آپ کی مارکیٹنگ ٹیم سے بہترین خیالات کو فروغ دینے کے 6 طریقے

دن میں واپس، مارکیٹرز سوشل میڈیا پر ایک ہولڈر حاصل کرنے کے لئے سکھایا. آج کل،یہ بات چیت، فیس بک میسجر، صوتی فعال آلات، اور بہت کچھ ہے.سیکھنے کے لئے ہمیشہ ایک نیا رجحان یا ترقی ہے.

لیکن آپ کو صرف رجحانات کے اوپر رہنے کی ضرورت نہیں ہے- آپ کو ان سے آگے رہنے کی ضرورت ہے. اگر آپ اگلے عظیم مہم یا پہل کو شروع کرنا چاہتے ہیں، تو آپ اور آپ کی ٹیم کو وکر سے آگے رہنے کی ضرورت ہے.

"جب ہم ان کوششوں اور حقیقی حکمت عملیوں پر اتنا انحصار کرتے ہیں تو، ہم اکثر نئے مواقع پر یاد کرتے ہیں، چاہے تعصب یا موقع کے ذریعہلاگت، "جیف کیئر، شریک بانی کی وضاحت کرتا ہےمنصوبہ بندی کی منصوبہ بندیایونٹ مینجمنٹ سافٹ ویئر، "آپ کا ہدف مارکیٹ شاید ہی ہی ہی ہی کھڑا ہے، لہذا آپ کو بھی نہیں ہونا چاہئے."

آپ کی ٹیم کو اگلے شاندار خیال یا بصیرت کے ساتھ آنے کے لئے جدید ہونا ضروری ہے. سب کے بعد، آپ کو کرسٹل گیند نہیں ہے (یہ اچھا ہو گا، یہ نہیں کرے گا؟).

بدقسمتی سے، یہ ہمیشہ لاگو کرنے اور حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ہمیشہ آسان نہیں ہے. کہہ رہے ہیں کہ آپ کی ٹیم جدید ہے ایک چیز ہے. لیکن، اصل میں لفافے کو دھکا اور مسلسل بنیاد پرست خیالات کو ختم کرنا؟ ٹھیک ہے، اس میں بہت سے زاویہ چکنائی اور بے بنیاد دماغی دماغی سیشن شامل ہیں.

چلو چھ مختلف، قابل عمل حکمت عملی میں ڈوبتے ہیں جو آپ اپنے ٹیم کے ارکان کے دماغوں سے باہر سب سے بڑا، بہترین اور روشن ترین مارکیٹنگ کے خیالات کو ھیںچو.

Lightbulb لمحات: بڑے اور بہتر خیالات کے لئے 6 حکمت عملی

1. بولنے کے بجائے انہیں سننے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.

سوچو جو ہمیشہ بات چیت اور سپٹبالنگ کا مطلب ہے؟ بالکل نہیں.

آپ کی ٹیم آسانی سے ان کے اگلے خیال کے لئے مسلسل شکار کے دباؤ کے تحت اندرونی طور پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں. یہ بہت سے بات چیت اور دماغ دینے کی طرف جاتا ہے، لیکن بہت ساری بات نہیں.

تاہم، فعال طور پر سننے کے لئے سیکھنے بدعت کے لئے ضروری ہے، خاص طور پر جب یہ آپ کے گاہکوں کو سننے کے لئے آتا ہے. لہذا، آپ کی ٹیم کو ہمیشہ کے لئے دھکا دینے کے بجائے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے کانوں کو برقرار رکھنے اور کاروبار کے دیگر علاقوں سے بصیرت اور معلومات کو کھولنے اور جذب کرنے کی اہمیت پر زور دیتے ہیں.

"ہماری کمپنی کے معاملے میں، میں نے اپنے کسٹمر سپورٹ سے پوچھا ہے کہ ماہانہ بنیاد پر کیا کرنا ہے، سب سے اوپر کسٹمر کی درخواستوں، شکایات، اور تاثرات کی فہرست مرتب کرنا ہے."

"اگرچہ اس کی مصنوعات کو بہتر بنانے کے ساتھ بہت تھوڑا سا ان پٹ کرنا پڑتا ہے، اس میں سے زیادہ تر ہمارے گاہکوں کے پسندیدہ اوزار اور خصوصیات، مواصلات کے پسندیدہ طریقوں، مواصلات اور نئے مارکیٹوں اور نقطہ نظر پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو ہم اس سے واقف نہیں تھے،" وہ جوڑتا ہے. "براہ راست ہمارے لئے اس ان پٹ کو فروغ دینے کی طرف سےمارکیٹنگ ٹیماور ٹھیکیداروں، یہ تازہ مارکیٹنگ کے خیالات اور حکمت عملی کے لئے چارڈ فراہم کرتا ہے. "

2. کبوتونہول کی خواہش کا مقابلہ کریں.

آپ کی ٹیم کے ارکان سبھی اپنی منفرد طاقت رکھتے ہیں. شاید ایک SEO کے ساتھ واقعی میں مہارت حاصل کی جاتی ہے جبکہ دوسرے ڈیٹا کے رجحانات کی شناخت میں دوسرے باصلاحیت ہے. آپ کی ٹیم کے رولر پر پیک ان مختلف مہارتوں کا سیٹ کرنے کے لئے یہ بہت اچھا ہے، لیکن یہ ضروری طور پر آپ کو ٹیم کے ارکان کو سپر مخصوص (اور بالآخر، بدمعاش) ذمہ داریوں میں تالا لگانے کی اجازت نہیں دیتا.

برینڈن سیمور کہتے ہیں، "ٹیموں کے ساتھ کام کرنے کے بعد بڑے اور چھوٹے، ایک چیز جس نے مجھے سیکھا ہے وہ کبوتونہ ٹیم کے ارکان کو ایک مخصوص دستکاری یا نظم و ضبط میں نہیں ہے."بیوری کنسلٹنگایک مارکیٹنگ ایجنسی، "جب ٹیم کے اراکین کو سلائس میں بند کر دیا جاتا ہے، تو یہ زیادہ مشکل سے زیادہ مشکل بناتا ہے، اور ہر ٹیم کے رکن کے کردار کو ان کی صلاحیت بڑھتی ہے."

ایک متبادل کے طور پر، اپنے ٹیم کے ارکان کو اپنے کام کے آرام کے زون کے باہر قدم اٹھانے اور ان کے پہیے کے باہر سے باہر منصوبوں سے نمٹنے کے لئے دھکا.

انہیں کاروبار کے دوسرے علاقوں کو تلاش کرنے کا موقع دینا ان کی سمجھ میں اضافہ ہوتا ہےپوری تصویر، نئے خیالات اور پہلوؤں کے لئے بہت سارے حوصلہ افزائی بھی فراہم کرتے ہیں.

ٹپ: اگر آپ واقعی اپنی ٹیم کو کچھ مختلف کوشش کرنے کے لئے ایک دھکا دینا چاہتے ہیں تو، دنیا کی سب سے زیادہ جدید کمپنیوں میں سے کچھ سے ایک صفحہ لے لو اور باقاعدگی سے شیڈول کی میزبانی کرنے پر غور کریںہیکاتھن. یہ ایک ایسا دن ہے جہاں آپ کی ٹیم کے ارکان اپنی عام ذمہ داریوں کو الگ کر سکتے ہیں اور مختلف طریقے سے نمٹنے کے لئے مقرر کرسکتے ہیںمنصوبےوہ ان کی دلچسپی رکھتے ہیں.

Pigeonholing مزاحمت کے ساتھ ساتھ مہارت کے ساتھ ساتھ مہارت کے لئے جاتا ہے.دور دراز کامصنعتوں میں زیادہ معیاری بن رہا ہے، اور یہ کردار کے لئے بہترین امیدوار کو دیکھنے کے لئے ضروری ہے، یہاں تک کہ اگر اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک منتشر کارکن. تحقیق ریموٹ ٹیم مینجمنٹ ٹولزمتنوع اور وسیع پیمانے پر ٹیم کو سہولت دینے اور اپنی تخلیقی صلاحیتوں کو پھیلانے کے لئے.

ایک اور وجہ آپ کو آپ کی ٹیم کے ارکان کبوتھولول نہیں ہونا چاہئے؟ لفظی طور پر کوئی تخلیقی ہوسکتا ہے. ڈیوڈ کیلیلے کے متاثر کن ٹیڈ ٹاک میں مزید جانیں:

3. چھوٹے شروع کرنے پر توجہ مرکوز کریں.

انوویشن کو دھمکی دے سکتی ہے، اور مسلسل آپ کی مارکیٹنگ کی ٹیم کو آگے بڑھانے کے لئے آگے بڑھانے کے لئے اگلے سب سے بڑی چیز کو ایک بڑا، زبردست پوچھنا محسوس ہوتا ہے. بہت بڑا، حقیقت میں، یہ ان کو ختم کرتا ہے. وہ محسوس کرتے ہیں کہ انہیں ہر ایک چیز کی ضرورت ہوتی ہے اس سے پہلے کہ وہ اپنے بظاہر شاندار خیال کو پچائیں.

کیر کہتے ہیں، "مارکیٹوں میں سب سے پہلے پانی کی جانچ پڑتال کے بغیر، دونوں پاؤں اور ایک بڑا خرچ دونوں کے ساتھ ایک نئی سمت میں ڈوب جائے گا." اپنے نئے چینل یا درمیانے درجے کے لئے محسوس کریں. "

زور دیتے ہیں کہ بچے کے اقدامات کے ساتھ شروع کرنے کے لئے یہ ٹھیک ہے. آپ کی ٹیم کو معلوم ہے کہ اگر وہ مکمل طور پر پکایا نہیں ہیں تو یہ خیالات کی جانچ کرنا اچھا ہے. ابتدائی جانچ پڑتال کے خیالات کے لۓ وقت بچا سکتے ہیں جو تعاقب کرنے کے قابل نہیں ہیں، اور خیالات پر اعتماد کو متاثر کرسکتے ہیں جو مزید تلاش کرنے کے قابل ہیں. حوصلہ افزائی کے خوف کے بغیر حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی آپ کی ٹیم کے بدعت کو بڑھانے کے لئے اس بات کا یقین ہے.

4. علم اشتراک کرنے پر زور دیں.

اگر آپ جا رہے ہیں تو مسلسل ترقی اور سیکھنے کو ایک بنیادی قدر ہونا ضروری ہےبدعت کی ثقافت کو فروغ دینا. سب کے بعد، آپ کے ٹیم کے ارکان کو بے نقاب کیا جاتا ہے، زیادہ خیالات ان کے پاس ہوں گے.

لگتا ہے کہ یہ آواز پیچیدہ ہے؟ یہ ہونا ضروری نہیں ہے. یہ انڈسٹری متعلقہ کتاب یا پوڈ کاسٹ کا اشتراک کرنے کے طور پر آپ نے حال ہی میں پیار کیا تھا. یا آپ باقاعدگی سے دوپہر کے کھانے کے سیکھنے کی تقریب قائم کر سکتے ہیں جہاں مختلف مضامین ماہرین آپ کی ٹیم سے مختصر بات کرتے ہیں. مثال کے طور پر، سلیکن ویلی ڈیزائن ایجنسی زرب ایک ماہانہ دوپہر کے کھانے کی بات کرتا ہے جہاں وہ معروف ڈیزائن اثرات کو مدعو کرتے ہیں.

جب ایک کام ماحول مسلسل سیکھنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے تو، آپ کے ملازمین کو حدود کو دھکا دینے اور محفوظ اور متوقع خیالات سے آزاد توڑنے کے لئے بااختیار بنایا جائے گا.

5. آپ کے اپنے فلپس اور ناکامی کے بارے میں بات کریں.

جب آپ بدلہ دے رہے ہیں تو، آپ کو اس پارک سے باہر مارنے کے لئے نہیں جا رہے ہیں. اور ہم میں سے بہت سے لوگوں کے لئے، ہماری ناکامیوں کے بارے میں بات کرنا مشکل ہے اور تھوڑا سا متضاد لگتا ہے.

لیکن آپ کے نقصانات کے بارے میں کھلی اور ایماندار ہونے کی وجہ سے آپ کی کامیابیاں شرم اور شرمندگی کو دور کر سکتے ہیں جو اکثر ناکامی کے ساتھ مل سکتی ہیں. آپ محسوس کر سکتے ہیں کہ آپ کو آپ کی ٹیم کے لئے ایک بے عیب مثال ہونا چاہئے. تاہم، آپ کی اپنی غلطیوں کی تفصیلات کا اشتراک آپ کو کہیں زیادہ قابل اعتماد بناتا ہے.

اضافی فائدہ یہ ہے کہ آپ کام پر ناکامی کو معمول اور کم کرنا بھی کریں گے.

"ناکامی کی حوصلہ افزائی شک کی حوصلہ افزائی Seymour کا کہنا ہے کہ بدعت اور تجسس کی طرف سے انوویشن ایندھن ہے. "

یہ ناکامی کی ناکامی سے کہیں زیادہ ہے. یہ ناکامی سے سیکھنے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے اور کسی بھی تبدیلی کو تیز کرنے کے لئے تیزی سے آگے بڑھ رہا ہے. یہ کچھ کامیاب کاروباری اداروں کے تصور کے تحت سالوں کے لئے مشق کر رہے ہیںجلدی ناکام .

ایک آخری caveat: آپ کو یہ ظاہر کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کو بدعت کے ساتھ ساتھ آنے والے غلطیوں کی رواداری (اور یہاں تک کہ معاون) ہیں، یا آپ کی ٹیم ان کے آرام کے زونوں سے باہر نکلنے اور انہیں بنانے کے لئے بہت دور ہو جائے گا.

6. انعامات اور شناخت کی اہمیت کو یاد رکھیں.

سب سے اوپر کی حکمت عملی آپ کی مارکیٹنگ کی ٹیم پر بدعت کے لئے مرحلے کو مقرر کرے گی. لیکن جب ٹیم کے ارکان اصل میںپچ عظیم خیالات؟ ایک اور قدم ہے کہ آپ آسانی سے چھوڑ نہیں سکتے ہیں: مناسب انعامات اور شناخت فراہم کرنا.

اس کے بارے میں سوچو- کیوں آپ کے ملازمین کو ان کے بہترین کام کو کرینک جاری رکھنا چاہتے ہیں اگر وہ اس کے لئے کچھ بھی نہیں دکھائے جائیں تو؟ وہ نہیں کریں گے.

اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس مناسب طریقے سے اپلی کیشن ٹیم کے اراکین کے لۓ اقدامات کیے جائیں گے جو اوپر اور اس سے باہر جائیں گے کہ یہ ایک سادہ تعریف یا رسمی شناخت کے پروگرام کے ذریعہ ہے. یہ لفافے کو آگے بڑھانے کے لئے دوسرے ٹیم کے ارکان کے لئے حوصلہ افزائی کے طور پر کام کرے گا.

آخر میں، مت بھولنا کہ بدعت کے لئے بہترین انعامات میں سے ایک اصل میں عمل کرنا ہے. جب ایک ٹیم کے رکن کو ایک درست تجویز ہے، تو اسے تلاش کرنے کے لئے ضروری اقدامات کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے.

سے متعلق مزید تجاویز چاہتے ہیںملازم کی شناخت؟ ہماری پوسٹ چیک کریں!

تمہاری باری

مارکیٹنگ کی دنیا میں، اسی پرانے، اسی پرانے معنی کے ساتھ مواد ہونے کی وجہ سے آپ کو صرف آپ کے حریفوں کی دھول میں چھوڑ دیا جائے گا. آپ کو ہمیشہ پائپ لائن کے نیچے آنے سے پہلے ایک قدم رہنے کی ضرورت ہے.

یہ ضروری ہے کہ آپ اپنی مارکیٹنگ کی ٹیم پر بدعت کی مضبوط روح کو فروغ دیں تاکہ وہ بھی بڑے اور بہتر خیالات کے ساتھ آسکیں.

جبکہ یہ چیلنج لگتا ہے، وہاں کچھ تجاویز موجود ہیں جو آپ کو اس کو پورا کرنے میں مدد ملے گی. جو ہم نے چھونے میں شامل ہیں:

اگر آپ ان تجاویز کو کام کرنے کے لئے ڈالیں تو، آپ کو ایک ایسی ٹیم حاصل کرنے کا امکان ہے جو میز پر وہاں اپنے پاگل خیالات کو ٹاس کرنے کے لئے حوصلہ افزائی اور بااختیار بنائے جاتے ہیں. اور، جیسا کہ آپ بہت اچھی طرح جانتے ہیں، یہ ہمیشہ وہ بظاہر پاگل خیالات ہیں جو کچھ سب سے بڑی دریافت اور نتائج حاصل کرتے ہیں. اچھی قسمت!