De ce Great Cultura este esențială pentru un loc de muncă hibrid

Modelul de lucru hibrid este aici pentru a rămâne, oameni buni. Cel Marelucru de la domiciliu experimentdin ultimele 18 luni a fost un succes; companiile dau seama că angajații pot fi la fel de lucru productiv de oriunde, iar muncitorii imbratiseaza flexibilitatea unui loc de muncă la distanță sau hibrid.

niste83% dintre lucrătoriidoresc compania lor de a oferi un model de lucru hibrid post-pandemie, și39%ar dori opțiunea de alucru de acasăpână la patru zile pe săptămână. Multe companii hiper-creștere sunt ascultați preferințele angajaților, cu63% de punere în aplicare a „productivitate oriunde“ model de forță de muncăși introducerea posibilității unui loc de muncă hibrid pentru angajați.

Este clar că munca hibrid devine o parte permanentă a modului în care lucrăm, dar care sunt potențiale provocări cu care se confruntă un astfel de model - mai ales pentru cultura? Modelul de lucru hibrid poate duce la mai multe ore de lucru, micromanagement, o dizolvare a culturii tradiționale, companie și oportunități pentru lipsă de comunicare. Din fericire, există mai multe modalități de a evita aceste capcane și în loc să ieși înainte de construirea unei culturi a muncii mai productive, raționalizate, și pozitiv.

Construirea unui loc de muncă hibrid pozitiv

Împreună cu modelul de lucru hibrid se produce o schimbare notabilă în cultura companiei. Întreprinderile sunt preocupați de modul în care acestea pot păstra cultura cu o forță de muncă semi sau predominant de la distanță. Cu toate acestea, este important să se țină seama de faptul că cultura este mult mai mult decât doar la beneficii și evenimente de team building.

Cultura începe cu abordarea unică a unei companii la locul de muncă. Luați în considerare caracteristicile critice ale culturii dumneavoastră ideală și modul în care acestea pot fi realizate într-un loc de muncă hibrid. De exemplu, oferind flexibilitatea angajaților și de încredere pentru a le finaliza munca lor de la domiciliu va oferi un cadru excelent pentru crearea unei culturi transparente, companie autonomă.

prânzuri și gustări gratuite nu va ajuta angajații prea stresat sau ocupat să-l mănânce. Ajutarea angajații se simt mai confortabil cu privire la munca pe care o fac și modul în care o fac mult mai mult contribuie la construirea unei culturi la locul de muncă hibrid sănătos.

O cultură pozitivă începe cu lucrătorii pozitive, astfel încât se concentreze pe asigurarea angajaților au tot ce au nevoie pentru a fi productivi la locul de muncă. Aceasta include:

Schimbarea la un model de lucru hibrid este o oportunitate excelentă de a reevalua ceea ce constituie o mare cultura de companie. companie de recrutareMorgan McKinleySondajele folosite in timpul pandemiei pentru a descoperi ceea ce a fost cel mai important pentru lucrători și, pe baza rezultatelor, a construit o cultură care a oferit un mai bun echilibru între viața.

Pentru a face acest lucru, au pus în aplicare idei, cum ar fi 15 la nivel de companie termina pe vineri după-amiază, de tăiere întâlniri de-a lungul oră până la 45 de minute, și încurajarea angajaților pentru a bloca prânz în fiecare zi în calendarul lor. Vei observa că toate aceste noi măsuri oferă beneficii egale atât în birou și angajați de la distanță.

Când construirea culturii, întrebați angajații ceea ce este cel mai important pentru ei și de a crea o cultură de companie în beneficiul tuturor lucrătorilor.

instrumente mai bune pentru a îmbunătăți cultura la locul de muncă hibrid

Poate cel mai important aspect al muncii hibrid este crearea unui spațiu de lucru digital care permite tuturor angajaților să lucreze împreună de oriunde. Colaborarea este o piatră de temelie cheie a culturii de lucru hibrid, și este un loc minunat pentru a începe.

Aceste instrumente vor asigura suportați in-house și lucrătorilor de la distanță pentru a colabora. spațiul de lucru digital este esențială pentru a se asigura lucrătorilor la distanță nu se simt izolate din echipa lor sau că lucrătorii de birou nu primesc mai multe oportunități. Toate acestea echivalează cu angajații mai fericiți, mai puțin cifra de afaceri, și mai mult productivitatea - fundații critice pentru o cultură solidă la locul de muncă.

instrumente digitale sprijină, de asemenea, un loc de muncă flexibil, permițând angajaților să lucreze la propriile lor programe. O tendință în curs de dezvoltare în muncă hibrid esteComunicare asincronă, Care permite echipelor să comunice fără speranța de a avea nevoie de a răspunde imediat. Membrii echipei vor avea toate informațiile de care au nevoie pentru un sistem completsarcinăși-l completeze în propriul lor timp.

Comunicare asincronănu mai fie necesară fie „întotdeauna.“ Angajații pot trimite întrebări sau să ofere actualizări de stare, fără a fi conectat pentru toată lumea 24/7. De asemenea, puteți încuraja echipele să trimită zilnic sau săptămânal actualizări, astfel încât fiecare să fie transparente în ceea ce lucrează la zi cu zi.

Deci, ce anume angajații instrumentelor esențiale trebuie să promoveze o cultură colaborativă mai bună într-un mediu hibrid? Ei includ:

Companiile pot, de asemenea, să realizeze un spațiu de lucru digital cuprinzător fără bombardarea echipelor cu exces de instrumente care pot provoca complicații necorespunzătoare și inutile. Întreprinderile ar trebui să se concentreze pe două instrumente de bază pentru a facilita modelul hibrid și pentru a permite o mai bună cultură a colaborării digitale.

Un instrument im, cum ar fiSlack.sauEchipele Microsoftpermite angajaților să se angajeze în mod regulat. Canalele pot fi configurate pentru echipe și angajați cu interese similare pentru a se asigura că toți angajații se simt incluși.

Instrumentele IM permit angajaților să aibă acces instant și direct la colegii lor, indiferent unde lucrează și ajută la consolidarea relațiilor într-un mediu hibrid. Comunicarea și coordonarea IM raționalizată pot contribui imens la construirea unei culturi și medii mai sănătoase.

O platformă de gestionare a lucrărilor de colaborare este componenta principală a spațiului de lucru digital complet necesar pentru a facilita lucrările hibride. Echipele pot urmări toate proiectele și sarcinile într-un singur loc și pot obține vizibilitate completă asupra muncii între echipe și departamente.

Aceste platforme permit comunicarea asincronă, permițând lucrătorilor să fie flexibili cu când și cum funcționează. De asemenea, se integrează cu alte instrumente, permițând ca toate datele de lucru să fie aduse împreună și stocate într-un spațiu de lucru, minimizând necesitatea de a fi conectat la mai multe platforme simultan. Platformele CWM au, de asemenea, caracteristici de securitate încorporate, concepute pentru a sprijini echipele hibride să lucreze de oriunde.

Este esențial să se asigure că munca și informațiile sunt protejate indiferent de locul în care angajații lucrează. Pe măsură ce întreprinderile devin din ce în ce mai digitizate, actorii răi vor continua să devină noi modalități de accesare și potențial să profite de datele dvs. negarantate.

Furnizați echipelor dvs. IT cu instrumentele necesare pentru a proteja rigid activitatea companiei dvs., efectuați audituri structurate în mod regulat, precum și asigurați-vă că angajații dvs. sunt educați pe protocoale și practici de securitate adecvate înainte de a se deplasa în lumea colaborării digitale.

Este timpul să reimaginem modul în care lucrăm

Modul în care lucrăm sa schimbat pentru totdeauna, făcându-l momentul perfect pentru a reevalualiza forța de muncă pe baza nevoilor și comportamentelor schimbătoare ale afacerii și angajaților dvs. Pentru ca firma dvs. să fie rezistentă și să oferiți cea mai bună cultură posibilă de la locul de muncă, trebuie să reevaluați munca printr-o lentilă de flexibilitate.

O cultură colaborativă, autonomă pentru lucrători prevede considerabil mai multe beneficii decât cultura de lucru închisă, a trecutului. Un mediu de lucru plin de compasiune, flexibilCreșteți fericirea angajatuluiși angajamentul, și a devenit mai important ca niciodată să descompune silozurile într-un loc de muncă hibrid pentru a se asigura că angajații sunt dedicați muncii în echipă și colaborării indiferent de locul în care sunt.

Pentru mai multe resurse despre cultura hibridă de lucru, verificați: