Release-Management: 5 Schritte eines erfolgreichen Prozesses

Wenn Sie jemals eine Software-Version erlebt haben, wissen Sie, wie komplizierte Dinge bekommen können. Von Projektzeiten verwalten Um fällige Daten und Umfang zu verfolgen, ist es viel für eine Person, um zu handhaben. Dort kommt das Release-Management herein. Mit dem richtigen Prozess können Sie selbst die kompliziertesten Aufgaben verwalten.

RELEASE-Verwaltung ist eine Technik, die zum Verwalten, Planen und Steuerung eines Software-Updates verwendet wird, um Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz zu verbessern.

Wir gehen darüber, was ein Release-Management-Prozess detaillierter einschließt und eine Checkliste bereitstellt, mit der Sie mit Ihrem eigenen Release-Plan beginnen können.

Was ist Release-Management?

RELEASE-Verwaltung ist eine Technik, mit der ein Software-Update durch verschiedene Stufen verwaltet, planen und steuert wird. Ziel ist es, die Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz der Softwarezufuhr zu verbessern. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihr Team zur richtigen Zeit mit den richtigen Informationen vorbereitet ist, um die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Starts zu erhöhen.

Das Release-Management-Lebenszyklus besteht aus fünf Schritten, darunter Planung, Gebäude, Prüfung, Vorbereitung und Bereitstellung eines Software-Updates. Jede Phase ist wichtig, um eine erfolgreiche Veröffentlichung ordnungsgemäß zu organisieren und auszuführen.

1. Releaseplanung

Der erste Schritt zum Starten der Software ist es, mit den Interessengruppen in Ihrem Entwicklungsteam mit den Interessengruppen zu beginnen. Es gibt zwar mehrere Möglichkeiten, in denen Sie diesen Schritt ausführen können, umfassen übliche Initiativen, die ein erstes Treffen ausführen, ein Business-Case ausführen und eine Arbeitsaufschlüsselungsstruktur erstellen, um Projektabhängigkeiten auszulösen.

Jede dieser Aufgaben hilft Ihnen, den Release-Manager, den Lifecycle mit Systementwicklung ausführen. In der Planungsphase sollten Sie sich auch mit Operations-Teams und Führungskräfte verbinden, um die Software-Erstellung genehmigt und zur Entwicklung bereit zu erhalten.

Hier ist eine Release-Management-Planungs-Checkliste, die beim Start dieses Prozesses verwendet wird:

Verbinden mit Stakeholder. : Erstellen Sie einen Projektzusammenfassungsbericht und senden Sie im Voraus für Interessengruppen, um sich vor Ihrer ersten Sitzung zu überprüfen.

Eine Initiale ausführen Projekt Kickoff-Meeting. : Entwurfs-Key-Details zum Projekt, einschließlich der Ziel- und Erfolgsmetriken.

Schreib ein Geschäftsfall : Erläutern Sie den Wert des Projekts und die Auswirkungen auf Ihre Organisation, zusammen mit langfristigen Vorteilen.

Ein ... kreieren Zusammenbruch der Arbeit : Visualisieren Sie Ihr Projekt, indem Sie Abhängigkeiten in kleine Aufgaben einlösen, die leicht verständlich sind.

Senden Sie Software zur Genehmigung: Erhalten Sie die Genehmigung von Interessengruppen und treffen Sie Projektänderungen, bevor Ihr Team beginnt.

Planen Sie Ihren Release-Zeitplan: Projektaufgaben zuordnen, zuweisen und verfolgen, um die Software-Freigabe vorwärts zu halten.

Sobald Sie diese Checkliste abgeschlossen haben, sind Sie bereit für die nächste Stufe: Erstellen der Software.

2. Gebäude freigeben.

Schritt Zwei eines Release-Prozesses sind die meiste zeitintensive, da Teammitglieder tatsächlich mit der Entwicklung der Software beginnen. In dieser Phase sollten Aufgaben den Stakeholdern zugewiesen werden, und Projektinformationen sollten bereits kommuniziert werden.

Sobald die Informationen klar sind, können Teammitglieder mit dem Aufbau der Software beginnen, während gleichzeitig die erforderlichen Merkmale testen und verbessert werden. Es ist eine gute Idee, anfangen, mögliche Risiken oder Fehler in der Produktionsumgebung zu verfolgen, sodass Sie auf die Testphase vorbereitet sind.

Hier ist eine Release-Management-Gebäude-Checkliste, die beim Start dieses Prozesses verwendet wird:

Aufgaben an Stakeholder zuweisen

Projektabhängigkeiten ausführen

Dokumentsoftware-Risiken mit einem Risikoregister

Verwenden Sie Teamwork an Problem gelöst

Neue Funktionen innerhalb einer Produktionsumgebung ausrollen

Erstprüfung automatisieren

Während Teamarbeit und Tests beim Aufbau der Software erforderlich sind, beginnt die eigentliche Prüfung während der nächsten Phase.

3. Testen freigeben

Vielleicht noch wichtiger als das Aufbau der Software, die Testphase ist unglaublich wichtig, um sicherzustellen, dass die Software ordnungsgemäß läuft und bereit ist.

Es ist hilfreich, Teammitglieder zu haben, um alle Bugs zu identifizieren und aufzulösen, die auftreten, aber es ist auch wichtig, die Benutzerprüfung in diesem Schritt zu beginnen. Dies hängt davon ab, wie komplex Ihre Software-Version ist, Benutzer-Tests ist eine Chance für die Verbraucher, Ihre Software zu testen, normalerweise im Austausch für eine Art Belohnung.

Sie möchten auch Regressionstests durchführen, bei denen die doppelte Überprüfung bereits genehmigter Funktionalität erforderlich ist, um sicherzustellen, dass er immer noch ordnungsgemäß funktioniert.

Hier ist eine Release-Management-Prüfliste, die beim Start dieses Prozesses verwendet wird:

Anfang des Endbenutzer-Akzeptanztests (UAT) beginnen

Software-Risiken lösen oder mildern

Identifizieren Sie Software-Bugs.

Regressionsprüfung durchführen

Mit Software ist das Testen ein großer Teil eines Freigabeplans und kann zeitaufwendig sein, wenn zeitnahe Änderungen erforderlich sind.

4. Vorbereitung freigeben

In der Vorbereitungsstufe einer Software-Version muss Ihr Team die erforderlichen Änderungen vornehmen und die Funktionalität in der Bereitstellung der Umwelt optimieren. Dies stellt sicher, dass jeder Teil der Software ordnungsgemäß funktioniert und bereit ist, live zu drücken.

Es ist eine gute Idee, eine endgültige Qualitätssicherungsprüfung zu haben, wenn nicht mehrfach, um sicherzustellen, dass alle Funktionalität ordnungsgemäß funktioniert. Dies kann von Ihnen und Ihrem Team erfolgen, obwohl es hilfreich ist, Hilfe von Teammitgliedern zu erhalten, die nicht beteiligt sind, da sie die Software mit frischen Augen sehen können.

Hier ist eine Release-Management-Vorbereitungs-Checkliste, die beim Start dieses Prozesses verwendet wird:

Replizieren Sie jedes Software-Szenario

Software-Integrationen optimieren.

Software-Fehler lösen.

Finale qa.

Sobald Sie die Software eine abschließende Überprüfung erhalten haben, und es wurde genehmigt, können Sie mit dem Einsatz in einer Live-Umgebung beginnen.

5. Bereitstellung freigeben

Die Endphase einer Software-Version beinhaltet die Verwendung von Bereitstellungsmanagement. Dies ist der Prozess der Ausführung der anfänglichen Software-Idee und beinhaltet das Verschieben der Funktionalität in einer Live-Umgebung.

Um die Software-Version bereitzustellen, müssen mehr Tests erforderlich sein, um sicherzustellen, dass die Funktionalität in der Live-Umgebung erhalten bleibt. Sobald dies abgeschlossen ist, ist es eine gute Idee, Integrationen kontinuierlich zu bewerten und notwendige Änderungen vorzunehmen, um die Funktionalität zu verbessern.

Hier ist eine Release-Management-Deployment-Checkliste, die beim Start dieses Prozesses verwendet wird:

Bereitstellen in einem Live-Umfeld

Test in einer Live-Umgebung

Analysieren Key Performance-Indikatoren (KPI)

Kontinuierliche Integrationen einsetzen

Es ist auch eine gute Idee, Projektaufgaben zu schließen, sobald die Software live ist, und die erforderlichen Änderungen an Integrationen wurden getroffen.

Release Management vs. Change Management

Während es einige Ähnlichkeiten zwischen Release Management und Change Management gibt, unterscheiden sich die beiden deutlich. Release-Management ist der Prozess der Implementierung eines Softwareprodukts, während Änderungsmanagement ist der Prozess der Koordinierung von Projekt- oder Geschäftsänderungen mit einem Steuerung ändern .

Hier sind einige andere wichtige Unterschiede:

Release-Management konzentriert sich auf das Konfigurieren, Planen, Lösen und Testen eines Projekts.

Change Management konzentriert sich auf die Beurteilung, Ermächtigung, Anforderung und Überprüfung von Projektänderungen.

Während das Release-Management hauptsächlich auf Aufgaben rund um die Planung und Planung von Projekten konzentriert, konzentriert sich das Änderungsmanagement auf die Koordinierung von Änderungen, während ein Plan ausgeführt wird.

Wenn Sie jetzt verstehen, welches Release-Management ist und wie es sich von der Änderung des Managements unterscheidet, schauen wir uns an, welche Methodik für Sie richtig ist.

Release Management-Methoden

Während Ihre Software-Version den fünf Schritten daraus folgen sollte, unabhängig von der Methode, die Sie verwenden, gibt es ein paar verschiedene Möglichkeiten, wie Sie Ihre Version ausführen können. Dazu gehören agile Entwicklungs- und Wasserfallentwicklung.

Während anders bieten sie ein ähnliches Ergebnis. Die Methode, die Sie verwenden, hängt von der Komplexität der Software selbst und der Größe Ihres Teams ab. Schauen wir uns die Merkmale jeder dieser Methoden an.

Agile Entwicklung

Agiles. Die Entwicklung ist eine Projektverwaltungsmethode, in der die Planung einer Software-Version in kleinen Inkrementen beinhaltet. Diese Schritte werden oft Sprints oder Iterationen bezeichnet. Die grundlegenden Funktionen des agilen Managements sind:

Erstellen einer Roadmap.

Priorisierung Ihres Produktrückens

Logische Ziele setzen

Breaking-Aufgaben in kleinere Sprints

Die agile Entwicklung hilft Teams, Teams ein komplexes Projekt wie eine Software-Version leichter zu verwalten und auszuführen. Es ist am besten für Teams geeignet, die Aufgaben brauchen, die in kleine Ziele eingebrochen sind. Dies ist in der Regel bei kleineren Teams, die große Projekte zum Angriff haben.

Wasserfallentwicklung.

Während etwas ähnlich der agilen Entwicklung in dem Sinne, dass Aufgaben aufgelöst sind, ist die Entwicklung der Wasserfall in einem linearen Pfad organisiert. Dies bedeutet, dass jede Aufgabe an eine Abhängigkeit und Aufgaben, die folgen, nicht gestartet wird, bis die vorherige Abhängigkeit abgeschlossen ist. Weitere Merkmale der Wasserfall-Entwicklung umfassen:

Anforderungen erwerben

Planung und Planung. Meilensteine

Den Plan umsetzen.

Überprüfung und Prüfung

Aufrechterhaltung und Verbesserung des Plans

Die Entwicklung der Wasserfall eignet sich am besten für größere Projekte und neigt dazu, detaillierter zu sein, obwohl bei gleichzeitig korrekter Implementierung eine erfolgreiche Softwareeinführung führen sollte. Der Wasserfallentwicklungsprozess ist am besten für Teams, die nach phasenspezifischen Aufgaben suchen. Dies ist normalerweise der Fall für größere Teams, die über die erforderlichen Ressourcen verfügen, aber eine organisierte Ausführungsmethode benötigen.

Die Art der Methodik, die für Ihr Team richtig ist, hängt von der Größe Ihres Teams und Ihrem bevorzugten Organisationsstil ab. Im Zweifelsfall versuchen Sie beide, herauszufinden, was den Bedürfnissen Ihres Teams am besten passt.

Release-Management-Tools.

Das Release-Management ist für eine Vielzahl von Gründen wichtig. Das einfachste ist, dass es hilft, einzelne Phasen einer Software-Version zu verwalten, wodurch ein überschauenderer Prozess insgesamt erstellt wird. Deshalb ist es so wichtig, das Recht zu haben Arbeitsmanagement-Software. an Ort und Stelle.

Hilfreiche Funktionen von Arbeitsmanagement-Tools können alles von der Task-Organisation zur Automatisierung zur Verfolgung von Bugberichten einschließen. Die richtigen für Sie werden sich auf die IT-Dienste verlassen, mit der Sie Hilfe benötigen.

Das richtige Werkzeug kann Ihrem Team mit den folgenden helfen:

Die Sichtbarkeit verbessern

Erstellen Sie eine Arbeitsablaufstruktur

Erwartungen löschen

Datei- und Track-Fehlerberichte

Projektänderungen priorisieren

Kommunikation rationalisieren

Bleiben Sie im Zeitplan

Alle diese können nicht nur bei einer erfolgreichen Software-Version helfen, sondern auch dazu beitragen, Ihre gesamte Teamdynamik zu verbessern.

Verwenden Sie Release-Management für zukünftige Releases

Release-Management ist ein großartiger Prozess für Software-Entwickler und DevoPs-Teams, die beim Freigeben eines neuen Softwareprodukts verwendet werden. Es kann nicht nur helfen, Ihnen in Echtzeit neue Release-Fehler zu fangen, aber es kann auch sicherstellen, dass Ihre IT-Infrastruktur für alle Updates bereit ist, die Ihren Weg finden.