Wie das Arbeitsmanagement den Entscheidungsprozess streamen kann

Als Anführer beinhaltet ein großer Teil Ihrer Verantwortung, Entscheidungen für Ihr Team zu treffen.

Es gibt die kleinen Entscheidungen, wie Sie, wie Sie Ihre teamweite Happy Hour hosten sollten oder was Sie zum Mittagessen sorgen sollen.

Aber dann gibt es die größeren Entscheidungen. Dinge, die, ob Sie damit weitermachen sollten oder nichtProjektoder welchen Prozess ändert sich, um die Zusammenarbeit zwischen Teams zu verbessern.

Es sind die größeren Entscheidungen, die oft zu viel Stress und Verwirrung führen (obwohl dies entscheiden, wo man das Mittagessen von einem Mittagessen herstellen kann, kann auch stressig sein!). Diese wachsenden und gewichtigen Entscheidungen senden die Vor-, Nachteile und mögliche Ergebnisse, die durch Ihren Geist wirbeln, was es schwierig macht, eine logische Entscheidung zu treffen.

Außerdem, wenn Sie sich ständig mit der Wahl des Weges beauftragen, müssen Sie sich gegen etwas angerufene Entscheidungsermüdung rennen - das heißt, Sie werden nur müde, Entscheidungen zu treffen (und dadurch ärmere ärmere).

Benötigen Sie den Beweis?Studien haben gezeigtdass Ärzte eher Antibiotika am Ende ihrer Schichten als zu Beginn verschrieben werden. Und die Richter dürfen am Ende des Tages die Bewährung als zu Beginn an. Das ist Entscheidungsermüdung in Aktion.

Die gute Nachricht ist, dass der Entscheidungsprozess nicht so schwierig sein muss. Eine Arbeitsmanagementlösung kann Ihnen dabei helfen, die Dinge sogar zu rationalisieren, sodass Sie sicher sein können, dass Sie für Ihr Team die bestmöglichen Entscheidungen treffen. Wütend! Das ist etwas weniger Stress auf Ihrem Teller.

Nutzen Nr. 1: Arbeitsmanagement bietet historischen Kontext

Sie haben wahrscheinlich das oft wiederholte Gefühl gehört (häufigin Albert Einstein falsch verteilt) Das geht ein wenig so etwas wie "Wahnsinn tut immer wieder das Gleiche und erwartet ein anderes Ergebnis."

Es scheint offensichtlich, wenn es schriftlich ist. Aber leider ist es eine übliche Falle - weil wir alle überraschend schlecht sind, wenn wir bei verschiedenen Entscheidungen treffen.

In einem2016 Studie.Die Teilnehmer wurden in der Zeitschrift der Verbraucherpsychologie veröffentlicht und von Kelly Haws durchgeführt, ein assoziierter Professor für Marketing an der Universität der Vanderbilt

Nach dieser Übung wurden sie gefragt, wie viele Kreditkartenschulden bereit sind, bereit zu sein, um einen Artikel zu kaufen, den sie wirklich wollten.

Das überraschende Ergebnis? Teilnehmer, die gebeten wurden, in den Zeiten nachzudenken, dass sie ihre eigenen Ausgaben nicht kontrollieren mussten, waren bereit, genauso viel Schulden wie diejenigen, die ihre Geldmanagementkosten widerspiegeln, in ebenso viel Schulden einzugehen. Kurz gesagt, die Tatsache, dass sie ihr Geld in der Vergangenheit absolviert hatten, hatten wenig keinen Einfluss auf ihre zukünftigen Entscheidungen und Verhalten.

Diese natürliche Tendenz kann ohne Zweifel schwer zu bekämpfen, wenn es um Ihren Entscheidungsprozess im Geschäft geht. Eine Workmanagement-Plattform ermöglicht es Ihnen jedoch, vergangene Erfahrungen in Schwarzweiß zu sehen, und nutzen Sie sie hoffentlich, um Ihre Entscheidungsfindung zu informieren.

Schauen wir uns ein Entscheidungsprozess-Beispiel an: Wenn Sie versuchen, sich für eine realistische Frist für ein teamweites Projekt zu entscheiden, kann ein detaillierter Timeline für ein ähnliches Projekt informativ sein und Ihnen helfen, ein angemesseneres Enddatum festzulegen.

Denken Sie daran, die Geschichte ist der beste Lehrer - und eine Arbeitsmanagementlösung kann Ihnen helfen, Ihr Gehirn zu trainieren, um zuzuhören.

Nutzen Nr. 2: Arbeitsmanagement konzentriert sich eher auf Fakten als Instinkt

Hier ist ein weiterer Täter, um Ihren Entscheidungsprozess zu beeinflussen oder zu verlangsamen: Ihre Intuition.

"Vertrauen Sie Ihrem Darm" könnte häufig den Ratschlag sein, und es hat definitiv Zeit und Ort. Aber wenn es um Entscheidungen geht, die Sie für Ihr gesamtes Team machen, kann es etwas fehlend sein.

In einemSerie von 2016 StudienIm Journal of Persönlichkeit und Sozialpsychologie von Jennifer Lerner, einem Professor für öffentliche Politik und -management an der Harvard University, und Christine Ma-Kellams der University of La Volne, wurden Manager gebeten, die Emotionen eines Befragten zu erkennen. Die Untersuchung hat bewiesen, dass ihre Bewertungen der Situation genauer waren, als sie systematisch dauert, anstatt sich auf ihr Bauchgefühl zu verlassen.

Ähnlich wie das historische Kontextszenario, das wir oben diskutiert haben, stellt eine Workmanagement-Lösung die Fakten direkt vor den Nasen der Führungskräfte ein, damit sie ihre Entscheidungen in der Realität als die Wahrnehmung erretten können. Eine solide Arbeitsmanagementplattform sollte auch anpassbare Berichte anbieten ( UDN-Task-ManagerHat Tonnen verfügbar.!) Damit Sie die Informationen erhalten können, die Sie benötigen, wenn Sie durch alle Arten von Entscheidungsprozessen arbeiten.

Nehmen wir an, Sie versuchen, herauszufinden, wann Sie dieses große vierteljährliche Projekt realistisch erreichen können. Sie können einen Bericht darüber erstellen, wie viele überfällige Aufgaben derzeit jedem Teammitglied zugewiesen werden, um ein besseres Verständnis für die bestehende Arbeitslast aller zu erhalten.

Wenn Sie diese Informationen aus Ihrer Arbeitsverwaltungslösung herausziehen, können Sie auch einen unvoreingenommenen Entscheidungsbaum erstellen und anschließend arbeiten, der eine Art "Wählen Sie ein eigenes Abenteuer-Flussdiagramm aus, das Ihnen dabei hilft, auf einer endgültigen Option zu landen.

Will ein Beispiel? Check out A.Entscheidungsbaum darüber, ob ein Treffen veranstaltet wird oder nicht .

Nutzen # 3: Arbeitsmanagement zentralisiert die Kommunikation

Sie könnten der Führer sein, aber das bedeutet nicht, dass Sie in einem Vakuum Entscheidungen treffen. Die Entscheidungen, die Sie beeinflussen, wirken Ihr Team, dh Ihr Entscheidungsprozess ist wahrscheinlich mit vielen verschiedenen Meinungen und Vorschlägen zusammengetragen. Natürlich liegt es an Ihnen, zu bestimmen, wie viel Gewicht diese Meinungen erteilen.

Wenn Sie jedoch in einer Position sind, in der Sie eigentlich ein Feedback verfolgen möchten, und verwenden Sie es, um Ihren Prozess zu leiten, der herausfordernd kann. Einige Kommentare werden in Team-Meetings ausgesprochen, während andere per E-Mail übermittelt werden. Einige Vorschläge passieren in One-on-On-On-On-On-On-On-On-On-On-On-On-Ons

Sie möchten sicherstellen, dass Sie Platz für alle Stimmen in Ihrem Team erstellen (insbesondere wenn diese Entscheidung sie alle beeinflusst!), Aber Sie können das nicht ohne irgendeine Art von Set-Struktur an Ort und Stelle tun.

Das ist ein weiterer Vorteil einer Arbeitsmanagementplattform: Es zentralisiert die Kommunikation. Dies ist hilfreich, dass Sie nicht nur auf den Vergangenheit, Konversationen, Konversationen und Statusaktualisierungen, sondern auch für die Erstellung einer einzigen Quelle der Wahrheit für die Eingabe über aktuelle Entscheidungen zurückzuführen sein.

Vielleicht versuchen Sie zu entscheiden, ob Ihr Team die Erstellung eines neuen Webinars oder eines E-Books priorisieren sollte, und Sie möchten, dass Ihre direkten Berichte eingenommen werden - sie sind doch die mit Stiefel auf dem Boden.

Sie möchten ihre Beiträge und Meinungen aufbewahren, damit Sie a erstellen könnenUDN-Task-Manager Aufgabeoder Projekt für eine bestimmte Entscheidung, in der die Menschen ihre Gedanken öffentlich teilen können, an welcher Aufgabe dieser Aufgaben priorisiert werden sollten. Es erscheint einige aufschlussreiche Konversation und Debatten, während Sie sicherstellen, dass Sie alle diese Meinungen an einer Stelle haben, sodass Sie sich leicht auf sie beziehen können.

Nutzen # 4: Arbeitsmanagement erstellt einen wiederholbaren Erfolgsplan

Ihr Job kann anstrengend sein, und die Verantwortung für all diese Entscheidungen fügt dies nur hinzu. In der Tat nach einemUmfrage vom Zentrum für kreative FührungDie Entscheidungsfindung ist eine der wichtigsten Faktoren, die zu Stress unter den Anführer beitragen.

Nachdem Sie eine schwierige Entscheidung getroffen haben, möchten Sie einen Seufzer der Erleichterung atmen - und muss in naher Zukunft nicht wieder mit derselben Wahl ringen müssen.

Anstatt jede Entscheidung einzeln einzunehmen, ist es eine bessere Strategie, Systeme und Prozesse, um Ihre Projekte und Entscheidungen zu templatisieren, so dass Sie dieselben Kopfschmerzen vermeiden können. Denken Sie nur an: Sie müssen keine Tonnen von Entscheidungen treffen, um Ihr Team durch ein Team zu führenerfolgreicher ProdukteinführungWenn Sie bereits ein System und ein habenNeue Produkt-Startvorlagean Ort und Stelle, um es möglich zu machen.

Eine Arbeitsmanagementlösung sollte dieses Niveau von machenPlanungund koordination einfach undUDN-Task-Managerbietet anTonnen von VorlagenSo können Sie die Erfolgszeit und -zeit wiederholen - ohne den gleichen Entscheidungsprozess durcharbeiten zu müssen.

Rationalisieren Sie Ihren Entscheidungsprozess und werde ein besserer Führer

Es gibt viele schwierige Verantwortlichkeiten, an denen Sie ein Manager sind, aber wiederholt wichtige Entscheidungen treffen auf jeden Fall auf die Höhe der Liste. Glücklicherweise können Sie mithilfe einer Arbeitsmanagementplattform mit einer Arbeitsmanagement-Plattform aus dem Entscheidungsprozess einräumen.

Eine Arbeitsmanagementlösung bietet zahlreiche Vorteile, einschließlich (aber sicherlich nicht beschränkt auf!):

Implementieren Sie eine Arbeitsmanagementplattform für Ihr eigenes Team und bereiten Sie sich darauf vor, Ihren eigenen Teller ein wenig Stress zu nehmen. Du verdienst es.

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