Řízení vydání: 5 kroků úspěšného procesu

Pokud jste někdy zažili verzi softwaru, víte, jak mohou být komplikované věci dostat. ZŘízení časových lhůt projektuPro udržení sledování dat a rozsahu, je to hodně pro jednu osobu, která je třeba zvládnout. To je tam, kde se správa uvolnění přichází. S správným procesem na místě budete moci spravovat i nejvíce komplikovanější úkoly.

Management vydání je technika používaná k řízení, plánu a řízení aktualizace softwaru pro zlepšení kvality, rychlosti a efektivity.

Půjdeme přes to, co proces správy vydání obsahuje podrobněji a poskytuje kontrolní seznam, který vám pomůže začít s vaším vlastním plánem vydání.

Co je správa vydání?

Management vydání je technika používaná k řízení, plánu a řízení aktualizace softwaru prostřednictvím různých fází. Účelem je zlepšit kvalitu, rychlost a účinnost dodávky softwaru. To zajišťuje, že váš tým je připraven se správnými informacemi ve správný čas, což zvyšuje pravděpodobnost úspěšného spuštění.

Životní cyklus řízení vydání se skládá z pěti kroků, které zahrnují plánování, budování, testování, přípravu a nasazení aktualizace softwaru. Každá fáze je důležitá pro správně organizaci a provedení úspěšného vydání.

1. Plánování uvolnění

Prvním krokem k spuštění softwaru je kopnout plánování se zúčastněnými stranami ve vašem vývojovém týmu. Zatímco existuje několik způsobů, jak tento krok můžete provést, společné iniciativy zahrnují spuštění počáteční schůzky, psaní obchodního případu a vytváření struktury poruchy práce na obrys závisí na projektu.

Každý z těchto úkolů vám pomůže, správce vydání, provést životní cyklus vývoje systému. V plánovací fázi byste měli také spojit s operačními týmy a vedením, abyste získali Software Sestavení schválené a připravené k rozvoji.

Zde je kontrolní seznam plánování vydání pro použití při spuštění tohoto procesu:

Spojit s zúčastněné strany : Vytvořte přehled souhrn projektu a odešlete předem pro zúčastněné strany k přezkoumání před počátečním setkání.

Spustit počátek Project Kickoff setkání : Obrys klíčové informace o projektu, včetně objektivních a úspěchových metrik.

Napsat Obchodní případ : Vysvětlete hodnotu projektu a dopad, který bude mít ve vaší organizaci, spolu s dlouhodobými výhodami.

Vytvořit Struktura poruch práce : Vizualizovat svůj projekt rozložením závislostí do malých úkolů, které jsou snadno pochopitelné.

Odeslat software ke schválení:Získejte schválení ze zúčastněných stran a provádět změny projektu dříve, než začne váš tým.

Naplánujte si plán vydání:Mapa, přiřazení a sledování úkolů projektu, aby se software uvolnila vpřed.

Jakmile dokončíte tento kontrolní seznam, jste připraveni na další fázi: budování softwaru.

2. Uvolněte budovu

Krok Dva proces vydání je nejvíce časově náročnější, když členové týmu skutečně začínají rozvíjet software. V této fázi by měly být úkoly přiděleny zúčastněným stranám a informace o projektu by měly být již sděleny.

Jakmile jsou informace jasné, členové týmu mohou začít budovat software při současném testování a zlepšování potřebných funkcí. Je to dobrý nápad začít sledovat případné rizika nebo chyby v rámci výrobního prostředí, takže jste připraveni na testovací fázi.

Zde je kontrolní seznam správy vydání, který se používá při spuštění tohoto procesu:

Přiřaďte úkoly za zúčastněné strany

Proveďte závislosti projektu

Dokumentová rizika dokumentu pomocí aRizikový registr

Použijte týmovou práciproblém vyřešen

Vyhodí nové funkce v rámci výrobního prostředí

Automatizovat počáteční testování

Zatímco týmová práce a testování jsou nezbytné při stavbě softwaru, skutečné testování začne během další fáze.

3. Testování uvolnění

Snad ještě důležitější než budování softwaru, testovací fáze je neuvěřitelně důležitá, aby se zajistilo, že software je správně spuštěn a připraven k spuštění.

Je užitečné mít členy týmu pomoci identifikovat a vyřešit jakékoli chyby, které vznikají, ale je také důležité začít testování uživatelů v tomto kroku. I když to bude záviset na tom, jak komplexní verze softwaru je, testování uživatelů je příležitostí pro spotřebitele otestovat váš software, obvykle výměnou za nějaký typ odměny.

Budete také chtít provádět regresní testování, což zahrnuje dvojitou kontrolu již schválených funkcí pro ověření, že stále funguje správně.

Zde je kontrolní seznam testování vydání pro správu vydání při spuštění tohoto procesu:

Začněte koncovým uživatelem akceptační test (UAT)

Vyřešit nebo zmírnit rizika softwaru

Identifikujte softwarové chyby

Provádět regresní testování

Se softwarem je testování velkou částí jakéhokoliv plánu uvolňování a může být časově náročné, pokud jsou zapotřebí četných změn.

4. RELEASE PŘÍPRAVA

V přípravné fázi verze softwaru, váš tým bude muset dokončit nezbytné změny a optimalizovat funkčnost v rámci pracovního prostředí. To zajišťuje, že každá část softwaru pracuje správně a připravena k posunutí žít.

Je dobré mít konečnou kontrolu zajišťování kvality, pokud ne více, abyste zajistili, že veškerá funkce funguje správně. To lze provést vy a váš tým, i když je užitečné získat pomoc od členů týmu, kteří se nezúčastní, protože budou moci vidět software s čerstvýma očima.

Zde je kontrolní seznam správy vydání pro použití při spuštění tohoto procesu:

Replikovat každý softwarový scénář

Optimalizace softwarových integrací

Řešení softwarových chyb

Závěrečná QA.

Jakmile dali software konečné recenzi a bylo schváleno, můžete jej začít nasadit v živém prostředí.

5. Uvolněte nasazení

Konečná fáze verze softwaru zahrnuje použití řízení nasazení. Jedná se o proces provádění počáteční softwarové myšlenky a zahrnuje přesouvání funkčnosti živému prostředí.

Aby bylo možné nasadit vydání softwaru, je nutné více testování vyžadovat, aby byla zajištěna funkčnost v živém prostředí. Jakmile to bylo dokončeno, je to dobrý nápad neustále vyhodnotit integrace a provádět nezbytné změny zlepšování funkčnosti.

Zde je kontrolní seznam správy vydání pro použití při spuštění tohoto procesu:

Nasazení v živém prostředí

Test v živém prostředí

AnalyzovatKlíčové ukazatele výkonnosti (KPI)

Používejte nepřetržité integrace

Je také dobrý nápad uzavřít úkoly projektu, jakmile software je žít a byly provedeny jakékoli potřebné změny integrací.

Správa vydání vs. změna řízení

Zatímco existují některé podobnosti mezi řízením vydání a řízením změn, se tyto dva liší značně. Řízení uvolnění je proces implementace softwarového produktu, zatímcoSpráva změnje proces koordinačního projektu nebo obchodních změn pomocí AZměnit proces řízení .

Zde jsou některé další klíčové rozdíly:

Správa vydání se zaměřuje na konfiguraci, plánování, uvolnění a testování projektu.

Řízení změn se zaměřuje na posouzení, autorizaci, vyžádání a přezkoumání změn projektu.

Zatímco vedení vydání se zaměřuje především na úkoly v oblasti plánování a plánování, zaměřuje se na řízení změn zaměřuje na koordinaci změn, zatímco plán se provádí.

Nyní, když chápete, jaké správy vydání je a jak se liší od vedení změny, podívejme se, na které metodice je pro vás správná.

Metodologie řízení uvolnění

Zatímco vaše software vydání by mělo následovat pět kroků výše bez ohledu na metodu, kterou používáte, existuje několik různých způsobů, jak můžete jít o provedení vydání. Patří mezi ně agilní vývoj a vodopádový vývoj.

Zatímco jiné, které nabízejí podobný výsledek. Použitá metoda bude záviset na složitosti samotného softwaru a velikosti vašeho týmu. Podívejme se na vlastnostech každého z těchto metod.

Agilní vývoj

AgilníVývoj je metoda řízení projektu, který zahrnuje plánování verzi softwaru v malých krocích. Tyto přírůstky jsou často nazývány sprinty nebo iterace. Základní rysy řízení Agile jsou:

Vytvoření plánu

Upřednostňovat svůj produkt nevyřízených

Nastavení logické cíle

Prolomení úkolů do menších sprintů

Agilní vývoj pomáhá týmům řídit a realizovat komplexní projekt, jako je uvolnění softwaru snadněji. Je nejvhodnější pro týmy, které potřebují úkoly členěné do malých cílů. To je obvykle případ s menšími týmy, které mají velké projekty k řešení.

vývoj vodopád

Zatímco poněkud podobný vývoj Agile v tom smyslu, že úkoly jsou rozbity, vodopád vývoj je organizována v lineární dráze. To znamená, že každý úkol je vázána na závislost a úkolů, které následná nebude zahájena, dokud předchozí závislost je kompletní. Další vlastnosti vývoje vodopádu patří:

požadavky na shromažďování

Plánování a rozvrhovánímilníky

Provádění plánu

Ověřování a testování

Udržování a zlepšování plán

Vývoj vodopád je nejlepší pro větší projekty a má tendenci být podrobnější, ale buď metoda by měla vést k úspěšnému software startu pokud jsou správně používány. Proces vývoje vodopád je nejlepší pro týmy hledají zavedených konkrétních úkolů. To je obvykle případ pro větší týmy, které mají k dispozici potřebné zdroje, ale potřebují organizovaný způsob popravy.

Typ metodiky je to pravé pro váš tým bude záviset na velikosti vašeho týmu a váš preferovaný organizačního stylu. V případě pochybností se snaží oba zjistit potřeby který nejlépe odpovídá vaší týmu.

Nástroje pro správu Release

Vedení uvolnění je důležité pro celou řadu důvodů. Nejjednodušší bytost, která pomáhá řídit jednotlivé fáze uvolnění softwaru vytvářet více zvládnutelné proces celkově. To je důvod, proč je tak důležité, aby měli právoSoftware pro správu prácena místě.

Užitečné vlastnosti nástrojů pro správu činnosti by mohly zahrnovat cokoli od organizace úloh pro automatizaci sleduje hlášení o chybách. Tou správnou volbou pro vás bude záviset na IT služby budete potřebovat pomoci s.

Správný nástroj může pomoci svému týmu s následující:

zlepšení viditelnosti

Vytvoření struktury rozpisu práce

Spínací očekávání clear

Souborů a sledování hlášení chyb

Upřednostnit změny projektu

zefektivňuje komunikaci

Pobyt v termínu

Všechny tyto nástroje mohou pomoci nejen s úspěšnou softwarovou verzi, ale také přispět ke zlepšení své celkové tým dynamiku.

Použití řízení propuštění budoucích verzích

Vedení uvolnění je skvělý způsob pro vývojáře softwaru a devops týmů má být použit při uvolnění nový softwarový produkt. Nejen, že to pomůže zjistit případné chyby nové verzi v reálném čase, ale také to může zajistit vaše IT infrastruktura je připravena pro všechny aktualizace, které přijdou do cesty.