ทำไมวัฒนธรรมที่ยอดเยี่ยมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานแบบไฮบริด
แบบจำลองการทำงานไฮบริดอยู่ที่นี่เพื่อพักคน ยิ่งใหญ่การทดลองทำงานจากที่บ้านในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมาประสบความสำเร็จ บริษัท ตระหนักดีว่าพนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพจากทุกที่และคนงานกำลังโอบกอดความยืดหยุ่นในที่ทำงานระยะไกลหรือไฮบริด
บาง83% ของคนงานต้องการให้ บริษัท ของพวกเขาเสนอรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดโพสต์การระบาดและ39%ต้องการตัวเลือกให้ทำงานที่บ้านมากถึงสี่วันต่อสัปดาห์ บริษัท ที่เติบโตไฮเปอร์หลายแห่งกำลังฟังการตั้งค่าพนักงานด้วย63% การใช้งาน "ผลผลิตได้ทุกที่" รุ่นแรงงานและแนะนำความเป็นไปได้ของที่ทำงานไฮบริดสำหรับพนักงาน
เป็นที่ชัดเจนว่างานไฮบริดกำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของวิธีที่เราทำงาน แต่ความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นที่เผชิญกับรูปแบบดังกล่าวโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวัฒนธรรม? แบบจำลองการทำงานแบบไฮบริดสามารถนำไปสู่เวลาทำงานที่ยาวนานขึ้น Micromanation การสลายตัวของวัฒนธรรมของ บริษัท ดั้งเดิมและโอกาสในการสื่อสารผิดพลาด โชคดีที่มีหลายวิธีในการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านี้และออกมาข้างหน้าโดยการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีประสิทธิภาพคล่องตัวและเป็นบวก
สร้างสถานที่ทำงานไฮบริดบวก
พร้อมกับรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดมาถึงการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดเจนในวัฒนธรรมของ บริษัท ธุรกิจมีความกังวลเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถรักษาวัฒนธรรมด้วยแรงงานระยะไกลกึ่งหรือส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าวัฒนธรรมนั้นเป็นมากกว่าแค่ผลประโยชน์สำนักงานและการสร้างทีม
วัฒนธรรมเริ่มต้นด้วยวิธีการที่เป็นเอกลักษณ์ของ บริษัท ในการทำงาน พิจารณาลักษณะที่สำคัญของวัฒนธรรมในอุดมคติของคุณและวิธีที่พวกเขาสามารถทำได้ในที่ทำงานไฮบริด ตัวอย่างเช่นการให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงานและเชื่อมั่นในการทำงานของพวกเขาจากที่บ้านจะให้กรอบการทำงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างวัฒนธรรม บริษัท ที่โปร่งใสและเป็นอิสระ
อาหารกลางวันและของขบเคี้ยวฟรีจะไม่ช่วยให้พนักงานเครียดเกินไปหรือไม่ว่างที่จะกินมัน การช่วยเหลือพนักงานของคุณรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำและวิธีที่พวกเขาทำมันมีส่วนช่วยในการสร้างวัฒนธรรมในการทำงานของไฮบริดที่มีสุขภาพดี
วัฒนธรรมเชิงบวกเริ่มต้นด้วยแรงงานในเชิงบวกดังนั้นให้ความสำคัญกับการทำให้พนักงานมีทุกสิ่งที่พวกเขาต้องมีประสิทธิภาพในการทำงาน รวมถึง:
การเปลี่ยนเป็นแบบจำลองการทำงานแบบไฮบริดเป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการประเมินสิ่งที่เป็นวัฒนธรรมของ บริษัท ที่ยอดเยี่ยม บริษัท จัดหางานMorgan McKinleyการสำรวจที่ใช้ในระหว่างการระบาดใหญ่เพื่อค้นหาสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคนงานและขึ้นอยู่กับผลลัพธ์สร้างวัฒนธรรมที่นำเสนอสมดุลชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น
ในการทำเช่นนี้พวกเขาใช้แนวคิดเช่น บริษัท ที่กว้าง 3 น. เสร็จสิ้นในช่วงบ่ายวันศุกร์การประชุมระยะเวลาตัดชั่วโมงถึง 45 นาทีและกระตุ้นให้พนักงานปิดกั้นเวลาอาหารกลางวันในแต่ละวันในปฏิทินของพวกเขา คุณจะสังเกตเห็นว่ามาตรการใหม่ทั้งหมดเหล่านี้ให้ประโยชน์ที่เท่าเทียมกันสำหรับทั้งในสำนักงานและพนักงานระยะไกล
เมื่อสร้างวัฒนธรรมของคุณขอให้พนักงานมีอะไรสำคัญที่สุดสำหรับพวกเขาและสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานทุกคน
เครื่องมือที่ดีกว่าปรับปรุงวัฒนธรรมการทำงานของไฮบริด
บางทีการทำงานที่สำคัญที่สุดของงานไฮบริดคือการสร้างพื้นที่ทำงานแบบดิจิทัลที่ช่วยให้พนักงานทุกคนทำงานร่วมกันได้จากทุกที่ การทำงานร่วมกันเป็นรากฐานสำคัญของวัฒนธรรมการทำงานแบบไฮบริดและเป็นสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้น
เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยให้คุณมั่นใจในการสนับสนุนงานในบ้านและระยะไกลเพื่อทำงานร่วมกัน เวิร์กสเปซดิจิตอลของคุณเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้คนงานระยะไกลไม่รู้สึกโดดเดี่ยวจากทีมของพวกเขาหรือคนงานในสำนักงานจะไม่ได้รับโอกาสมากขึ้น ทั้งหมดนี้เท่ากับพนักงานที่มีความสุขกว่าการหมุนเวียนน้อยกว่าและเพิ่มผลผลิตมากขึ้น - รากฐานที่สำคัญสำหรับวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานที่มั่นคง
เครื่องมือดิจิตอลยังสนับสนุนสถานที่ทำงานที่ยืดหยุ่นโดยอนุญาตให้พนักงานทำงานกับตารางของตัวเอง แนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในงานลูกผสมคือการสื่อสารแบบอะซิงโครนัสซึ่งช่วยให้ทีมสามารถสื่อสารได้หากไม่มีความคาดหวังที่จะต้องตอบสนองทันที สมาชิกในทีมจะมีข้อมูลทั้งหมดที่พวกเขาต้องการให้เสร็จสมบูรณ์งานและทำตามเวลาของตัวเอง
การสื่อสารแบบอะซิงโครนัสปฏิเสธความจำเป็นที่จะต้องเป็น 'เสมอ' พนักงานสามารถส่งคำถามหรือให้การอัปเดตสถานะโดยที่ทุกคนเชื่อมต่อ 24/7 นอกจากนี้คุณยังสามารถส่งเสริมให้ทีมส่งการอัปเดตรายวันหรือรายสัปดาห์ดังนั้นทุกคนสามารถโปร่งใสในสิ่งที่พวกเขากำลังทำงานในวันต่อวัน
ดังนั้นสิ่งที่พนักงานที่จำเป็นต้องทำอะไรที่ต้องส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้นในสภาพแวดล้อมแบบไฮบริด? พวกเขารวมถึง:
บริษัท ต่างๆสามารถบรรลุพื้นที่ทำงานดิจิตอลที่ครอบคลุมโดยไม่ต้องมีทีมงานทิ้งระเบิดที่มีเครื่องมือส่วนเกินที่สามารถทำให้เกิดการสื่อสารผิดพลาดและความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น ธุรกิจควรมุ่งเน้นไปที่เครื่องมือหลักสองชนิดเพื่ออำนวยความสะดวกในรูปแบบไฮบริดและเปิดใช้งานวัฒนธรรมที่ดีขึ้นของการทำงานร่วมกันดิจิทัล
เครื่องมือ IM เช่นหย่อนหรือทีม Microsoftอนุญาตให้พนักงานมีส่วนร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ ช่องสามารถตั้งค่าได้สำหรับทีมและพนักงานที่มีความสนใจคล้ายกันเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุกคนรู้สึกรวมอยู่ด้วย
เครื่องมือ IM ช่วยให้พนักงานสามารถเข้าถึงเพื่อนร่วมงานได้ทันทีและตรงไปตรงมาไม่ว่าพวกเขาจะทำงานอยู่ที่ไหนและช่วยสนับสนุนการสร้างความสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมแบบไฮบริด การสื่อสารและการประสานงาน IM ที่คล่องตัวสามารถมีส่วนร่วมอย่างมากในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานและสิ่งแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพ
แพลตฟอร์มการจัดการงานที่ทำงานร่วมกันเป็นองค์ประกอบหลักของเวิร์กสเปซดิจิตอลที่สมบูรณ์เพื่อความสะดวกในการทำงานไฮบริด ทีมสามารถติดตามโครงการและภารกิจทั้งหมดในที่เดียวและเพิ่มการมองเห็นอย่างเต็มที่ในการทำงานข้ามทีมและแผนก
แพลตฟอร์มเหล่านี้อนุญาตให้มีการสื่อสารแบบอะซิงโครนัสทำให้พนักงานมีความยืดหยุ่นเมื่อเวลาและวิธีการทำงานของพวกเขา พวกเขายังรวมกับเครื่องมืออื่น ๆ ทำให้ข้อมูลการทำงานทั้งหมดถูกนำมารวมกันและเก็บไว้ในพื้นที่ทำงานเดียวลดความจำเป็นในการเข้าสู่ระบบหลายแพลตฟอร์มในครั้งเดียว แพลตฟอร์ม CWM ยังมีคุณสมบัติความปลอดภัยในตัวที่ออกแบบมาเพื่อรองรับทีมไฮบริดเพื่อทำงานได้จากทุกที่
เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องแน่ใจว่างานและข้อมูลได้รับการคุ้มครองโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งที่พนักงานทำงาน ในขณะที่ธุรกิจกลายเป็นดิจิทัลมากขึ้นนักแสดงที่ไม่ดีจะยังคงคิดวิธีใหม่ในการเข้าถึงและอาจใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่ไม่มีหลักประกันของคุณ
ให้ทีมงานไอทีของคุณกับเครื่องมือที่พวกเขาต้องปกป้องงานของ บริษัท ของคุณอย่างเข้มงวดดำเนินการตรวจสอบที่มีโครงสร้างเป็นประจำรวมถึงให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณได้รับการศึกษาเกี่ยวกับโปรโตคอลความปลอดภัยและการปฏิบัติที่เหมาะสมก่อนที่พวกเขาจะเจาะลึกในโลกของการทำงานร่วมกันดิจิทัล
ถึงเวลาที่จะ reimagine วิธีที่เราทำงาน
วิธีที่เราทำงานเปลี่ยนไปดีทำให้เป็นเวลาที่เหมาะสมในการซ่อมแซมพนักงานของคุณตามความต้องการและพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงของธุรกิจและพนักงานของคุณ สำหรับ บริษัท ของคุณที่จะมีความยืดหยุ่นและให้วัฒนธรรมสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้คุณต้องจองงานใหม่ผ่านเลนส์ความยืดหยุ่น
วัฒนธรรมการทำงานร่วมกันความเป็นอิสระสำหรับคนงานให้ประโยชน์มากกว่าวัฒนธรรมการทำงานที่เงียบในอดีต สภาพแวดล้อมการทำงานที่มีความยืดหยุ่นที่ยืดหยุ่นเพิ่มความสุขของพนักงานและการมีส่วนร่วมและมันมีความสำคัญมากกว่าที่เคยทำลายไซโลในที่ทำงานไฮบริดเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทุ่มเทให้กับการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน
สำหรับแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวัฒนธรรมการทำงานแบบไฮบริดดู:
