सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के इन्स और आउट

परियोजना प्रबंधन किसी भी प्रकार की परियोजना के प्रबंधन को लागू नहीं करता है। वास्तव में, सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के रूप में जाने वाली एक फली में दो मटर की तरह हैं।

सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के इन्स और आउट

यूडीएन कार्य प्रबंधक उद्योग-अग्रणी सुविधाओं के साथ आपके काम को बदल देता है

परियोजना प्रबंधन किसी भी प्रकार की परियोजना के प्रबंधन को लागू नहीं करता है। वास्तव में, सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के रूप में जाने वाली एक फली में दो मटर की तरह हैं।

के हर कार्यान्वयन परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाएं अलग है और सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के लिए भी कहा जा सकता है।

इस ब्लॉग में, हम उन तत्वों पर जाएंगे जो सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन और सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के बारे में जानने के लिए आवश्यक सब कुछ बनाते हैं।

सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन क्या है?

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सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाएं सरल प्रयास नहीं हैं। वास्तव में, सॉफ्टवेयर विकास पहल हैं परिष्कृत उद्यम

व्यापार मूल्य और सॉफ्टवेयर विकास पाइपलाइनों और प्रक्रियाओं का लाभ-लाभ और अनुकूलन चुनौतियों के लिए विश्लेषण किया जाना चाहिए।

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सॉफ़्टवेयर विकास परियोजनाएं एक सतत बदलती सेटिंग में दो या दो से अधिक लोगों द्वारा आयोजित कठिन नौकरियां होती हैं जहां व्यवसाय प्रबंधन और प्रौद्योगिकी अनिवार्य रूप से संबंधित दोनों होती हैं।

समय, पैसा, और कार्मिक contrails पहले से ही मौजूदा कंप्यूटर कोड पर नए या सुधार करने की क्षमता को सीमित करता है संसाधनों का आवंटन और मन में निष्पादन।

मोटे तौर पर बोलना, सॉफ्टवेयर परियोजनाएं एक पूर्ण विकास पाइपलाइन द्वारा परिभाषित किया गया है जो प्रारंभिक डेटा संग्रह से तालिका को परीक्षण और रखरखाव के माध्यम से चलाता है, सभी वांछित अंतिम परिणाम प्रदान करने के लिए सख्त समय सीमा का पालन करते हुए।

इस प्रकार, यह देखा जा सकता है कि का उपयोग परियोजना प्रबंधन सिद्धांत और सॉफ्टवेयर से संबंधित उद्देश्यों को प्राप्त करने में सहायता के लिए सिस्टम को सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के रूप में जाना जाता है।

सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन का उपयोग विकास टीमों द्वारा सभी प्रकार की सॉफ्टवेयर परियोजनाओं को वितरित करने के लिए किया जाता है। इनमें कुछ उत्पाद विकास, परीक्षण संचालित विकास, और कॉन्फ़िगरेशन प्रबंधन जैसी परियोजनाएं शामिल हैं।

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सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन का महत्व क्या है?

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सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन का लक्ष्य एक उत्पाद या परिणाम बनाना है जो कंपनी को समग्र लाभ प्रदान करेगा।

परियोजना प्रबंधन के बिना एक सॉफ्टवेयर विकास टीम खुद को काम शुरू करने या एक स्पष्ट दृष्टि या दिशा के बिना एक परियोजना पर काम कर सकती है, इससे भ्रम और अधिक गलतियों का कारण बन सकता है।

यह सुनिश्चित करना कि परियोजना में भाग लेने वाले प्रत्येक व्यक्ति को परियोजना के उद्देश्य से अवगत है और अंतिम लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक प्रक्रियाएं सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

इसलिए, सॉफ्टवेयर विकास के लिए परियोजना प्रबंधन में बहुत महत्व है यह सुनिश्चित करने के लिए कि सर्वोत्तम परिणाम और उत्पाद बनाए जाते हैं जो संगठन के साथ-साथ इसके अंतिम उपभोक्ताओं को लाभ प्रदान करेंगे।

सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन में शामिल कदम

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सॉफ्टवेयर परियोजना प्रबंधन परियोजना प्रबंधन की एक उपश्रेणी है। यह एक सफल सॉफ्टवेयर विकास परियोजना की ओर काम कर रहा है और अंततः काम कर रहा है।

एक सॉफ्टवेयर विकास परियोजना को सफलता समझने के लिए, इसे परिभाषित चर के भीतर होना चाहिए जिसमें समय सीमा पर चर्चा की गई है, गुणवत्ता मानकों, बजट अनुमोदित, और समग्र व्यापक दायरे शामिल हैं।

सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं का पालन करें सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र परियोजना की शुरुआत से इसके निष्कर्ष तक।

सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र में चरणों में चार चरण शामिल हैं। ये चार चरण प्रारंभ चरण, विस्तार चरण, निर्माण चरण, और उत्पाद की डिलीवरी हैं।

चलो चरण एक के साथ शुरू होने वाले चरण एक के साथ शुरू करने में सॉफ़्टवेयर विकास जीवन चक्र के प्रत्येक चरण पर जाएं।

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शुरुआत चरण सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र का पहला चरण है। शुरू करने वाले चरण में इस परियोजना को स्कोपिंग और औचित्य देना शामिल है।

आईटी संगठन सॉफ्टवेयर परियोजना प्रबंधन के पहले चरण में सॉफ्टवेयर विकास परियोजना के आवश्यकताओं, उत्पाद सुविधाओं, जोखिम, सीमाओं और दायरे का निर्धारण करें।

सॉफ्टवेयर विकास टीम परियोजना के लिए निर्णय लेने के लिए एक रणनीति तैयार करेगी, जबकि अभी भी अंत-उत्पादों और व्यापार के औचित्य का समर्थन करते हैं।

सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र के इस चरण में विभिन्न कार्यों और प्रक्रियाओं शामिल हैं।

के दौरान टीम परियोजना के प्रारंभिक चरण सॉफ्टवेयर प्रक्रियाओं को परिभाषित करेगा। इसमें यह तय करना होगा कि कौन सा ढांचा और मॉडल का पालन किया जाना चाहिए और साथ ही यह पहचानने के लिए कि टीम का हिस्सा कौन है और प्रत्येक व्यक्ति की भूमिका क्या होगी।

टीमों को विकास प्रक्रियाओं और परिचालन प्रक्रियाओं के लिए आवश्यकताओं जैसे विस्तार से विनिर्देशों को भी दस्तावेज करने की आवश्यकता होगी।

इसके अलावा, परियोजना की दायरे टीमों के अनुरूप परियोजना के कार्यक्रम को समझना होगा, गणना की जाएगी कि किस बजट की आवश्यकता होगी, और कोई भी अतिरिक्त संसाधन इसकी आवश्यकता होगी।

इस चरण में बहुत सारी योजना शामिल है जो वास्तव में एक परियोजना के लिए होने और काम करने शुरू करने की अनुमति देती है।

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विस्तार चरण तब होता है जब सॉफ़्टवेयर विकास परियोजना की विशिष्ट आवश्यकताओं का निर्णय लिया जाता है और सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र का दूसरा चरण है।

यह वह चरण है जिसमें परियोजना के लिए योजना पूरा हो गया है और फिर मान्य है।

सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम इस चरण के दौरान किसी भी संभावित जोखिम की पहचान करने और यह तय करने के लिए समय ले जाएगी पहचान किए गए जोखिमों को प्रबंधित करने की आवश्यकता है

दूसरा चरण एक बार है सॉफ्टवेयर विकास टीम उन आवश्यकताओं पर ग्राहक या हितधारक या ऐसे अन्य व्यक्तियों के साथ सहमत हुए हैं जिन्हें पूरा करने की आवश्यकता है।

इस चरण के दौरान होने वाली अन्य कार्रवाइयों में शामिल हैं:

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एक बार जब आप सॉफ़्टवेयर विकास जीवन चक्र के दूसरे चरण को पार कर लेते हैं तो आप उस समय में प्रवेश कर रहे हैं जब आपकी टीम विशेष रूप से विकास प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित करेगी।

तीसरा चरण तब होता है जब योजना अंत में पूर्ण हो जाती है और योजना का कार्यान्वयन ठीक से शुरू होता है।

सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र का निर्माण चरण तब होता है जब आपकी टीम यह ट्रैक रखेगी कि स्थापित आवश्यकताओं और उपयोगकर्ता अपेक्षाओं के संबंध में विकास प्रक्रिया कितनी दूर प्रगति कर रही है।

आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि उम्मीदों के अलावा आप अपने शेड्यूल और आवंटित बजट के संदर्भ में भी ट्रैक पर हैं।

इस चरण के सॉफ्टवेयर के दौरान, विकास टीम परियोजना के पूर्ण स्विंग में होगी। डिजाइन पैटर्न को व्यवस्थित, चर्चा, और अंततः व्यवस्थित रूप से अनुसरण करने की आवश्यकता है।

इसके अलावा, टीमों को यह सुनिश्चित करने की भी आवश्यकता है कि वे गुणवत्ता का प्रबंधन करें। इसमें गतिविधियों के साथ-साथ गुणात्मक और मात्रात्मक सॉफ्टवेयर गुणवत्ता माप की पहचान करना शामिल है।

योजनाबद्ध के रूप में उत्कृष्ट गुणवत्ता प्राप्त करने के लिए, टीमों को सीखने और समझने की आवश्यकता है मैट्रिक्स सॉफ्टवेयर परीक्षण प्रक्रिया में निगरानी की जा सकती है।

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सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र में अंतिम चरण उत्पाद जारी कर रहा है।

सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र के इस अंतिम चरण के दौरान, टीमें आवश्यक कलाकृतियों को समाप्त कर देगी, और विकास टीम को अगले सॉफ्टवेयर विकास चक्र पुनरावृत्ति के लिए तैयार करने की आवश्यकता होगी।

यह यहां है जहां टीम पहले पुनरावृत्ति से सीखने वाले पाठों को लागू करने के लिए लागू कर सकती हैं निरंतर प्रगति

सॉफ़्टवेयर विकास जीवन चक्र प्रक्रिया का उपयोग करने वाले सॉफ़्टवेयर विकास जीवन चक्र प्रक्रिया के आधार पर आप विशेष फीचर अपडेट, घटकों, या एक संपूर्ण उत्पाद को समाप्त कर सकते हैं।

सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र के इस चरण का उद्देश्य केवल उत्पाद को वितरित करने के लिए नहीं बल्कि पिछले चरणों से सीखने के लिए समय भी लेना है।

फीडबैक लेने के लिए समय निकालकर और पिछले पुनरावृत्ति के दौरान क्या चुनौतियों का सामना करना पड़ा, टीमें अपने अगले पुनरावृत्ति को बेहतर ढंग से बेहतर कर सकती हैं और बेहतर परिणाम प्रदान कर सकती हैं।

फीडबैक लूप सॉफ्टवेयर विकास का एक अभिन्न हिस्सा हैं। फीडबैक लूप के बारे में और जानने के लिए हमारे ब्लॉग पोस्ट को देखें यहां

आप परियोजना प्रदर्शन की पहचान करके अपनी परियोजना की सफलता को भी मापना चाहते हैं और यह भी हाइलाइट करना चाहते हैं कि परियोजना के लक्ष्यों को पूरा किया गया था या नहीं।

न केवल लक्ष्यों को पूरा करना चाहिए, लेकिन उन्हें परियोजना के दायरे, बजट, अनुसूची इत्यादि सहित परियोजना की बाधाओं के भीतर हासिल किया जाना चाहिए था।

टीमों को भविष्य के संदर्भ के लिए दस्तावेज़ निष्कर्षों और प्रतिक्रिया के लिए समय लेना चाहिए।

सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन के साथ मदद करने के लिए परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर

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किसी भी परियोजना प्रबंधन के साथ, सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन में कई तत्व, बाधाएं और संसाधन शामिल हैं।

एक परियोजना प्रबंधक और एक सॉफ्टवेयर विकास टीम के रूप में, एक सफल परियोजना तक पहुंचने के लिए ट्रैक रखने के लिए कई तत्व हैं।

न केवल टीमों को उनके द्वारा किए जा रहे काम पर अद्यतित रहने की आवश्यकता होती है, बजट जो खर्च किया गया है, और परियोजना की समयरेखा और प्रगति, उन्हें कंपनी और परियोजना तक पहुंचने के लिए प्रभावी ढंग से जुड़े और संवाद करने और सहयोग करने की भी आवश्यकता होती है लक्ष्य।

चूंकि संगठित रखने के लिए बहुत सारी चीजें हैं, इसलिए एक समर्पित सॉफ़्टवेयर या टूल में निवेश करना फायदेमंद है जो इन सभी तत्वों के लिए केंद्रीय मंच के रूप में कार्य कर सकता है।

यूडीएन कार्य प्रबंधक एक बहुमुखी है परियोजना प्रबंधन उपकरण लचीली सुविधाओं के साथ जो सभी शैलियों, आकारों और उद्योगों की टीमों की सहायता करते हैं, वे उन परियोजनाओं को प्रबंधित करते हैं जिन पर वे काम कर रहे हैं।

यह टूल टूल और फीचर्स से लैस है जो टीमों को परियोजनाओं के शीर्ष पर रहने में मदद करते हैं और परियोजना की प्रगति को ट्रैक करते हैं, परियोजना के भीतर विवरण के बारे में जागरूक होने का मतलब है, और टीमों को कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से एक साथ काम करने में सहायता करते हैं।

यूडीएन कार्य प्रबंधक विशेषताएं जैसे:

किस पर अधिक जानकारी के लिए यूडीएन कार्य प्रबंधक हमारी वेबसाइट देखें या डेमो बुक करें और देखें कि कैसे यूडीएन कार्य प्रबंधक 'एस डायनामिक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट टूल आपके और आपकी टीम को आपके अगले सॉफ्टवेयर विकास परियोजना प्रबंधन प्रयास के साथ मदद कर सकता है।

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