Techの女性は彼らの価値を知っています - それは他の誰もがしていますか

にもかかわらず 無数の研究 セックスの間の無視できる認知的な違いを示す、技術の女性は依然として彼らの能力と信頼性を守るために戦う必要があります - 時には彼ら自身でさえあります。

UDNタスクマネージャー 2018年の運用エクセレンス調査 この闘争をさらに強調表示します。私たちは彼らの組織がどれほどうまく運営されているかについて、1,000人以上の米国の専門家を調査しました。 調査対象の女性の48％が、彼らが作る改善提案は無視されるか、または実装されなかったと言う 、男性の42％と比較して。

これらの結果は、過去数ヶ月間の#metoo運動からSheryl Sandbergの2013年のベストセラーへの#metoo運動からの最近の急増を考えると、驚くべきことではありません。 屈み込む 。しかし彼らはまだ神経を打つ。ジェンダー多様性と女性エンパワーメントの不足が特に蔓延する1か所はシリコンバレーです。

アメリカの労働力のほぼ半数は女性ですが、ブルームバーグTVジャーナリストエミリーチャンチャンの本によると、1991年の米国のコンピューティングの仕事のわずか25％を占めています。 Brotopia：Silicon Valleyの男の子のクラブを分割する 。さらに悪い：女性は多くの主要な技術会社ですべてのスタッフの低さから30％を占めています。彼らはまた、男性の2倍の技術と工学スペースを残しています。

技術業界の少数派であることは間違いなく女性の快適さレベルと職場への自信に影響を与えます。しかし問題はそれよりもはるかに深く走ります。

「Techの女性として、あなたがあなたのスキルを実証する機会を得たとき、彼らは最近シリコンバレーからニューヨークの地域に移動したデータ科学者であるDisha Shahを共有しています。「私は、私の女性の同僚と私は最初の場所で私たちの男性の同僚が必ずしも同じ機会を得ることは必ずしもそうではないと思います。あなたはそれらのために戦わなければなりません、それらを作成することができないと思われるので、それらを作成しなければならない。」

私たちはどうやってここへ来ましたか？隠された数字からPayPal Mafiaへ

Ada Lovelace、Grace Hopper、またはKatherine Johnsonの声を聞いたことがありますか？ LoveLaceは1800年代初頭に最初のコンピュータプログラムを書きました。ホッパーは人気のあるコンピュータプログラミング言語COBOLのための道を舗装しました。 Johnsonは、最近の映画の隠された図に示されているように、John Glennを空間に立ち上げるのを助けたNASA数学者でした。

しかし、Albert EinsteinとBill Gateのような名前はまだ彼らの成果にもかかわらず、これらの女性をオーバーしています。エンジニアリングリーダーと創設者の4月Wensel 思いやりのある符号化 また、これらの偏りは、企業が技術者の初期の頃の「理想的なプログラマー」を雇用し、助けを支援するために使用された人格テストからの茎を信じています。

the システム開発株式会社（SDC）はこの慣行を開始しました 1960年代に、彼らがプログラマーを宣言している所見を発表したとき、Nathan EnsMengerによると、Nathan EnsMengerによると、 コンピュータの男の子は引き継ぎます 。 the プロファイルが建設されました 1,378のプログラマの分析に基づいて、そのうちの186人が女性でした。

「女性がより多くの人が好きであると言わないでくださいが、私たちの社会では、女性がより社交的な設定を楽しむこの文化がある」とWenselは言います。「間違いなくいくつかの性差があります。私は彼らが必然的に固有のものや先天的なことを言っていませんが、彼らは間違いなく文化に出てきます。」

「男性コンピュータNERD」ステレオタイプが捉えました。 '80年代のポップ文化は映画のようにこのアイデアを永続化しました 奇妙な科学 そしてテレビのキャラクターのようです 家族の問題' スティーブウルケル。「80年代」で女性がコンピューティングをオフにしました Dame Wendy Hall教授は言う サウサンプトン大学Webサイエンス研究所のディレクター。「コンピュータは男の子のためのおもちゃとして売られました。」

これは、Peter Thielのような技術創設者が歯を切る環境です。の ブロトピア 、エミリーチャンはどのようにどのように掘るのか PayPal Mafia. 技術者の性別格差に影響を与えました。

彼の本で ゼロから1に 、PayPalの創設者Peter Thielは、スタートアップが生き残るために迅速かつ効率的に働かなければならず、それが全員が世界の理解を共有するときにそうです。私たちはすべて同じ種類のNERDだったので、Paypalチーム全体が一緒にうまく機能しました。」

PayPalはまた、メリトクラシーの概念を普及させるのを助けました：非常に最善を雇って宣伝する

Changによると、Thielの同胞の逆説的な価値とメリトクラシは、Tech Eliteとしてこれらの「同じ種類のオタク」を配置しました。「右の人々 - 賢い、先見の驚異的なものは明らかに食物連鎖の頂上にあります。彼らが持っていた成功を見て、彼らは訴えます。「メリトクラシーの考えを争うことによって、シリコンバレーは多様性の欠如が問題であることを否定することができます。」

証明の負担を担う：Techの女性の生活の中の日

女性はこれらのステレオタイプに対して毎日戦っており、テックの場所を証明するための先入観の概念。

「私はインタビューのために行きます、そして、私はすでに私が彼らがソフトウェアエンジニアがどのように見えると思うべきであると思うべきではないという事実を持っています」とWenselは言います。「私は新しい設定に歩いているたびに私自身を証明するために極端に行かなければなりません。」

Shahは同意します。「私はいつも自分自身を証明しなければならなかったことがわかりました。私が新しい仕事を始めるとき、人々は私がジュニアまたはインターンであることのデフォルトで仮定し、彼らは彼らが物事を説明するように私に話します。私は私の男性の同僚と一緒にいることを観察しました、人々は彼らにとって逆ですが、逆は真実です。」

Netflixに入社する前に、製品デザイナーGhaiza Zahranの提案は、「ああ、より多くのデータが必要です」と同じような逆転拒絶で頻繁に会った。

「実装されたことから私のアイデアを取り戻すことになるものがいつもいました」と彼女は言います。「私は私がアイデアを提示した会議があることを覚えていて、それは完全に棄却されました。後で、文字通り同じことが私の男性の同僚のうちの1つによって発声され、それからそれは素晴らしいアイデアになりました。」

「あなたは自分自身に質問し始めます。」 Zahranは、彼女が「訓練されたフィルター」と呼んだのを開発しました。その多様性努力で知られているNetflix-A企業に参加してから - Zahranはもっと率直になることが奨励されています。

実施された研究によると SFSU LINGUSTIONS ADVISOR and Assistrant Anastasia Smirnova. 、英語でさえ、潜在的に潜在的に女性の偏りを科されます。

「一般的に、あなたが「猫や犬のような」のような2名の名詞に参加すると、「注文は柔軟です」と彼女は言います。「しかし、16世紀と17世紀にかけて、英語は、男性の参照が最初に来るべきだと明示的に述べた規則的な規則を持っていました。だから私たちは「ロミオとジュリエット」と「アントニーとクレオパトラ」を持っている理由です。

スミルノヴァの研究 20世紀の文学における「男性と女性」と「女性と男性」という語句を調べた。下のグラフに示すように、「男性と女性」は、ほとんどの世紀を通して好ましい単語の順序を残しました。「男性と女性」はまだ今日でも使用されていますが、女性 - 最初の接続詞は1970年代以降、小さいが着実な増加を示しています。「私たちの社会の変化の反映と、女性がより著名になっているという事実は、Smirnovaの変化を反映していると思います」とSmirnovaは言います。

何人かの女性は、彼らがシリコンバレーの性別バイアスのスティングを感じていないと言っています。

Flippable.orgでの工学ディレクターであるVanessa Archambaultは、ジェンダーが彼女の同僚や管理者の問題であるとは感じません。「私は本当に多様であるチームに入るのに十分ラッキーでした。

しかし、Archambaultはまだ彼女の最も過酷な批評家と戦わなければなりませんでした。

「私はそんなに多くの指差症候群を持っていました」と彼女は共有しています。 指先症候群 大成功にもかかわらず、失敗や不適切な感情を引き起こします。「私は私からのものであると確信しています」と彼女は追加します。

ヘッドカウント以上のもの：平等の文化を作成する

Payの不平等と女性が昇格させて、NetflixやFlippable.orgのような企業は、シリコンバレーのジェンダーギャップを閉鎖したり、年齢、レース、セクシュアリティなどの他の多様性分野に対応したりしています。

によると LinkedInの2018年のグローバル採用動向レポート それにより、約9,000人の採用担当者や雇用管理者が調査されたところ、51％の企業が「非常に」または「非常に」多様性に焦点を当てています。彼らの理由？文化を改善する（78％）、会社の業績（62％）を推進し、顧客を代表する（49％）。

LinkedIn調査に参加している企業は、従業員の多様性を向上させるためのナンバーワンの障害物が、多様な候補を見つけることができないと述べた。これに対処する1つの方法は、人事チームに多様性の役割を作り出すことです。

「私たちの候補のプールが本当に多様であることを確認するために求めて、雇用管理者の雇用管理者の前に多様な才能を調達する」とAlena Skeltonは述べています UDNタスクマネージャー自分の多様性と包含スペシャリスト。

しかし、彼女は彼女の仕事が2倍であると強調しています。

言い換えれば、あなたの会社の男性の女性比率は50/50になるかもしれませんが、その所有者に関係なく、アイデアは同じ体重を伝えますか？女性はまだ証明の負担を軽く捉えていますか？

「あなたは多様性と包含が別のプログラムであることを望まない。あなたはそれが文化の原因であるものになることを望みます」とSkeltonは言います。

多様性と包含の文化を創造するために長い長さに行った1つの会社は パンドラ 。戦術の中には、当社が雇用することは、すべてのマネージャーのバイアスと仮定の訓練、および過度に表現されたコミュニティのための従業員リソースグループです。 Pandoraはまた、従業員の集まりを会社の価値観、目的を追加するために黒い歴史月または女性の日に幸せな時間を結ぶ。

アクセンチュアとマイクロソフトのスポンサーグループが好きです テクノロジーの女性 これは女性のための貴重なネットワーキングの機会とリソースを提供します。他の人は4月Wensel'sのようなコンサルティングサービスを採用しています 思いやりのある符号化 職場での共感を改善するため。

Netflix Product Designer Ghaiza Zahranは、みんなの声を上げるのに役立つように話す前に出席者が自分の手を上げることを要求することを提案しています。

ジェンダーギャップを橋渡ししようとしている企業にアドバイスを提供するために最近、ウェンセルがTwitterに撮影しました。

「女性のためのキャリアとリーダーシップの訓練は、攻撃的な男のように行動することです、そしてそれがあなたが世界でどのように進むかということです」とWenselは言います。「私は私が成功した男性のようになるためにそんなに圧力を感じました。」

「私たちが話しているスキルは、コミュニケーションスキルのように、共感のように、そのすべてが職場ではまだ重要です」とWensel氏は言います。「そして、私たちが柔らかく呼ぶとき、それは私たちの文化に弱さで関連しています。」

女性が自分自身を表現し、すべての性別の従業員のこれらの「ソフトスキル」を表現する方法を高く評価することを学ぶ 証明する 値への価値 recogn recogn 価値。

男女平等が優先事項ではない会社で自分自身を見つけた女性のために、「訓練されたフィルタ」を克服し、互いに自信を促す方法があります。 ZahranとFlippable.orgのVanessa Archambaultの両方が働いています 少女はそれを開発します また、女性がコーディングし、「日常生活の中でのキャリアと自信を向上させる」を学ぶことに専念している非営利団体。

「私たち全員がお互いを見据えて、お互いを学ぶのを助けているこのグループにいるのは本当にインスピレビジョン」と言っています。「あなたがあなたの快適ゾーンの外にあなた自身を置く場所に行き、実際には技術についてあなたの視点を表現する必要があります。あなたが仕事の外に取り組んでいることについて話しているより快適になるならば、それは仕事であなたに戻ってくるでしょう。」