6 Möglichkeiten, die besten Ideen aus Ihrem Marketingteam zu fördern

Zurück an dem Tag rasten Vermarkter, um soziale Medien festzuhalten. Heutzutage,Es sind Chatbots, Facebook Messenger, sprachfähige Geräte und vieles mehr.Es gibt immer einen neuen Trend oder einen neuen Fortschritt, um zu lernen.

Aber Sie müssen nicht nur nicht nur auf Trends bleiben - Sie müssen vor ihnen bleiben. Wenn Sie die nächste großartige Kampagne oder Initiative starten möchten, müssen Sie und Ihr Team der Kurve weit voraus bleiben.

"Wenn wir auf diese bewährte Taktiken so angewiesen werden, verpassen wir oft neue Möglichkeiten, sei es durch Vorspannung oder GelegenheitKosten", Erklärt Jeff Kear, Mitgründer vonPlanung von Pod.Event-Management-Software "Ihr Zielmarkt steht selten immer noch, also sollten Sie auch nicht."

Ihr Team muss innovativ sein, um diese nächste brillante Idee oder Einsicht zu finden. Schließlich haben Sie keinen Kristallkugel (es wäre nett, würde es nicht wahr?).

Leider ist das nicht immer so einfach, umzusetzen und zu fördern. Zu sagen, dass Ihr Team innovativ ist, ist eine Sache. Aber eigentlich den Umschlag drängen und ständig bahnbrechende Ideen herausschütten? Nun, das beinhaltet viel Ellenbogenfett und fruchtlose Brainstorming-Sitzungen.

Tauchen wir in sechs verschiedene, umsetzbare Strategien, mit denen Sie die größten, besten und hellsten Marketingideen aus dem Gehirn Ihrer Teammitglieder ziehen können.

Lightbulb Momente: 6 Strategien für größere und bessere Ideen

1. Ermutigen Sie sie, anstatt zu hören.

Denken Sie, Innovation bedeutet immer, immer zu reden und spucken? Nicht genau.

Ihr Team kann leicht intern unter den Druck der ständigen Jagd um ihre nächste Idee konzentriert werden. Dies führt zu viel Sprechen und Brainstorming, aber nicht viel zu hören.

Lernen Sie jedoch, aktiv zu hören, ist jedoch wichtig für Innovation, insbesondere wenn es darum geht, Ihren Kunden zu hören. Anstatt Ihr Team zu steigern, immer ideat zu drängen, stellen Sie sicher, dass Sie auch betonen, wie wichtig es ist, ihre Ohren aufrecht zu halten und Einblicke und Informationen aus anderen Bereichen des Unternehmens aufzunehmen.

"Im Falle unseres Unternehmens, was ich unseren Kundensupport-Wiederholungen in monatlicher Basis erstellt habe, besteht darin, eine Liste von Top-Kundenwunsch, Beschwerden und Feedback zu kompilieren", sagt Kear.

"Obwohl ein bisschen dieser Input mit der Verbesserung des Produkts selbst zu tun hat, konzentriert sich viel davon auch auf die beliebtesten Werkzeuge unserer Kunden und -merkmale, bevorzugte Kommunikationsmethoden und neue Märkte und Ansätze, die wir nicht bewusst waren," er fügt hinzu. "Durch das Trichter dieser Eingabe direkt an unsereMarketing-Teamund Auftragnehmer, es bietet Futter für frische Marketingideen und -taktiken. "

2. Widerstehen Sie dem Drang nach Taubenloch.

Ihre Teammitglieder haben alle ihre eigenen einzigartigen Stärken. Vielleicht ist man wirklich mit SEO, während der andere talentiert ist, um Datentrends zu identifizieren. Es ist großartig, dass diese verschiedenen Fähigkeiten auf Ihrem Team-Liste verpackt sind, aber es gibt Ihnen jedoch nicht unbedingt die Erlaubnis, Teammitglieder in superspezifische (und letztendlich monotone) Verantwortlichkeiten zu schließen.

"Nachdem ich mit Teams gearbeitet hatteBeymour Consulting.Eine Marketingagentur, "Wenn Teammitglieder in Silos eingesperrt sind, lässt sie die Zusammenarbeit schwieriger und die Rolle jedes Teammitglieds begrenzt ihr Wachstumspotenzial."

Drücken Sie als Alternative Ihre Teammitglieder außerhalb ihrer Arbeitskomfortzonen und beherrschen Sie Projekte außerhalb ihres Wheelshouses.

Ihnen die Gelegenheit geben, andere Bereiche des Unternehmens zu erkunden, steigert ihr Verständnis derganzes bild, und zwar auch viel Inspiration für neue Ideen und Initiativen.

Tipp: Wenn Sie Ihr Team wirklich geben möchten, drücken Sie etwas anderes, um etwas anderes zu versuchen, nehmen Sie eine Seite von einigen der innovativsten Unternehmen der Welt und überlegen Sie, dass Sie regelmäßig eingeräumt habenHackathon. Es ist ein Tag, an dem Ihre Teammitglieder ihre normalen Verantwortlichkeiten aufheben und ein anderes angehen könnenProjektdas interessiert sie.

Widerstandsbeständiger TreeonHoling gilt sowohl für den Standort als auch zum Skillset.HeimarbeitWird immer standardmäßig in der gesamten Branche, und es ist zwingend notwendig, den besten Kandidaten für die Rolle zu suchen, selbst wenn es eine zerstreute Belegschaft bedeutet. Forschung Remote Team Management ToolsUm ein abwechslungsreiches und weit verbreitetes Team zu erleichtern und ihre Kreativität zuschauen.

Ein weiterer Grund, warum Sie Ihre Teammitglieder nicht tauben sollten? Wörtlich kann jeder kreativ sein. Erfahren Sie mehr in David Kelley's inspirierend Ted Ted Talk:

3. Setzen Sie den Fokus auf das Starten klein.

Innovation kann einschüchternd sein und Ihr Marketingteam ständig drängen, um das nächstgelegene Höchstgefühl herauszudrehen, das sich wie ein großer, überwältigender Frag anfühlen kann. So groß, in der Tat, dass sie sie lähmt. Sie haben das Gefühl, dass sie jedes einzelne Sachen herausfinden müssen, bevor sie sogar ihre scheinbar brillante Idee prägen.

"Vermarkter tauchen in eine neue Richtung mit beiden Füßen und einer großen Ausgabe, ohne zuerst die Gewässer zu testen", sagt Kear, "ich habe aus Erfahrung entdeckt, dass Innovation langsam beginnt, mit Testkampagnen und kleineren Anstrengungen, um das Gewässern zu testen und zu testen fühle mich für Ihren neuen Kanal oder das Medium. "

Betonen Sie, dass es in Ordnung ist, mit Babyschritten zu beginnen. Lassen Sie Ihr Team wissen, dass es gut ist, Ideen zu testen, auch wenn sie nicht vollständig gebacken sind. Das Testen früh kann Zeit für Ideen sparen, die nicht wert sind, sich zu verfolgen, und das Vertrauen auf Ideen inspirieren, die es wert sind, weiter zu erkunden. Das Ermutigen von Experimenten ohne Angst vor dem Recrand ist sicher, die Innovation Ihres Teams aufzuheben.

4. Betonen Sie den Wissensteilung.

Das fortgesetzte Wachstum und das Lernen muss ein Kernwert sein, wenn Sie gehenFördern Sie eine Kultur der Innovation. Je mehr Ihre Teammitglieder sind, desto mehr Ideen, desto mehr Ideen, die sie haben werden.

Denken Sie, dass dies kompliziert klingt? Es muss nicht sein. Es könnte so einfach sein, ein branchenrelevanter Buch oder einen Podcast zu teilen, den Sie kürzlich geliebt haben. Oder Sie könnten ein reguläres Lunch-Lernereignis einrichten, in dem verschiedene Subjektexperten ein kurzes Talk mit Ihrem Team geben. Zum Beispiel hält die Designagentur von Silicon Valley Zurb ein monatliches Mittagspause, wo sie bekannte Designeinflüsse einladen.

Wenn ein Arbeitsumfeld weiterhin das Lernen fördert, werden Ihre Mitarbeiter befugt, Grenzen zu schieben und sich von den sicheren und vorhersehbaren Ideen zu befreien.

5. Sprechen Sie über Ihre eigenen Flops und Misserfolge.

Wenn Sie innovieren, werden Sie es nicht mit jeder Schaukel bei BAT aus dem Park treffen. Und für viele von uns ist es schwer, über unsere Misserfolge zu sprechen und scheint ein wenig ungenau.

Aber offen und ehrlich über Ihre Verluste, so dass Ihre Erfolge die Scham und die Peinlichkeit entfernen können, die oft das Versagen begleitet. Sie könnten das Gefühl haben, Sie sollten ein fehlerloses Beispiel für Ihr Team sein. Das Teilen der Details Ihrer eigenen Fehler macht Sie jedoch weitaus besserer.

Der zusätzliche Vorteil ist, dass Sie auch das Misserfolg und das Errichten von Misserfolg bei der Arbeit.

"Misserfolg fördern. Zweifel fördern. Innovation wird von Furchtlosigkeit und Neugier angeheizt ", sagt Seymour.

Es ist weit mehr als förderndes Misserfolg. Es ist ermutigend, von diesem Versagen zu lernen und schnell zu verschieben, um Änderungen vorzunehmen. Dies ist etwas erfolgreiche Unternehmer, die seit Jahren unter dem Konzept vonScheitern .

Ein letzter Vorbehalt: Sie müssen zeigen, dass Sie tolerant (und sogar unterstützend) der Fehler, die mit Innovation zusammenkommen, tolerant (und sogar unterstützend), oder Ihr Team wird viel zu haben, um ihre Komfortzonen zu verlassen und sie zu machen.

6. Erinnern Sie sich an die Bedeutung von Belohnungen und Anerkennung.

Alle oben genannten Strategien werden die Bühne für Innovation in Ihrem Marketingteam festlegen. Aber wenn eigentlich TeammitgliederPitch Tolle Ideen? Es gibt noch einen weiteren Schritt, den Sie einfach nicht überspringen können: Bereitstellung angemessener Belohnungen und Anerkennung.

Denken Sie darüber nach - warum sollten Ihre Mitarbeiter ihre beste Arbeit fortsetzen möchten, wenn sie dafür absolut nichts zu zeigen? Sie werden nicht.

Stellen Sie sicher, dass Sie Schritte an Ort und Ort haben, um angemessen angemessene Teammitglieder zu applaudieren, die oben und darüber hinausgehen - ob es sich um ein einfaches Kompliment oder ein formelles Erkennungsprogramm handelt. Das wird als Motivation für andere Teammitglieder dienen, um den Umschlag weiter zu drücken.

Vergessen Sie schließlich nicht, dass eines der besten Belohnungen für Innovationen tatsächlich durchlaufen müssen. Wenn ein Teammitglied einen gültigen Vorschlag hat, nehmen Sie die notwendigen Schritte, um sie zu erkunden. Es wird schwer sein, Ihre Teammitglieder davon zu überzeugen, Brainstorming zu behalten, wenn ihre Ideen nie tatsächlich zum Früchten kommen.

Will mehr Tipps im Zusammenhang mitMitarbeitererkennung.? Schau dir unseren Beitrag an!

Zu dir hinüber

In der Welt des Marketings, wobei Inhalte mit demselben alten, gleich alten Mitteln zufrieden sind, werden Sie nur im Staub Ihrer Mitbewerber gelassen werden. Sie müssen immer einen Schritt voraus sein, der die Pipeline herunterfährt.

Es ist wichtig, dass Sie einen starken Innovationsgeist auf Ihrem Marketing-Team ermutigen, so dass sie noch größere und bessere Ideen eingehen können.

Während es schwierig anhört, gibt es einige Tipps, die Ihnen dabei helfen, genau das zu erreichen. Die, die wir berührt haben, gehören:

Wenn Sie diese Tipps zur Arbeit einsetzen, haben Sie weitaus eher ein Team, das anfault, dass er ermutigt und befugt ist, ihre verrückten Ideen auf den Tisch herauszuwerfen. Und wie Sie zu gut wissen, sind es immer die scheinbar verrückten Ideen, die zu einigen der größten Entdeckungen und Ergebnisse führen. Viel Glück!