Wat is Agile Release Planning?
Agile releaseplanningis een waardevolle techniek voor het bouwenklantgerichtProducten enprojecten. Het helpt bij het bereiken van uw productroutekaarter doorheen,Planning Poker Agile, iteratiefSprintplanning,en dagelijksstand-upbijeenkomstenWaar u feedback beoordeelt en neemt feedback op om in de loop van de tijd incrementele productverbeteringen te garanderen.
Agile Release Planning is een tactische versie van uw algehele productvisie enroutekaart. Ontgrendel plannen Guidesprints, waar productvereisten prioriteit hebben, ontwikkeld en vrijgegeven. Ze bieden ook richting en een duidelijk proces om het productteam te begeleiden terwijl ze flexibel blijven om de feedback van klanten en belanghebbenden op te nemen.
Merk op dat Agile Release Planning redervereisten voorkomt in plaats van meerdere veranderingen in één release te duwen.
Wat is een Agile Release-plan?
Wat is een releaseplan? Een Agile Release Plan is eendynamisch documentdat breekt op hoe en wanneer de organisatie productkenmerken of functionaliteiten vrijgeeft. Dit plan geeft prioriteit aan feedback van eerdere iteraties en zet dedomein, Tijdlijn en middelen voor elke release.
Agile Release-plannen helpen teams te bepalen hoeveel functionaliteit kan worden verstrekt en hoe lang het duurt om te ontwikkelen. U kunt eraan beschreven als een geprioriteerde lijst van functionaliteiten die op de markt moeten worden afgeleverd, voor een verbeterde klantervaring, in de loop van de tijd.
In grote, multi-departementale bedrijven zijn ontgrendelingsplannen uitstekende hulpmiddelen voor het communiceren van productstatus en vooruitgang metCross-functionele teams, leiders en belanghebbenden die betrokken zijn bij eenproject, dat zorgt voor duidelijke, uitgelijnde verwachtingen voor productontwikkeling.
Wat te bespreken in een Agile Release Planning-vergadering
Het hoofddoel van Agile Release Planning is om de volgende batch van te identificerenMinimale marktkenmerkenen vestig een releasedatum. Discussies in een Agile Release-planningvergadering moeten betrekking hebben op:
Uw ontwikkelingsteam kan versies 1.1, 1.12, 1.13 en 1.2 maken, maar de primaire versies alleen aan gebruikers vrijgeven. Prioritizing Functionaliteiten is cruciaal, omdat het vaak het geval is dat uw team niet alle productvereisten in één release kan aanpakken.
Product- en projectmanagers kunnen de Agile Release-planningsbijeenkomsten gebruiken om hun teams en belanghebbenden op dezelfde pagina te houden en meer buy-in te genereren voor de productvisie.
Wie moet toezicht houden op Agile Release-plannen?
De Product eigenaarof projectmanager houdt toezicht op Agile Release Planning en beheert deSprint en productachterstandOm de voortdurende uitlijning te garanderen met het totale productvisie.
Het is belangrijk om essentiële leden van uw ontwikkelingsteam vroeg in het ontgrendelingsplanningsproces op te nemen om hun expertise, perspectieven en ervaring te benutten. Zonder de input van uw team, voert u derisicovan het creëren van een wegversperring in plaats van een routekaart.
Wat is het doel van het ontgrendelen van planning in Agile en Scrum?
Het doel van het ontgrendelen van planning in behendig enScrumis om ervoor te zorgen dat uw project in de goede richting beweegt, uitgelijnd is met de roadmap van het algehele product en bevat de feedback.
Agile en Scrum Release Planning zijn uitstekend voor het beheren van projecten die binnen korte periodes snelle ontwikkeling en testen vereisen. Ze bieden een uiterlijk perspectief voor het ontwikkelingsteam, waardoor individuele sprints in de context van het grotere strategische productvisie wordt geplaatst.
Weerbaar en ScrumRelease-planning zijn ook geweldige tools om te combinerenVergelijkbare vereistenvoor verbeterde klantervaring. Vaak gebruikt in IT-projecten, een softwareplan is een standaardmethode voor het beheren van softwareontwikkelingsprojecten.
Wat is het verschil tussen een ontgrendelingsplan en een routekaart?
Productroutekaps en ontgrendelingsplannen zijn twee gerelateerd Project Management Toolsmet duidelijke productontwikkelingsprocessen. De productroutekaart bevatVereisten op hoog niveauopgesplitst in releaseplannen, terwijl de ontgrendelingsplannen de productroutekap uit de productvisie uitvoert.
Een typisch Agile Framework boort van het productvisie naar actieplannen na de onderstaande stappen:
De routekaart is waar de productvisie de strategie ontmoet en het ontgrendelingsplan is waar het project istakenen afgifte datums worden beheerd en uitgevoerd. U kunt zeggen dat een productroutekaart de geplande toekomst van uw product weergeeft en de plannen loslaten Hoe uw team van plan is de productvisie in iteratieve cycli te bereiken.
De meest cruciale stap in de agile release-planning is geleidenSprint-retrospectives. De feedback van de retrospectieve sessies helpt teams hun processen voor toekomstige sprints te verbeteren en betere resultaten snel te zien.
Beste Practices voor Agile Release Planning
Agile Release Planning varieert tussen organisaties, maar de algemene elementen blijven hetzelfde. Als u aan een project voor softwareontwikkeling werkt, moet u ervoor zorgen dat uw softwareplan bevat:
Zorgvuldige planning, gecombineerd met een iteratief schema, verhoogt uw kansen op succes. Uw release-planningssysteem moet worden bekeken om aan te passen aan wijzigingen en optreden op gegevens en feedback. Blijf open voor het reprioriteren van projecttaken om uw klanten maximale waarde te bieden.
Andere best practices voor Agile Release Planning zijn onder meer:
Agile Release Planvoorbeeld
Agile Release-plannen zijn standaard inproject managementteams, ongeacht de bedrijfsector. U kunt echter de beste Agile Release-planvoorbeelden vinden in de software-ontwikkelingsector, waar producten meestal worden afgeleverd in versies.
Neem bijvoorbeeld een van uw favoriete sociale media-apps in acht. Ze voegen voortdurend nieuwe functies en functionaliteiten toe op basis van gebruikersfeedback en productdoelen. Alleen in 2021,Twitter heeft verschillende incrementele veranderingen aangekondigdIn zijn productroutekaart, inclusief nieuwsbrieven, gemeenschappen en audio-ruimtes.
Hoewel sommige organisaties de voorkeur geven aan eenmalige grote releases, duwen anderen releases op een stabiele, periodieke basis. Bedrijven kunnen ervoor kiezen om een release aan het einde van elke sprint of batch te duwen tot na een paar iteraties. U kunt beslissen om het jaarlijks, kwartaal, maandelijks of op een ad-hocbasis te doen.
Op welke manierUdn taakmanagerkan helpen met uw Agile Release Plan
Udn taakmanagerHelpt bij het beheren van Agile Release-planning efficiënt door te dienen als een enkele bron van waarheid en duidelijkheid. U kunt alles toezicht houden op het strategische managementniveau tot tactisch, operationeelactiviteitenzoals het toewijzen van projecttaken aan teamleden.
Udn taakmanagerhelpt jouBeheer uw Agile Workflow, prioriteer prioriteer projecttaken, volg de voortgang, deel feedback en coördineert activiteiten tussen teams.
Ben je klaar om productsucces met lange termijn te bereiken met jeProduct Roadmap Gereedschap? Ga aan de slag met onze productmapping enSprintplanning Sjablonenen eengratis proefperiode van twee wekenom uw productvisie tot leven te brengen.
