[삼]민첩한 석방
계획
건물을위한 가치있는 기술입니다
고객 중심의
제품 및
프로젝트
...에 그것은 당신의 제품을 달성하는 데 도움이됩니다
로드맵
을 통해,
Planning Poker Agile.
, 반복적 인
Sprint Planning,
그리고 일일
스탠드 업 미팅
피드백을 검토하고 검토하여 시간이 지남에 따라 증분 제품 개선을 보장합니다.
[삼]Agile Release Planning은 전반적인 제품 비전의 전술적 인 버전이며
로드맵
...에 릴리스 플랜 가이드
스프린트
제품 요구 사항이 우선 순위 지정, 개발 및 해제되는 경우. 또한 고객과 이해 관계자의 피드백을 통합하기 위해 유연하게 유연하게 남아있는 동안 제품 팀을 안내하는 방향 및 명확한 프로세스를 제공합니다.
[삼]Agile Release Planning은 한 번의 릴리스에서 여러 변경 사항을 푸시하는 대신 배송 요구 사항을 점진적으로 증분하여 장려합니다.
[삼]출시 계획이란 무엇입니까? 민첩한 출시 계획은 A.
동적 문서
이는 조직이 제품 기능이나 기능을 어떻게 해제하는지와 할 때 분해됩니다. 이 계획은 이전 반복의 피드백을 우선 순위를 지정하고
범위
, 각 릴리스의 타임 라인 및 리소스.
[삼]Agile Release Plans 도움말 팀은 얼마나 많은 기능을 제공 할 수 있는지와 개발하는 데 얼마나 걸릴지 결정할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 향상된 고객 경험을 위해 시장에 전달되는 우선 순위가 지정된 기능 목록으로 생각할 수 있습니다.
[삼]대규모의 멀티 - 부서별 회사에서 릴리스 플랜은 제품 상태를 전달하고 진행하는 훌륭한 도구입니다.
교차 기능 팀
, 지도자, A.에 관련된 이해 관계자
프로젝트
제품 개발에 대한 명확하고 정렬 된 기대를 보장합니다.
[삼]민첩한 출시 계획의 주요 목표는 다음 배치를 식별하는 것입니다.
최소한의 시장 특징
출시일을 설정하십시오. 민첩한 출시 계획 회의에서의 토론은 다음을 포함해야합니다.
[삼]개발 팀은 버전 1.1, 1.12, 1.13 및 1.2를 생성 할 수 있지만 기본 버전을 사용자에게만 해제 할 수 있습니다. 우선 순위 지정 기능은 종종 팀이 한 릴리스에서 모든 제품 요구 사항을 해결하지 못할 수있는 경우가 많습니다.
[삼]제품 및 프로젝트 관리자는 민첩한 릴리스 계획 회의를 사용하여 팀과 이해 관계자를 동일한 페이지로 유지하고 제품 비전을 위해 더 많은 바이 인을 생성 할 수 있습니다.
[삼]그만큼
제품 소유자
또는 프로젝트 관리자는 민첩한 릴리스 계획을 감독하고
스프린트 및 제품 백 로그
전반적인 제품 비전과의 지속적인 정렬을 보장합니다.
[삼]전문 지식, 전망 및 경험을 활용하기 위해 발표 계획 프로세스 초기에 개발 팀의 필수 구성원을 포함하는 것이 중요합니다. 당신의 팀의 입력이 없으면 당신은 그것을 실행합니다
위험
로드맵 대신로드 블록을 만드는 것.
[삼]민첩한 계획의 발표 목적
스크럼
프로젝트가 올바른 방향으로 이동하고 전체 제품 로드맵과 정렬되며 피드백을 통합합니다.
[삼]민첩성 및 스크럼 출시 계획은 단기간 내에서 신속한 개발 및 테스트가 필요한 프로젝트를 관리하는 데 탁월합니다. 그들은 개발 팀에 대한 외향적 인 관점을 제공하여 개별 스프린트를 더 큰 전략적 제품 비전의 맥락에서두고 있습니다.
[삼]
기민한
그리고
스크럼
릴리스 계획은 결합을위한 훌륭한 도구입니다
비슷한 요구 사항
개선 된 고객 경험. IT 프로젝트에서 일반적으로 사용되는 소프트웨어 릴리스 플랜은 소프트웨어 개발 프로젝트를 관리하는 표준 방법입니다.
[삼]제품 로드맵 및 출시 계획은 관련이 있습니다
프로젝트 관리 도구
별개의 제품 개발 프로세스가 있습니다. 제품 로드맵이 들어 있습니다
높은 수준의 요구 사항
릴리스 플랜에 분리 된 계획으로 분리되어 제품 비전에서 파생 된 제품 로드맵을 구현합니다.
[삼]전형적인 민첩한 프레임 워크는 아래 단계에 따라 제품 비전에서 행동 계획에 이르기까지 드릴 작업을 수행합니다.
[삼]로드맵은 제품 비전이 전략을 충족시키는 곳이며 출시 계획은 프로젝트가있는 곳입니다.
작업
릴리스 날짜가 관리되고 실행됩니다. 제품 로드맵이 제품의 계획된 미래를 묘사하고 팀이 반복적 인주기에서 제품 비전을 달성하고자하는 방법을 발표하는 방법 세부 사항을 발표 할 수 있습니다.
[삼]민첩한 출시 계획에서 가장 중요한 단계가 수행 중입니다.
Sprint Retrospectives.
...에 후점 세션의 피드백은 팀이 향후 스프린트를 위해 프로세스를 개선하고 더 나은 결과를 신속하게 볼 수 있도록 도와줍니다.
[삼]Agile Release Planning은 조직간에 다양하지만 일반 요소는 동일하게 유지됩니다. 소프트웨어 개발 프로젝트에서 작업하는 경우 소프트웨어 릴리스 플랜에 다음이 포함되어 있는지 확인하십시오.
[삼]조심스럽게 계획, 반복 일정과 결합하여 성공 가능성을 높입니다. 릴리스 계획 시스템은 변화 및 데이터 및 피드백에 따라 변경되도록 민첩해야합니다. 고객에게 최대 가치를 제공하기 위해 프로젝트 작업을 재평가하기 위해 열려 있습니다.
[삼]Agile Release Planning의 다른 모범 사례는 다음과 같습니다.
[삼]민첩한 출시 계획은 표준입니다
프로젝트 관리
회사 부문에 관계없이 팀. 그러나 제품이 일반적으로 버전에서 제공되는 소프트웨어 개발 업계에서 최고의 agile 릴리스 계획 예제를 찾을 수 있습니다.
[삼]예를 들어 좋아하는 소셜 미디어 앱을 관찰하십시오. 사용자 피드백 및 제품 목표를 기반으로 새로운 기능과 기능을 지속적으로 추가하고 있습니다. 2021 년에만,
트위터는 여러 가지 증분 변화를 발표했습니다
뉴스 레터, 커뮤니티 및 오디오 공간을 포함한 제품 로드맵에서.
[삼]일부 조직은 일회성 큰 릴리스를 선호하지만 다른 사람들은 정기적으로 정기적으로 릴리스를 푸시합니다. 기업은 모든 스프린트의 끝에서 릴리스를 눌러 또는 몇 가지 반복이 발생할 때까지 배치 할 수 있습니다. 매년, 분기 별, 매월 또는 임시 기준으로 수행 할 수 있습니다.
[삼]
UDN 작업 관리자
하나의 진리와 명확성의 단일 원천으로 봉사함으로써 민첩한 출시 계획을 효율적으로 관리하는 데 도움이됩니다. 전략적 경영 수준에서 전술적으로 모든 것을 감독 할 수 있습니다.
활동
팀 구성원에게 프로젝트 작업을 할당하는 것.
[삼]
UDN 작업 관리자
도움이됩니다
민첩한 워크 플로우 관리
, 프로젝트 작업의 우선 순위를 지정하고, 진행 상황을 추적하고, 피드백을 공유하고 팀 간의 활동을 조정하십시오.
[삼]장기적인 제품 성공을 달성 할 준비가되어 있습니까?
제품 로드맵 도구
~을 자란 제품 매핑을 시작하십시오
Sprint Planning.
템플릿
그리고 A.
무료 2 주간의 재판
제품 비전을 삶으로 가져 오는 것.
