Pourquoi une grande culture est essentielle pour un lieu de travail hybride
Le modèle de travail hybride est là pour rester, les gens. Le grandExpérience de travail à domiciledes 18 derniers mois ont été un succès; Les entreprises se rendent compte que les employés peuvent être aussi productifs de travail de partout et les travailleurs adoptent la flexibilité d'un lieu de travail distant ou hybride.
Quelque83% des travailleursVous voulez que leur entreprise propose un modèle de travail hybride post-pandémie, et39%aimerait que l'optiontravail à domicilejusqu'à quatre jours par semaine. De nombreuses sociétés hyper-croissance écoutent des préférences des employés, avec63% Mise en œuvre d'une «productivité partout où le modèle de travail»et introduisant la possibilité d'un lieu de travail hybride pour les employés.
Il est clair que les travaux hybrides deviennent une partie permanente de la manière dont nous travaillons, mais quels sont les défis potentiels auxquels un tel modèle est confronté - en particulier pour la culture? Le modèle de travail hybride peut entraîner des heures de travail plus longues, une micromanie, une dissolution de la culture de la société traditionnelle et des possibilités de mauvaise communication. Heureusement, il y a plusieurs façons d'éviter ces pièges et de sortir à la place d'une culture de travail plus productive, rationalisée et plus productive.
Construire un lieu de travail hybride positif
En plus du modèle de travail hybride, un changement notable de la culture de l'entreprise. Les entreprises sont concernées par la manière dont ils peuvent préserver la culture avec une main-d'œuvre semi- ou prédominement distante. Cependant, il est important de garder à l'esprit que la culture est beaucoup plus que des avantages de bureau et des événements de construction d'équipe.
La culture commence par l'approche unique d'une entreprise au travail. Considérez les caractéristiques critiques de votre culture idéale et de la manière dont ils peuvent être atteints dans un lieu de travail hybride. Par exemple, offrir une flexibilité aux employés et leur faire confiance pour compléter leur travail à domicile fournira un excellent cadre pour créer une culture de la société transparente et autonome.
Les déjeuners gratuits et les collations ne faciliteront pas les employés trop stressés ou occupés à le manger. Aider vos employés à se sentir plus à l'aise sur le travail qu'ils le font et la façon dont ils le font contribuent beaucoup plus à la construction d'une culture saine sur le lieu de travail hybride.
Une culture positive commence par des travailleurs positifs, vous concentrez-vous donc sur la garantie d'assurer que les employés ont tout ce dont ils ont besoin pour être productifs au travail. Ceci comprend:
Changer à un modèle de travail hybride est une excellente occasion de réévaluer ce qui constitue une grande culture d'entreprise. Société de recrutementMorgan McKinleyEnquêtes d'occasion lors de la pandémie pour découvrir ce qui était le plus important pour les travailleurs et, sur la base des résultats, a construit une culture offrant un meilleur équilibre travail-vie personnelle.
Pour ce faire, ils ont mis en œuvre des idées telles qu'une entreprise à 3 m. Terminez vendredi après-midi, coupez des réunions de longue date à 45 minutes et encourageant les employés à bloquer chaque jour le déjeuner sur leur calendrier. Vous remarquerez que toutes ces nouvelles mesures fournissent des avantages égaux pour les employés à la fois en office et à distance.
Lorsque vous construisez votre culture, demandez aux employés ce qui est le plus important pour eux et créer une culture d'entreprise qui profite à tous les travailleurs.
De meilleurs outils améliorent la culture hybride du lieu de travail hybride
L'aspect le plus critique des travaux hybrides crée peut-être un espace de travail numérique qui permet à tous les employés de travailler ensemble de n'importe où. La collaboration est une pierre angulaire de la culture de travail hybride, et c'est un endroit idéal pour commencer.
Ces outils garantissent que vous soutenez les travailleurs internes et éloignés de collaborer. Votre espace de travail numérique est essentiel pour faire en sorte que les travailleurs éloignés ne se sentent pas isolés de leur équipe ou que les travailleurs de bureau ne reçoivent pas plus d'opportunités. Tout cela équivaut à des employés plus heureux, moins de chiffre d'affaires et plus de productivité - fondations critiques pour une culture solide sur le lieu de travail.
Les outils numériques soutiennent également un lieu de travail flexible en permettant aux employés de travailler à leurs propres horaires. Une tendance émergente dans le travail hybride estCommunication asynchrone, qui permet aux équipes de communiquer sans l'attente de ne pas avoir besoin de répondre immédiatement. Les membres de l'équipe auront toutes les informations dont ils ont besoin pour compléter untâcheet complétez-le à leur propre temps.
Communication asynchronenie la nécessité d'être «toujours sur». Les employés peuvent envoyer des questions ou fournir des mises à jour de statut sans que tout le monde soit connecté 24/7. Vous pouvez également encourager les équipes à envoyer des mises à jour quotidiennes ou hebdomadaires, afin que tout le monde puisse être transparent dans ce qu'ils travaillent jour au jour le jour.
Alors, quels sont exactement les outils essentiels dont les employés ont besoin de favoriser une meilleure culture collaborative dans un environnement hybride? Ils comprennent:
Les entreprises peuvent également atteindre un espace de travail numérique complet sans bombarder des équipes avec des outils excédentaires pouvant causer une mauvaise communication et une complexité inutile. Les entreprises doivent se concentrer sur deux outils principaux pour faciliter le modèle hybride et permettre une meilleure culture de la collaboration numérique.
Un outil de messagerie instantanée telle queMou ou Équipes Microsoftpermet aux employés de s'engager mutuellement les uns avec les autres. Les canaux peuvent être mis en place pour des équipes et des employés ayant des intérêts similaires pour que tous les employés se sentent inclus.
Les outils IM permettent aux employés d'avoir un accès instantané et direct à leurs collègues, où qu'ils travaillent et contribuent à soutenir la construction de relations dans un environnement hybride. La communication et la coordination du GI rationalisées peuvent contribuer énormément à la construction d'une culture de travail et d'un environnement de travail plus saines.
Une plate-forme de gestion de travail collaborative est la composante principale de l'espace de travail numérique complet nécessaire pour faciliter les travaux hybrides. Les équipes peuvent suivre tous les projets et tâches à un endroit et acquérir une visibilité complète sur le travail entre les équipes et les départements.
Ces plates-formes permettent une communication asynchrone, permettant aux travailleurs d'être flexibles lorsque et comment ils fonctionnent. Ils s'intègrent également à d'autres outils, permettant ainsi à toutes les données de travail d'être réunies et stockées dans un espace de travail, minimisant ainsi la nécessité d'être connectées à plusieurs plates-formes à la fois. Les plates-formes CWM ont également des fonctionnalités de sécurité intégrées conçues pour soutenir les équipes hybrides à travailler de n'importe où.
Il est essentiel de veiller à ce que le travail et l'information soient protégés quels que soient les employés. Au fur et à mesure que les entreprises deviennent de plus en plus numérisées, les mauvais acteurs continueront de concevoir de nouveaux moyens d'accéder et de tirer parti de vos données non garanties.
Fournissez à vos équipes informatiques avec les outils dont ils ont besoin pour protéger de manière rigoureuse les travaux de votre entreprise, effectuer des audits structurés régulièrement, ainsi que pour vous assurer que vos employés sont informés sur des protocoles et des pratiques de sécurité appropriés avant de plonger dans le monde de la collaboration numérique.
Il est temps de réimaginer la façon dont nous travaillons
La façon dont nous travaillons a changé pour le bien, ce qui en fait le moment idéal pour réévaluer votre effectif en fonction des besoins et des comportements changeants de votre entreprise et de vos employés. Pour que votre entreprise soit résiliente et fournissez la meilleure culture de travail possible, vous devez réévaluer le travail à travers une lentille de flexibilité.
Une culture collaborative et autonome pour les travailleurs apporte beaucoup plus d'avantages que la culture de travail fermée et silencieuse du passé. Un environnement de travail compatissant et flexible seraAugmenter le bonheur des employéset l'engagement, et il est devenu plus important que jamais de décomposer des silos dans un lieu de travail hybride pour que les employés soient consacrés au travail d'équipe et à la collaboration, où qu'ils soient.
Pour plus de ressources sur la culture de travail hybride, consultez:
