7 Lợi ích của việc làm việc như một nhóm để quản lý dự án thành công
Ngày 3 tháng 10 năm 1951 - Khi nói đến ví dụ điển hình của lý do tại sao Làm việc theo nhóm là quan trọng , Tôi muốn nhớ lại "cú đánh" đáng chú ý trên toàn thế giới. Đó là một khoảnh khắc lịch sử khi những lợi ích của việc làm việc như một đội tỏa sáng - đó là khi Brooklyn Dodgers giành được Phillies.
Russ Hodges mang đến cho sự cho rằng mô tả trực tiếp tốt nhất về thời điểm chính xác -
Quản lý tác vụ UDN[số 8]luôn luôn có động lực để đào tạo các kỹ năng quản lý dự án. Vì tôi là một Quản lý dự án Agile[số 8], một phần trách nhiệm của tôi là dàn dựng các hoạt động khác nhau dẫn đến kinh nghiệm xây dựng đội - để làm việc đó, điều bắt buộc là tổ chức của chúng tôi có ý thức làm việc theo nhóm. Cái sau rất quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp CNTT hiện đại và không phải là CNTT vì làm việc như một đội mang lại lợi ích cho tất cả mọi người về lâu dài.
Lợi ích của việc làm việc như một đội:
Các Tầm quan trọng của việc làm việc như một đội không thể được nêu trong một định dạng danh sách. Tôi cảm thấy rằng nó không làm công lý cho vấn đề. Kể từ khi làm việc theo nhóm thể hiện nhiều hạn chế và phần thưởng cùng một lúc, không thể viết lên một số lợi ích xác định cho tất cả các loại hình doanh nghiệp.
Những gì tôi khuyên bạn nên nhận hướng dẫn này như một trải nghiệm bổ sung mà bạn có thể tìm hiểu lý do tại sao làm việc theo nhóm là thiết yếu để thành công. Cuối cùng, khi bạn áp dụng những lý do này cho tổ chức của mình và ứng biến phù hợp, bạn có một tình huống cùng có lợi trong nhiều năm tới.
1. Một trải nghiệm có ý nghĩa hoàn thành:
Như Richard Branson đã từng nói, "Những gì quan trọng đang làm việc với những người bạn thân, những người bạn tin tưởng và tôn trọng, biết rằng nếu thời gian đã trở nên tồi tệ, những thứ này sẽ giữ lại với nhau."
Triết lý của Richard luôn luôn suy nghĩ và diễn xuất bên ngoài hộp. Với các công ty lớn hơn, không thể thuê một vài người bạn thân và làm việc ở cấp độ đó. Bạn có rất nhiều dân tộc khác nhau làm việc dưới cùng một mái nhà. Nếu đó là một công ty toàn cầu, có các văn phòng khác nhau nằm ở những nơi khác nhau trên thế giới.
Tuy nhiên, một trong những lý do thúc đẩy đằng sau các tổ chức này về cường độ lớn như vậy là tinh thần đồng đội. Họ hành động như một gia đình khi thời gian là khó khăn. Làm việc theo nhóm là một loại thuốc chữa bệnh Vì vậy, nhiều biến khác nơi các công ty thành công hoạt động trên cơ sở hàng ngày. Và đó là lý do tại sao nó được mệnh danh là một "trải nghiệm có ý nghĩa hoàn thành".
2. Sức mạnh tổng hợp ý tưởng:
Một trong những lợi ích chính đằng sau 'Tại sao làm việc nhóm quan trọng' logic có liên quan đến Synergy của ý tưởng . Bạn có thể đã nghe nói rằng khái niệm nổi tiếng về việc chia sẻ táo vs. ý tưởng. Nếu bạn có một quả táo và tôi có một quả táo, nó sẽ chỉ là một quả táo vào cuối ngày. Nhưng nếu bạn có một ý tưởng và tôi có một ý tưởng, chúng ta sẽ có hai ý tưởng so với cùng một điều.
Làm việc như một đội mang lại lợi ích cho tất cả mọi người. Chúng tôi đã viết rộng rãi về Hoạt động lập bản đồ tâm trí tốt nhất bởi vì tất cả mọi người tham gia vào việc chia sẻ ý tưởng. Làm như vậy rất quan trọng khi bắt đầu mọi dự án vì những ý tưởng dẫn đến các giải pháp - và điều đó cũng từ các góc độ có thể khác nhau mà một người không thể nghĩ đến!
Do đó, làm việc như một nhóm không chỉ giải quyết các chướng ngại vật mà còn cải thiện tốc độ dòng công việc.
3. Đoàn kết nơi làm việc:
Workplace Unity là một lý do mạnh mẽ khác tại sao làm việc theo nhóm là quan trọng. Vì tất cả mọi người được kết nối, nó thúc đẩy một trái phiếu nơi tình bạn, lòng trung thành và hiểu được củng cố theo thời gian. Trong trường hợp xấu nhất, nhân viên có thể vượt qua nghịch cảnh và những hiểu lầm khác.
Ngoài ra, nếu toàn bộ đội của bạn có sự hiểu biết lẫn nhau, bạn sẽ sẵn sàng bỏ qua điểm yếu của đồng nghiệp. Đôi khi, chất lượng duy nhất này không chỉ có thể giữ cho công ty được tổ chức cùng nhau mà còn giúp tạo ra một Danh mục đầu tư chuyên nghiệp dài hạn .
Tôi thích thực tế là Michael Scott, từ 'văn phòng', luôn nhấn mạnh vào các mối quan hệ xây dựng. Đặc biệt là khi Michael phải đạt được một cuộc họp bán hàng cho các khách hàng mới, anh ta chi tiêu tốt hơn một vài giờ chỉ cần kết nối với họ. Kết quả là, anh ta có thể thúc đẩy một mối liên kết với các khách hàng mới của mình, thay vì cách khác.
Mặc dù Michael không hành động như một DWEEB với các thành viên trong nhóm của mình, anh ta chứng tỏ rằng anh ta quan tâm đến họ. Chẳng hạn, có một tập phim này, nơi ông là người duy nhất xuất hiện tại Triển lãm nghệ thuật của Pam. Cô đã được di chuyển; Toàn bộ khán giả đã bị quyến rũ khi anh ta nói, "Tôi tự hào về bạn Pam." Các ví dụ như vậy là các cuộc biểu tình chính của sự thống nhất nơi làm việc và lý do tại sao làm việc theo nhóm là quan trọng trong nơi làm việc.
4. Đó là một kinh nghiệm đa dạng:
Nếu bạn đã đến một công ty lớn, bạn đã biết rằng có những người có nhiều dân tộc khác nhau làm việc dưới một mái nhà. Nếu chúng ta tiến tới một bước tiến và mở rộng những văn phòng đó đến các khu vực toàn cầu khác nhau, có hàng ngàn người làm việc cùng nhau. Mỗi người có một nền tảng khác nhau; mỗi người đến từ những bước đi khác nhau của cuộc sống.
Cuối cùng, nó tạo ra một bầu không khí nơi làm việc đa dạng. Nó cũng thúc đẩy một trải nghiệm học tập rất đa dạng nơi mọi người tương tác với nhau. Mức độ trưởng thành của họ và khả năng hiểu được nâng lên theo thời gian. Cái này yếu tố đa dạng là một phần quan trọng của việc làm việc như một đội.
Nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp và bạn đã không thêm một chút đa dạng trong nguồn nhân lực , của bạn tư duy tập thể. sẽ bị chặn trong một hộp. Bạn sẽ không thể phát triển. Tôi đã thấy nhiều người đàn ông và phụ nữ chuyên nghiệp, những người có một danh mục đầu tư nổi bật, nhưng mức độ trưởng thành của họ là của một đứa trẻ. Họ không thể phản ứng với những tình huống nhất định theo cách bạn mong đợi họ. Đó là nơi đa dạng nơi làm việc đóng vai trò có lợi ích khác nhau khi làm việc như một đội.
5. Cải thiện hiệu quả và đầu ra:
Không cần phải nói rằng nếu bạn đang làm việc như một đội, bạn sẽ có thể làm nhiều việc hơn. Cho rằng mọi thứ được đồng bộ hóa; Có một khoảng cách giao tiếp tối thiểu, và mọi người trên cùng một trang, hiệu quả làm việc cũng tăng lên.
Trong quản lý dự án Agile, làm việc như một nhóm đi đến lợi thế của doanh nghiệp. Tất nhiên, không phải tất cả Phương pháp Agile thành công. Một phần lý do là quan niệm sai lầm về các vai trò của Scrum Master và Trình quản lý dự án. Thứ hai, phải mất một vài quả táo xấu để đưa dự án xuống. Đôi khi, các thành viên kém hiệu quả của nhóm không được xác định cho đến giai đoạn cuối của dự án. Tại thời điểm đó, không thể mang đến một thành viên mới, huấn luyện anh ta và đưa anh ta lên tốc độ.
Khi các đội làm việc cùng nhau như một nhóm, họ có thể tạo ra nhiều đầu ra công việc - đó là một lý do khác tại sao làm việc theo nhóm là quan trọng.
Làm thế nào để xây dựng các đội thực hiện cao? Trong 11 cách tuyệt vời[số 8]
6. Công việc chỉ không giống như "công việc" nữa:
Vâng, thành thật mà nói, lý thuyết này không áp dụng mọi lúc. Nếu bạn không may đủ để làm việc tại một nơi đơn điệu, bạn không thể làm được gì nhiều. Vấn đề là nhân viên không tự tạo ra một nền văn hóa tổ chức. Đó là chủ sở hữu và các nhà lãnh đạo đội khuyến khích mọi người tạo thành một nền văn hóa.
Một số lợi ích chính của việc làm việc như một nhóm liên quan đến các hoạt động vui chơi khác nhau. Những hoạt động này giúp xây dựng đội; mở đường để thành công và thịnh vượng. Nếu bạn chưa đi qua Quản lý tác vụ UDN[số 8]Blog trong vài tuần qua, đây là một bài tuyệt vời trên Hoạt động làm việc theo nhóm . Nó tóm tắt lý do tại sao và cách làm việc như một đội có lợi cho việc kinh doanh của công ty.
Nếu bạn đang ở trong một vị trí để hình thành các chính sách này tại công ty của bạn, hãy lên kế hoạch cho các khóa tu hàng tháng hoặc bi -enti hàng năm nơi nhân viên chỉ có thể làm bạn. Mọi người sẽ có cơ hội mở ra, tạo thành trái phiếu mới và thực hiện các hoạt động vui nhộn khác nhau. Nó sẽ là vô số niềm vui và nó cũng sẽ có tác động tích cực kéo dài đến các chuẩn mực văn hóa của tổ chức.
7. Sức mạnh làm việc theo nhóm:
Mỗi thành viên của tổ chức là vô giá khi nói đến một bộ kỹ năng cụ thể. Bạn kết hợp nhóm kỹ năng đó và bạn có được một đội phù hợp với sức mạnh của nó. Đây là một lợi ích quan trọng khác khi làm việc như một nhóm vì các cá nhân như vậy đóng góp cho một lực lượng lao động kết hợp để có kết quả hiệu quả.
Ngoài ra, không có căng thẳng đối với một người cụ thể. Bạn có thể nhận nuôi Mô hình thác nước và kết hợp nó với một khung agile để đạt được kết quả thậm chí còn tốt hơn. Nhiệm vụ được chia cho mọi người, và mọi người đều phải làm công việc tối ưu mà không có bất kỳ áp lực nào hoặc bất cứ điều gì.
Sử dụng Quản lý tác vụ UDN[số 8]Để quản lý dự án thành công
Quản lý tác vụ UDN[số 8] là một tuyệt vời. Phần mềm quản lý dự án[số 8]Điều đó cho phép bạn quản lý mọi khía cạnh nhỏ của dự án của mình và cho phép bạn đạt được thành công thông qua tất cả các tính năng quản lý dự án khác nhau mà nó cung cấp.
Phần mềm được tải với nhiều tính năng khác nhau mà bạn có thể sử dụng để giúp doanh nghiệp của mình nếu bạn là một công ty nhỏ, trung bình hoặc cấp doanh nghiệp.
Phần mềm có một đáng kinh ngạc Trial miễn phí Mà bạn có thể sử dụng để kiểm tra tất cả các tính năng khác nhau trong thời gian thực sẽ giúp bạn quyết định xem bạn có nên mua nó hay không.
Khi bạn kết thúc với phiên bản dùng thử, đăng ký trả phí của ứng dụng chỉ là 2,99 đô la, hoàn toàn sẽ không phá vỡ ngân hàng.
Phần mềm, với tất cả các chuông và còi của nó, sẽ giúp bạn làm việc như một nhóm để chiến dịch quản lý dự án thành công.
Dưới đây là một số tính năng mà phần mềm cung cấp.
Tính năng sản phẩm
Và về một chiếc bazillion nhiều hơn ... Kiểm tra trang web của chúng tôi để biết thêm chi tiết.
Làm việc trong một nhóm gặt hàng tấn lợi ích, nhưng cuối cùng họ là khác nhau đối với mọi người. Nếu bạn muốn chia sẻ suy nghĩ của mình về lý do làm việc theo nhóm là quan trọng trong nơi làm việc, vui lòng chia sẻ thông qua phần bình luận bên dưới. Ngoài ra, bạn cũng có thể gửi email cho chúng tôi để nhận phản hồi chi tiết từ Gurus năng suất của chúng tôi.
Kể từ khi làm việc theo nhóm là một thử thách không kết luận, mô hình của nó sẽ luôn thay đổi theo thời gian. Để giữ cho mình trước cuộc thi, hãy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi.
