Release Management: 5 steg av en lyckad process
Om du någonsin har upplevt en programversion, vet du hur komplicerade saker kan få. FrånHantera projekt TimelinesFör att hålla reda på förfallodatum och omfattning är det mycket för en person att hantera. Det är där släpphanteringen kommer in. Med rätt process på plats kan du hantera även de mest komplicerade uppgifterna.
Release Management är en teknik som används för att hantera, planera och styra en programuppdatering för att förbättra kvalitet, hastighet och effektivitet.
Vi går över vad en release Management-processen innehåller mer detaljerat och ger en checklista som hjälper dig att komma igång med din egen utgåvan.
Vad är Release Management?
Release Management är en teknik som används för att hantera, planera och styra en programuppdatering genom olika steg. Syftet med det är att förbättra kvaliteten, hastigheten och effektiviteten i mjukvaran. Detta säkerställer att ditt team är berett med rätt information vid rätt tidpunkt, vilket ökar sannolikheten för en lyckad lansering.
Utsläppshanteringslivscykeln består av fem steg, som inkluderar planering, byggnad, testning, förberedelse och distribuering av en mjukvaruuppdatering. Varje steg är viktigt för att organisera och utföra en framgångsrik utgåva.
1. Släpp planering
Det första steget till att starta programvara är att sparka av planering med intressenter i ditt utvecklingsgrupp. Även om det finns flera sätt som du kan genomföra detta steg, är gemensamma initiativ att driva ett inledande möte, vilket skriver ett affärsfall och skapa en arbetsuppdelningsstruktur för att skissera projektberoende.
Var och en av dessa uppgifter hjälper dig, Release Manager, genomföra en systemutvecklingslivscykel. I planeringsfasen bör du också ansluta till operationsgrupper och ledarskap för att få den godkända programvaruuppbyggnaden och redo för utveckling.
Här är en utgivningshanteringsplaneringslista för att använda när du startar processen:
Ansluta till intressenter : Skapa en sammanfattningsrapport för projekt och skicka ut i förväg för intressenter att granska före ditt första möte.
Köra en initial Projekt kickoff möte : Översikt nyckeltal om projektet, inklusive mål och framgångsmätare.
Skriv en affärsfall : Förklara projektets värde och den påverkan den kommer att ha på din organisation, tillsammans med långsiktiga fördelar.
Skapa en Arbetsuppdelningsstruktur : Visualisera ditt projekt genom att bryta ner beroenden i små uppgifter som är lätta att förstå.
Skicka programvara för godkännande:Få godkännande från intressenter och göra projektändringar innan ditt lag börjar.
Planera ditt utgivningsschema:Karta, tilldela och spåra projektuppgifter för att hålla mjukvaruutlösningen framåt.
När du har slutfört den här checklistan är du redo för nästa steg: Bygga programvaran.
2. Släpp byggnad
Steg två av en släppprocess är den mest tidsintensiva som lagmedlemmar som faktiskt börjar utveckla programvaran. I detta skede bör uppgifter tilldelas intressenter, och projektinformation borde redan ha kommunicerats.
När informationen är klar kan lagmedlemmarna börja bygga programvaran samtidigt som de testar och förbättrar nödvändiga funktioner. Det är en bra idé att börja spåra eventuella risker eller buggar inom produktionsmiljön så du är förberedd för testfasen.
Här är en utgivningshanteringskontrolllista att använda när du startar processen:
Tilldela uppgifter till intressenter
Utför projektberoende
Dokumentprogramvara riskerar med enRiskregister
Använd teamarbete tillproblemlösning
Rulla ut nya funktioner inom en produktionsmiljö
Automatisera initial testning
Medan lagarbete och testning är nödvändiga när du bygger programvaran, börjar den reala testningen under nästa fas.
3. Släpp testning
Kanske ännu viktigare än att bygga programvaran är testfasen oerhört viktigt för att säkerställa att programvaran är korrekt och klar för lansering.
Det är till hjälp att ha lagmedlemmar hjälpa till att identifiera och lösa några buggar som uppstår, men det är också viktigt att börja användarprovning i detta steg. Även om detta kommer att bero på hur komplicerat din programvara är, är användarestning ett tillfälle för konsumenterna att testa din programvara, vanligtvis i utbyte mot någon typ av belöning.
Du vill också utföra regressionstestning, vilket innebär dubbelkontroll redan godkänd funktionalitet för att verifiera att den fortfarande fungerar korrekt.
Här är en utgåvanstestkontrolllista att använda när du startar den här processen:
BEGIN SLUT ANVÄNDAR ACCEPTANCE TESTING (UAT)
Lösa eller mildra programvara risker
Identifiera programvarufel
Utför regressionstestning
Med programvara är testning en stor del av någon frigöringsplan och kan vara tidskrävande om många ändringar behövs.
4. Släpp utarbetandet
I förberedelsesteget för en mjukvaruutsläpp måste ditt lag slutföra nödvändiga ändringar och optimera funktionaliteten inom stagingmiljön. Detta säkerställer att varje del av programvaran fungerar ordentligt och redo att drivas live.
Det är en bra idé att ha en slutlig kvalitetssäkringskontroll, om inte flera, för att säkerställa att all funktionalitet fungerar korrekt. Detta kan göras av dig och ditt lag, men det är bra att få hjälp från lagmedlemmar som inte är inblandade eftersom de kommer att kunna se programvaran med färska ögon.
Här är en checklista för utgivningshantering att använda när du startar processen:
Replikera varje mjukvarucenario
Optimera programvaruintegrationer
Lösa programvarubuggar
Final Qa
När du väl har gett programvaran en slutgiltig översyn och det har godkänts kan du börja använda den i en levande miljö.
5. Frigör utplacering
Det sista steget i en mjukvaruutsläpp innebär användningen av distribueringshantering. Detta är processen att genomföra den ursprungliga mjukvaruidén och innebär att man flyttar funktionaliteten till en levande miljö.
För att kunna distribuera programvaran krävs mer testning för att säkerställa att funktionaliteten bevaras i levande miljön. När det är klart är det en bra idé att kontinuerligt utvärdera integreringar och göra nödvändiga ändringar för att förbättra funktionaliteten.
Här är en checklista för utgåvanhantering att använda när du startar den här processen:
Distribuera i en levande miljö
Test i en levande miljö
AnalyseraViktiga prestationsindikatorer (KPI)
Anställa kontinuerliga integreringar
Det är också en bra idé att stänga projektuppgifter när programvaran är levande och eventuella ändringar i integrationerna har gjorts.
Release Management vs Ändra hantering
Även om det finns vissa likheter mellan frisläppande och förändringshantering, skiljer sig de två ganska signifikant. Release Management är processen att implementera en mjukvaruprodukt, medanbyta hanteringär processen att samordna projekt eller affärsändringar med hjälp av aÄndra kontrollprocessen .
Här är några andra viktiga skillnader:
Release Management fokuserar på att konfigurera, planera, frigöra och testa ett projekt.
Ändra ledningen fokuserar på att bedöma, behöriga, begära och granska projektändringar.
Så samtidigt som ledningen huvudsakligen fokuserar på uppgifter kring planerings- och schemaläggningsprojekt fokuserar förändringshanteringen på att samordna förändringar medan en plan utförs.
Nu när du förstår vilken släpphantering är och hur det skiljer sig från Change Management, låt oss titta på vilken metod som är rätt för dig.
Release Management Methodologices
Medan din programvara ska följa de fem stegen ovan oavsett vilken metod du använder, finns det ett par olika sätt att du kan gå om att utföra din release. Dessa inkluderar smidig utveckling och vattenfallsutveckling.
Medan olika, de erbjuder ett liknande resultat. Vilken metod du använder beror på komplexiteten i själva programvaran och storleken på ditt lag. Låt oss titta på funktioner i var och en av dessa metoder.
Agile utveckling
Vigutveckling är en projektledning metod som innebär att planera en programversion i små steg. Dessa steg kallas ofta spurter eller iterationer. De grundläggande funktionerna i Agile ledning är:
Skapa en färdplan
Prioritera din produkt backlog
Inställning logiska mål
Breaking uppgifter i mindre sprints
Agile utveckling hjälper team leda och genomföra ett komplext projekt som en programversion lättare. Det är bäst lämpad för lag som behöver uppgifter uppdelade i små mål. Detta är vanligtvis fallet med mindre lag som har stora projekt att ta itu med.
vattenfall utveckling
Även om något liknande Agile utveckling i den meningen att uppgifterna bryts upp, är vattenfallet utveckling organiseras i en linjär bana. Detta innebär att varje uppgift är knutet till ett beroende och uppgifter som följer kommer inte att påbörjas förrän tidigare beroendet är klar. Andra funktioner i vattenfall utveckling inkluderar:
Gathering krav
Planering och schemaläggningmilstolpar
Genomförandet av planen
Verifiera och testa
Bibehålla och förbättra planen
Vattenfall utveckling är bäst för större projekt och tenderar att vara mer detaljerade, men båda metoderna bör resultera i en lyckad programvara lansering om de genomförs på rätt sätt. Vattenfallet utvecklingsprocessen är bäst för lag som letar efter fas-specifika uppgifter. Detta är vanligtvis fallet för större grupper som har de resurser som krävs, men behöver en organiserad avrättningsmetod.
Den typ av metodik som är rätt för ditt lag kommer att bero på storleken på ditt lag och din favorit organisations stil. När du är osäker, prova dem båda att ta reda på som bäst passar din lagets behov.
Release hanteringsverktyg
Release management är viktigt för en mängd olika skäl. Det enklaste är att det hjälper till att hantera enskilda faserna i en programversion, skapa en mer hanterbar process totalt. Det är därför det är så viktigt att ha rättArbetshanteringsprogramvarapå plats.
Användbara funktioner arbetshanteringsverktyg kan innefatta allt från uppgiften organisation automatisering för att spåra felrapporter. De rätta för dig beror på IT-tjänster du behöver hjälp med.
Rätt verktyg kan hjälpa ditt team med följande:
förbättra sikten
Skapa en Work Breakdown Structure
Gör förväntningar klart
Fil och spåra felrapporter
Prioritera ändringar projekt
Effektivisera kommunikation
Bo på schemat
Alla dessa kan inte bara hjälpa till med en framgångsrik programversion, utan också bidra till att förbättra din totala laget dynamisk.
Använd släpphantering för framtida utgåvor
Release management är en stor process för mjukvaruutvecklare och DevOps team för att använda när du släpper en ny mjukvaruprodukt. Inte bara kan det hjälpa dig att fånga nya frigör fel i realtid, men det kan också se din IT-infrastruktur är redo för eventuella uppdateringar som kommer i din väg.
