Agile Methodologyを使用してサービスを販売するのはなぜですか

あなたが仕事をするのと同じくらいあなたのビジネスに取り組んでいる古いクリシェーの見知らぬ人はいません の あなたのビジネス。だからあなたはあなたの宣伝を促進するためにいくつかの戦術を実装する理由ですプロフェッショナルサービス将来のクライアントへの企業。

あなたは幸せな顧客から多くの声を集め、そしてreferralsを提供することを頻繁に勧めました。また、あなたのウェブサイトを最適化し、あなたのソーシャルメディアの存在を伸ばしました。

それらのすべては素晴らしい戦略ですが、潜在的なクライアントを表示するのに最適な方法の1つが、あなたのサービスをあなたの働き方への洞察を与えることです。あなたが使うならばそれは特に本当ですアジャイル方法論 。

しかし、なぜアジャイル方法論を使うのですか？どのようにすることができますので、あなたがより多くのクライアントを着陸させるのを助けますか？そして、おそらく最も重要なことに、あなたのプロセスがどのように見えるかをどのように理解するのでしょうか。あなたが必要とする答えに掘り下げましょう。

アジャイル方法論が企業に最適な理由を説明する

theプロジェクト管理プロセスは通常線形です。あなたはあなたのことから始めます 事業 目標を「目標が移動したり進化させたりしないと指を渡って継続している間は、指を超えている間はすべてを超えてください）。

しかしアジャイル方法論プロセスもっとたくさんのWiggleの部屋を許可します。それはもともとソフトウェア開発で普及していましたが、それ以来多くのさまざまな業界で人気を獲得しました。

この反復的なアプローチで、あなたはあなたが働いていることの広いビジョンから始めます。もっと詳しく知るにつれて、変更に適応し、プロジェクトのより小さな部分を完成させます（通常はスプリントのものの中で）、あなたはあなたのターゲットに巻き込まれます。

非常に効果的ですが、アジャイルプロジェクト管理特に彼らがプロジェクトに取り組む方法に慣れている場合、あなたの顧客の間でいくつかの眉毛を上げるかもしれません。幸いなことに、あなたはそれらを納得させる方法であることを彼らに納得させるために以下の利点を強調することができます。

1.あなたはより速くプロジェクトを完成させます

アジャイルの主な目標の1つは移動して素早く実行することです。プロジェクトは、その重要性の観点から優先される小さな部分に分類されます。

これは、これがプロジェクト（特に困難なように思える大きな毛深いもの）を扱いやすいですが、それはまたフィニッシュラインを越えて仕事を迅速に押すことを意味します。アジャイル法を採用することはリンクされています66％早く完了を予測する時間。

あなたはより大きな成功を経験するでしょう

スピードを超えて、あなたのクライアントも成功から恩恵を受けるでしょう。実際、アジャイルプロジェクトは報告されています28％が成功した伝統的なプロジェクトよりも。

コラボレーションの改善、変更に適応するためのより柔軟性、そしてより管理性のあるプロセスで、より多くのプロジェクトがWINSと見なされることを理解しています。

3.シームレスに協力します

共同作業と透明性は、アジャイル方法論の他の中核原理です。完成したプロジェクトを手放すことはありません - あなたは道のあらゆるステップのすべてのステップをループに保つことができるでしょう。

"に 視認性を向上させるそして顧客の変化する優先順位の変化に絶えず適応すると、顧客の関与や満足度が向上し、最も貴重な製品と機能をより迅速かつより予測的に市販することができ、縮小する 危険 、「説明しますハーバードビジネスレビュー 。

4.もっと柔軟性があります

残念ながら、どこかの間プロジェクトの22％と44％オリジナルの目標やビジネス意図を満たしていません。プレイ時にはいくつかの要因があるが、その一部は、動いている目標を目指しているように感じることが多いということかもしれません。

計画 企画 重要ですが、それは硬いものでもあり得、そして変化が必然的に起こるときに適応するための部屋を残さないことが多い。アジャイルプロジェクト管理には、チームがプロジェクト全体で定期的に調整され、学習し、その後調整する必要があります。あなたのチームが物事を包んでいるときではなく、リアルタイムでもっと簡単に正しいのははるかに簡単です。

アジャイル方法論が実際にどのように機能するかを説明する

あなたのクライアントは、アジャイル方法論プロセスの特典で販売されています。

しかし、これが事のことです：彼らはまだ彼らのためにどのように働くかをまだわかりません。あなたがすべて同じページにいることを確認するために、あなたがあなたのクライアントが何を把握するのを助けるために使用できるいくつかのヒントですアジャイルビジネスアプローチは現実のように見えます。

1.ケーススタディに傾いてください

あなたのクライアントに本当の洞察を与えたいアジャイルプロジェクト管理について？あなたの過去のクライアントの1人からの準備のために彼らのプロジェクトを使用することを許可してください。

あなたは機密の詳細を取り除くべきですが、プロジェクトのスケジュール、成果物、そして以前のプロジェクトからのコミュニケーションのようなものと武装して、将来のクライアントがそのプロセスが現実の世界でどのように働いていたかを歩き回るように武装します。

これらの例は、それらが理論的な概念を超えているのを助け、その取り決めが実際にどのように見えるかを理解するでしょう。

2.簡単なトレーニング材料を作成します

一部の潜在的な顧客がすぐに、Agile MethodologesのINSとアウトを搭載している可能性がありますが、他の人はもう少し教育や訓練を必要とする可能性があります。

あなたがあなたのプロセスについてチュートリアルビデオをまとめるか、単純なFAQを1シートで置くかどうかは、あなたがあなたのアジャイルアプローチについてあなたのクライアントと共有することができる直接的なリソースを作成します。

「AOEは、必要に応じて新しい顧客のための2日間のコースを提供しています。ブログ投稿Agile Solutions Provider、AoEから。 「プロジェクトの外からの管理者は特に大歓迎です。

3.実世界の隠喩を提供します

アジャイルの世界はあなたの顧客の頭を回転させることができる多くのジャルゴンを持っています。グロッサリを必要とするスピールを彼らに与えるのではなく、彼らが理解できる言語で彼らにアジャイルプロセスを説明してください。隠喩はここで特に役立ちます。

頼りにする必要がありますか？ Gilbarco veeder-rootのQuoraユーザーとプログラムマネージャvikraint jain.、この素晴らしい例を彼のQuoraの答えに提供します。あなたはそれらを2つの異なる方法で数えるつもりです。

2番目のオプションは、アジャイル方法論の簡単な例です。そのシナリオでは、クライアントは必要に応じて修正やフィードバックを発行する機会が頻繁に行われています。さらに、カウントプロセスは、1回の100の請求書全体を1回数計算する対数推移になる可能性があります。

わかる？私たちはそう思った、そしてそれはあなたの顧客にも意味があります。

4.透明度を高めるためにアジャイルワークスペースを設定します

覚えておいて、アジャイル方法論はあなたのチームのプロジェクトプロセス全体を通してあなたのクライアントの可視性を提供することについてすべてです。

そのような作業管理プラットフォームを使用する場合、それははるかに簡単です UDNタスクマネージャー 作業を整理するだけでなく、クライアントが進行状況を監視してプラットフォームを介して通信するように勧めます。

UDNタスクマネージャー簡単にしますアジャイルワークフローを設定します。あなたも設定することができますロールへのアクセスあなたの顧客が彼らがプラットフォーム内でどれだけ見ることができるかを制御するために。

アジャイル方法論を使用する理由それはあなたとあなたのクライアントのための後押しです

あなたはあなたがあなたのプロフェッショナルサービス会社のためのより多くのクライアントやプロジェクトを着陸させる方法のための探し場に常に見ています。

あなたが傾いていることがたくさんのマーケティング方法がたくさんあります。 しかし、あなたがあなたのプロジェクトを完了するためにアジャイル方法論を使うならば、あなたのクライアントのプロセスを強調してください。

この典型的なアプローチを理解するのに役立つガイドとしてこれを使用してください。

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