2022 Průvodce Kanbanem kadencemi, které pomáhají zarovnat svou obchodní komunikaci
Pokud jste studovali projektový management paradigma dlouho, měli byste vědět, že Kanban je jedním z nejpohlavnějšíchagilní rámcetam venku. Tato flexibilita přichází, když jste jako manažer požádal tým, aby jednal na základě požadavku.
Ve srovnání s jinými metodamiskrumážTato metodika by se mohla zdát nepředvídatelná nebo neorganizovaná díky své flexibilitě, ale ve skutečnostiMetodika pro řízení projektů Kanbanpracuje v určitých choreografických rytmech.
Pro mnoho z fanoušků projektového řízení tam na trhu, tyto rytmy jsou známé jako Kanban Cadences. Neslyšel jsem o tomto termínu ve své profesionální zkušenosti dříve? No, přišel jste na správné místo, protože to je to, o čem budeme mluvit v tomto článku.
Co jsou Kanban Cadences?
Chcete-li se dozvědět o kadencům Kanban, musíte nejprve vědět o kadencích. Takže, když definujeme kadence, říkáme, že se používá k popisu rytmické sekvence zvuků, nebo opakovaného nebo opakovaného vzoru aktivity.
Ten je nejblíže tomu, co můžeme říci jistě, že Kanban Cadences se týkají.
Na rozdíl od toho, co slyšíme o jiných agilníchMetodiky pro řízení projektůStejně jako Scrum, Kanban World je zcela odlišný, protože nepopisuje žádné časové schůzky pro členy týmu pro rozvoj projektu.
Zdá se, že je osvobozenější než jeho protějšky, protože každý je volný a vybrat typ setkání, které budou mít, a když je budou mít. Neexistuje žádný plánovaný harmonogram.
Zatímco většina lidí kolem projektového managementu paradigmatu si může myslet, že se jedná o neobvyklý způsob, jak držet schůzky, a tato schůzka mohou snížit sdílení a spolupráci mezi členy týmu, spíše než jejich zvýšením,Nadšenci Kanban.Mysli si, že tyto typy setkání jsou poměrně osvobozující.
Ke každé vlastní, správně?
Problém je v tom, že jsou oba správné na určité úrovni a musíme najít středního bodu, aby se oba spojili.
To je místo, kde přišel David J. Anderson a představil svůj systém Kanban Cadences, ve kterém potřebujete mít sadu různých setkání s členy týmu, takže existuje neustálý tok informací v celé společnosti bez mezer.
Tam je 7 z těchto kanbanů k diskusi, abychom mohli diskutovat, takže bychom se na to mohli dostat.
7 různých typů setkání Kanban
Zde je seznam 7 kanbanů, o kterých budeme mluvit v tomto článku.
Podívejme se na všechny tyto různé typy setkání podrobně a zjistěte, jak mohou být prospěšné pro vás a členy vašeho týmu.
Jedním z nejjednodušších a nejslavnějších Kanban Cadence, kterou všichni projdeme v našem profesionálním životě, jeDenní standups. .
Tento typ setkání je pravděpodobně první věc, která přichází do našich myslí, když přemýšlíme o agilním a jak je můžeme využít k našemu prospěch v doslovově každém scénáři.
Cílem této Kanban Cadence je zajistit, aby všichni členové týmu, kteří pracují na projektu, se shromažďují v jednom místě vzdáleně nebo fyzicky.
To trvá jen 15 minut, ale věřte nám, je to neuvěřitelně prospěšné, protože všechny jednotlivé členové týmu říkají celou tým, co udělali, a pokud někdo má nějaké problémy související s jejich pracovními úkoly, mohou být pomáhat docela rychle a všichni přítomni Setkání.
Jedna věc, kterou potřebujete, abyste se ujistili, je, že se schůzka koná naStejný vzdálený kanálnebo fyzické umístění, takže tým si na to může zvyknout a je zde pocit konzistence.
Tato Kanban Cadence je o klientovi spojený s vaším projektem. Jeden z největšíchVýhody Kanban.Je to, že můžete změnit průběh svých akcí podle měnících požadavků trhu.
Ale i když můžete změnit průběh svých akcí tak snadno, musíte získat schválení od někoho s autoritou, a kdo je lepší než klient.
Setkání je 30minutový zasedání, ve kterém jste v přímém kontaktu s klientem a ujistíte se, že dostanou všechny různé skutečnosti, které se týkají, proč měníte svůj postup.
Členové rozvojového týmu představují tržní fakta, na čem pracují od posledního setkání a co se od posledního zasedání změnilo, a pokud jsou úspěšné při změně mysli klienta, mohou pokračovat ve změně jejich taktiky.
Doporučené zdroje:
Tato Kanban Cadence trvá mnohem více času než pravidelné standupy, protože celý tým shromažďuje po místnosti a mluví o všech různýchRozsah plížía rozvojová rizika, kterým projekt čelí nebo bude čelit v budoucnu, a snaží se pro ně najít řešení.
Toto schůzi by mělo být provedeno každý měsíc, protože typy a počet rizik se mění každý druhý měsíc a schůzka je jedinou reálnou platformou pro všechny různé lidi spojené s projektem, aby se setkali a mluvili o nich před každým.
To je nejdelší Kanban Cadence na seznamu, kde jsou shromážděni všechny různé špičkové úředníky společnosti, vrcholový management a všechny členy týmu, kteří jsou v přímém kontaktu se společností shromážděni a hovoří o budoucím průběhu společnosti .
To je důležité pro každou společnost, která pracuje v organizačním paradigmatu, protože osvěžuje jádro jakéhokoliv podnikání, aby fungovalo efektivněji v příštím čtvrtletích a také stanoví tón pro to, co společnost musí dosáhnoutnastavení různých cílůa poskytování pokynů pro jejich splnění.
Jedná se o týdenní organizovaní Kanban Cadence, která se používá k zajištění toho, žeBacklog společnostije plný čerstvých nových nápadů, které jsou v souladu s novými trendy trendy.
Tyto zasedání doplňování jsou 30 minut, ale jejich výskyt závisí na typu týmů a jak často jsou povinni mít tyto setkání doplňování.
Společnosti kolem organizačního paradigmatu musí mít schůzku plánování doručení, aby se ujistil, že s každým iteračním nebo doručovacím cyklem, existuje něco nového a zlepšeného, které by mohly být předloženy klientovi.
Setkání je 2-hodinová dlouhá relace a měla by být organizována jednou za dodávku na konci cyklu.
Dvakrát měsíčně by společnosti v organizačním paradigmatu měly organizovat tuto Kanban Cadence, aby se zajistilo, že různé zástupci různých oddělení společnosti přezkoumávají proces a možnosti, které má společnost pro zlepšení.
To zahrnuje všechna úzká místa a otázky, které souvisejí s firmou.
Závěr
To byl krátký průvodce na Kanban Cadences a jak je můžete použít k vyrovnání strategií podnikání komunikace. Pokud si myslíte, že v článku zmeškali něco důležitého, pak nás kontaktujte a my to přezkoumáme ASAP.
