Jak pokonać strach przed porażką i wzmacniaczami; Przyjmij prawdziwy sposób myślenia wzrostu

Miliony ludzi cierpią na stan osłabienia. Objawy fizyczne obejmują zwiększoną tętno, zawroty głowy, trudności z oddychaniem, drżenie lub drżenie i szczelność w klatce piersiowej. Objawy emocjonalne obejmują uczucie bezsilnej, niespokojnej, intensywnej paniki i strachu. Nazywa się Anychiphobia, ale większość ludzi zna to jako "strach przed porażką".

Pod wieloma względami obawiając się niepowodzenia jest instynktowna. Naturalnie unikamyryzyko- Naukowcy nazywają to . Ten mechanizm obronny mózgu i ciała utrzymuje nas przy życiu i uniemożliwia nam wejście lub pozostanie w niebezpiecznych sytuacjach.

Dzięki mniejszym zagrożeniom fizycznym w naszym współczesnym świecie, nasze mózgi próbują teraz osłaniać nas z takich rzeczy, jak wstyd, zakłopotanie i porażka. Nasza tolerancja bólu i dyskomfortu, nawet dyskomfortu emocjonalnego, jest tak niska, że ​​większość z nas preferuje Aby wybrać alternatywną opcję, która zapewnia ogólnie większy wynik. Jednak . Aby prosperować w dzisiejszej złożonej gospodarce cyfrowej, musimy nie tylko tolerować porażkę, ale przyjąć go.

Konieczność porażki

Google, jedna z najbardziej udanych firm w historii, wyruszyła, aby odkryć kluczowe składniki za udanymi zespołami. Badanie, Dubbed , miało miejsce przez wiele lat i zaangażowała tysiące ludzi. Więc co odkryli? Numer jedna cecha wśród zespołów najwyższej wydajności była bezpieczeństwo psychologiczne:

"W zespole z wysokim bezpieczeństwem psychologicznymi kolegami są bezpieczne, aby podejmować ryzyko wokół członków zespołu. Czują się pewni, że nikt w zespole nie zawstydzi ani nie ukarał nikogo innego za przyjęcie błędu, zadając pytanie lub oferowanie nowego pomysłu. "

Tak wyraźnie, istnieje związek między innowacjami i obejmującą awarię. W naszej epoce bezprecedensowej zakłóceń i zmian, firmy, które nie podejmują ryzyka, zanikają zanikanie w starzenie się, czy gorzej, bankructwo. Jest to absolutnie krytyczne dla przetrwania firmy na ryzyko, aby być częścią jego DNA i kultury. Nowoczesna historia jest zaśmiecona To poszło drogę Doodo z powodu braku innowacji i podejmowania ryzyka.

Niektóre najbardziej błyskotliwe umysły na świecie nie tylko tolerowały niepowodzenie, ale zachęcały go.

Moc myślenia

Jest jednym z najbardziej znanych graczy baseballowych wszechczasów, ubóstwiający miliony na całym świecie. Nawet ludzie, którzy nie podążają za baseballem, mogą ci powiedzieć, że ustawił rekord do domu. Ale czy wiesz, że również wyznaczył rekord dla najbardziej strajkowych?

"Pałkarz miał ochronić płytkę, zdobądź kawałek piłki, jak w pokrywającej gry Cricket", napisał biograf Robert Creamer w swojej książce " . "

"W przypadku Ruth jednak strajk był tylko chwilowy, jeśli melodramatyczny, niepowodzenie. Ochrona płyty spadła na znaczeniu, wraz z ofiarą i kradzieżą ". Jego styl gry był w przeciwieństwie do niczego, co kiedykolwiek widział Baseball. W jednej chwili znacznie zmienił sposób, w jaki gra była rozgrywana do dziś.

"Każde strajk przybliża mnie do następnego domu," Babe Ruth po rzuceniu. Dla niemowląt awaria była narzędziem do osiągnięcia sukcesu.

"Dopóki nie będzie bezpiecznie uczyć się i uczyć się pozytywnej rzeczy, ludzie nie zrobią wielkich zmian", mówi , główny analityk w Altymeter, firma proroka. Ale aby objąć niepowodzenie i zaszczepić, że w tkaninie zespołu wymaga zmiany nastawienia. Ludzie muszą widzieć porażkę nie jako serię niepowodzeń, ale jako przewaga konkurencyjna. W swojej książce "Mindset" - zidentyfikowano Carol Duck :

(Tabela opartego na grafice przez Nigela Holmesa)

Stały sposób myślenia hamuje wzrost i uczenie się, podczas gdy nastawienie do wzrostu może pomóc Ci oglądać niepowodzenie w pozytywnym świetle i wykorzystać go do naprzód.

Jak przezwyciężyć strach przed porażką i kultywować nastawienie do wzrostu w organizacji

1. Zrób wszystko możliwość nauki

Świętuj awarie jako możliwości nauki. Po każdymprojekt, Okrąż z drużyną, aby zobaczyć, co można zastosować na następnym projekcie. Zaproś wszystkich do podzielenia się tym, co i co ważniejsze, nie działało. Jeśli ludzie wydają się niechętnie dzielić, zaczynają się od kilku sposobów, aby spróbować i poprawić się na następnym razem. Jako kierownik lub prowadzenie zespołu, powinieneś robić to, co możesz zminimalizować ryzyko, ale pomoże zespołowi pochodzić z faktu, że nie wszystko może być przewidywane. Zamiast tego lepiej jest fast i często. Spójne, małe awarie pomagają uniknąć bolesnych dużych. To nie znaczy, że porażka jest celem, ale uczenie się, które przychodzi wraz z tym.

2. Daj i szukaj informacji zwrotnych

Opinia jest niezbędna do korekty kursu. Im częściej możesz go zdobyć, tym lepiej jest dla każdego. Poproś o opinie od twojego zespołu stale i szukaj okazji, aby go dać. Będąc otwarci na opinie sam, ustawiłeś ton dla innych, aby czuli się komfortowo, dając przydatne informacje zwrotne. Kiedy wszyscy czują się, jakby mogli dać uczciwą opinię, będą bardziej chętni, aby je otrzymać. Jeśli otrzymałeś pomocne informacje zwrotne, umieść go do pracy i koło z powrotem z dajeczką po wdrożeniu ich sugestii. Ludzie będą bardziej prawdopodobni do zaoferowania uczciwej opinii, jeśli poczują, że rzeczywiście ma znaczenie. Należy pamiętać, że sprzężenie zwrotne nie musi skupić się tylko na tym, co należy poprawić. Szukaj sposobów podświetlenia pozytywów, gdziekolwiek jest to możliwe.

3. Chwała proces

Kiedy wszystko idzie dobrze, łatwo jest sterować chwalią ludzi odpowiedzialni, czy to same, czy inni. Ale ma kluczowe znaczenie dla chwaliny, który doprowadził do sukcesu. Spowoduje to egzekwowanie sobie i innych, których umiejętności są uzasadnione i nie są ustalone. Według Carol Dreck: "Jeśli uważasz, że twoja inteligencja jest plastyczna i coś, co możesz zmienić z wysiłkiem, który ma tendencję do uczynienia, że ​​masz pozytywne podejście do wysiłku".

Nawet jeśli projekt był całkowitą katastrofą, nadal powinieneś szukać rzeczy do pochwalenia ludzi. Podświetl ilość zaangażowania od każdego członka zespołu, chwalił komunikat i kontynuację, a nawet powiedzieć kilka słów o wytrwałości zespołu. Umożliwi to wszystkim próbować i skupić się na poprawie.

4. Zabij Groupthink.

Kiedy strach przed porażką biegnie Rampant, ludzie wstrzymują swoje myśli i opinie. Stają się bardziej zainteresowani unikaniem błędów i kołysania łodzi niż ze zmianą rzeczy na lepsze. Te postawy są niebezpieczne. Najlepsze pomysły pochodzą z mnóstwa do wyboru, dobre i złe. Dla bardziej owocnych burzy mózgów daj ludziom czas, aby wymyślić pomysły przed spotkaniem. Celem jest, aby wszyscy pojawili się uzbrojony w dziesiątki pomysłów, które możesz szybko zdobyć. i unikaj zbyt wcześnie zamknięcia problemów. Zrównoważyć to z konieczności popychania zespołu, aby myśleć większe, jeśli zdecydowali się na coś za wcześnie. Przypisz kogoś do roli adwokata diabła. Zrób to zadanie tej osoby, aby zakwestionować najlepsze pomysły i integralność planu. I pamiętaj, że różnorodność może być jedną z twoich największych mocnych stron - promować to jak najwięcej. Upewnij się, że wszyscy zaangażowani mają okazję mówić.

5. Promuj rozwój pracownika

Jako kierownik lub zespół, część twojej roli jest dać ludziom możliwości uczenia się i rosnąć. Podkreśl swoje umiejętności każdego członka zespołu i przełóż je jako zasoby, aby inni mogli się opierać. Nie tylko promuje pozytywność w swojej drużynie, ale zmotywuje wszystkich, aby spełnić te wysokie oczekiwania i pomóc innym. Coaching jest czymś, co każdy członek zespołu powinien się podzielić. Czy członkowie zespołu dzielą swoje uczenia się z innymi w regularnych odstępach, zwłaszcza naukę, które pochodzą z niepowodzenia. Robiąc to, będziesz wykorzystać moc niepowodzenia, aby wszyscy mogli się rozwijać i iść do przodu.

Mamy - Rozwijaj, wykonuj i współpracuj. Życie i oddychanie te wartości pomogły nam kultywować kulturę wzrostu i podbijać nasze obawy przed porażką.

Brzmi sprzeciwu, ale najbezpieczniejszą rzeczą, jaką może wykonać zespół, jest ryzyko. Współpraca, wspieranie wzajemnego wzrostu i pomaganie innym szybko odzyskać od awarii, były kluczowe dla naszego rozwoju i może zmienić twój zespół. Przerwanie wolne od strachu przed porażką i przyjmowanie prawdziwego nastroju wzrostu, będziesz ustawiony zespół i siebie na drodze do sukcesu.