آپ کو مینجمنٹ کے چار افعال کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہے
مینجمنٹ کسی بھی کاروبار کا ایک اہم حصہ ہے. دنیا کے ساتھ ہر گزرنے والے دن کے ساتھ تیز رفتار سے گزر رہا ہے، وہاں دوبارہ دوبارہ کوشش کرنے کی ضرورت ہےمینجمنٹ کی تکنیک. تبدیل کرنے کی ضروریات اور رجحانات کے ساتھ خود کو دوبارہ دوبارہ کرنا ضروری ہے. زیادہ سے زیادہ تاریخ، بلاشبہ، بہتر.
چاہے یہ کاروبار یا ملازمین کے مالک کے لئے ہے، انتظام کو بہتر کام کرنے کے لئے اچھی طرح سے منظم کرنے کی ضرورت ہے. اعلی اپ کو ان کے ماتحت اداروں کو منظم کرنا چاہئے اور ملازمین کو ان کا حصہ کرنے کے دوران مینجمنٹ کی شدت پسندوں کو جاننا چاہئے.
ایک اچھا مینیجر کا مطلب یہ ہے کہ اس کے پاس مینجمنٹ کے چار افعال کی مکمل تفہیم ہے اور کسی بھی صورت حال کے تحت اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتا ہے.انتظامی مہارتکسی بھی ملازم یا آجر کا یہ ہونا چاہئے کہ وہ کسی بھی کام کی صورت حال کو اکٹھا کرسکیں، یہ باقاعدگی سے، زور سے، مسابقتی، یا عام پی سی ایس، وغیرہ.
لہذا، ہم انتظامیہ اور اس کی بنیادی تفہیم میں گہری کھودنے کی کوشش کریں. ہم جانتے ہیں کہ انتظام کا مطلب کیا ہے لیکن تھوڑا سا نظر ثانی کرے گا اور ہمیں کچھ نیا سیکھنے دو. اس کی شکل کو تبدیل کرنے کے کام کے ماحول کے ساتھ، مینجمنٹ کے بنیادی اصولوں کو نظر ثانی کرنا ہوگا. تو، ہم صرف میں ڈوبو!
اپنے آپ کو ایک کامیاب مینیجر میں تبدیل کریں
نئے کام کے ماحول میں، مینجمنٹ لازمی طور پر نئے کام کے ماحول کو اپنانے کا مطلب ہے. اس کا یہ مطلب یہ ہے کہ آپ اپنے روزانہ مینجمنٹ کی تکنیک میں تبدیلیوں کو شامل کرنے کے لئے کافی لچکدار ہیں. اس کے علاوہ، انتظام کا مطلب یہ ہے کہ آپ آسانی سے کسی بھی کام کے ماحول میں استعمال کر سکتے ہیں اور آپ کو بہتر بنانے کے لئے آپ کے فرم کام کرنے کے لئے آپ کی کوششوں میں ڈال دیا جائے گا.
اپنے آپ کو ایک اچھا مینیجر میں کیسے تبدیل کرنا ہے؟ جواب سادہ اور سپر آسان ہے. آپ کو ہونا چاہئےمینجمنٹ کی تکنیکوں کا بنیادی علماور انفرادی طور پر یا ایک ٹیم میں کام کرتے وقت انہیں کیسے لاگو کرنا.
ایک کامیاب مینیجر یہ ہے جو کسی بھی کام پر لے جا سکتا ہے اور اس کی کوششوں میں بھی بہت کاروبار کے لئے کامیاب بنانے کے لئے اپنی کوششوں میں بھی کرے گا. مینجمنٹ کے چار افعال کو سمجھنے کے ذریعہ آپ اپنے آپ کو ایک اچھا مینیجر میں بھی تبدیل کر سکتے ہیں.
چار بنیادی اصولوں کے ذریعے جا رہے ہیں آپ کو آپ کے سیکھنے میں ترمیم کرنے میں مدد ملے گی. مزید برآں، یہ تفصیلات آپ کو آپ کی تکنیکوں کو تبدیل کرنے کے رجحانات کے ساتھ آپ کو اور آپ کی کمپنی کے لئے بہتر بنانے کے لئے تبدیل کرنے میں مدد ملے گی.
چاہے آپ انفرادی طور پر اپنے کام کا انتظام کررہے ہیں یا آپ ایک ٹیم کی قیادت کر رہے ہیں، یہ چار مینجمنٹ کی بنیادیں آپ کو مزید منظم اور منظم طریقے سے کام کرنے دیں گے.
جب یہ آتا ہے تو مینجمنٹ ضروری کلید ہےٹیم کو منظم کرنااور وقت کے اندر کام مکمل کرنے کے دوران کام کریں. جب یہ وقت اور بجٹ کے اندر آپ کے کام کو مکمل کرنے کے لئے آتا ہے تو ناقابل اعتماد انتظام بہت آسان ہوتا ہے.
مینجمنٹ آپ کو اپنے آپ کو اور آپ کی ٹیم کو باہر بنانے کے لئے کچھ تکنیکوں کو اککا کرنے کے قابل بناتا ہے. آپ اپنی ٹیم کو شیڈول کے طور پر کم وقت میں کام کرنے کے لئے منظم کر سکتے ہیں، آپ شیڈول وقت سے پہلے کام کے راستے کو مکمل کرنے کی کوشش کرتے ہوئے اپنی حدود کی جانچ کرنے کے لئے اپنی ٹیم کی قیادت کرسکتے ہیں. اصل میں، یہ انتظام کے ذریعہ ہے کہ آپ حدود کو آگے بڑھانے کے دوران اپنے آپ اور آپ کی ٹیم کی حوصلہ افزائی پر اعتماد کر سکتے ہیں.
مینجمنٹ کے چار ستون
جیسا کہ اوپر بیان کیا گیا ہے، مینجمنٹ کے چار بنیادی اصول ہیں. یہ زیادہ پسند ہیںنظریاتی فریم ورکلیکن انہیں عملی طور پر ایک قابل ذکر فرق بنائے گا.
مینجمنٹ کے ان چار ستونوں کو بھی بنیادوں پر بھی کہا جا سکتا ہے کیونکہ، ان کے بغیر، کسی بھی کام کا ہموار انتظام تقریبا ناممکن ہے. مینجمنٹ کے ان بنیادی طور پر آپ کو وقت کی حد اور مالی پابندیوں کے اندر اپنے کام کو مکمل کرنے میں مدد ملتی ہے.
منصوبہ بندی کے انتظام کے پہلے اور سب سے اہم ستون ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ مینیجر ہونے کا مطلب ہے، آپ تنظیمی مقاصد کو جانتے ہیں اور آپ کر سکتے ہیںان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ایک نقشہ مقرر کریںاور مقاصد.
کسی بھی فرم کی منصوبہ بندی کے بغیر، آپ کے تمام انتظام میں کم سے کم ہے. منصوبہ بندی کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو معلوم ہے کہ آپ کہاں کھڑے ہیں، اور آپ کسی بھی کام پر کیسے لے جا رہے ہیں.
کے ساتہصحیح منصوبہ بندی، یہ آپ کی طرح زیادہ پسند ہے جیسے آپ کے کام کی تیاری. ہموار منصوبہ بندی کے ساتھ، آپ کسی بھی کام پر ھیںچو کرنے کے لئے تیار ہیں جو آپ کو تفویض کی گئی ہے. جب آپ کسی گروپ میں کام کرتے ہیں تو آپ اپنی ٹیم کی رہنمائی کے لۓ لے سکتے ہیں.
پہلےکسی بھی منصوبہ بندی، آپ کو یہ پتہ ہونا چاہئے کہ آپ کی منصوبہ بندی کو قابل عمل اور اسٹریٹجک ہونا پڑتا ہے. ایک تاکتیک منصوبہ کے ساتھ، آپ اپنے کام کو ہدایت دیتے ہیں کہ آپ کی ٹیم اگلے نقطہ پر سب سے پہلے منتقل کرنے کے لئے ہدایات پر عمل کرسکیں. یہ کہا جاتا ہےحکمت عملی کی منصوبہ بندی .
حکمت عملی کی منصوبہ بندی کے علاوہ، وہاں آپریشنل منصوبہ بندی ہے جس کا مطلب یہ ہے کہ اہداف کو حاصل کرنے کے لئے تفویض عمل. آپریشنل منصوبہ بندی آپ کو آپ کی حکمت عملی کی مشق شروع کرنے کے لئے وسائل مختص کرتا ہے.
اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے ساتھ، آپ کو تنظیم کے لئے کام کرنے کے لئے تمام ٹیموں کے لئے ایک نقشہ براہ راست ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ منصوبہ بندی صرف مخصوص کاموں یا ٹیموں سے محدود نہیں ہے، لیکن اسے بورڈ پر ہر ایک کی طرف سے کیا جانا چاہئے.
بھی ہےاپنے کاموں کو منظم کرنا، ان کی ترجیحات، اور ہر ایک آخری وقت اور مدت دینے. اس منصوبے میں آپ کے کام کو شیڈول کرنے کے لئے ایک ٹائم لائن میں کاموں کو شامل کرنا شامل ہے. اس کے بعد، آپ کو اپنی ٹیم کی ترقی اور کارکردگی پر اپ ڈیٹ کرنا ہوگا اور، اگر وہ بینچ مارکس سے ملنے نہیں ہیں تو، ٹریک پر واپس آنے کیلئے اپنی منصوبہ بندی کو ایڈجسٹ کریں.
اس کے علاوہ، منصوبہ بندی کو بھی بیرونی اور اندرونی عوامل جیسے بجٹ، اقتصادی ترقی، گاہکوں، حریفوں وغیرہ وغیرہ کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہے. مینیجرز کو کسی بھی کام کو مکمل کرنے کے لئے ٹائم لائن کی منصوبہ بندی کرنے کی بھی ضرورت ہےبجٹ کا اندازہ، وسائل، اور اہلکاروں.
منصوبہ بندی بھی مواصلات میں شامل ہونے کی ضرورت ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ کارکنوں کے ساتھ کام کی منصوبہ بندی کو عمل کرنے کے لئے مواصلات کی مہارت میں مینیجر مواصلات کی مہارتوں میں اچھا ہونا ضروری ہے. آخری لیکن کم از کم نہیں، منصوبہ بندی بھی اعلی اپ کے ساتھ مواصلات کا مطلب ہے تاکہ وہ کام کی ترقی کے بارے میں ایگزیکٹوز اور دیگر حصول داروں کو اپ ڈیٹ کرسکتے ہیں.
منصوبہ بندی کے بعد اگلے مرحلے کو منظم کرنا ہے. ایک اور اہم انتظامی ڈیوٹی تنظیم کی ہموار چل رہا ہے. اس طرح، ایک مینیجر کو اس مہارت کو ہونا چاہئےڈیلیوری ٹاسکساہلکاروں کو.
اس بات کا یقین کرنے کا مطلب یہ ہے کہ اس کام کا عمل کچھ حقیقت سے ملتا ہے. کام کرتے وقت، مینیجر کو ہر چیز اور سب کو چیک کرنا چاہئے تاکہ روزمرہ کام کے مقاصد حاصل کیے جائیں.
مینیجرز کام ماحول کو منظم طریقے سے منظم کرتے ہیں جو پیداواری ہے، اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک کام کا ماحول پیدا ہوتا ہے جو ٹیم کے لئے دوستانہ ہے. یہ صرف ممکن ہے جب مینیجر اپنی ٹیم کی صلاحیتوں اور پیداوری سے واقف ہو.
منظم کرنے کا مطلب یہ ہے کہ انسانی کارکردگی ہےایک خاص مقصد حاصل کرنے کے دوران مرضی کے مطابق. مینیجر کو معلوم ہونا چاہئے کہ کارکنوں کی طرف سے کتنا کام کا بوجھ اچھی طرح سے رکھا جا سکتا ہے اور ان کی زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے لئے کتنا وقت ضروری ہے.
مینجمنٹ کی تیسری بنیادی تقریب کی قیادت کی جاتی ہے. قیادت کا مطلب یہ ہے کہ مینیجر ہےحوصلہ افزائی کرنے کے لئے صحیح مہارتاور ٹیم کو مثبت طریقے سے اثر انداز کریں.
مینیجرز کو پتہ ہونا چاہئے کہ ٹیم کے ارکان کو اپنی توانائی کو بڑھانے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے. قیادت آپ کی ٹیم کے ارکان میں مثبت اور حوصلہ افزائی کے رویے کو فروغ دینے کے لئے اپنی مہارتوں کے بارے میں سب کچھ ہے.
اس کے علاوہ، انتظام کرنے کا مطلب یہ ہے کہ آپ کی ٹیم کے ارکان میں سمت کی ایک مضبوط احساس اور اعتماد کو فروغ دینا. یہ ان کو یقین ہے کہ وہ اس مخصوص کام کر سکتے ہیں کیونکہ وہ ایسا کرنے کے قابل ہیں.
مینیجرز کو یہ پتہ ہونا چاہئے کہ جب ان کی ٹیم جرات کی کمی ہوتی ہے اور مثبت قابلیت کے لئے کچھ اضافی شاٹس کی ضرورت ہوتی ہے.
مینجمنٹ کی آخری تقریب کنٹرول ہے. کنٹرول کا مطلب یہ ہے کہ ٹیم کی ترقی کا اندازہ معلوم ہے کہ اگر وہ اس منصوبے کے مطابق منصوبہ بندی پر عملدرآمد کرسکتے ہیں.کنٹرولاس کے علاوہ ان کے نتائج کے بارے میں تشخیص، پیمائش، موازنہ، اور درست کرنے کا مطلب یہ ہے کہ وہ اس خاص وقت میں حاصل کیا ہے.
مینیجرز اس بات کا یقین کرنے کے لئے تشخیص کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے بھی کام کرتے ہیں کہ تنظیمی مقاصد سے ملاقات کی جائے. انہیں چیک کرنا چاہئےملازم کی کارکردگیاور منصوبے کو مکمل کرنے کے دوران کارکردگی.
کنٹرولنگ کا جائزہ لینے اور ایڈجسٹ کرنے کے بارے میں یہ سب کچھ ہے کہ تنظیمی مقاصد سے ملاقات کی جائے. مینیجرز کر سکتے ہیںکارکردگی کی تشخیص کو منظم کریںاور دیگر ایسے کاموں کو ان کی کارکردگی کا اندازہ کرنے اور بہتری کے لئے تجاویز دینا.
وہ کیسےUDN ٹاسک مینیجر مینجمنٹ کے چار افعال کے ساتھ مدد کریں؟
ایک انتظامی کام ایک مسلسل عمل ہے جہاں یہ چار بنیادی افعال آپ تنظیمی مقصد کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے طرف سے چلتے ہیں. ان بنیادی مینجمنٹ کی مہارت کے ساتھ، آپ تنظیم کو نئی بلندیوں میں لے جانے کے لۓ اپنی اپنی حدود کو نکال سکتے ہیں.
اگرچہ ہم جانتے ہیں کہ یہ افعال یہاں آپ کی مدد کرنے کے لئے ہیں، دستی طور پر دستی طور پر بہت سارے کاموں کو کنٹرول کرنے میں مدد مل سکتی ہے، خاص طور پر اگر آپ کے انتظام کے ساتھ رسمی تجربہ نہیں ہے. اور اگر آپ کرتے ہیں تو، یہ آپ کے لئے چیزوں کو آسان بنانے کے لئے تکلیف دہ نہیں ہوگی.
UDN ٹاسک مینیجر یہاں مینجمنٹ کے ہر پہلو کے ساتھ آپ کی مدد کرنے کے لئے یہاں ہے. اس کے موثر مینجمنٹ کے حل آپ کو آسانی سے Ace مینجمنٹ کی مدد کرنے کے لئے سینکڑوں اعلی درجے کی خصوصیات سے لیس ہیں. سرمایہ کاری مؤثر قیمتوں کا تعین کی منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ اس کے دوستانہ انٹرفیس کیک پر آئیکنگ ہیں.
کے ساتھUDN ٹاسک مینیجر، آپ آسانی سے تشکیل دے سکتے ہیںتفصیلی پروجیکٹ کی منصوبہ بندی. منصوبوں اور ذیلی ٹاسکس میں منصوبے کے ڈویژن کے ساتھ شروع، آپ اس کام کو متعلقہ وسائل کو تفویض کرسکتے ہیں. آپ بھی فہرست میں شامل کر سکتے ہیں،کام کی وضاحت، تاریخوں، سنگ میلوں، بجٹ کی تفصیلات، تبصرے، اشتراک فائلوں، اور بہت کچھ شروع کریں.
آپ آخر تک اس منصوبے کے آغاز سے پورے ٹائم لائن بنا سکتے ہیں.
UDN ٹاسک مینیجرپیشکشکنبین بورڈز ، گنٹ چارٹس، اور ایک سے زیادہ دیکھنے کے اختیارات تاکہ آپ ایک منصوبے میں تازہ ترین پیش رفت کے ساتھ رہیں. اس کے علاوہ،UDN ٹاسک مینیجررنگ کوڈز کام کی حیثیت اور ترجیحات ہر فرد کے لئے ایک منصوبے کی ترقی کے گیج کو آسان بنانے کے لئے آسان بنانے کے لئے.
اس کے علاوہ، کے ساتھٹائم ٹریکنگ اور ٹائم شیٹس، UDN ٹاسک مینیجرآپ کو ایک کام پر کتنا وقت خرچ کیا جاتا ہے پر نظر رکھنے کی اجازت دیتا ہے اور پورے منصوبے کو مکمل کرنے کے لۓ کتنا وقت لگے گا.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ ہمیشہ ایک منصوبے میں ہر چیز کے بارے میں تاریخ تک پہنچ جاتے ہیں،UDN ٹاسک مینیجرباقاعدگی سے اطلاعات بھیجتا ہے،یاد دہانی، اور اپ ڈیٹس. نہ صرف آپ تازہ ترین پیش رفت کے ساتھ رہ سکتے ہیں، لیکن یہ بھی آپ کو مطلع کرتا ہے جب پراجیکٹ بجٹ ایک مخصوص حد سے زیادہ ہے.
اس طرح سے،UDN ٹاسک مینیجراس بات کو یقینی بناتا ہے کہ آپ ہمیشہ اس منصوبے میں ہر چیز کے بارے میں مطلع کر رہے ہیں.
UDN ٹاسک مینیجرایک قابل اعتماد پراجیکٹ مینجمنٹ کا آلہ ہے جو آہستہ آہستہ ہے لیکن مسلسل کاروباری دنیا میں کامیابی کے لئے سیڑھیوں پر چڑھایا. اب تک، یہ آلہ 190+ ممالک میں 250،000 سے زائد ٹیموں کی مدد کر رہا ہے اور اس کی رسائی کو بڑھانے کے لئے جاری ہے.مفت کے لئے سائن اپ کریں اور جس طرح سے آپ کام کرتے ہیں اسے تبدیل کریںUDN ٹاسک مینیجر .
