Top 20 de activități de rezolvare a problemelor pentru echipa dvs. de a stăpâni

Trăim într-o lume în care problemele sunt numeroase în număr și mai stinse decât oricând. Există o mulțime de etnici, sociali sau alțiiProbleme organizaționaleprintre forța de muncă. Dar, după cum se spune: "Fiecare nor are o căptușeală de argint", putem vedea aceste probleme ca oportunități în deghizare.

Top 20 de activități de rezolvare a problemelor pentru echipa dvs. de a stăpâni

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Trăim într-o lume în care problemele sunt numeroase în număr și mai stinse decât oricând. Există o mulțime de etnici, sociali sau alțiiProbleme organizaționaleprintre forța de muncă. Dar, după cum se spune: "Fiecare nor are o căptușeală de argint", putem vedea aceste probleme ca oportunități în deghizare.

Confuz? Să clarificăm.

Sigur, aceste probleme nu ar trebui să fie prezente în această zi și în vârstă, dar din moment ce sunt încă printre noi, putemghid ca echipa noastră să fie mai conștientă, astfel încât aceștia pot fi profesioniști la rezolvarea problemelor indiferent de ce este.

Mai jos sunt 20 dintre cele mai eficiente jocuri de rezolvare a problemelor pe care echipa dvs. îl poate stăpâni.

1.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Dacă echipa dvs. a suferit de probleme de adaptabilitate, atunci această tehnică este o modalitate uimitoare de a depăși acest obstacol. După cum știm, adaptabilitatea este profund legată dediversitate cognitivăcare vă ajută ca trupele să-și rezolve rapid problemele.

Instrucțiuni

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Veți avea nevoie de o frânghie sau un șir pentru această tehnică.

Verificați acest lucru:

7 cel mai bun software de programare a angajaților pentru a fi utilizat în 2022

2.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În această activitate, echipa trebuie să fie pozitivă despre orice sugestie pe care cineva o vorbește cu voce tare. Asta înseamnă că atunci când cineva dă o idee, toată lumea trebuie să cânte "da!" și activitatea continuă. Acest lucru permite tuturor grupului să-și vorbească mintea și nu se confruntă cu nici o negativitate sau un contor de orice fel, în schimb.

Aceste idei pot fi creative, sau pot fi lucruri care vor veni imediat de la vârful capului. Acestajută la comunicareși colaborare.

3.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Această tehnică ajută la uimitorColaborarea membrilor echipei. De ce colaborarea este importantă? Ei bine, în cuvintele lui Peter Senge, "colectiv, putem fi mai înțelepți, mai inteligenți decât putem fi individuali".

Aceasta înseamnă că suntem întotdeauna mai receptivi la orice tip de schimbare socială sau psihologică dacă suntem o parte a unei colaborări sau echipe.

Deci, putem rezolva problemele în echipe mai ușor decât numai. Pentru că dezvoltarea eforturilor de colaborare ale echipei șiabilitățile trebuie îmbunătățitepentru rezultate mai eficiente de rezolvare a problemelor.

Instrucțiuni

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Pentru aceasta, veți avea nevoie de 20 de bastoane de spaghete care nu au fost gătite, un marshmallow, o singură rolă de bandă de mascare și o curte de șir.

4.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Cea mai simplă modalitate de a rezolva problemele într-o echipă este prinIdei de brainstorming.Acest lucru vă va ajuta echipa să vină cu o mulțime de soluții pe cont propriu și trebuie doar să alegeți calea cea bună pentru ei.

5.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Această tehnică ajută la promovarea colaborării între trupele cu plusCapacități de luare a deciziilor. Cum depinde rezolvarea problemelor de luarea deciziilor? Ei bine, după cum știm că indecizia poate face o echipă imobilizată cu o mulțime de probleme nerezolvate din cauza gândirii stagnante.

Luarea deciziilor va ajuta echipa să fie mai rapidă în picioare și să creeze alegeri mai eficiente.

Instrucțiuni

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Pentru acest joc, veți avea nevoie de o cutie completă de ouă și materiale de construcție cum ar fi folii de plastic, baloane, benzi de cauciuc etc.

6.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În această activitate, încurajați toți membrii echipei dvs. să se gândească rapid la cele mai proaste idei pe care le au în capul lor în rezolvarea unei anumite probleme. Odată ce au făcut acest lucru, verificați lista și aflați ideile care nu sunt deloc prost și puteți modela acest lucru într-o soluție eficientă pentru problema dvs.

7.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Ajută-ți în clădirecomunicare efectivași fundațiile decizionale în rândul membrilor echipei.

De ce este important ca echipele să comunice între ele pentru rezolvarea problemelor? Ei bine, trăim într-un moment în care oamenii lucrează în cea mai mare parte de la distanță, abilitățile bune de comunicare pe diferite canale sunt esențiale pentru rezolvarea problemelor.

De aceea, când echipa începe să lucreze la eiaptitudini de comunicareFiind prezentă într-un spațiu fizic, ei vor putea să se înțeleagă mai bine când vor fi separați.

Instrucțiuni

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Aveți nevoie doar de un spațiu de birouri pentru a efectua această activitate.

8.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Aceasta este o activitate uimitoare care vă permite să vă retrageți să găsiți o soluție. Pentru a crea soluția perfectă, trebuie mai întâi să începeți cu sfârșitul în mintea voastră. Scopul principal al acestui lucru este să se deplaseze înapoi.

A stabiliPosturi importanteși datele care ar putea fi utile, în ordine inversă. Aceste date trebuie să înceapă cu petrecerea de la sfârșitul proiectului și cu finalizarea cu azi.

9.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Această activitate ajută la comunicare. Veți avea nevoie de LegoS și echipa dvs. pentru această activitate.

Instrucțiuni

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

10.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În această activitate aveți soluții diferite pentru problemele dvs. care pot fi proiectate prin machete. În acest fel, puteți încerca o grămadă de soluții pentru problema dvs. pentru a găsi cea perfectă. Puteți crea o soluție utilizând consumabile de birou sau chiar imagini de pe Internet.

11.

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Această tehnică ajută la creșterea colaborării între membrii echipei și necesită 4 lucruri care trebuie efectuate. Sunt:

Instrucțiuni

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

12.

Această activitate este incredibil de distractivă, deoarece vă transformă problema într-un fel de joc pentru întreaga echipă pentru a participa. Puteți seta diferite tipuri de reguli și obiective pentru echipa pe care trebuie să le urmeze pentru a câștiga diferite puncte de calificare care îi vor permite să "câștige jocul" aka rezolvarea problemei.

13.

Această activitate ajută la luarea deciziilor și adaptabilității și necesită efectuarea a trei lucruri. Sunt:

Instrucțiuni

Scenariul pentru această activitate este:

14.

Cu această activitate, puteți adăuga un pic de distracție la munca dvs. prin executarea soluției la această problemă ca și cum ați fi un caracter imaginar. Acest lucru vă va oferi o perspectivă diferită asupra soluției dvs. și dacă este sau nu fezabilă pentru alți membri ai echipei.

15.

Această tehnică ajută la adaptabilitate și colaborare.

Instrucțiuni

16.

Aceasta este o tehnică utilă în care puteți experimenta diferite perspective asupra soluției cu care ați venit pentru problema cu care se confruntă echipa dvs. Veți intervieva membrii echipei despre soluție și veți cunoaște cum se simt despre asta.

17.

Mutați, de asemenea, ajută la adaptabilitatea și colaborarea între membrii echipei și necesită un element care poate marca un spațiu. Care pot fi cretă, hârtie, bandă sau o frânghie.

Instrucțiuni

Există câteva restricții care trebuie să fie puse în mișcare. Sunt:

18.

O altă activitate distractivă pe care o puteți face pentru a afla soluții pentru o anumită problemă este să aveți studii de joc despre problema dvs. Puteți avea diferite sau toți membrii echipei să vină și să își proiecteze ideile în "Curte". Ei vor trece prin declarațiile lor de deschidere și de închidere și vor numi martori pentru a-și susține ideile.

19.

Această tehnică ajută, de asemenea, la adaptabilitate și colaborare.

Instrucțiuni

20.

Activitatea finală pe listă este cea mai distractivă și care creează un monolog care acoperă principalele aspecte ale problemei sau câteva momente amuzante care au avut loc în timpul tuturor activităților. Distribuiți-le cu echipa dvs. și faceți-le să se simtă relaxați.

Concluzie

Culturi organizaționalesunt mayhem complet în zilele noastre cu diferite probleme care bântuie zilnic echipele. Aceste probleme au un efect profund asupra performanței echipei, care poate întârzia compania să-și atingă obiectivele. Acesta este motivul pentru care este foarte important să lucrați cu echipa dvs. și să alegeți activitățile descrise în această piesă, astfel încât să poată face munca făcută în timp ce se distrează.

Contactați-ne

Căutați o soluție simplă, rapidă, ușoară și ușor de utilizat pentru afacerea dvs.? Contactați-ne acum!