Allt du behöver veta om de fyra funktionerna i ledningen
Förvaltningen är en viktig del av alla affärer. Med världen blir snabbare med varje dag som passerar ett pressande behov av att uppfinnaFörvaltningstekniker. Det är alltid viktigt att omorientera dig själv med de förändrade behoven och trenderna. Ju mer uppdaterade, utan tvekan desto bättre.
Oavsett om det är för ägaren av verksamheten eller de anställda, måste ledningen vara välstrukturerad för att fungera bättre. Hefter-upsna ska etrevligt hantera sina underordnade och de anställda borde känna till förvaltningsområdena när de gör sin del.
En bra chef innebär att han eller hon har en grundlig förståelse för de fyra funktionerna i ledningen och kan fungera bra under en given situation.Ledarförmågaav någon anställd eller arbetsgivare bör vara sådan att han kan essera någon arbetssituation, vare sig det är regelbundet, stressat, konkurrenskraftigt eller normalt, etc.
Så, låt oss försöka gräva djupare till ledningen och dess mycket grundläggande förståelse. Vi vet vilken management betyder men en liten revision kommer att förstärka och låt oss lära oss något nytt. Med arbetsmiljön som ändrar sin form måste förvaltningsgrunderna revideras. Så låt oss bara dyka in!
Vänd dig till en lyckad chef
I den nya arbetsmiljön innebär ledningen nödvändigtvis att anpassa sig till den nya arbetsmiljön. Det betyder också att du är tillräckligt flexibel för att lägga till ändringar i dina dagliga förvaltningstekniker. Förvaltningen innebär också att du enkelt kan vänja dig på någon arbetsmiljö och att du kommer att lägga i dina ansträngningar för att göra ditt fasta arbete till det bättre.
Hur man gör dig till en bra chef? Svaret är enkelt och superlätt. Du borde ha enGrundläggande kunskaper om förvaltningsteknikeroch hur man ansöker dem medan de arbetar individuellt eller i ett lag.
En framgångsrik chef är en som kan ta på sig någon uppgift och kommer att göra allt i hans ansträngningar för att göra det framgångsrikt för hela företaget. Du kan också vända dig till en bra chef genom att förstå de fyra funktionerna i ledningen.
Att gå igenom de fyra grunden hjälper dig att revidera ditt lärande. Dessutom kommer dessa detaljer att hjälpa dig att justera dina tekniker med de förändrade trenderna för att få dem att fungera bättre för dig och för ditt företag.
Oavsett om du hanterar ditt arbete individuellt eller leder ett lag, kommer dessa fyra ledningsgrunder att låta dig arbeta på ett mer systematiserat och strukturerat sätt.
Förvaltningen är den viktigaste nyckeln när det gällerorganisera lagetoch arbeta när du fyller i uppgiften inom tiden. Oklanderlig hantering blir mycket praktisk när det gäller att slutföra din uppgift i tid och inom budgeten.
Management gör det också möjligt för dig att issa några tekniker för att göra dig själv och ditt lag står ut. Du kan hantera ditt team för att arbeta på kortare tid som planerat, du kan leda ditt team att testa sina gränser när du försöker slutföra uppgiften före den schemalagda tiden. Faktum är att det är genom ledningen att du kan lita på dig själv och ditt lags instinkter medan de trycker på gränserna.
Fyra pelare av ledning
Som förklarat ovan finns det fyra fundamentaler för ledningen. Dessa är mer somteoretiska ramarMen att sätta dem i praktiken kommer definitivt att göra en observerbar skillnad.
Dessa fyra pelare i ledningen kan också kallas fundamentaler eftersom, utan dessa, är smidig hantering av någon uppgift nästan omöjlig. Dessa grunderna för ledningen hjälper dig att slutföra din uppgift inom tidsfristen och ekonomiska begränsningar.
Planeringen är den första och främsta pelaren för ledningen. Det betyder att du är chef, du känner till de organisatoriska målen och du kanAnge en karta för att uppnå dessa måloch mål.
Utan någon fast plan är all din ledning underdefinierad. Planering innebär att du vet exakt var du står, och hur ska du ta på någon uppgift.
Medrätt planering, det är mer som om du vet att ditt arbete är. Med sömlös planering är du redo att dra på någon uppgift som har tilldelats dig. Du kan också ta ledningen för att styra ditt lag när och hur man gör uppgiften i en grupp.
Innangör någon plan, du borde veta att din plan måste vara fungerande och strategisk. Med en taktisk plan styr du din uppgift på ett sätt som ditt lag kan följa instruktionerna för att flytta från den första till nästa punkt. Det här kallastaktisk planering .
Förutom taktisk planering finns det operativ planering som innebär den tilldelade processen för att uppnå målen. Operativ planering gör att du allokerar resurser för att börja träna dina strategier.
Med strategisk planering styr du en karta för alla lag att arbeta för organisationen. Det betyder att planeringen inte bara är begränsad till specifika uppgifter eller lag, men det ska utföras av alla ombord.
Det finns ocksåOrganisera dina uppgifter, prioritera dem och ge varje tidsfrist och varaktighet. Planen innehåller att lägga till uppgifter till en tidslinje för att schemalägga ditt arbete. Då måste du hålla dig uppdaterad om ditt lags framsteg och prestanda och, om de inte möter riktmärken, justera din plan för att komma tillbaka på rätt spår.
Dessutom behöver planeringen också utvärdera externa och interna faktorer som budget, ekonomisk tillväxt, kunder, konkurrenter, etc. Managers behöver också planera tidslinjen för att slutföra någon uppgift helhetUppskattning av budgeten, resurser och personal.
Planering måste också vara inkluderande av kommunikation. Det innebär att en chef måste vara bra på kommunikationsförmåga för att utföra arbetsplanen med arbetarna. Sist men inte minst betyder planeringen också kommunikation med högre uppgångar så att de kan uppdatera cheferna och andra intressenter om uppgiftens framsteg.
Nästa steg efter planering är organisering. En annan viktig ledning är den smidiga körningen av organisationen. Således bör en chef ha denna expertis tilldelegera uppgiftertill personalen.
Organisation innebär också att det är viktigt att utförandet av uppgiften uppfyller någon verklighet. Samtidigt som du gör uppgiften, bör chefen hålla en check på allt och alla så att de dagliga arbetsmålen uppnås.
Chefer organiserar uppgiftsmiljön på ett sådant sätt som är produktivt, det betyder att en arbetsmiljö är skapad som är vänlig för laget. Detta är bara möjligt när chefen är medveten om sitt lags förmågor och produktivitet.
Organisation innebär också att mänsklig prestanda äroptimerad samtidigt som det uppnås ett visst mål. Chefen bör veta hur mycket arbetsbelastning som kan hållas väl av arbetarna och hur mycket tid som behövs för deras optimala prestanda.
Den tredje grundläggande funktionen av ledningen är ledande. Ledarskap innebär att chefen harrätt kompetens att motiveraoch påverka laget på ett positivt sätt.
Cheferna borde veta när de ska uppmuntra lagmedlemmarna att öka sina energier. Ledarskap handlar om att använda dina färdigheter för att främja en positiv och uppmuntrande attityd i dina lagmedlemmar.
Dessutom innebär hanteringen också en stark känsla av riktning och vårdande förtroende för dina lagmedlemmar. Det handlar om att de tror att de kan göra den specifika uppgiften eftersom de är mer än kapabla att göra det.
Chefer borde veta när deras lag saknar mod och när är ett behov av några extra skott för positiv förstärkning.
Den sista funktionen av ledningen är kontroll. Kontroll innebär utvärdering av lagets framsteg att veta om de har kunnat genomföra planen i enlighet därmed.Kontrollerandeinnebär också att utvärdera, mäta, jämföra och korrigera sina resultat, för att veta vad de har uppnått under den aktuella tiden.
Chefer arbetar också för att justera utvärderingen för att se till att organisationsmålen är uppfyllda. De borde hålla en check påanställdas prestandaoch effektivitet medan projektet slutförs.
Kontroll av handlar om att utvärdera och justera för att säkerställa att organisationsmålen är uppfyllda. Chefer kanUtför prestationsbedömningaroch andra sådana uppgifter att utvärdera deras prestanda och ge förslag till förbättring.
Hur gör detUDN Task Manager Hjälp med de fyra funktionerna i ledningen?
En ledningsuppgift är en kontinuerlig process där dessa fyra grundläggande funktioner körs sida vid sida för att hjälpa dig att uppnå det organisatoriska målet. Med dessa grundläggande ledningsförmåga kan du utse dina egna gränser för att ta organisationen till nya höjder.
Även om vi vet att dessa funktioner är här för att hjälpa dig, kontrollerar tärningarna manuellt kan vara ganska tröttsamma, speciellt om du inte har formell erfarenhet av ledningen. Och även om du gör det, skulle det inte skada för att förenkla saker för dig själv.
UDN Task Manager Är här för att hjälpa dig med alla aspekter av ledningen. Dess effektiva hanteringslösningar är utrustade med hundratals avancerade funktioner för att enkelt hjälpa dig. Dess vänliga gränssnitt tillsammans med kostnadseffektiva prissättningsplaner är glasyren på kakan.
MedUDN Task Manager, du kan enkelt skapaDetaljerade projektplaner. Från och med uppdelningen av projektet till uppgifter och subtasker kan du sedan tilldela dessa uppgifter till relevanta resurser. Du kan också lägga till-do-listor,Beskrivningar av uppgiften, Start och slutdatum, milstolpar, budgetering detaljer, kommentarer, dela filer och mycket mer.
Du kan skapa en hel tidslinje från början av projektet till slutet.
UDN Task ManagererbjudandenKanban Boards , Gantt-diagram, och flera visningsalternativ så att du kan följa med den senaste utvecklingen i ett projekt. Dessutom,UDN Task ManagerFärgkoder Uppgiftsstatus och prioriteringar för att göra det enkelt för varje individ att mäta ett projekts framsteg.
Dessutom, medTidspårning och tidtabeller, UDN Task ManagerGör det möjligt för dig att hålla koll på hur mycket tid som spenderas på en uppgift och hur lång tid tar det för att slutföra hela projektet.
För att vara säker på att du alltid är uppdaterad om allt som fortsätter i ett projekt,UDN Task ManagerSkickar regelbundna meddelanden,påminnelseroch uppdateringar. Inte bara kan du fortsätta med den senaste utvecklingen, men det meddelar dig också när projektbudgeten överstiger en viss gräns.
På sådant sätt,UDN Task ManagerSe till att du alltid är informerad om allt som fortsätter i projektet.
UDN Task ManagerÄr ett pålitligt projekthanteringsverktyg som sakta, men stadigt klättrade upp trappan till framgång i näringslivet. Från och med nu hjälper verktyget över 250 000 lag i 190 + länder och fortsätter att utöka sin räckvidd.Registrera dig gratis och omvandla hur du arbetar medUDN Task Manager .
