팀을위한 팀을위한 톱 20 문제 해결

팀을위한 팀을위한 톱 20 문제 해결

[삼]

우리는 문제가 그 어느 때보 다 수많은 문제가 많는 세상에서 살고 있습니다. 소수 민족, 사회적 또는 기타가 많이 있습니다. 조직 문제 노동력 중. 그러나 "모든 구름 이은 안감이있는"라고 말하면서 우리는 이러한 문제를 변장하는 기회로 볼 수 있습니다.

혼란스러운? 우리가 명확히합시다.

물론, 이러한 문제는 오늘과 나이에 존재하지 않아야하지만, 우리가 아직도 우리 중에서 우리는 할 수 있습니다. 우리 팀을 더욱 의식하게 가이드합니다 그래서 그들은 그것이 무엇인지에 상관없이 문제 해결에서 찬성 일 수 있습니다.

다음은 팀이 마스터 할 수있는 가장 효과적인 문제 해결 게임 중 20 개입니다.

1.

팀이 적응력 문제로 고통 받고 있다면,이 기술은 그 장애물을 극복하는 놀라운 방법입니다. 우리가 알고 있듯이 적응력은 깊이 연결되어 있습니다 인지 적 다양성 부대가 그들의 문제를 빨리 해결하기 위해 당신의 군대를 돕습니다.

지침

이 기술에 대한 로프 또는 문자열이 필요합니다.

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2.

이 활동에서 팀은 누구도 큰소리로 말하는 모든 제안에 대해 긍정적이어야합니다. 즉, 누군가가 아이디어를 제공 할 때, 모두는 "예!"를 찬송해야합니다. 그리고이 활동은 계속됩니다. 이를 통해 모든 그룹이 마음을 말하면서 어떤 종류의 부정적인 또는 카운터에 직면하지 못합니다.

이러한 아이디어는 창조적 일 수 있거나 머리 꼭대기에서 바로 오는 것들을 할 수 있습니다. 이 의사 소통에 도움이됩니다 공동 작업.

삼.

이 기술은 놀랍게도 도움이됩니다 팀원 간의 협력 ...에 공동 작업이 중요한 이유는 무엇입니까? 베드로 세인지의 말씀에 "집단적으로, 우리는 더 통찰력 있고, 우리가 개인적 일 수있는 것보다 더 통찰력이있을 수 있습니다."

즉, 우리는 협업이나 팀의 일원이면 우리는 항상 사회적 또는 심리적 변화의 유형을 항상 수용 할 수 있음을 의미합니다.

그래서 우리는 팀에서 혼자보다 쉽게 ​​문제를 해결할 수 있습니다. 팀의 협력 노력을 개발하고 있습니다 기술을 향상시켜야합니다 보다 효과적인 문제 해결 결과를 위해.

지침

이를 위해서는 조리되지 않은 스파게티 20 개의 스파게티, 마시맬로, 마스킹 테이프의 단일 롤 및 문자열 마당이 필요합니다.

4.

팀의 문제를 해결하는 가장 간단한 방법은 브레인 스토밍 아이디어. 이렇게하면 팀이 많은 솔루션을 자신의 솔루션으로 제시하는 데 도움이 될 것입니다.

5.

이 기술은 추가로 군대 간의 협력을 촉진하는 데 도움이됩니다. 의사 결정 능력 ...에 문제 해결은 의사 결정에 어떻게 의존합니까? 우리가 알고 있듯이, 외관이없는 사고로 인해 많은 해결되지 않은 문제가있는 팀이 움직일 수 있습니다.

의사 결정은 팀이 발로 더 빨리 늘어나고 효과적인 선택을 만드는 데 도움이됩니다.

지침

이 게임의 경우, 플라스틱 포장, 풍선, 고무 밴드 등과 같은 계란 및 건축 자재의 전체 카톤이 필요합니다.

6.

이 활동에서 모든 팀원들이 특정 문제를 해결하는 데있어 머리에있는 벙어리 아이디어를 신속하게 생각할 것을 권장합니다. 그렇게했으면 목록을 확인하고 벙어리가 아닌 아이디어를 알아 내고 문제를 해결할 수있는 효과적인 솔루션으로 셰이프 할 수 있습니다.

7.

좌초가 쌓아 왔습니다 효과적인 의사 소통 및 의사 결정 재단 팀원 간의 재단.

팀이 문제 해결을 위해 서로 의사 소통하는 것이 왜 중요합니까? 글쎄, 우리는 사람들이 대부분 원격으로 일하는 시간에 살고 있으며, 다른 채널에서 좋은 의사 소통 기술이 문제를 해결하는 데 중요합니다.

이것이 팀이 그들의 일을 시작하는 이유입니다. 커뮤니케이션 기술 하나의 물리적 공간에 존재하면, 그들은 서로 떨어져있을 때 서로를 더 잘 이해할 수있을 것입니다.

지침

이 활동을 수행하기 위해 사무실 공간이 필요합니다.

8.

이것은 당신이 당신의 솔루션을 찾는 것을 방식으로 역 추락 할 수있는 놀라운 활동입니다. 완벽한 솔루션을 만들려면 먼저 마음 속에서 끝까지 시작해야합니다. 이것의 주요 목적은 뒤로 이동하는 것입니다.

설립하다 중요한 이정표 역순으로 유용 할 수있는 날짜. 이 날짜는 프로젝트 종료 파티에서 시작하여 오늘 마무리해야합니다.

9.

이 활동은 의사 소통에 도움이됩니다. 이 활동을 위해 LEGOS와 팀이 필요합니다.

지침

10.

이 활동에서는 모의 UPS를 통해 투사 할 수있는 문제에 대한 다양한 솔루션이 있습니다. 이렇게하면 완벽한 솔루션을 찾으십시오. Office 용품을 사용하거나 인터넷에서 이미지를 만드는 솔루션을 만들 수 있습니다.

11.

이 기술은 팀 구성원 간의 협업을 늘리고 4 가지를 수행해야합니다. 그들은:

지침

12.

이 활동은 전체 팀이 참여할 수있는 일종의 게임으로 문제를 해결하기 때문에 믿을 수 없을만큼 재미 있습니다. 팀의 규칙과 목표의 다른 유형을 설정할 수있는 팀에 따라 "게임을이기는"문제를 해결할 수있는 다른 기술 포인트를 얻을 수 있습니다.

13.

이 활동은 의사 결정 및 적응성을 돕고 수행 할 세 가지 사항이 필요합니다. 그들은:

지침

이 활동의 ​​시나리오는 다음과 같습니다.

14.

이 활동을 통해 해결책을 해결책을 실행하여 문제를 해결할 수 있습니다. 이렇게하면 솔루션에 대한 다른 관점이 있으며 다른 팀 구성원에게는 실현 가능한지 여부를 알려줍니다.

15.

이 기술은 적응력과 협업을 돕습니다.

지침

16.

이것은 팀이 직면 해있는 문제를 해결할 수있는 솔루션에 대해 다양한 시각을 경험할 수있는 유용한 기술입니다. 솔루션에 대해 팀 구성원을 인터뷰하고 그것이 어떻게 그것에 대해 어떻게 느끼는지 알게됩니다.

17.

또한 팀 구성원 간의 적응력과 협업에 도움이되며 공간을 표시 할 수있는 항목이 필요합니다. 그것은 분필, 종이, 테이프 또는 로프가 될 수 있습니다.

지침

그러나 어떤 제한이 있어야하는 몇 가지 제한이 있습니다. 그들은:

18.

특정 문제에 대한 솔루션을 찾기 위해 할 수있는 또 다른 재미있는 활동은 문제에 대해 조롱 재판을받는 것입니다. 팀의 다른 또는 모든 구성원이 "법원"에서 아이디어를 투사 할 수 있습니다. 그들은 개방 및 폐쇄 진술을 거쳐 목격을 통해 아이디어를 지원할 것입니다.

19.

이 기술은 또한 적응력과 협력에 도움이됩니다.

지침

20.

목록의 최종 활동은 가장 재미있는 것입니다. 그리고 그것은 문제의 주요 측면이나 모든 활동에서 일어난 재미있는 순간을 다루는 독백을 만듭니다. 팀과 공유하고 편안하게 느끼게하십시오.

결론

조직 문화 매일 팀을 잊어 버리는 다른 문제로 요즘에 완전한 Mayhem이 완전합니다. 이러한 문제는 회사가 목표를 달성하기 위해 지연 될 수있는 팀의 성과에 깊은 영향을 미칩니다. 이것이 당신이 당신의 팀과 협력 하고이 부분에 설명 된 활동을 선택하여 재미있는 일을하면서 작업을 수행 할 수 있도록하는 것이 매우 중요합니다.