Kompleksowy przewodnik po Ceremonies Kanban: Czym są i wzmacniacz; Jak je uruchomić?
Czas jest jednym z najważniejszych aktywów, które możesz mieć w swoim arsenale jako kierownik projektu lub właściciela produktu. Bez względu na to, jak ważne jest zadanie, jeśli nie jest wykonywane zgodnie z czasem przydzielonym na to na początku projektu.
w Zarządzanie projektami, Czas jest śledzony i zarządzany przez członków zespołu zespołu rozwoju, a jeśli nie są w stanie go obsłużyć, wówczas całość operacja jest skazana na zagładę.
Aby upewnić się, że Twój zespół Rozwoju jest zdolny lub nie, musisz pozostać w stałej komunikacji z nimi, aby nauczyć się ich mocnych i słabych stron. Ta ciągła komunikacja między menedżerami a członkami zespołu odbywa się w formie ceremonii Kanban.
Spójrzmy więc na to, jakie są ceremonie Kanban, jakie są różne rodzaje ceremonii Kanban i jak są wykonane.
Jakie są ceremonie Kanban?
Ceremonie Kanban lub spotkania Kanban są spotkań prowadzone przez wyższe zarządzanie lub osoby odpowiedzialne w celu upewnienia się, że zadania i procesy, które zespół ds. Rozwoju musi być usprawniona, podczas gdy postęp omawianych zadań jest śledzony.
Kiedy przeprowadzasz ceremonię Kanban lub spotkanie, zameldujesz się z członkami zespołu rozwojowego, aby rekonfecować wszystkie zadania w oparciu o ich określony status, podczas gdyocena całego przepływu pracyi zwracając się na wszelkie wyzwanie po drodze.
Spójrzmy na różne rodzaje ceremonii Kanban, które możesz mieć z członkami zespołu.
Jakie są różne rodzaje spotkań Kanban?
Jedną rzeczą, którą musisz wiedzieć, jest to, że za wszystkimi różnymi złożonością, które pochodzą z metody Kanban, zawsze istnieje pojedynczy cel: przyspieszenie i ulepszenie przepływów pracy zespołu.
Powinieneś trzymać te spotkania Kanban całkiem regularnie, abyś był kierownikiem projektu lub właścicielowi produktu może poznaćZaktualizowany postępzespołu.
Również te spotkania mogą pomóc upewnić się, że nie ma niepotrzebnych lub zduplikowanych zadań, które mogą utrudniać postępy całego procesu rozwoju.
Oto 7 różnych typów spotkań Kanban, które omówimy w tym artykule.
Spójrzmy na te ceremonie Kanban szczegółowo i dowiedz się, jak mogą poprawić komunikację i współpracę wśród Ciebie i członków zespołu.
Podczas tych spotkań uzupełniających członkowie zespołu rozwojowego i dołączysz się do rąk i wspólnie zdecydować się na wszystkich nowych zadaniach i procesach, które należy wykonać.
Te zadania i procesy powinny zostać wyciągane z sekcji do zrobienia Rady Kanban projektu. TePłyty Kanban.są miejscem, w którym wszystkie zadania i procesy zostały wymienione dla twojego zespołu do osiągnięcia.
Podczas tych spotkań uzupełniających musisz upewnić się, że wszystkie zadania i procesy są priorytetowe, tak że zespół rozwój wie, co robić i kiedy to zrobić.
Na posiedzeniu planowania dostawy musisz mieć pewność, że omówiono wszystkie terminy związane z projektem i procesem rozwoju projektu. Pomimo fantazyjnej etykiety na tym spotkaniu, jest to naprawdę harmonogram, aby zdecydować, kiedy produkt byłby dostarczony do klienta.
Jedna rzecz, którą musisz pamiętać przed uporządkowaniemSpotkanie planowania dostawyma mieć wszystkie zadania zakończone lub przynajmniej blisko zakończenia, tak że niezależnie od daty, którą wybierzesz na posiedzeniu planowania dostawy, produkt byłby gotowy do przekazania klienta bez żadnych problemów.
Prawdziwe wyzwanie podczas planowania posiedzenia planowania dostawy jest ustalenie realistycznej daty, która byłaby do przyjęcia dla każdego członka procesu rozwoju projektu, aby mogli dostarczyć ich część produktu kierownik projektu na czas.
20 najlepszych narzędzi do planowania projektu 2022
Widzimy to cały czas w paradygmcie zarządzania projektami, że gdy różne zespoły współpracują razem na jednym projekcie, problemy w jednym zespole mogą powodować problemy we wszystkich innych zespołach.
To dlatego, że wszystkie ichpraca jest priorytetowaze sobą, a jeśli ktoś nie dostarcza ich udziału, inni nie będą miały wyboru, ale nie dostarczyć ich udziału.
Aby uniknąć tego scenariusza, menedżerów projektu lub osób odpowiedzialnych organizujących spotkanie przeglądu operacji.
Zasadniczo to, co to spotkanie jest to, że pomaga biegaczom projektu spojrzeć na cały ekosystem zadań i procesów, że wszystkie zespoły dzielą się w celu opracowania projektu i pomaga im zrozumieć słabe punkty zespołów, które potrzebują poprawy.
tenCodzienne spotkanie stand-upjest powtarzającym się ceremonią lub spotkaniem Kanban, który należy prowadzić na samym początku pracy. W tym spotkaniu wszystkie zadania i procesy wykonywane przez członków zespołu rozwojowego są codziennie omówione.
Spotkanie ma być zaledwie 15 minut długości i dlatego wszyscy trzymają czas mówienia do minimum, a każdy, kto ma poważną kwestię i chce porozmawiać z innymi członkami zespołu lub kierownikiem projektu, mogą to zrobić po spotkanie.
Zobacz także:
Scrum Standup spotkanie Pytania - Kompleksowy przewodnik dla 2022 roku
W posiedzeniu przeglądu świadczenia usługi Menedżer projektu sprawdza, czy praca zespołu rozwojowego lub zadania, które wykonują, są w rzeczywistości zgodnie z potrzebami i wymaganiami klienta.
Na tym spotkaniu sprawdzasz również wszystkie problemy i problemy, które mogą utrudniać wydajność i wydajność zespołu rozwojowego i próbować wyeliminować te problemy, aby zespół mógł dostarczyć swoją pracę na czas.
Raportowanie ryzyka i zarządzanieMenedżer zadań UDN.
Spotkania dotyczące przeglądu ryzyka prowadzone są w celu omówienia wszystkich skradzieżu zakresu iRyzyko projektu.To mogło powstać, gdy ty i członkowie zespołu pracowali nad procesem rozwoju projektu.
Ta rozmowa pomaga zrozumieć charakter i dotkliwość problemów lub ryzyka, z którymi się zajmujesz, co z kolei pomaga ci dokonywać kreatywnych strategii, aby upewnić się, że te ryzyko i skrolenia zasięgu są całkowicie wyeliminowane i że oni nie wrócą i prześladują cię w przyszłości.
Spotkanie do przeglądu strategii pomaga menedżerom projektom myśleć z pudełka i zachować uwagę na strategie, które używają członków zespołu rozwoju.
Muszą mieć pewność, że strategie te pasują do standardów branżowych i że są wystarczająco elastyczne, aby włączyć i każdą zmianę, która dzieje się na rynku.
Pomocne wskazówki trzymania Perfect Kanban Spotkanie
Oto kilka pomocnych wskazówek, które ty i członkowie zespołu mogą korzystać z posiadania idealnego spotkania Kanban.
Wniosek
To był nasz przewodnik po ceremoniach Kanban i jak możesz je doskonale wykonać. Jeśli masz coś do podzielenia się z nami w zakresie ceremonii Kanban, że jeszcze tu nie udaliśmy,Napisz do nas. Czekamy na Twój pomocny wgląd.
Więcej zasobów, które możesz podać:
