टेक में महिलाओं को उनके लायक-यह समय अन्य सभी करता है बहुत पता

इसके बावजूद अनगिनत पढ़ाई लिंगों के बीच नगण्य संज्ञानात्मक मतभेद दिखा रहा है, प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में महिलाओं को अभी भी खुद को उनकी क्षमता और विश्वसनीयता-कभी कभी की रक्षा के लिए लड़ना है।

यूडीएन कार्य प्रबंधक 'एस 2018 आपरेशनल उत्कृष्टता सर्वेक्षण आगे प्रकाश डाला इस संघर्ष। हम 1,000 से अधिक अमेरिकी कितनी अच्छी तरह अपने संगठनों संचालित के बारे में पेशेवरों का सर्वेक्षण किया। महिलाओं के 48% वे या नजरअंदाज कर दिया जाएगा कभी नहीं लागू किया बनाने के किसी भी सुधार के लिए सुझावों का कहना है कि सर्वेक्षण , पुरुषों के 42% की तुलना में।

इन परिणामों हाल ध्यान में लैंगिक मुद्दों को कार्यस्थलों में पिछले कुछ महीनों में शेरिल सैंडबर्ग 2013 बेस्टसेलर को उछाल, #MeToo आंदोलन से नहीं दिया आश्चर्य की बात कर रहे हैं इधर झुको । लेकिन वे अभी भी एक तंत्रिका मारा। एक जगह है जहाँ लिंग विविधता और महिला सशक्तिकरण की कमी विशेष रूप से बड़े पैमाने पर चलाता है सिलिकॉन वैली है।

लगभग आधे अमेरिकी कर्मचारियों की संख्या महिलाओं है, लेकिन महिलाओं को वर्तमान में अमेरिका कंप्यूटिंग नौकरियों के सिर्फ 25% पकड़, 1991 में 36% से नीचे, ब्लूमबर्ग टीवी पत्रकार एमिली चांग की किताब के अनुसार Brotopia: सिलिकन वैली के ब्रेकिंग ऊपर लड़के के क्लब । भी बदतर: महिला कई प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों में मध्य 30 सभी कर्मचारियों की% करने के लिए कम के लिए खाते। उन्होंने यह भी प्रौद्योगिकी छोड़ने और दोगुनी गति से अंतरिक्ष इंजीनियरिंग पुरुषों के रूप में कर रहे हैं।

टेक उद्योग में एक अल्पसंख्यक निस्संदेह प्रभावों महिलाओं के आराम के स्तर और कार्यस्थल में विश्वास होने के नाते। लेकिन समस्या यह है कि तुलना में बहुत गहरे चलाता है।

"तकनीक में महिलाओं के रूप में, जब आप अपने कौशल का प्रदर्शन करने का अवसर मिलता है, वे मूल्य हैं," शेयरों दिशा शाह एक डेटा वैज्ञानिक, जो हाल ही में न्यूयॉर्क शहर क्षेत्र के लिए सिलिकॉन वैली से ले जाया गया। "मुझे लगता है अंतर यह है कि मेरी महिला साथियों और मैं जरूरी पहली जगह में[हमारे पुरुष सहयोगियों के रूप में]समान अवसर नहीं मिलता है है। तुम्हें पता है, उनके लिए लड़ने क्योंकि आप उन्हें बाहर ले जाने के काबिल नहीं माना कर रहे हैं, उन्हें बनाने के लिए है। "

हम यहाँ कैसे आए? पेपैल माफिया के लिए छिपे हुए आंकड़े से

आप एडा लोवेलास, ग्रेस हूपर, या कैथरीन जॉनसन के बारे में सुना है? लोवेलास जल्दी 1800 में पहला कंप्यूटर प्रोग्राम लिखा था। हूपर लोकप्रिय कंप्यूटर प्रोग्रामिंग भाषा कोबोल लिए रास्ता बनाया। जॉनसन एक नासा गणितज्ञ को, अंतरिक्ष में प्रक्षेपण जॉन ग्लेन मदद की के रूप में हाल ही में फिल्म छिपे हुए आंकड़े में दिखाया गया था।

हालांकि, अल्बर्ट आइंस्टीन और बिल गेट्स जैसे नाम अभी भी उनकी उपलब्धियों के बावजूद इन महिलाओं को ढक। अप्रैल Wensel, इंजीनियरिंग नेता और के संस्थापक अनुकंपा कोडिंग का मानना है कि इन पूर्वाग्रहों व्यक्तित्व की पहचान के लिए और मदद कंपनियों तकनीक के शुरुआती दिनों में 'आदर्श प्रोग्रामर "किराया इस्तेमाल किया परीक्षण से स्टेम।

सिस्टम विकास निगम (एसडीसी) इस अभ्यास शुरू कर दिया 1960 के दशक में, जब वे प्रकाशित प्रोग्रामर 'सबसे "हड़ताली विशेषता" की घोषणा निष्कर्ष में "अपने में उदासीनता लोगों को," नाथन Ensmenger, के लेखक के अनुसार है कम्प्यूटर लड़कों से अधिक ले लो । प्रोफाइल बनाया गया था 1,378 के एक विश्लेषण के आधार पर प्रोग्रामर-केवल 186 जिनमें से महिलाएं थीं।

"जरूरी अधिक लोगों की तरह महिलाओं नहीं कहने के लिए है, लेकिन हमारे समाज में, वहाँ इस संस्कृति जहां महिलाओं शायद अधिक socialized सेटिंग्स का आनंद है," Wensel कहते हैं। "वहाँ निश्चित रूप से वहाँ कुछ लिंग भेद हैं। मैं यह नहीं कह रहा हूँ वे आवश्यक रूप से निहित या सहज हैं, लेकिन वे निश्चित रूप से संस्कृति में बाहर आते हैं। "

"पुरुष कंप्यूटर बेवकूफ" स्टीरियोटाइप पर पकड़ा। 80 के दशक के पॉप संस्कृति जैसी फिल्मों के माध्यम से इस विचार perpetuated जटिल विज्ञान और टीवी पात्रों की तरह पारिवारिक सिलसिले' स्टीव Urkel। "महिलाओं 80 के दशक में कंप्यूटिंग बंद कर दिया गया," प्रोफेसर डेम वेंडी हॉल कहते हैं , साउथेम्प्टन विश्वविद्यालय में वेब विज्ञान संस्थान के निदेशक। "कंप्यूटर लड़कों के लिए खिलौने के रूप में बेच दिया गया था।"

यह वातावरण जहां पीटर थिएल की तरह तकनीक संस्थापकों उनके दांत काट है। में Brotopia , एमिली चांग कैसे में खोदता पेपैल माफिया प्रभावित तकनीक के लिंग असमानता।

उनकी पुस्तक में शून्य करने के लिए एक , पेपैल संस्थापक पीटर थिएल दावा है कि स्टार्टअप "जीवित रहने के लिए जल्दी से और कुशलता से काम करना चाहिए, और है कि जब हर कोई शेयरों दुनिया की समझ करने के लिए आसान है। पूरे पेपैल टीम एक साथ अच्छी तरह से काम क्योंकि हम बेवकूफ के सभी एक ही तरह थे। "

काम पर रखने और बहुत ही बेहतरीन बढ़ावा देने: पेपैल भी प्रतिभा की अवधारणा को लोकप्रिय मदद की।

चांग के अनुसार, थिएल के समन्वय और मेरिटोक्रेसी के थिएल के विरोधाभासी मूल्यों ने तकनीकी अभिजात वर्ग के रूप में इन "समान प्रकार के नरों" को तैनात किया। "सही लोग-स्मार्ट, दूरदर्शी लोग - खाद्य श्रृंखला के शीर्ष पर स्पष्ट रूप से हैं; वह लिखने की सफलता को देखो, वे कारण हैं। " "मेरिटोक्रेसी के विचार को लाने के द्वारा, सिलिकॉन वैली से इनकार कर सकते हैं कि विविधता की कमी एक समस्या है।"

प्रमाण का बोझ असर: तकनीक में महिलाओं के जीवन में एक दिन

प्रौद्योगिकियों में अपनी जगह साबित करने के लिए महिलाओं को इन रूढ़ियों और पूर्वकल्पित विचारों के खिलाफ रोजाना लड़ना चाहिए।

वेंसेल कहते हैं, "मैं एक साक्षात्कार के लिए जाता हूं और मेरे पास पहले से ही मेरे खिलाफ है कि मैं ऐसा नहीं दिखता कि उन्हें लगता है कि एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर की तरह दिखना चाहिए।" "मुझे हर बार एक नई सेटिंग में चलने के लिए खुद को साबित करने के लिए चरम सीमा पर जाना पड़ता है।"

शाह सहमत हैं, "मैंने पाया कि मुझे हमेशा खुद को साबित करना पड़ा। जब मैं एक नई नौकरी शुरू करता हूं, तो लोग डिफ़ॉल्ट रूप से मानते हैं कि मैं जूनियर या इंटर्न हूं, और वे मुझसे बात करते हैं जैसे वे चीजों को समझा रहे हैं। मैंने देखा है कि मेरे पुरुष सहयोगियों के साथ, लोग मानते हैं कि वे सक्षम हैं, जबकि रिवर्स मेरे लिए सच है। "

नेटफ्लिक्स में शामिल होने से पहले, उत्पाद डिजाइनर ग्हादा जहरान के सुझाव अक्सर रबफ को संरक्षित करने के साथ मिले थे, "ओह, हमें अधिक डेटा की आवश्यकता है।"

"हमेशा ऐसा कुछ था जो मेरे विचारों को लागू करने से वापस आयोजित करेगा," वह कहती हैं। "मुझे याद है कि एक बैठक थी जहां मैंने एक विचार प्रस्तुत किया और इसे पूरी तरह से खारिज कर दिया गया। क्षण बाद में, सचमुच एक ही चीज़ मेरे पुरुष सहयोगियों में से एक द्वारा बोली गई थी, और फिर यह एक अच्छा विचार बन गया। "

"आप खुद से सवाल करना शुरू करते हैं।" जहरान ने "प्रशिक्षित फ़िल्टर" को क्या कहा, जिसने उन्हें बैठकों में विचारों या विचारों को साझा करने से रोका। नेटफ्लिक्स में शामिल होने के बाद-एक कंपनी अपने विविधता के प्रयासों के लिए जाने-माने-जहरान को अधिक स्पष्ट होने के लिए प्रोत्साहित किया गया है।

द्वारा किए गए शोध के अनुसार एसएफएसयू भाषाविज्ञान सलाहकार और सहायक प्रोफेसर अनास्तासिया स्मरनोवा , यहां तक ​​कि अंग्रेजी भाषा अवचेतन रूप से महिलाओं को पुरुष पूर्वाग्रह के अधीन करती है।

"सामान्य रूप से, जब आप दो संज्ञाओं में शामिल होते हैं, जैसे 'बिल्लियों और कुत्तों', आदेश लचीला है," वह कहती हैं। "लेकिन 16 वीं और 17 वीं शताब्दी में, अंग्रेजी भाषा ने स्पष्ट नियमों को स्पष्ट रूप से कहा था कि पुरुष संदर्भ पहले आना चाहिए। यही कारण है कि हमारे पास 'रोमियो और जूलियट' और 'एंटनी एंड क्लियोपेट्रा है। "

स्मरनोवा का शोध 20 वीं शताब्दी के साहित्य में "पुरुष और महिला" बनाम "पुरुष और महिला" वाक्यांश की जांच की। जैसा कि नीचे दिए गए ग्राफ में दिखाया गया है, "पुरुष और महिला" अधिकांश सदी के माध्यम से पसंदीदा शब्द आदेश बने रहे। जबकि "पुरुष और महिला" अभी भी आज अधिक बार उपयोग की जाती हैं, महिलाओं के पहले संयुग्मन ने 1 9 70 के दशक के बाद से एक छोटी लेकिन स्थिर वृद्धि देखी है। स्मरनोवा कहते हैं, "मुझे लगता है कि यह हमारे समाज में बदलावों का प्रतिबिंब है और तथ्य यह है कि महिलाएं अधिक प्रमुख बन रही हैं।"

कुछ महिलाओं का कहना है कि उन्होंने सिलिकॉन घाटी के लिंग पूर्वाग्रह का डंक महसूस नहीं किया है।

Vanessa Archambault, Flippable.org पर इंजीनियरिंग निदेशक, महसूस नहीं करता है कि उसके लिंग उसके सहयोगियों या प्रबंधकों के साथ एक मुद्दा है। "मैं भाग्यशाली था कि उन टीमों पर रहने के लिए जो वास्तव में विविध थे, सुनने में सक्षम होने के लिए, और समर्थन प्राप्त करने के लिए," वह कहती हैं।

हालांकि, आर्कामॉल्ट को अभी भी अपने सबसे कठिन आलोचक के खिलाफ लड़ना पड़ा।

"मेरे पास बहुत ज्यादा इंपोस्टर सिंड्रोम था," वह साझा करती है। इम्पोस्टर सिंड्रोम बड़ी सफलता के बावजूद, विफलता और अपर्याप्तता की भावनाओं का कारण बनता है। "मुझे यकीन है कि इसमें से बहुत कुछ मेरी महिला होने से है," उसने आगे कहा।

हेडकाउंट से बहुत अधिक: समानता की संस्कृति बनाना

पदोन्नति और महिलाओं को पदोन्नति के लिए पारित होने की कहानियों के बीच, नेटफ्लिक्स और flippable.org जैसी कंपनियां सिलिकॉन घाटी के लिंग अंतर को बंद करने के लिए कदम उठा रही हैं, साथ ही साथ आयु, जाति और कामुकता जैसे विविधता के अन्य क्षेत्रों को संबोधित कर रही हैं।

इसके अनुसार लिंक्डइन की 2018 ग्लोबल भर्ती रुझान रिपोर्ट , जिसमें लगभग 9,000 भर्ती और भर्ती प्रबंधकों का सर्वेक्षण किया गया था, 51% कंपनियां अब "बहुत" या "बेहद" विविधता पर केंद्रित हैं। उनके कारण? संस्कृति में सुधार (78%), ड्राइविंग कंपनी प्रदर्शन (62%), और बेहतर ग्राहकों (4 9%) का प्रतिनिधित्व करने के लिए।

लिंक्डइन सर्वेक्षण में भाग लेने वाली कंपनियों ने कहा कि कर्मचारी विविधता में सुधार करने के लिए नंबर एक रोडब्लॉक विविध उम्मीदवारों को खोजने में असमर्थता है। इसे संबोधित करने का एक तरीका मानव संसाधन टीम पर विविधता भूमिका बनाना है।

"मैं यह सुनिश्चित करने के लिए भर्ती के साथ काम करता हूं कि हमारे उम्मीदवार पूल वास्तव में विविध हैं, सक्रिय रूप से भर्ती प्रबंधकों के सामने जाने के लिए विविध प्रतिभा को सोर्सिंग करते हैं," एलेना स्केल्टन कहते हैं, " यूडीएन कार्य प्रबंधक अपनी विविधता और समावेश विशेषज्ञ।

हालांकि, वह जोर देती है कि उसकी नौकरी दो गुना है: "जब आपके पास एक विविध कार्यालय होता है तो वास्तव में महत्वपूर्ण होता है, केवल विविधता की उपस्थिति नहीं है, बल्कि यह सुनिश्चित कर रहा है कि हर कोई शामिल है।"

दूसरे शब्दों में, आपकी कंपनी के पुरुष से महिला अनुपात 50/50 हो सकता है, लेकिन क्या एक विचार अपने मालिक के बावजूद वही वजन लेता है? क्या महिलाएं अभी भी प्रमाण के बोझ को खड़ा कर रही हैं?

"आप विविधता और एक अलग कार्यक्रम के रूप में शामिल नहीं करना चाहते हैं। स्केल्टन कहते हैं, "आप इसे कुछ ऐसा होना चाहते हैं जो संस्कृति के मूल निवासी है।"

एक कंपनी जो विविधता की संस्कृति बनाने और समावेश की संस्कृति बनाने के लिए बड़ी लंबाई में गई है भानुमती । कंपनी को नियोजित करने वाली रणनीतियों में से सभी प्रबंधकों के लिए पूर्वाग्रह और कर्मचारी संसाधन समूहों के लिए नियोजन प्रशिक्षण है। पेंडोरा भी कंपनी के मूल्यों के साथ कर्मचारी सभाओं को संरेखित करता है, काले इतिहास महीने या उद्देश्य जोड़ने के लिए महिला दिवस के लिए खुश घंटे बांधता है।

एक्सेंचर और माइक्रोसॉफ्ट प्रायोजक समूह जैसे प्रौद्योगिकी में महिलाएं , जो महिलाओं के लिए मूल्यवान नेटवर्किंग अवसर और संसाधन प्रदान करता है। अन्य लोग परामर्श सेवाओं को अप्रैल वेंसेल की तरह किराए पर लेते हैं दयालु कोडिंग कार्यस्थल में सहानुभूति में सुधार करने के लिए।

नेटफ्लिक्स उत्पाद डिजाइनर ग्हादा जहरन हर किसी की आवाज़ को बढ़ाने में मदद करने से पहले अपने हाथों को बढ़ाने के लिए बैठक उपस्थित लोगों की आवश्यकता होती है।

वेंसेल ने हाल ही में लिंग गैप को पुल करने की मांग करने वाली कंपनियों को सलाह देने के लिए ट्विटर पर ले लिया:

वेंसेल का कहना है, "महिलाओं के लिए बहुत अधिक करियर और नेतृत्व प्रशिक्षण एक आक्रामक व्यक्ति की तरह कार्य करना है, और इस तरह आप दुनिया में आगे बढ़ते हैं।" "मुझे लगता है कि मेरे द्वारा देखे गए पुरुषों की तरह ही बहुत दबाव महसूस हुआ।"

वेंसेल कहते हैं, "मुझे लगता है कि हम जिन कौशलों के बारे में बात कर रहे हैं, संचार कौशल, सहानुभूति, वे सभी कार्यस्थल में अभी भी महत्वपूर्ण हैं।" "और जब हम उन्हें नरम कहते हैं, तो यह हमारी संस्कृति में कमजोरी के साथ जुड़ा हुआ है।"

महिलाओं को खुद को व्यक्त करने और सभी लिंगों के कर्मचारियों में इन "सॉफ्ट कौशल" को महत्व देने के तरीके की सराहना करना सीखना सांस्कृतिक फोकस से दूर हो जाता है साबित मूल्य मान्यता देना मूल्य।

उन महिलाओं के लिए जो खुद को उन कंपनियों पर पाते हैं जहां लिंग समानता प्राथमिकता नहीं है, वहां "प्रशिक्षित फ़िल्टर" को दूर करने और एक दूसरे में विश्वास को प्रेरित करने के तरीके हैं। ज़हरन और flippable.org के वैनेसा आर्कामॉल्ट दोनों के साथ काम करते हैं लड़की इसे विकसित करती है , महिलाओं को कोड सीखने में मदद करने के लिए समर्पित एक गैर-लाभकारी संगठन और "अपने करियर और अपने दैनिक जीवन में आत्मविश्वास में सुधार करें।"

Archambault कहते हैं, "यह वास्तव में इस समूह में होने के लिए प्रेरणादायक रहा है जहां हम सभी एक दूसरे के लिए देख रहे हैं और एक दूसरे को सीखने में मदद करते हैं।" "उन स्थानों पर जाएं जहां आप अपने आप को अपने आराम क्षेत्र के बाहर रखते हैं और वास्तव में तकनीक पर अपने परिप्रेक्ष्य का प्रतिनिधित्व करना चाहते हैं। यदि आप काम के बाहर आप जो काम कर रहे हैं उसके बारे में अधिक सहज बात करते हुए, यह आपके लिए काम पर वापस आएगा। "

एक उचित संदेह से परे देख रहे हैं

प्रौद्योगिकी में महिलाएं लगातार सुनकर लड़ रही हैं। उन्हें अपने समय और फिर से गवाही देना चाहिए, उनकी आवाजें गिल्डेड रूढ़िवादों के खिलाफ गूंजती हैं, हमारी संस्कृति ने समय के साथ खड़ा किया है।

यह कौशल की कमी नहीं है। यह एक हेडकाउंट मुद्दा नहीं है। यह एक धारणा समस्या है। तकनीकी नेताओं को सहानुभूति पैदा करने, अवचेतन पूर्वाग्रहों को सुधारने, और महिलाओं की सराहना करने पर ध्यान देना चाहिए कि वे कौन हैं। हां, हम छलांग और सीमा आए हैं। लेकिन हमारे पास अभी भी एक लंबा रास्ता है।

डेटा वैज्ञानिक दशा शाह की तकनीक में महिलाओं के लिए सबसे अच्छी सलाह है: "बहुत, बहुत केंद्रित और जानबूझकर अपने लक्ष्यों के बारे में जानबूझकर और आप वहां कैसे जा रहे हैं, और शोर के रूप में सबकुछ का इलाज करें। जितना अधिक समय और ऊर्जा आप किसी ने कहा, या जो आपके विचार के लिए क्रेडिट लेते हैं, कम समय में आप अपने मूल कौशल सेट पर काम करने में व्यतीत करते हैं। "

"राजनीति के बावजूद, अंत में, कौशल क्या बात है," वह कहती हैं। "वे वही हैं जो आपको अलग करते हैं और आपको आगे बढ़ने के अवसर देते हैं।"

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