การวางแผนการเปิดตัวคล่องแคล่วคืออะไร?

การปล่อยตัวคล่องแคล่วการวางแผนเป็นเทคนิคที่มีค่าสำหรับการสร้างลูกค้าเป็นศูนย์กลางผลิตภัณฑ์และโครงการ. ช่วยให้ได้ผลิตภัณฑ์ของคุณแผนงานผ่าน,การวางแผนโป๊กเกอร์ว่องไวทำซ้ำการวางแผนการวิ่งและทุกวันการประชุมเกณฑ์ที่ที่คุณตรวจสอบและรวมความคิดเห็นเพื่อให้แน่ใจว่าการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

การวางแผนการเปิดตัว Agile เป็นรุ่นยุทธวิธีของการมองเห็นผลิตภัณฑ์โดยรวมของคุณและแผนงาน. คู่มือแผนการเปิดตัวsprintsซึ่งมีความต้องการผลิตภัณฑ์ที่จัดลำดับความสำคัญพัฒนาและเปิดตัว พวกเขายังให้ทิศทางและกระบวนการที่ชัดเจนในการแนะนำทีมผลิตภัณฑ์ในขณะที่ยังคงยืดหยุ่นเพื่อรวมความคิดเห็นของลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

โปรดทราบว่าการวางแผนการวางจำหน่ายแบบเปรียวสนับสนุนความต้องการการจัดส่งที่เพิ่มขึ้นแทนที่จะผลักดันการเปลี่ยนแปลงหลายครั้งในครั้งเดียว

แผนการเปิดตัว Agile คืออะไร

แผนการเปิดตัวคืออะไร แผนการปล่อยวุ้ยเป็นเอกสารแบบไดนามิกที่ทำลายวิธีการและเมื่อองค์กรเผยแพร่คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือฟังก์ชั่นการใช้งาน แผนนี้จัดลำดับความคิดเห็นข้อเสนอแนะจากการวนซ้ำก่อนหน้าและกำหนดขอบเขต, ไทม์ไลน์และทรัพยากรสำหรับการเปิดตัวแต่ละครั้ง

แผนช่วยเหลือการเปิดตัว Agile ตัดสินใจว่าสามารถใช้งานฟังก์ชั่นได้มากแค่ไหนและใช้เวลานานเท่าใดในการพัฒนา คุณสามารถคิดว่ามันเป็นรายการที่จัดลำดับความสำคัญของการใช้งานที่จะส่งไปยังตลาดเพื่อประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป

ใน บริษัท ขนาดใหญ่หลายแผนกแผนการเปิดตัวเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสื่อสารสถานะผลิตภัณฑ์และความคืบหน้าด้วยทีมข้ามฟังก์ชั่นผู้นำและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องในโครงการทำให้มั่นใจได้ถึงความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์

สิ่งที่จะหารือในการประชุมวางแผนการวางจำหน่ายแบบว่องไว

วัตถุประสงค์หลักของการวางแผนการเปิดตัว Agile คือการระบุชุดถัดไปของคุณสมบัติทางการตลาดขั้นต่ำและสร้างวันที่วางจำหน่าย การอภิปรายในการประชุมการวางแผนการวางจำหน่ายแบบว่องไวต้องครอบคลุม:

ทีมพัฒนาของคุณอาจสร้างรุ่น 1.1, 1.12, 1.13 และ 1.2 แต่ปล่อยเฉพาะรุ่นหลักให้กับผู้ใช้ การจัดลำดับความสำคัญของฟังก์ชั่นการจัดลำดับความสำคัญเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากเป็นกรณีที่ทีมของคุณอาจไม่ตอบสนองความต้องการของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในครั้งเดียว

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์และโครงการสามารถใช้การประชุมการวางแผนการเปิดตัว Agile เพื่อให้ทีมงานของพวกเขาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในหน้าเดียวกันและสร้างการซื้อเพิ่มเติมสำหรับการมองเห็นผลิตภัณฑ์

ใครควรดูแลแผนการเปิดตัว Agile

ที่เจ้าของผลิตภัณฑ์หรือผู้จัดการโครงการดูแลการวางแผนการเปิดตัว Agile และจัดการSprint และ Product Backlogเพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับการมองเห็นผลิตภัณฑ์โดยรวมอย่างต่อเนื่อง

สิ่งสำคัญคือการรวมสมาชิกที่สำคัญของทีมพัฒนาของคุณในช่วงต้นของกระบวนการวางแผนการเปิดตัวเพื่อใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญมุมมองและประสบการณ์ของพวกเขา หากไม่มีการป้อนข้อมูลของทีมคุณจะเรียกใช้เสี่ยงการสร้างสิ่งกีดขวางบนถนนแทนที่จะเป็นแผนงาน

จุดประสงค์ของการวางแผนการวางจำหน่ายในความคล่องตัวและการต่อสู้คืออะไร?

วัตถุประสงค์ของการวางจำหน่ายในการวางแผนในว่องไวและการต่อสู้คือการให้แน่ใจว่าโครงการของคุณเคลื่อนที่ในทิศทางที่ถูกต้องสอดคล้องกับแผนงานผลิตภัณฑ์โดยรวมและรวมความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์

การวางแผนการปล่อยแบบว่องไวและการต่อสู้เป็นเลิศสำหรับการจัดการโครงการที่ต้องการการพัฒนาอย่างรวดเร็วและการทดสอบภายในระยะเวลาอันสั้น พวกเขาให้มุมมองภายนอกสำหรับทีมพัฒนาวาง Sprint แต่ละคนในบริบทของการมองเห็นผลิตภัณฑ์เชิงกลยุทธ์ขนาดใหญ่

ว่องไวและการต่อสู้การวางแผนการเปิดตัวเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการรวมกันข้อกำหนดที่คล้ายกันสำหรับประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้น ที่ใช้กันทั่วไปในโครงการไอทีแผนการปล่อยซอฟต์แวร์เป็นวิธีมาตรฐานในการจัดการโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์

ความแตกต่างระหว่างแผนการปล่อยและแผนงานคืออะไร?

แผนงานผลิตภัณฑ์และแผนการเปิดตัวเป็นสองที่เกี่ยวข้อง เครื่องมือการจัดการโครงการด้วยกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน แผนงานผลิตภัณฑ์มีข้อกำหนดระดับสูงแบ่งออกเป็นแผนการเปิดตัวในขณะที่แผนการเปิดตัวดำเนินการแผนงานผลิตภัณฑ์ที่ได้มาจากการมองเห็นผลิตภัณฑ์

Framework ที่ว่องไวทั่วไปฝึกซ้อมลงจากการมองเห็นผลิตภัณฑ์ไปยังแผนปฏิบัติการตามขั้นตอนด้านล่าง:

แผนงานเป็นที่ที่ผลิตภัณฑ์วิสัยทัศน์พบกับกลยุทธ์และแผนการเปิดตัวเป็นโครงการภารกิจและวันที่วางจำหน่ายได้รับการจัดการและดำเนินการ คุณสามารถพูดได้ว่าแผนงานผลิตภัณฑ์แสดงให้เห็นถึงอนาคตของผลิตภัณฑ์ของคุณและการเปิดตัวแผนรายละเอียดว่าทีมของคุณตั้งใจที่จะบรรลุวิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์ในรอบซ้ำซ้อน

ขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการวางแผนการเปิดตัวคล่องตัวคือการดำเนินการSprint Retrospives. ข้อเสนอแนะจากเซสชันย้อนหลังช่วยให้ทีมพัฒนากระบวนการของพวกเขาสำหรับการวิ่งในอนาคตและดูผลลัพธ์ที่ดีขึ้นอย่างรวดเร็ว

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการวางแผนการปล่อยคล่องตัว

การวางแผนการเปิดตัว Agile นั้นแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร แต่องค์ประกอบทั่วไปยังคงเหมือนเดิม หากคุณกำลังทำงานกับโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนการปล่อยซอฟต์แวร์ของคุณรวมถึง:

การวางแผนอย่างรอบคอบรวมกับตารางการวนซ้ำเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ ระบบการวางแผนการวางจำหน่ายของคุณจะต้องมีความว่องไวเพื่อปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงและการกระทำบนข้อมูลและข้อเสนอแนะ เปิดให้บริการเพื่อกำหนดค่าภารกิจโครงการใหม่เพื่อให้คุณค่าสูงสุดแก่ลูกค้าของคุณ

แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดอื่น ๆ สำหรับการวางแผนการเปิดตัว Agile รวมถึง:

ตัวอย่างแผนการเปิดตัว Agile

แผนการเปิดตัว Agile เป็นมาตรฐานในการจัดการโครงการทีมโดยไม่คำนึงถึงภาค บริษัท อย่างไรก็ตามคุณสามารถค้นหาตัวอย่างแผนการเปิดตัวที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์ซึ่งโดยทั่วไปแล้วผลิตภัณฑ์จะถูกจัดส่งในรุ่น

ยกตัวอย่างเช่นแอพโซเชียลมีเดียที่คุณชื่นชอบของคุณ พวกเขากำลังเพิ่มคุณสมบัติและฟังก์ชั่นใหม่อย่างต่อเนื่องตามความคิดเห็นของผู้ใช้และเป้าหมายของผลิตภัณฑ์ ในปี 2021 คนเดียวTwitter ได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มขึ้นหลายครั้งในแผนงานผลิตภัณฑ์รวมถึงจดหมายข่าวชุมชนและช่องว่างเสียง

ในขณะที่บางองค์กรชอบรุ่นใหญ่ครั้งเดียว แต่คนอื่น ๆ ผลักดันวางจำหน่ายบนพื้นฐานที่มั่นคงและเป็นระยะ บริษัท สามารถเลือกที่จะผลักดันการปล่อยในตอนท้ายของทุกการวิ่งหรือแบทช์พวกเขาจนกระทั่งหลังจากทำซ้ำสองสามครั้ง คุณอาจตัดสินใจที่จะทำทุกปีรายไตรมาสรายเดือนหรือบนพื้นฐานเฉพาะกิจ

ยังไงผู้จัดการงาน UDNสามารถช่วยในแผนการปล่อยความคล่องตัวของคุณ

ผู้จัดการงาน UDNช่วยจัดการการวางแผนการเปิดตัว Agile อย่างมีประสิทธิภาพโดยการให้บริการเป็นแหล่งเดียวของความจริงและความชัดเจน คุณสามารถดูแลทุกอย่างตั้งแต่ระดับการบริหารเชิงกลยุทธ์ไปจนถึงยุทธวิธีการดำเนินงานกิจกรรมเช่นเดียวกับการกำหนดภารกิจโครงการให้กับสมาชิกในทีม

ผู้จัดการงาน UDNช่วยคุณจัดการเวิร์กโฟลว์ว่องไวของคุณจัดลำดับความสำคัญของภารกิจโครงการติดตามความคืบหน้าแบ่งปันข้อเสนอแนะและประสานงานกิจกรรมระหว่างทีม

คุณพร้อมที่จะประสบความสำเร็จในการประสบความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ในระยะยาวเครื่องมือแผนงานผลิตภัณฑ์? เริ่มต้นกับการทำแผนที่ผลิตภัณฑ์ของเราและการวางแผนการวิ่ง แม่แบบและทดลองใช้ฟรีสองสัปดาห์ฟรีเพื่อนำวิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์ของคุณมาสู่ชีวิต