ویلیو سٹریم نقشہ کیا ہے؟ (VSM)
اگرچہ تنظیموں کے عمل پیداواری اور نتائج کو بہتر بنانے کے لئے قائم کیے جاتے ہیں، قیمت سٹریم نقشہ سازی آپ کو موٹی میں ایک بار ہر چیز کو چلانے کی کلید ہے. ویلیو سٹریم نقشہ جات لوگوں، عمل، اور کوششوں کو ختم کرنے کے لئے استعمال کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. سمجھتے ہیں کہ آپ کے عمل کو بہتر بنانے کے لئے صارفین کے لئے بہتر حل تلاش کرنے اور بالآخر ان کے تجربات کو بہتر بنانے کا مطلب ہے.
ایک مضبوط تفہیم جہاں آپ کے عملوں کو کام کرتے ہیں (اور جہاں وہ نہیں کرتے) ان دنوں بھی زیادہ اہم ہوتے ہیں، خاص طور پر اگر آپ کی کمپنی کا مقصد ہے:
آپریشن، طریقہ کار، اور کام کے بہاؤ مسلسل طور پر انجام دینے کے لئے مسلسل نگرانی کی ضرورت ہے. تاہم، بہت سے پروڈکٹ مینیجرز اب بھی ان کو دیکھتے ہیںپراجیکٹ مینجمنٹ سٹائلجب ٹیم بھر میں بہتریوں میں اضافہ ہوتا ہے. یہ سچ سے مزید نہیں ہوسکتا. صرف آپ کی پیشکش کی طرح، آپ کی بڑی تصویر اور دن کے دن کے عمل میں ہمیشہ بہتری کے لئے کمرہ ہے، اور ان علاقوں کو تلاش کرنے میں مدد کے لئے ایک قدر سٹریم کا نقشہ بہترین طریقہ ہے.
اضافی طور پر، جبکہ یہ سچ ہے کہ ہر ایک ٹیم کے مقررہ عمل کی پیروی کرتا ہے، حقیقت یہ ہے کہ زیادہ تر وقت، عمل افراد یا ٹیموں کی طرف سے نظر ثانی شدہ یا آسان بنائے جاتے ہیں. قیمت سٹریم نقشہ سازی کے نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے، سافٹ ویئر انجینئرز اور ڈویلپرز سے ہر ایکمنصوبےمینیجرز ان کے علم کو کیسے تازہ کر سکتے ہیںکام کے بہاؤجا سکتا ہے یا جانا چاہئے.
اب اس بات کا یقین کہاں ہے؟ اس تفصیلی گائیڈ میں وعدہ سٹریم نقشہ سازی کرنے کے لئے، آپ کو دریافت کریں گے:
ویلیو سٹریم نقشہ کیا ہے؟
ویلیو سٹریم نقشہ جات (VSM) یہ ایک عمل ہے جو اس سے پہلے کہ وہ کسٹمر تک پہنچنے سے قبل ایک مکمل مصنوعات یا خدمات پیدا کرنے کے لئے ضروری معلومات اور مواد کے بہاؤ کی شناخت اور بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. قیمت کی سلسلہ کو سمجھنے میں بہت اہم ہے جب یہ اقدامات کی شناخت کرنے کے لئے آتا ہے کہ کمپنی کو ایک اعلی بنانے کے لۓ ضرورت ہے.معیارمصنوعات.
جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے، ایک قدر سٹریم کا نقشہ ایک بصری آلہ ہے جس میں زیادہ ہضم طریقے سے پیچیدہ معلومات کو مواصلات کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. ایک قدر سٹریم نقشہ مصنوعات کی تخلیق یا سروس کے عمل میں تمام اہم اقدامات کو ظاہر کرتا ہے. یہ ہر مرحلے کے دوران لے جانے والے وقت اور حجم کی شناخت میں بھی مدد ملتی ہے.
بہت سے کمپنیوں کو دیئے گئے عمل میں استعمال ہونے والی معلومات کو مقدار میں مقدار کے لۓ قدر نقشہ سازی کا استعمال کرتے ہیں. ایک عظیم VSM اس بات کا تعین کرنے میں مدد کرسکتا ہے کہ اگر منصوبے کی عمل یا تنظیم زیادہ پیچیدہ یا غیر قانونی ہے. یہ ایک منصوبہ تخلیق کرنے کے لئے بھی استعمال کیا جا سکتا ہے جو اس مسئلے کو حل کرتا ہے جس میں اس کی شناخت ہوتی ہے جبکہ منصوبہ بندی میں بہتری کے لئے مخصوص اہداف اور مقاصد کو نظر انداز کرنے میں مدد ملتی ہے.
ایک قدر سٹریم نقشہ بنانے کے لئے، آپ کو قیمت چین ڈایاگرام استعمال کرنے کا انتخاب کر سکتے ہیں. ایک قدر چین ڈایاگرام ایک مادی مصنوعات یا سروس سے متعلق مختلف سرگرمیوں کو ظاہر کرتا ہے. یہ ایسی سرگرمیاں ہیں جو عام طور پر "قدر کے سلسلے" کے طور پر حوالہ دیتے ہیں. لہذا جب ایک قدر سٹریم کا نقشہ پیدا ہوتا ہے تو، معلومات یہاں سے آ سکتی ہے.
قیمت کا سلسلہ نقشہ سازی کا مقصد ہےفضلہ کی شناخت اور کماس ندی میں. ایسا کرنے میں عمل کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد مل سکتی ہے. شروع سے آپ کے کام کے بہاؤ کے خلاصہ ورژن کے طور پر اس کے بارے میں سوچیں. یہ موجودہ عمل کی وضاحت، تشخیص، اور بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جائے گا تاکہ ٹیموں کو بہتر کسٹمر کا تجربہ بنایا جا سکے.
قیمت سٹریم تعریف کی تاریخ
تھوڑی دیر کے ارد گرد ہونے کے باوجود، قیمت سٹریم نقشہ سازی اب بھی ایک نیا آلہ سمجھا جاتا ہے جو کاروباری کارکردگی کو بہتر بنا سکتا ہے. ویلیو سٹریم نقشہ سازی کا تصور 1980 کے دہائیوں میں واپس آ گیا ہے. اصل خیال مواد اور معلومات کے بہاؤ آریھ کے لئے بنیاد بن گیا.
کتابوں کے بعد "مشین جس نے دنیا کو تبدیل کر دیا"اور"کمزور سوچ"1990 میں جاری کیا گیا تھا. اس کی تکنیک اور فضلہ کے اصول پھر ٹویوٹا کی طرف سے تیار کیا گیا تھا جس میں لیان-فرائض کے ابتدائی دنوں کے دورانکام کی ترتیب لگاناتحریک.
آج، قیمت سٹریم نقشہ سازی سافٹ ویئر انجینئرز اور بہت سی دیگر صنعتوں میں مقبول ہے جو پیچیدہ پیداوار کے عمل کو بھی منظم کرتے وقت بہتر کسٹمر کے تجربات فراہم کرنے کا مقصد ہے.
آپ کو کس قسم کی فضلہ کو روکنے کے لئے قیمت سٹریم نقشہ سازی کا استعمال کر سکتا ہے؟
فضلہ کی سات عام اقسام ہیں جو وعدہ ندی کی تعریف کرنے کے لئے حل کرتا ہے:
خرابی ناقابل اعتماد یا رقم کی واپسی کے سامان اور خدمات کی طرف سے پیدا فضلہ کے طور پر بیان کیا جاتا ہے. یہ آمدنی اور برانڈ کی ساکھ کے لحاظ سے دونوں مہنگی ہوسکتے ہیں. قیمتوں سے پہلے وقت سے پہلے خرابی کی خرابی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، کسی بھی کمپنی کو کر سکتا ہے.
ایک اچھی یا خدمت کی بہت زیادہ ایک پیچ اثر پیدا ہوسکتا ہے، پیداوار کی تاخیر، معیار کے مسائل، اور ضائع وقت کا باعث بنتا ہے.
اس کا مطلب یہ ہے کہ سامان کو منتقل یا وقت پر سنبھالا نہیں کیا جا رہا ہے. یہ اصطلاح بھی زیادہ پیچیدہ عمل یا طریقہ کار سے متعلق ہے جو آسانی سے جوڑی جا سکتا ہے. اس کا ایک مثال غیر محفوظ پیداوار ہے.
آپ کو بھی ایک غیر قدر اضافی آپریشن کے طور پر حوالہ دیا جا سکتا ہے. اس کا مطلب کسی بھی عمل یا.سرگرمیایک کاروبار کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری سمجھا جاتا ہے، اگرچہ یہ اپنی کسٹمر کی ضروریات میں شراکت نہیں کرتا.
کمزور ٹیلنٹٹیم کے ارکان سے مراد ہے جو کاموں کے لئے ان کے شیڈول میں اضافی وقت ہے جو استعمال نہیں کیا جا رہا ہے. اس سے بھی ٹیم کے اراکین کو خاص مہارت یا علم کے ساتھ تفویض کرنے کا مطلب یہ ہے کہ ان کی صلاحیتوں کا استعمال نہیں کرتا.
غیر ضروری طور پر جسمانی سامان منتقل کرنے اور ایک جگہ سے ایک دوسرے سے سامان کو کنٹرول کرنے والے نقل و حمل کی فضلہ کا ایک مثال ہے.
زیادہ سے زیادہ پیداوار انوینٹری کی جمع کرنے سے مراد ہے جو بہت بھاری ہو گئی ہے یا کسی طرح سے بوجھ پیدا ہوتا ہے. اس کے نتیجے میں لیڈ ٹائمز میں اضافہ ہوسکتا ہے، مشکلات کی شناخت میں دشواری، یا اہم اسٹوریج کی لاگت.
نقل و حمل کی طرح، موشن کو ضائع شدہ وسائل کا احاطہ کرتا ہے جو نقطہ نظر سے چلتا ہے، صرف اس صورت میں، یہ لوگوں سے مراد ہے اور اشیاء نہیں.
اضافی پروسیسنگ ایک مخصوص علاقے کو زیادہ کام کرنے سے مراد کرتا ہے، چاہے اس کی اضافی اقدامات یا مصنوعات یا سروس کے غیر ضروری پہلوؤں کے لئے بہت زیادہ معیار کی پیداوار کا استعمال کرتے ہوئے، آخر کسٹمر کے تجربے پر تناسب اثر نہیں ہے.
ایک کامیاب آپریشن میں شامل ہونے اور فضلہ کو درست کرنے میں شامل ہے. جب فضلہ کے ان علاقوں کی نشاندہی کی جاتی ہے تو، ٹیمیں ان مسائل کو حل کرسکتے ہیں اور زیادہ پیداواری عمل پیدا کرسکتے ہیں.
ویلیو سٹریم نقشے کی اقسام
میپنگ کی تکنیکوں کو بھی دباؤ کے ماحول میں بہاؤ کا تجزیہ اور ڈیزائن کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.
اگرچہ ویلیو سٹریم نقشہ سازی عام طور پر مینوفیکچررز کے ساتھ منسلک ہوتا ہے، یہ مختلف صنعتوں جیسے صحت کی دیکھ بھال، لاجسٹکس، اور سافٹ ویئر کی ترقی میں استعمال کیا جاتا ہے. واقعی کسی بھی ٹیم جو اعلی درجے کا استعمال کرتا ہےپروڈکٹ مینجمنٹحکمت عملی یہ ہے کہ تمام VSM پیش کرنے کے لئے حاصل کر سکتے ہیں.
موجودہ ریاست اور مستقبل کی ریاست کی دو اہم اقسام ہیں. موجودہ ریاست اور مستقبل کے ریاستی قیمت سٹریم نقشے کو عمل کی موجودہ ریاست اور اس کے مستقبل کی ریاست کا تعین کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، جیسا کہ ناموں کا مطلب ہے.
مستقبل کے ریاستی نقشے سے پہلے موجودہ ریاستی قیمت سٹریم کا نقشہ عام طور پر تخلیق کیا جاتا ہے لہذا اس منصوبے کو سمجھ سکتے ہیں کہ ان کے عمل فی الحال ہیں. یہ نقش عام طور پر نظام میں معلومات اور مواد کے بہاؤ کا مشاہدہ کرکے پیدا ہوتا ہے، پھر اس سے بات چیت کرتے ہیں.
ہر قدر ندی کے نقشے میں تین اہم حصوں ہیں: معلومات کے بہاؤ، مصنوعات کے بہاؤ، اور وقت سیڑھی.
یہ سیکشن جس میں مواصلات میں ملوث ہے، جہاں مواصلات ہوتا ہے، اور مواصلات کے درمیان مواصلات کس طرح بہاؤ گی.
آپ عام طور پر عنوانات جیسے ریلیز مینیجر، پروڈکٹ مینیجر، یا ٹیم کے سب سے اوپر کی قیادت کریں گے. اس پر منحصر ہے کہ آپ کون تعاون کر رہے ہیں، آپ بھی کلیدی شامل کرنا چاہتے ہیںحصہ دارایک کلائنٹ گروپ یا برانڈ پارٹنر جیسے زمرہ جات.
یہ عام طور پر گردش یا زیر التواء اور لائنوں یا تیر کے ذریعہ منسلک ہیں. اگر لائنوں کا استعمال کرتے ہوئے، ایک لفظ یا دو (منظور شدہ، درخواستوں، وغیرہ) ہونا چاہئے تو کون کون سی مواصلات میں آتا ہے. اگر تیر کا استعمال کرتے ہوئے، یہ اس بات کا حکم دے گا کہ گاہکوں اور باقی حصول داروں کے لئے جانے والے کے درمیان کون ہے کیونکہ وہ کس طرح معلومات سائیکلوں کو بتائیں گے.
قیمت کے سلسلے کے نقشے کے حصے کے نیچے کی طرف سے آپ کو بات چیت کرنے کے لئے استعمال کریں گے. ان میں پراجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر یا اسپریڈ شیٹ پروگرام بھی شامل ہوسکتا ہے. یہاں تک کہ اگر آپ مواصلاتی ایپلی کیشنز کے پورے سوٹ کا استعمال کرتے ہیں، تو یہ آپ کے سب سے زیادہ مرکزی مواصلات پر توجہ مرکوز کرنا بہتر ہےٹاسک مینجمنٹیہاں حب.
یہ آلے کے ناموں کو بھی گردش یا بکس میں ڈال دیا جائے گا. لائنوں یا تیر اگلے مرحلے میں ان باکس سے منسلک کریں گے: مصنوعات کے بہاؤ.
مصنوعات کے بہاؤ باکس آپ کے عملوں کی تعداد کو ختم کرے گی، جو ٹیم ان پر کام کرتی ہیں، اور ہر ایک کے لئے سائیکل (سی / ٹی) اور سیٹ اپ (S / T) اوقات. یہ مواصلات کے سیکشن میں متعلقہ حصول داروں کو ابتدائی اور اختتام سے منسلک کرے گا.
عمل کو نقشے پر دائیں جانب دائیں جانب منتقل کرنا چاہئے. انہیں ان کے متعلقہ باکس کے اندر اندر تمام متعلقہ تفصیلات بھی شامل ہیں. یہ سیکشن حتمی سیکشن سے آزاد رہتا ہے، جو وقت سیڑھی کے طور پر جانا جاتا ہے.
وقت کی سیڑھی اس مخصوص سیکشن کے پروڈکشن لیڈ اور پروسیسنگ وقت کی بصری نمائندگی ہے. دن اعلی افقی لائنوں اور گھنٹوں کی طرف سے نمائندگی کی جاتی ہے اور کم افقی لائنوں کی طرف سے نمائندگی کی جاتی ہیں. پیمانے پر نہیں، افقی لائنیں عمودی لائنوں کے ذریعہ منسلک ہیں، وقت سیڑھی ایک طویل مسلسل لائن بناتے ہیں. آپ کو اس سیکشن کی طرف سے وقت سیڑھی میں نمائندگی کی کل C / T اور S / T کے خلاصہ کے ساتھ ایک کال آؤٹ باکس شامل کرنے کا بھی انتخاب کیا جا سکتا ہے.
ویلیو سٹریم نقشہ جات کے فوائد کیا ہیں؟
قیمتوں کا سلسلہ نقشہ جات کو فضلہ کے علاقوں کی نشاندہی کرنے میں مدد ملتی ہے جبکہ علم کے فرق کو بھی بے نقاب، مواصلات کو بہتر بنانے اور تعاون کو آسان بنانے میں مدد ملتی ہے. لیکن یہ آخر نتیجہ ہے کہ سب سے اہم ہے: کسٹمر پر ایک تجدید توجہ.
مثال کے طور پر، جب ایک منصوبے کو ایک ٹیم سے دوسرے سے ہاتھ ملتی ہے، تو یہ ضروری ہے کہ تمام متعلقہ علم اور وسائل دوسری ٹیم میں جائیں. اگر کچھ غلط ہو تو، آپ چاہتے ہیں کہ نئی ٹیم کو وہیل کو دوبارہ تبدیل کرنے کا وقت ضائع نہ کرنا. قیمت سٹریم نقشہ سازی کے ساتھ، آپ کو فضلہ کی شناخت اور مسائل سے پہلے اس سے کم سے کم کی شناخت کر سکتے ہیں.
آپ کے استعمال کے اوزار میں غلطیاں ہوسکتی ہیں یا اس وقت ایک مخصوص منصوبے کے مرحلے کو مکمل کرنے کے لۓ وقت لگۓ. جب معلومات کو نظریاتی طور پر نمائندگی کی جاتی ہے، تو یہ سی-سطح کے ایگزیکٹوز کے لئے آسان بناتا ہے جو حقیقی بمقابلہ تصوراتی عملدرآمد کے لیبر میں شامل ہوتا ہے. یہ دیکھنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے جو لوپ میں یا نہیں ہے.
ایک ویلیو سٹریم کا نقشہ ٹیموں اور محکموں میں مواصلات میں فرقوں کی شناخت میں مدد ملتی ہے. یہ مواصلات کے بہاؤ کی بھی وضاحت کرتا ہے. تیسری جماعتوں اور وینڈرز کے ساتھ کام کرنے کے بعد یہ مددگار ثابت ہوتا ہے کیونکہ معلومات کا اشتراک ایک کامیاب منصوبے کی منصوبہ بندی میں خاص طور پر اہم ہے.
ان لائنوں کے ساتھ، ایک VSM مینیجرز، گاہکوں، حصول داروں، اور ٹیم کے ارکان کو اس منصوبے میں سب کے کردار کو بہتر سمجھنے میں مدد مل سکتی ہے. یہ ہر اہم عمل اور کوششوں کے ارد گرد توقعات کی وضاحت کرتا ہے. بصری شکل میں اس تمام معلومات کے ایک صاف خلاصہ ہونے سے یہ مؤثر طریقے سے تعاون کرنا آسان بناتا ہے کیونکہ ہر ایک ہی صفحے پر ہے.
آپ کا بنیادی توجہ ہمیشہ گاہک پر ہونا چاہئے. لیکن بہت سے ٹیموں اور بڑھتی ہوئی حصوں کے ساتھ، یہ توجہ مرکوز طویل مدتی رکھنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے، خاص طور پر مصروف موسموں کے دوران. لہذا قیمت سٹریم تعریفیں بہت اہم ہے. یہ شور کے ذریعے کاٹتا ہے اور اصل میں لوگوں کی مدد کرنے کے درمیان اقدامات کو بہتر بنانے کے لئے.
قیمت کے سلسلے کا نقشہ کیسے کریں
نقشہ سازی کے مشق کے آغاز اور اختتام آپ کے مقاصد پر منحصر ہے. ایک ویلیو سٹریم کا نقشہ پورے محکمہ کے لئے آپریشن کا احاطہ کرسکتا ہے. لیکن یہ تفصیلات پر بھی ڈرل کر سکتے ہیں. مثال کے طور پر، ہر فرد کی مصنوعات یا سروس اس کی اپنی قیمت سٹریم کا نقشہ حاصل کرسکتا ہے. ذہن میں اس کے ساتھ، یہاں ضروری اقدامات ہیں جو آپ کو ایک قدر سٹریم نقشہ کو منظم کرنے کے لئے استعمال کر سکتے ہیں.
نقشہ سازی ایک عمل میں اپنے مختلف مراحل اور طریقہ کار کی شناخت کے لئے معلومات جمع کرنے میں شامل ہے. یہ ایک عمل کی سرگرمی کا نقشہ تیار کرنے میں ابتدائی قدم ہے.
مصنوعات یا سروس کے اجزاء کو جو آپ کے گاہک کو قدر لانے کے لۓ فہرست کریں. اہمیت کے مطابق ان کی درجہ بندی کریں. یہ کاروباری فیصلے کے لئے ایک بنیاد فراہم کرتا ہے جبکہ آپ کی ٹیم آپ کی قیمت سٹریم کے نقشے کے لئے ایک مضبوط نقطہ نظر بھی فراہم کرتی ہے.
اس بات کا تعین کریں کہ کون منصوبے کی قیادت کرے گا اور اسے ختم کرنے کے لئے شروع سے دیکھیں گے. یہ شخص متعلقہ مواصلات کے لئے ایک نقطہ نظر کے طور پر کام کرے گا. وہ قیمت کا نقشہ خود کو بھی مسودہ اور نظر ثانی کریں گے. آپ ایک ایسی ٹیم کی تعمیر کرنا چاہتے ہیں جو ہر فرد کے عمل کے ذمہ دار ہوں گے. ایک VSM بھی بات چیت کر سکتا ہے کہ ان کے عمل بڑی تصویر میں فٹ ہوتے ہیں.
ایک قدر سٹریم نقشہ بنانے کا نقطہ نظر ایک مسئلہ کو حل کرنا ہے. لیکن اگر آپ سمجھتے نہیں ہیں تو آپ اس مسئلے کو حل نہیں کرسکتے ہیں. پھر، کسٹمر پر اپنا توجہ رکھو. اپنی ٹیم سے پوچھیں کہ مسئلہ آپ کے سامعین کے نقطہ نظر سے کیا نظر آتا ہے، پھر وہاں سے جاؤ.
غور کریں کہ آپ حل کرنے کی کوشش کررہے ہیں، کیا مسئلہ ہو سکتا ہے، اور کیا حقیقت پسندانہ حل کی طرح لگتا ہے. وہاں سے، آپ بڑے پیمانے پر پروجیکٹ زمین کی تزئین کے اندر ایک مخصوص عمل پر ایک مخصوص عمل پر آپ کے VSM پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں.
نقشے پر کام کرنا شروع کرنے سے پہلے، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو معلوم ہے کہ آپ کو کیا مسائل حل نہیں کر سکتے ہیں اور آپ کو مزید کارروائی کرنے سے قبل آپ کو کیا حل کرنے کی ضرورت ہے.
آپ کے عمل کے اقدامات اور ٹائم لائن کو نقشہ لگانا شروع کریں. یہ آپ کو بہتری کے علاقوں کی شناخت میں مدد ملے گی اور آپ کو اپنے لیڈ ٹائم کو بہتر بنانے میں بھی مدد ملے گی.
اپنے ڈیٹا پوائنٹس کو دیکھنے کے لئے ایک دستاویز کے آلے یا ایک ویلیو سٹریم میپنگ جنریٹر کا استعمال کریں. تفصیلات مختصر لیکن واضح رکھیں. تین بڑے حصوں کو مزید تقسیم کرنے کے لئے رنگ کوڈنگ کی کوشش کریں. اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ اس تفصیلات کو کال کریں جو آپ کی منصوبہ بندی میں منفرد ہیں جہاں ضرورت ہوتی ہے.
یاد رکھیں کہ قیمت سٹریم نقشہ سازی بھی باہمی تعاون کے ساتھ ہونا چاہئے. ایک ٹیم کے طور پر، اضافی تفصیلات مل کر شامل کریں. ایسا کرنے کے لئے ویزا تخلیق کے عمل سے الگ الگ ڈائیونگ کی تحقیقات اور دریافتوں کی ضرورت کو ختم کرتا ہے. یہ دوبارہ سبق سبق کی تعداد کو کم سے کم کرنے میں مدد ملے گی اور ٹیم کے ارکان کو جگہ پر اضافی سوالات کے ساتھ آنے کی اجازت دی جائے گی.
اپنی ٹیم کے ساتھ اپنے VSM کا اشتراک کریں. ان سے پوچھیں کہ وہ ممکنہ طور پر مستحکم بلاکس دیکھتے ہیں. اس کے علاوہ، اس مرحلے میں ملوث ہونے والے حصول داروں کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ اگر وہ پہلے ہی نہیں ہیں. ان کی ترجیحات ہوسکتے ہیں کہ آپ کی پیداوری کی حکمت عملی کے ساتھ تصادم. اگر یہ معاملہ ہے تو، ان کے ساتھ قیمت سٹریم نقشہ سازی کا مسودہ کا اشتراک کرتے ہوئے ان کے نقطہ نظر کو تبدیل کر سکتا ہے.
ایک بار جب سب نے مسودہ پر دستخط کیا ہے تو، کسی بھی لیفٹیننٹ نوٹوں کو پولش کرنے اور حتمی شکل دینے کا وقت ہے. اس گروپ کے ساتھ اشتراک کریں، آخری مسودہ اور فائنل کے درمیان کسی بھی تبدیلی کی ایک مختصر بلٹ فہرست کے ساتھ ساتھ.
آپ کس طرح قیمت سٹریم نقشہ تجزیہ کرتے ہیں؟
قیمتوں کے سلسلے کے نقشے سے مناسب طریقے سے پڑھنے اور تلاش کرنے کے لئے، آپ کو اس کا تجزیہ کرنے کے بارے میں سیکھنے کی ضرورت ہوگی.
قیمت کے سلسلے کے چیلنجوں کی شناخت اور ایڈریس کرنے کے بہت سے طریقے ہیں جو آپ کا سامنا کرسکتے ہیں. سب سے زیادہ عام طریقوں میں سے ایک آپ کی تنظیم کی موجودہ حالت کے بنیادی جائزہ کے ساتھ شروع کرنا ہے. یہ طریقہ عام طور پر کمزوری اور ممکنہ مواقع کے علاقوں کی شناخت کرے گیعمل میں بہتری. ایک اچھا بیس لائن آپ کو تفصیل کے مختلف سطحوں پر کارکردگی کی پیمائش کرنے میں بھی مدد مل سکتی ہے.
دوسروں کو ان کے مقصد کے واضح خیال کے ساتھ شروع ہو جائے گا اور وہ کس طرح تک پہنچ جائیں گے. مثال کے طور پر، اگر وہ جانتے ہیں کہ انہیں ایک خاص حد تک ہونا پڑے گا، تو وہ اس کے ساتھ شروع کریں گے اور ان کے راستے تک کام کریں گے جب تک کہ وہ اپنے مقصد تک پہنچ جائیں.
اور پھر بھی، دوسروں کو دماغ میں اختتام کے ساتھ شروع ہو جائے گا: کسٹمر. ایک بار گاہک پر مبنی مقصد پیدا ہونے کے بعد، آپ کے موجودہ ریاستی VMS کا جائزہ لینے کے لئے آسان ہے اور مستقبل کے ریاست VSM تخلیق کرنا آسان ہے جو بہترین ممکنہ نتائج تک پہنچنے کے لئے اقدامات کرے گا.
شناخت کرنے کے لئے اپنے موجودہ ریاست VSM کا استعمال کرتے ہوئے شروع کریں:
اس کے بعد، ایک مقصد یا ہدف ریاست VSM کو تیار کرنے کے بعد ظاہر ہوتا ہے کہ اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ ترجیحی قیمت کا سلسلہ کیا نظر آتا ہے. دونوں کے درمیان اختلافات کا ایک نوٹ بنائیں اور بہتری کی ضرورت میں علاقوں کو تلاش کریں. تنظیم اور اس کے مقاصد پر وسیع پیمانے پر وسیع پیمانے پر مختلف ہوسکتا ہے. ان میں سے کچھ طریقہ کار میں تبدیلیوں کو نافذ کرنے، آٹومیشن کو اپنانے، یا اضافی حمایت کو ملازمت کی طرف سے حاصل کیا جا سکتا ہے.
اس کے بعد، اگلے مرحلے کو کارروائی میں تبدیل کردیںپروڈکٹ روڈ میپآپ کے پراجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر کے اندر. احتساب کو یقینی بنانے کے لئے ان کاموں کو مناسب جماعتوں اور مجموعی پروجیکٹ ٹائم لائن کے ساتھ مناسب جماعتوں کو تفویض کریں.
ذہن میں رکھو کہ مقصد یہ ہےمسلسل عمل کو بہتر بنانے کے. اس کا مطلب یہ ہے کہ قیمت سٹریم نقشہ سازی آپ اور آپ کی ٹیم کے لئے ایک سے زیادہ پراجیکٹ اور زیادہ عادت میں سے کم ہونا چاہئے. دراصل، ایک مستقل عمل اور نگرانی کے پروگرام قائم کرنے میں کسی بھی کامیاب VSM کی حکمت عملی کا ایک لازمی حصہ ہے. یہ مطلب تھاشیڈولنگآپ کی ضروریات اور بینڈوڈتھ پر منحصر ہے، ماہانہ یا سہ ماہی کو دوبارہ پڑھنے کے لئے اس منصوبے.
نتیجہ
ہر کمپنی کا مقصد ایک ثقافت کی ترقی کرنا ہے جو ٹیموں کو گاہکوں کو بہترین ممکنہ مصنوعات، خدمات، اور تجربات فراہم کرنے کے قابل بناتا ہے. ایک بار جب آپ کو آپ کے عمل میں مکمل نمائش ملے تو، آپ کی پوری تنظیم کو طے کر سکتی ہےمحدود پروجیکٹ وسائل مینجمنٹاور آپریشن.
آپ کے اگلے قیمت سٹریم نقشہ سازی کے منصوبے کو منظم کرنے میں دلچسپی ہے؟ استعمالUDN ٹاسک مینیجرجیسا کہ آپ کے لئے سچ کا ایک ذریعہ ہےکاممینجمنٹ، ڈیٹا پر قبضہ، اور ٹیم کے تعاون کو آپ کے کاروباری عمل کو بہتر بنانے میں بہتری. آپ کو شروع کروآج مفت آزمائشی .
