Najlepszy przewodnik do zarządzania pracą

Co dokładnie jest zarządzanie pracą i jak może pomóc Ci poprawićprojektWskaźniki sukcesu?

Tu naMenedżer zadań UDN., dużo o tym rozmawiamyZarządzanie projektami. To dlatego, że projekty, które są prawidłowo planowane, zorganizowane i wykonane mają drastycznie wyższe prawdopodobieństwo sukcesu. W rzeczywistości wedługjedno badaniez The.Zarządzanie projektamiInstytut, organizacje z określoną strukturą zarządzania projektami osiągnąć wskaźnik sukcesu projektu, który jest 38% większy niż firmy bezSystem zarządzania projektamilub struktura na miejscu.

Podczas zarządzania projektamijest kluczem do sukcesu poszczególnych projektów, tej samej filosuOphy zorganizowanej struktury lub systemu do osiągnięcia celów można zastosować do organizacji lub firmy jako całości. Ten proces lub przestawione podejście są znane jako zarządzanie pracą.

Więc jak organizacje mogą wykorzystaćZarządzanie pracąProcesy zarządzania systemami i pracami w celu poprawy wydajności, zmniejszania lub wyeliminowania odpadów i redundancji, a ostatecznie zwiększyć ogólne metryki sukcesu? Czytaj dalej, aby odkryć odpowiedzi w tym ostatecznym przewodniku do zarządzania pracą!

Jakie jest zarządzanie pracą?

WedługGartner., Zarządzanie pracą to "zestaw produktów i usług oprogramowania, które stosują strukturę przepływu pracy" w firmach i organizacji. Zarządzanie pracą "usprawnia i przekształca ważne procesy biznesowe, a zatem mogą poprawić wyniki i wydajność", kontynuuje badania IT i doradcza.

Innymi słowy,Zarządzanie pracąCzy środki zarządzają przedsiębiorstwami i organizacjami, udoskonalają i optymalizują wszystkie wewnętrzne procesy w celu zmaksymalizowania sukcesu.

Jaka jest różnica między zarządzaniem pracą a zarządzaniem projektami?

Zarządzanie pracąi zarządzanie projektami dzielić kilka wspólnych cech. Gdzie przede wszystkim różnią się, są wzakrestego, co próbują pomóc organizacjom osiągnąć. Na przykład, zarówno zarządzanie projektami, jak i rozwiązania do zarządzania pracą pomocy zespołom współpracują i pracują razem bardziej efektywnie. Ponieważ jednak projekty są ograniczone w czasie, zakresie i obiektywnym, zarządzanie projektami ma na celu optymalizację przepływów pracy i procesów w ramach tego ograniczonego ram.

Zarządzanie pracą z drugiej strony, obejmuje wszystkie trwająceprocesy , przepływ pracy, Operacje i zadania, które firmy wykonują dzienne na co dzień, poza ograniczonymi parametrami projektu pojedynczego.

Zarządzanie pracą dotyka każdego pracownika i każdą funkcję na każdym poziomie organizacyjnym. Od C-Suite całą drogę do linii frontu, wydajne zarządzanie pracami pomaga usprawnić i poprawić operacje i procesy, które nie mają określonej daty rozpoczęcia i końcowej. Zarządzania projektami jest w rzeczywistości podzbiorem zarządzania pracą, ponieważ poszczególne projekty podlegają parasolowi operacji organizacyjnych i funkcji.

Jakie są wyzwania związane z zarządzaniem pracą?

Definicja zarządzania pracą Gartnera daje nam pewny wgląd w podstawowe wyzwania, że ​​rozwiązanie do zarządzania pracą ma na celu zaradzenie. Spółka stwierdza, że ​​zarządzanie pracą jest "zestaw produktów i usług oprogramowania, które stosują strukturę przepływu pracy do ruchu informacji, a także interakcji procesów biznesowych i procesów pracujących człowieka, które generują informacje". Innymi słowy, zarządzanie pracami uważa - i ma na celu poprawę - rzeczy jak:

Być może jednym największym wyzwaniem zarządzania pracą jest usprawnienie i optymalizacja korzystania z wielu różnych aplikacji i rozwiązań oprogramowania w organizacji. WedługOstatnia analiza, średnia liczba aplikacji używanych przez duże organizacje (zdefiniowane jako osoby z ponad 2000 pracownikami) wzrosły 68% od 2015 r. Pod koniec 2018 r. Średnia była 129 aplikacji na firmę, a prawie 10% tych przedsiębiorstw ma Ponad 200 aplikacji w ich systemach informatycznych.

Mniejsze firmy z mniej niż 2000 pracowników nie są tak daleko. Te same badanie wykazało, że średnia liczba stosowanych wśród tych organizacji wśród tych organizacji skakała z 53 w 2015 r. Do 73 w 2018 r. Stwierdza to ogromne wyzwanie na froncie zarządzania pracą i jest głównym powodem, dla któregoSystem zarządzania pracą jest tak istotne wEra cyfrowa .

Dlaczego Twój zespół potrzebuje narzędzie do zarządzania praca

Mówiąc prościej, zespołu lub firmypotrzebuje narzędzie do zarządzania pracaaby przyczynić się do zwiększenia ogólnej wydajności biznesowej. Dokładniej, system zarządzania praca może usprawnić przepływ informacji w organizacji i optymalizacji integracji wszystkich różnych aplikacji i rozwiązań obecnie używasz oprogramowania.

Dzięki wykorzystaniu procesów zarządzania pracą, będziesz mógł śledzić, organizowanie i zarządzanie pracę na każdym poziomie i zidentyfikować nieefektywności w swojej obecnej pracy. Oprogramowanie systemu zarządzania pracą może znacznie skrócić czas firma wydaje na śledzenie i aktualizowanie postępu ręcznie. Z A.Narzędzie do zarządzania pracąBędziesz cieszyć się scentralizowaną komunikację i wymianę informacji, zamiast próbować nadążyć z niekończących się łańcuchów e-mail i chaotyczny notatki z wielu twarzą w twarz spotkań. Co więcej, system zarządzania praca pomoże dostrzec powtarzających się zatorów i blokad dróg, które trzymają się i spowalniają produkcję.

Dlaczego stosowanieMenedżer zadań UDN.jako kolejnego systemu zarządzania praca?

DopókiMenedżer zadań UDN.znany jest jako go-to rozwiązanie do zarządzania projektem dla współczesnego, organizacji projektowych, prawdą jest, żeMenedżer zadań UDN.może pomóc żadnych operacji organizacja usprawnić i zwiększyć wydajność z jego solidneZarządzanie pracąPlatforma.

Menedżer zadań UDN.Pomaga połączyć organizacjomscentralizowane komunikacjai łatwy, bezpieczny współpracę. Będziesz mógł do zadań akcji, folderów i projektów oraz komunikację w czasie rzeczywistym ze współpracownikami i współpracowników wszystkich w jednej zunifikowanej przestrzeni.Menedżer zadań UDN.nie jest jakimś rozwiązaniem cookie-cutter, choć. Zkonfigurowalne panele kontrolne, Kalendarz,Zespół śledzenia czasu projekt, I przepływy pracy, można łatwo dostosowywać sposób Państwa firma planuje, wykonuje i dostarcza nie tylko projekty, ale wszystkie bieżące zadania, procedury i procesy, które działają na zasadzie z dnia na dzień.

Menedżer zadań UDN.także ułatwia utrzymanie wszystkich w swojej organizacji bieżąco, co się dzieje.Menedżer zadań UDN.pozwala zbudować automatyczną, dostosowaną statusuraportyłatwo udostępniać istotne dane na temat zadań i projektów, które mają wpływ cała firma, wszystko na bezpieczną platformę, która oferuje konfigurowalne role dostępu, ciągłe tworzenie kopii zapasowych danych, 99,9% uptime i globalne centra danych.

Wreszcie,Menedżer zadań UDN.ułatwia iintegracja podporyz ponad 400 chmurze oraz na lokalem aplikacje dla wszystkich Twoich potrzeb i funkcji, w tym CRM, e-mail, przechowywania plików, rozszerzeń, CMS, Business Intelligence, i wiele więcej.

Gotowy, aby zobaczyć, jak proste zarządzanie pracą może być? Zacznij korzystać zMenedżer zadań UDN.A dziśbezpłatna wersja próbnai przekonaj się sam!