Gestione della versione: 5 passaggi di un processo di successo

Se hai mai sperimentato un rilascio di software, sai quanto le cose complicate possano ottenere. DaGestione del progetto Timelines.Per tenere traccia delle date e della portata dovuta, è molto per una persona da gestire. Ecco dove arriva la gestione del rilascio. Con il giusto processo in atto, sarai in grado di gestire anche i compiti più complicati.

Gestione della versione è una tecnica utilizzata per gestire, pianificare e controllare un aggiornamento software per migliorare la qualità, la velocità e l'efficienza.

Andremo su ciò che un processo di gestione della versione include più dettagliatamente e fornire una lista di controllo per aiutarti a iniziare con il proprio piano di rilascio.

Cos'è la gestione del rilascio?

Gestione del rilascio è una tecnica utilizzata per gestire, pianificare e controllare un aggiornamento software attraverso diverse fasi. Lo scopo è quello di migliorare la qualità, la velocità e l'efficienza della consegna del software. Ciò garantisce che il tuo team sia preparato con le informazioni corrette al momento giusto, aumentando la probabilità di un lancio di successo.

Il ciclo di vita della gestione del rilascio è composto da cinque passaggi, che includono la pianificazione, la costruzione, il test, la preparazione e la distribuzione di un aggiornamento del software. Ogni fase è importante per organizzare e eseguire correttamente un'esecuzione di un rilascio di successo.

1. Pianificazione della versione

Il primo passo per il lancio del software è quello di dare un'occhiata alla pianificazione con gli stakeholder nel tuo team di sviluppo. Mentre ci sono diversi modi in cui è possibile eseguire questo passaggio, le iniziative comuni includono l'esecuzione di una riunione iniziale, scrivendo un caso di business e creare una struttura di guasto del lavoro per delineare le dipendenze del progetto.

Ciascuno di questi compiti ti aiuterà, il gestore del rilascio, esegue un ciclo di vita di sviluppo del sistema. Nella fase di pianificazione, è necessario connettersi anche con team di operazioni e leadership per ottenere la build di software approvata e pronta per lo sviluppo.

Ecco una lista di controllo della pianificazione della gestione della versione da utilizzare quando si avvia questo processo:

Connesso con parti interessate : Creare un report di sintesi di progetto e invia in anticipo per le parti interessate a recensire prima della riunione iniziale.

Esegui un iniziale PROGETTO KICKOFF INCONTRO : Distruggere i dettagli chiave sul progetto, comprese le metriche dell'obiettivo e del successo.

Scrivere un cassa aziendale : Spiega il valore del progetto e l'impatto che avrà sulla tua organizzazione, insieme ai benefici a lungo termine.

Creare un Struttura della rottura del lavoro : Visualizza il tuo progetto abbattendo le dipendenze in piccoli compiti che sono facili da capire.

Invia software per l'approvazione:Ottenere l'approvazione dagli stakeholder e fai modifiche al progetto prima che il tuo team inizi.

Pianifica il tuo programma di rilascio:Mappa, assegna e traccia attività di progetto per mantenere il rilascio del software in movimento.

Una volta completata questa lista di controllo, sei pronto per la prossima fase: costruire il software.

2. Rilasciare la costruzione

Il passaggio due di un processo di rilascio è il più intensivo più intensivo in quanto i membri del team iniziano in realtà lo sviluppo del software. In questa fase, i compiti dovrebbero essere assegnati agli stakeholder e le informazioni del progetto dovrebbero essere già state comunicate.

Una volta che le informazioni sono chiari, i membri del team possono iniziare a costruire il software mentre si verificano contemporaneamente e migliorare le funzionalità necessarie. È una buona idea iniziare a rintracciare eventuali potenziali rischi o bug all'interno dell'ambiente di produzione, quindi sei preparato per la fase di test.

Ecco una lista di controllo della gestione della gestione della versione da utilizzare quando si avvia questo processo:

Assegna compiti alle parti interessate

Esegui dipendenze del progetto

Rischi del software del documento usando aRegistro dei rischi

Usa il lavoro di squadrarisolvi il problema

Scorri nuove funzionalità all'interno di un ambiente di produzione

Automatizza i test iniziali

Mentre il lavoro di squadra e il test sono necessari durante la creazione del software, il vero test inizierà durante la fase successiva.

3. Rilasciare i test

Forse ancora più importante che costruire il software, la fase di test è incredibilmente importante al fine di assicurarsi che il software è in esecuzione correttamente e pronto per il lancio.

E 'utile avere i membri del team identificare e risolvere eventuali bug che si presentano, ma è anche importante per iniziare il test utente in questa fase. Anche se questo dipenderà da quanto sia complessa la versione del software è, test utente è un'opportunità per i consumatori per testare il software, di solito in cambio di qualche tipo di ricompensa.

Si potrà anche eseguire test di regressione, che comporta la funzionalità doppio controllo già approvato per verificare è ancora funzionante correttamente.

Ecco una gestione delle release testare lista di controllo per l'uso quando si avvia questo processo:

Iniziare fine test di accettazione utente (SVS)

Risolvere o mitigare i rischi del software

Identificare i bug del software

Eseguire test di regressione

Con il software, il test è una grande parte di qualsiasi piano di rilascio e può richiedere molto tempo se sono necessari numerosi cambiamenti.

4. Rilasciare la preparazione

Nella fase di preparazione di una versione del software, il team avrà bisogno di finire fare i cambiamenti necessari e l'ottimizzazione della funzionalità all'interno dell'ambiente di staging. Questo assicura che ogni parte del software funzioni correttamente e pronti per essere spinto dal vivo.

E 'una buona idea avere un controllo finale di assicurazione della qualità, se non di più, al fine di garantire tutte le funzionalità funziona correttamente. Questo può essere fatto da voi e la vostra squadra, anche se è utile per ottenere aiuto da parte dei membri del team che non sono coinvolti in quanto saranno in grado di vedere il software con occhi nuovi.

Ecco un elenco di preparazione gestione delle release da usare quando si avvia questo processo:

Replicare ogni scenario software

integrazioni software Optimize

Risolvi i bug del software

QA finale

Una volta che hai dato il software una revisione finale ed è stato approvato, è possibile iniziare la distribuzione in un ambiente vivo.

5. implementazione di uscita

La fase finale di un release del software implica l'uso di gestione distribuzione. Questo è il processo di esecuzione l'idea iniziale del software e prevede lo spostamento la funzionalità per un ambiente vivo.

Al fine di distribuire il rilascio del software, è necessario più di test per garantire la funzionalità è conservato in un ambiente vivo. Una volta che è stato completato, è una buona idea per valutare in modo continuo integrazioni e apportare le modifiche necessarie per migliorare la funzionalità.

Ecco un elenco di distribuzione gestione delle release da usare quando si avvia questo processo:

Distribuire in un ambiente vivo

Prova in un ambiente vivo

Analizzareindicatori di prestazioni chiave (KPI)

Impiegare integrazioni continue

E 'anche una buona idea quella di chiudere le attività del progetto una volta che il software è vivo e sono state apportate le modifiche necessarie alle integrazioni.

la gestione dei rilasci gestione del cambiamento vs.

Mentre ci sono alcune somiglianze tra la gestione dei rilasci e la gestione del cambiamento, i due differiscono in modo significativo. gestione di uscita è il processo di implementazione di un prodotto software, mentrecambio gestioneè il processo di coordinamento di progetto o di lavoro modifiche utilizzando unCambia il processo di controllo .

Qui ci sono alcune altre differenze fondamentali:

gestione delle release si concentra sulla configurazione, la pianificazione, il rilascio, e la sperimentazione di un progetto.

La gestione del cambiamento si concentra sulla valutazione, autorizzazione, chiedendo, e rivedere le modifiche di progetto.

Così, mentre la gestione dei rilasci si concentra principalmente su attività attorno a progetti di pianificazione e di programmazione, gestione del cambiamento si concentra sul coordinamento delle modifiche, mentre un piano è in corso.

Ora che avete capito ciò che la gestione dei rilasci è e come si differenzia da gestione del cambiamento, diamo un'occhiata a che la metodologia è giusto per te.

metodologie di gestione di rilascio

Mentre la versione del software dovrebbe seguire i cinque passi sopra non importa il metodo utilizzato, ci sono un paio di modi diversi si può andare su esecuzione il vostro rilascio. Questi includono lo sviluppo Agile e sviluppo cascata.

Mentre è diverso, offrono un risultato simile. Il metodo che utilizzi dipenderà dalla complessità del software stesso e dalla dimensione della tua squadra. Diamo un'occhiata alle caratteristiche di ciascuno di questi metodi.

Sviluppo agile

AgileLo sviluppo è un metodo di gestione del progetto che prevede la pianificazione di un rilascio di software in piccoli incrementi. Questi incrementi sono spesso chiamati sprint o iterazioni. Le caratteristiche di base della gestione Agile sono:

Creando una tabella di marcia

Priorità per il backlog del tuo prodotto

Impostazione degli obiettivi logici

Rompere le attività in più piccoli

Agile Development aiuta le squadre ed esegue un progetto complesso come una versione di software più facilmente. È meglio adatto per i team che necessitano di compiti suddivisi in piccoli obiettivi. Questo di solito è il caso di squadre più piccole che hanno progetti di grandi dimensioni da affrontare.

Sviluppo della cascata

Mentre un po 'simile allo sviluppo agile nel senso che i compiti sono suddivisi, lo sviluppo della cascata è organizzato in un percorso lineare. Ciò significa che ogni attività è legata a una dipendenza e attività che seguono non verranno avviate fino a quando la dipendenza precedente è completa. Altre caratteristiche dello sviluppo della cascata includono:

Raccolta dei requisiti

Pianificazione e pianificazionepietre miliari

Implementazione del piano

Verifica e test

Mantenimento e miglioramento del piano

Lo sviluppo della cascata è il migliore per progetti più grandi e tende ad essere più dettagliato, anche se entrambi i metodi dovrebbero comportare un lancio di software di successo se implementato correttamente. Il processo di sviluppo della cascata è il migliore per i team che cercano attività specifiche di fase. Questo di solito è il caso per squadre più grandi che hanno le risorse richieste ma hanno bisogno di un metodo organizzato di esecuzione.

Il tipo di metodologia che ha ragione per il tuo team dipenderà dalle dimensioni della tua squadra e dal tuo stile organizzativo preferito. In caso di dubbio, provali entrambi per scoprire che meglio si adattano alle esigenze della tua squadra.

Strumenti di gestione del rilascio

La gestione del rilascio è importante per una moltitudine di motivi. L'essere più semplice che aiuta a gestire le singole fasi di un rilascio di software, creando un processo più gestibile in generale. Ecco perché è così importante avere il dirittoSoftware di gestione del lavoroa posto.

Le caratteristiche utili degli strumenti di gestione del lavoro potrebbero includere qualsiasi cosa dall'organizzazione delle attività all'automazione per monitorare i rapporti di bug. Quelli giusti per te dipenderanno dai servizi IT con cui hai bisogno di aiuto.

Lo strumento giusto può aiutare il tuo team con quanto segue:

Migliorare la visibilità

Crea una struttura di guasto del lavoro

Rendere le aspettative chiare

Rapporti di bug di file e traccia

Dare la priorità alle modifiche del progetto

Streamline Communication.

Rimanere in programma

Tutti questi non possono solo aiutare con un rilascio di software di successo ma anche aiutare a migliorare il tuo team generale dinamico.

Utilizzare la gestione del rilascio per le versioni future

Gestione del rilascio è un ottimo processo per gli sviluppatori di software e i team Devops da utilizzare quando si rilascia un nuovo prodotto software. Non solo può aiutarti a catturare nuovi errori di rilascio in tempo reale, ma può anche assicurarti che la tua infrastruttura IT sia pronta per tutti gli aggiornamenti che vengono a modo tuo.