Ohjelmistojen kehittämishankkeen hallinnan INS ja ulkona
Projektinhallinta ei aiheuta yhdentyyppisen hankkeen hallintaa. Itse asiassa ohjelmistokehitys ja projektinhallinta ovat kuin kaksi herneitä, jotka tunnetaan ohjelmistokehityshankkeen hallintaan.
Jokainen täytäntöönpanoProjektinhallintaprosessiton erilainen ja sama voidaan sanoa ohjelmistokehityshankkeen hallintaan.
Tässä blogissa menemme yli elementtejä, jotka muodostavat ohjelmistokehityshankkeen hallinnan ja kaiken, mitä sinun tarvitsee tietää ohjelmistokehityshankkeen hallinnasta.
Mikä on ohjelmistokehityshankkeen hallinta?
Ohjelmistojen kehittämishankkeet eivät ole yksinkertaisia pyrkimyksiä. Itse asiassa ohjelmistokehitysaloitteet ovatKehittyneet yritykset .
Liiketoiminnan arvo ja ohjelmistokehitysputket ja -menettelyt on analysoitava kustannushyödykkeille ja optimointihaasteille.
Ohjelmistokehityshankkeet ovat vaikeita työpaikkoja, jotka kaksi tai useampi henkilö on jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä, jossa liiketoiminnan johtaminen ja teknologia ovat olennaisilta osiltaan molemmat liittyneet.
Aika, raha ja henkilöstö Raskaat rajoittavat kykyä luoda uusia tai parantaa jo olemassa olevaa tietokoneen koodiaresurssien kohdentaminenja toteutus mielessä.
Yleisesti puhuen,OhjelmistoprojektitMääritä täydellinen kehitysputki, joka suorittaa gamut alustavan tiedonkeruuta testauksen ja huollon avulla, kun noudatat tiukkaa määräaikaa halutun lopputulosten aikaansaamiseksi.
Näin voidaan nähdä, että käyttöProjektinhallinnan periaatteetJa järjestelmät, jotka auttavat ohjelmistoon liittyvien tavoitteiden saavuttamisessa, tunnetaan ohjelmistokehityshankkeen hallintaan.
Ohjelmistokehityshankkeen hallintaa käyttää kehitysryhmiä toimittamaan kaikentyyppiset ohjelmistoprojektit. Näihin kuuluvat hankkeet, kuten uusi tuotekehitys, testausasteinen kehitys ja konfigurointihallinta muutamia.
PM: n opas resurssien tasoitustekniikoihin + 5 parhaita vinkkejä optimaalisiin tuloksiin
Mikä on ohjelmistokehityshankkeen hallinnan merkitys?
Ohjelmistokehityshankkeen hallinnan tavoitteena on luoda tuote tai lopputulos, joka tarjoaa kokonaisuuden yritykselle.
Ohjelmistojen kehittämisryhmä, jolla ei ole projektinhallinta, voi aloittaa työnsä tai työskennellä projektissa ilman selkeää näkemystä tai suuntaa, tämä voi johtaa sekaannukseen ja useammin virheisiin.
Varmista, että kaikki hankkeeseen osallistuminen on tietoinen hankkeen tavoitteesta ja lopullisen tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavat menettelyt ovat tärkeä osa ohjelmistokehityshankkeen hallintaa.
Siksi ohjelmistokehityksen projektinhallinnassa on erittäin tärkeää varmistaa, että parhaat tulokset ja tuote luodaan, joka tarjoaa hyötyä organisaatiolle sekä sen loppukäyttäjille.
Ohjelmistokehityshankkeen hallintaan osallistuvat vaiheet
Ohjelmistoprojektinhallinta on projektinhallinnan alaluokka. Se pyrkii ja lopulta toimittamaan onnistuneen ohjelmistokehityshankkeen.
Jotta ohjelmistokehitysprojekti katsotaan menestykseksi, sen on oltava määriteltyjen muuttujien sisällä, mukaan lukien aikataulu, jonka odotetaan, hyväksytty talousarvio ja yleinen laajempi soveltamisala.
Ohjelmistojen kehittämishankkeet seuraavatOhjelmistokehitys LifecycleHankkeen alusta loppuun.
Ohjelmiston kehittämisen elinkaaren vaiheet ovat neljä vaihetta. Nämä neljä vaihetta ovat aloitusvaihe, laatusvaihe, rakennusvaihe ja tuotteen toimittaminen.
Mennään jokaisen ohjelmistokehityksen elinkaaren vaiheen aikana vuorotellen vaiheesta, joka on aloitusvaihe.
Inception faasi on ohjelmistokehityksen elinkaaren ensimmäinen vaihe. Aloitusvaihe sisältää hankkeen huijausta ja perustelemista.
IT-organisaatiotMääritä ohjelmistokehityshankkeen vaatimukset, tuotteen ominaisuudet, riskit, rajoitukset ja soveltamisala ohjelmistoprojektinhallinnan ensimmäisessä vaiheessa.
Ohjelmistojen kehittämisryhmät luovat strategian, joka koskee hankkeelle päätettyä talousarviota, samalla kun tuetaan edelleen lopputuotteita ja liiketoiminnan perustelut.
Ohjelmiston kehittämisen elinkaaren vaihe sisältää erilaisia tehtäviä ja prosesseja.
Joukkue aikanaHankkeen alustavat vaiheetmäärittelee ohjelmistoprosessit. Tämä sisältää päätöksen, mitkä puitteet ja mallia on noudatettava sekä tunnistaa, kuka on osa tiimiä ja mitä jokainen yksilön rooli on.
Joukkueet tarvitsevat myös asiakirjojen eritelmiä yksityiskohtaisesti, kuten kehitysprosesseihin ja toimintaprosesseihin.
Lisäksi hankkeen soveltamisalan joukkueiden on selvitettävä hankkeen aikataulu, laskettava, mitä budjettia tarvitaan, ja kaikkilisäresurssitjoka vaaditaan.
Tämä vaihe liittyy paljon suunnittelua, joka mahdollistaa hankkeen tosiasiallisen järjestelmän ja aloittaa työskentelyn.
Kehitysvaihe on silloin, kun ohjelmistokehityshankkeen erityistarpeet päätetään ja on ohjelmistokehityksen elinkaaren toinen vaihe.
Tämä on vaihe, jossaHankkeen suunnitelmaon valmis ja vahvistetaan.
Ohjelmiston kehittämisryhmä vie myös tämän vaiheen aikana mahdolliset riskit ja päättää, miten nämäTunnistettuja riskejä on hallittava .
Toinen vaihe on kerranOhjelmiston kehittämisryhmäon sopinut asiakkaan tai sidosryhmien tai muiden tällaisten henkilöiden kanssa vaatimuksista, jotka on täytettävä.
Muut toimet, jotka on tehtävä tämän vaiheen aikana, ovat:
Kun olet ylittänyt ohjelmistokehityksen elinkaaren toisen vaiheen, kun kirjoitat ajan, jolloin tiimi keskittyy erityisesti kehitysprosesseihin.
Kolmas vaihe on, kun suunnittelu on lopulta täydellinen jaSuunnitelman täytäntöönpanoAlkaa oikein.
Ohjelmistokehityksen elinkaaren rakennusvaihe on, kun tiimisi seurata, kuinka pitkälle kehitysprosessi etenee suhteessa vakiintuneisiin vaatimuksiin ja käyttäjien odotuksiin.
Sinun on varmistettava, että odotusten lisäksi olet myös radalla aikataulun ja varauksen perusteella.
Tämän vaiheen ohjelmiston aikana kehitysryhmät ovat hankkeen täydessä vauhdissa. Suunnittelukone on dokumentoitava, keskustella ja lopulta seuraa järjestelmällisesti.
Lisäksi joukkueiden on myös varmistettava, että ne hallitsevat laatua. Tämä edellyttää toiminnan tunnistamista sekä laadullisia ja kvantitatiivisia ohjelmistojen laadun mittauksia.
Jotta saavutettaisiin erinomainen laatu suunnitellusti, joukkueiden on opittava ja ymmärrettävä, mikämetriikkaVoidaan seurata koko ohjelmiston testausprosessin ajan.
Ohjelmiston kehittämisen elinkaaren lopullinen vaihe julkaisee tuotteen.
Ohjelmistokehityksen elinkaaren lopullisen vaiheen aikana joukkueet päättävät vaaditut esineitä, ja kehitysryhmän on valmistauduttava seuraavaan ohjelmistokehitysjaksoon.
Se on täällä, joissa joukkueet voivat soveltaa ensimmäisestä iteraatiosta saadut kokemukset helpottamaanJatkuva edistys .
Voit vapauttaa tiettyjä päivityksiä, komponentteja tai koko tuotteen loppukäyttäjille riippuen ohjelmistokehityksen elinkaaren prosessista, jota hyödynnetään.
Ohjelmistokehityksen elinkaaren tämän vaiheen tavoite ei ole pelkästään toimittaa tuotetta, vaan ottaa myös aikaa oppia edellisistä vaiheista.
Ottamalla aikaa hakea palautetta ja tunnistaa, mikä toimi ja mitä haasteita edellisen iteraation aikana joutuvat, ryhmät voivat paremmin paremmin ja antaa parempia tuloksia.
Palautuksen silmukat ovat olennainen osa ohjelmistokehitystä. Lisätietoja Palaute Silmukoista Tutustu blogikirjoituksemmetässä .
Haluat myös mitata projektin menestystä tunnistamalla projektin suorituskykyä sekä korostamalla, oliko hankkeen tavoitteet täytetty vai ei.
Paitsi tavoitteet on täytetty, mutta ne olisi pitänyt saavuttaa hankkeen rajoituksissa, mukaan lukien hankkeen laajuus, talousarvio, aikataulu jne.
Joukkueiden tulee ottaa aikaa dokumentoida tuloksia ja palautetta myöhempää käyttöä varten.
Projektinhallintaohjelmisto Ohjelmistokehityshankkeen hallintaan
Kuten minkä tahansa projektinhallinnassa, ohjelmistokehityshankkeen hallinta sisältää monia elementtejä, rajoituksia ja resursseja.
Projektipäällikkönä ja ohjelmistokehitysryhmänä on monia elementtejä, joilla seurataan onnistuneen projektin lähellä.
Ei pelkästään tiimien on pysyttävä ajan tasalla työstä, jota he tekevät, ja hankkeen aikataulu ja edistyminen, niiden on myös pysyttävä ja kommunikoida ja tehdä yhteistyötä tehokkaasti yrityksen ja hankkeen saavuttamiseksi tavoitteet.
Koska järjestäytyneet ovat niin paljon asioita, on hyödyllistä sijoittaa omalle ohjelmistolle tai työkalulle, joka voi toimia keskeisenä foorumina kaikille näille elementeille.
UDN-tehtävähallintaon monipuolinenProjektinhallintatyökaluJoustavilla ominaisuuksilla, jotka auttavat kaikkien tyylien, koon ja teollisuuden tiimiä hallitsevat hankkeita, joita he työskentelevät.
Työkalu on varustettu työkaluilla ja ominaisuuksilla, jotka auttavat tiimiä pysyvät projektin päällä ja seurata projektin edistymistä, tarjota keinoja saada tietoisia hankkeen yksityiskohdista ja auttaa tiimiä toimivat yhdessä tehokkaasti ja tehokkaasti.
UDN-tehtävähallintaTarjoaa ominaisuuksia, kuten:
Lisätietoja siitä, mitäUDN-tehtävähallintaon tarjottava tarkistaa verkkosivustomme tai varaa demo ja katso mitenUDN-tehtävähallintaDynamic Project Management Tool voi auttaa sinua ja tiimisi seuraavalla ohjelmistokehityshankkeen hallinnassa.
Saatat pitää myös:
