Co jest planowanie zwinnego wydania?
Zwinny wydanieplanowaniejest cenną techniką budynkuskoncentrowany na kliencieprodukty iprojektowanie. Pomaga osiągnąć Twój produktMapa drogowapoprzez,Planowanie pokera Agile., iteracyjnyPlanowanie sprintu,i codziennie.spotkania stojąceGdzie przeglądasz i zawierasz informacje zwrotne, aby zapewnić przyrostowe ulepszenia produktu w czasie.
Planowanie zwrócone jest taktyczna wersja ogólnej wizji produktu iMapa drogowa. Plany wydania przewodnikSprints., gdzie wymagania dotyczące produktu są priorytetowe, opracowane i wydane. Dostarniają również kierunek i jasny proces, aby kierować zespołem produktu, pozostając elastycznymi włączeniem opinii klientów i interesariuszy.
Należy pamiętać, że planowanie zwinnego zwalniania zachęca wymagania dotyczące wysyłki, zamiast popychania wielu zmian w jednym wydaniu.
Jaki jest zwinny plan wydania?
Jaki jest plan wydania? Plan zwinny jestDynamiczny dokumentTo rozpada się, jak i kiedy organizacja uwalnia cechy produktu lub funkcjonalności. Plan ten trwa priorytetowe informacje zwrotne z poprzednich iteracji i określazakres, osi czasu i zasoby dla każdego wydania.
Agile Prewal Plans Pomocy zespołom decydują o tym, ile funkcjonalności można zapewnić i jak długo zajmie się rozwojem. Możesz myśleć o tym jako priorytety lista funkcjonalności, które mają być dostarczone na rynek, w czasie poprawy doświadczenia klienta w czasie.
W dużych przedsiębiorstwach wieloosobowych planowania wydania są doskonałymi narzędziami do przekazywania statusu produktu i postępówZespoły krzyżowe, przywódcy i interesariusze zaangażowani wprojekt, zapewniając jasne, dostosowane oczekiwania na rozwój produktu.
Co omówić w zwinnym spotkaniu Planowania wydania
Głównym celem Planowania zwinnego Zwolnieniem jest zidentyfikowanie następnej partiiMinimalne funkcje rynkowei ustanowić datę wydania. Dyskusje w zwinnym spotkaniu planowania uwalniania muszą obejmować:
Twój zespół programistyczny może tworzyć wersje 1.1, 1.12, 1.13 i 1.2, ale tylko wydać tylko wersje podstawowe użytkowników. Priorytetyczne funkcje ma kluczowe znaczenie, ponieważ często jest to przypadek, że Twój zespół nie może rozwiązać wszystkich wymagań dotyczących produktów w jednym wydaniu.
Menedżerowie produktów i projektów mogą korzystać z zapalonych spotkań zwalniających, aby utrzymać swoje zespoły i interesariusze na tej samej stronie i generować więcej wpisów do wizji produktu.
Kto powinien nadzorować zwinny plany wydania?
tenwłaściciel Produktulub menedżer projektu nadzoruje zaplanowanie zwinny i zarządzasprint i zaległości produktówAby zapewnić ciągłe wyrównanie z ogólną wizją produktu.
Ważne jest, aby włączyć podstawowych członków zespołu rozwoju na początku procesu planowania wydania, aby wykorzystać swoją wiedzę, perspektywy i doświadczenie. Bez wejścia twojego zespołu prowadziszryzykotworzenia blokady blokady zamiast mapy drogowej.
Jaki jest cel planowania wydania w zwinnym i skromnym?
Cel planowania zwolnienia w zwinnym iScrum.jest zapewnienie, że projekt porusza się we właściwym kierunku, wyrównuje się do ogólnego planu drogowego produktu, a ponowne wykorzystanie informacji zwrotnych.
Planowanie zwolnienia zwinnego i Scrum są doskonałe do zarządzania projektami, które wymagają szybkiego rozwoju i testowania w krótkich okresach. Zapewniają zewnętrzną perspektywę zespołu rozwojowego, wprowadzając indywidualne sprint w kontekście większej widzenia produktu strategicznego.
ZręcznyorazScrum.Planowanie wydania są również świetnymi narzędziami do łączeniaPodobne wymaganiaW celu poprawy doświadczenia klienta. Powszechnie używane w projektach IT, plan wydania oprogramowania jest standardową metodą zarządzania projektami rozwoju oprogramowania.
Jaka jest różnica między planem uwalniania a mapą drogową?
Product Maps Maps i plany wydania są dwie powiązane Narzędzia do zarządzania projektamiz odrębnymi procesami rozwoju produktu. Mapa drogowa produktu zawieraWymagania wysokiego szczeblaRozbite do planów uwolnienia, podczas gdy plany wydania wdrażają mapę drogową produktu pochodzące z wizji produktu.
Typowe zwinne ramy wiertła z wizji produktu do planów działania zgodnie z poniższymi krokami:
Mapa drogowa jest miejscem, w którym wzrok produktu spełnia strategię, a plan wydania jest dostępnyzadaniai daty wydania są zarządzane i wykonane. Można powiedzieć, że plan produktowy przedstawia planowane przyszłość produktu, a plany zwolnienia szczegółowo, jak zespół zamierza osiągnąć wizję produktu w cyklach iteracyjnych.
Najważniejszym krokiem w planowaniu zwinnym prowadziRetrospektywy Sprint.. Opinia od retrospektywnych sesji pomaga zespołom poprawić swoje procesy na przyszłe sprinty i szybko zobacz lepsze wyniki.
Najlepsze praktyki dotyczące planowania zwalniania zwinnego
Planowanie zwinnego zwalniania różni się między organizacjami, ale ogólne elementy pozostają takie same. Jeśli pracujesz nad projektem rozwoju oprogramowania, upewnij się, że plan wydania oprogramowania obejmuje:
Ostrożnie planowanie, w połączeniu z harmonogramem iteracyjnym, zwiększa szanse na sukces. Twój system planowania wydania musi być nimble, aby dostosować się do zmian i ustawy o danych i informacji zwrotnej. Bądź otwarty na zadania projektu Repriorytizing, aby zapewnić maksymalną wartość klientom.
Inne najlepsze praktyki planowania zwalniania zwinnego obejmują:
Przykład planu zwinnego zwolnienia
Plany zwalniające są standardoweZarządzanie projektamiZespoły niezależnie od sektora firmy. Można jednak znaleźć najlepsze przykłady planu zwalczania w branży rozwoju oprogramowania, gdzie produkty są zazwyczaj dostarczane w wersjach.
Na przykład obserwuj żadnych ulubionych aplikacji mediów społecznościowych. Nieustannie dodawali nowe funkcje i funkcje na podstawie informacji zwrotnych użytkowników i celów produktów. W 2021 sam,Twitter ogłosił kilka przyrostowych zmianW programie drogowym, w tym biuletynów, społeczności i przestrzeni audio.
Podczas gdy niektóre organizacje preferują jednorazowe duże wydania, inni wypchnięcia uwalniania na stałą, okresową podstawę. Firmy mogą zdecydować się nacisnąć uwolnienie na końcu każdego sprintu lub wsadź ich aż po kilku iteracjach. Możesz zdecydować się to zrobić rocznie, kwartalne, miesięczne lub na zasadzie ad hoc.
W jaki sposóbMenedżer zadań UDN.może pomóc w planowaniu zwinnym
Menedżer zadań UDN.Pomaga skutecznie zarządzać planowaniem zwalniania, służąc jako jedno źródło prawdy i jasności. Możesz nadzorować wszystko od strategicznego poziomu kierowniczego do taktycznego, operacyjnegozajęciaJak przypisywanie zadań projektowych do członków zespołu.
Menedżer zadań UDN.pomaga CiZarządzaj swoim zwinnym przepływem pracy, Priorytetowe priorytetyczne zadania projektu, śledzenie postępów, udostępnianie informacji zwrotnych i współrzędnych między zespołami.
Czy jesteś gotowy do osiągnięcia sukcesu długoterminowego produktuNarzędzia drogowe produktu? Zacznij od naszego mapowania produktów iPlanowanie sprintu. Szablonyi A.Bezpłatny dwusektygodniowy procesprzynieść wizję produktu do życia.