7 Fordeler med å jobbe som et lag for vellykket prosjektledelse
[1. 3] 3. oktober 1951
Russ Hodges gir uten tvil den beste livebeskrivelsen av det nøyaktige øyeblikket -
[1. 3] 3. oktober 1951
Russ Hodges gir uten tvil den beste livebeskrivelsen av det nøyaktige øyeblikket -
UDN Task Manager er alltid motivert til å hone prosjektledelse ferdigheter. Siden jeg er en Agile prosjektleder , En del av mitt ansvar er å orkestrere forskjellige aktiviteter som fører til lagbygging erfaring - for det å jobbe, det er viktig for organisasjonen vår å få en følelse av samarbeid. Sistnevnte er viktig for alle moderne det og ikke-IT-virksomheter fordi de jobber som et lag fordeler alle i det lange løp.
De Viktigheten av å jobbe som et lag kan ikke skisseres i et listeformat. Jeg føler at det ikke gjør rettferdighet til emnet. Siden teamarbeidet belyser mange begrensninger og belønninger samtidig, er det umulig å gjøre en oppskrivning med et bestemt antall fordeler for alle typer bedrifter.
Det jeg vil råde er at du tar denne veiledningen som en tilleggsopplevelse hvor du kan finne ut hvorfor samarbeidet er viktig for å lykkes. Til slutt, når du bruker disse grunnene til organisasjonen din og improviserer dermed, har du en vinn-vinn-situasjon i årene som kommer.
Som Richard Branson sa en gang,[1. 3]"Hvilke saker jobber med nære venner, folk du stoler på og respekterer, og vet at hvis tider svingte dårlig, ville disse holde sammen."
Richards filosofi har alltid vært om å tenke og handle utenfor boksen. Med større selskaper er det ikke mulig å leie noen få nære venner og jobbe på det nivået. Du har så mange forskjellige etnisiteter som arbeider under samme tak. Hvis det er et globalt selskap, er det forskjellige kontorer i ulike deler av verden.
Imidlertid er en av kjørårsaken bak disse organisasjonene av så stor størrelse samarbeid. De fungerer som en familie når tider er tøffe. Samarbeid er en panacea-lignende Så mange andre variabler der vellykkede selskaper opererer på en daglig basis. Og det er derfor det er kalt en "oppfylle meningsfylt opplevelse."
En av de viktigste fordelene bak "hvorfor samarbeidet er viktig" logikken er knyttet til Synergi av ideer . Du har kanskje hørt det berømte konseptet om å dele epler vs ideer. Hvis du har et eple, og jeg har et eple, vil det bare være et eple på slutten av dagen. Men hvis du har en ide, og jeg har en ide, vil vi ha to ideer over det samme.
Arbeider som et lag fordeler alle. Vi har i stor grad skrevet om Beste Mind Mapping Aktiviteter Fordi alle er involvert i å dele ideer. Å gjøre det er viktig i begynnelsen av hvert prosjekt fordi ideer fører til løsninger - og det også fra ulike mulige vinkler som en person ikke kan tenke på!
Arbeider som et lag, følger derfor ikke bare hindringer, men forbedrer også arbeidsflythastigheten.
Arbeidsplass Enhet er en annen sterk grunn til at samarbeidet er viktig. Siden alle er tilkoblet, fremmer det et bånd hvor vennskap, lojalitet og forståelse styrker seg over tid. I verste fall kan ansatte overvinne motgang og andre misforståelser.
Alternativt, hvis hele laget ditt har en gjensidig forståelse, vil du være villig til å overse dine jevnaldrende svakheter. Til tider kan denne enkeltkvaliteten ikke bare holde selskapet holdt sammen, men bidrar også til å skape en Langsiktig profesjonell portefølje .
Jeg liker det faktum at Michael Scott, fra "kontoret", legger alltid vekt på å bygge relasjoner. Spesielt når Michael må kaste et salgsmøte til nye kunder, tilbringer han godt over noen timer bare å koble til dem. Som et resultat er han i stand til å fremme et bånd med sine nye kunder, i stedet for omvendt.
Selv om Michael fungerer som en dweeb med sine lagmedlemmer, viser han at han bryr seg om dem. For eksempel var det denne episoden hvor han var den eneste personen som viste seg på Pams kunstutstilling. Hun ble flyttet; Hele publikum var fengslet da han sa: "Jeg er stolt av deg Pam." Slike eksempler er de viktigste demonstrasjonene på arbeidsplassen og grunnen til at samarbeidet er viktig på arbeidsplassen.
Hvis du har vært i et stort selskap, vet du allerede at det er folk med forskjellige etnisiteter som arbeider under ett tak. Hvis vi tar det et skritt fremover og utvider disse kontorer til forskjellige globale regioner, er det tusenvis av mennesker som jobber sammen. Hver person har en annen bakgrunn; Hver person kommer fra forskjellige turer i livet.
Til slutt skaper det en variert arbeidsplass atmosfære. Det fremmer også en svært variert læringserfaring hvor folk samhandler med hverandre. Deres modenhetsnivå og evne til å forstå vokser over tid. Dette Mangfoldsfaktor er en viktig del av å jobbe som et lag.
Hvis du driver en bedrift, og du har ikke lagt til et snev av mangfold i din menneskelig ressurs , din kollektiv tenkning vil bli blokkert i en boks. Du vil ikke kunne vokse. Jeg har sett mange profesjonelle menn og kvinner som tilfeldigvis har en enestående portefølje, men deres modenhetsnivå er det av et barn. De er ikke i stand til å reagere på visse situasjoner slik du forventer dem. Det er her mangfoldet på arbeidsplassen spiller en historie om honing ulike fordeler med å jobbe som et lag.
Det sier seg selv at hvis du jobber som et lag, vil du kunne gjøre mer arbeid. Gitt at ting er synkronisert; Det er et minimalt kommunikasjonsgap, og alles på samme side, arbeidseffektiviteten vokser også.
I Agile Project Management, jobber som et lag til fordel for virksomheten. Selvfølgelig, ikke alle Agile metodologier lykkes. En del av grunnen er misforståelsen om rollene til Scrum Master og prosjektlederen. For det andre tar det noen dårlige epler å bringe prosjektet ned. Noen ganger er underpresterende medlemmer av teamet ikke identifisert til de siste stadiene av prosjektet. På det tidspunktet er det ikke mulig å bringe inn et nytt medlem, trene ham og få ham til fart.
Når lagene jobber sammen som en gruppe, kan de generere mer arbeidsutgang - det er en annen grunn til at samarbeidet er viktig.
Hvordan bygge høyt utøvende lag? I 11 fantastiske måter
Vel, for å være ærlig, gjelder denne teorien ikke hele tiden. Hvis du er uheldig nok til å jobbe på et monotont sted, er det ikke mye du kan gjøre. Poenget er at ansatte ikke skaper en organisasjonskultur på egen hånd. Det er eiernes og lagledere som oppfordrer alle til å danne en kultur.
Noen av de viktigste fordelene med å jobbe som et lag innebærer ulike morsomme aktiviteter. Disse aktivitetene bidrar til å bygge lag; bane vei til suksess og velstand. Hvis du ikke har gått gjennom UDN Task Manager blogg i løpet av de siste ukene, her er et kult innlegg på samarbeidsaktiviteter . Det oppsummerer hvorfor og hvordan å jobbe som et lag fordeler selskapets virksomhet.
Hvis du er i stand til å danne disse retningslinjene i din bedrift, planlegg månedlige eller bi-årlige retreater der ansatte bare kan være venner. Alle vil ha en sjanse til å åpne opp, danne nye obligasjoner og utføre forskjellige morsomme aktiviteter. Det vil være oodles av moro og det vil også ha en langvarig positiv innvirkning på organisasjonens kulturelle normer.
Hvert medlem av organisasjonen er uvurderlig når det gjelder et bestemt sett med ferdigheter. Du kombinerer det ferdighetsbassenget, og du får et lag som fungerer til sin styrke. Dette er en annen nøkkelfordel ved å jobbe som et lag fordi slike personer bidrar til en kombinert arbeidsstyrke for effektive resultater.
Også, det er ingen stress på en bestemt person. Du kan adoptere Vannfall modell og kombiner den med et smidig rammeverk for å oppnå enda bedre resultater. Oppgaver er delt mellom mennesker, og alle får å gjøre optimalt arbeid uten press eller overhodet.
UDN Task Manager er en fantastisk Prosjektstyringsprogramvare Det gjør at du kan administrere hvert lite aspekt av prosjektet ditt, og lar deg oppnå suksess gjennom alle de forskjellige prosjektledelsesfunksjonene det gir.
Programvaren er lastet med mange forskjellige funksjoner som du kan bruke til å hjelpe virksomheten din hvis du er en liten, middels eller et bedriftsnivåfirma.
Programvaren har en utrolig Gratis prøveperiode som du kan bruke til å teste ut alle de forskjellige funksjonene i sanntid som vil hjelpe deg med å bestemme om du skal kjøpe den eller ikke.
Når du er ferdig med prøveversjonen, er programmets betalte abonnement bare $ 2,99, som ikke vil bryte banken i det hele tatt.
Programvaren, med alle sine klokkene og fløyter, kommer til å hjelpe deg med å jobbe som et lag for en vellykket prosjektstyringskampanje.
Her er noen av funksjonene som programvaren gir.
Og om en bazillion mer ... Sjekk vår hjemmeside for mer informasjon.
Arbeidet i et lag høster tonnevis av fordeler, men de er til slutt forskjellige for alle. Hvis du ønsker å dele tankene dine om hvorfor samarbeidet er viktig på arbeidsplassen, vennligst del gjennom kommentaravsnittet nedenfor. Alternativt kan du også sende oss en e-post for å få detaljert tilbakemelding fra våre produktivitetsguruer.
Siden samarbeid er en ikke-avgjørende prøvelse, vil mønsteret alltid forandre seg fra tid til annen. For å holde deg foran konkurransen, vær fleksibel og villig til å tilpasse seg.
Leter du etter en enkel, rask, lett, lett, lett, lett, og enkel å bruke løsning for din bedrift? Kontakt oss nå!