Ins and outs of Software Development Project Management
La gestione del progetto non comporta la gestione di qualsiasi singolo tipo di progetto. In effetti, lo sviluppo del software e la gestione del progetto sono come due piselli in un Pod noto come gestione del progetto di sviluppo del software.
Ogni implementazione delProcessi di gestione del progettoè diverso e lo stesso si può dire per la gestione del progetto di sviluppo del software.
In questo blog, andremo oltre gli elementi che compongono la gestione dei progetti di sviluppo del software e tutto il necessario per sapere sulla gestione del progetto di sviluppo del software.
Cos'è la gestione del progetto di sviluppo del software?
I progetti di sviluppo software non sono semplici sforzi. In effetti, le iniziative di sviluppo del software sonoimprese sofisticate .
Valore aziendale e condutture e procedure di sviluppo del software devono essere analizzate per le sfide dei vantaggi dei costi e dell'ottimizzazione.
I progetti di sviluppo del software sono lavori difficili condotti da due o più persone in un ambiente in continua evoluzione in cui la gestione aziendale e la tecnologia sono essenzialmente correlate.
Il tempo, i soldi e la contrailla del personale limitano la possibilità di creare nuovi o migliorare il codice del computer già esistente conassegnazione delle risorseed esecuzione in mente.
Ampiamente parlando,Progetti softwareSono definiti da una pipeline di sviluppo completa che esegue la gamma dalla raccolta dei dati iniziali attraverso il test e la manutenzione, il tutto mentre aderisce a una durata rigorosa per fornire il risultato finale desiderato.
Quindi, si può vedere che l'uso diPrincipi di gestione del progettoE i sistemi per assistere nel raggiungimento degli obiettivi relativi al software sono noti come gestione del progetto di sviluppo del software.
Software Development Project Management è utilizzato dai team di sviluppo per fornire tutti i tipi di progetti software. Questi includono progetti come il nuovo sviluppo del prodotto, lo sviluppo guidato dal test e la gestione della configurazione per citarne alcuni.
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Qual è l'importanza della gestione del progetto di sviluppo del software?
L'obiettivo della gestione dei progetti di sviluppo del software è creare un prodotto o un risultato che fornirà un vantaggio generale per la Società.
Un team di sviluppo del software senza gestione del progetto può trovarsi a iniziare a iniziare a lavorare o lavorare su un progetto senza una visione o una direzione chiara, questo potrebbe portare a confusione e errori più frequenti.
Assicurati che tutti partecipanti al progetto siano consapevoli dell'obiettivo del progetto e delle procedure necessarie per raggiungere l'obiettivo finale è una parte importante della gestione del progetto di sviluppo del software.
Pertanto, c'è grande importanza nella gestione del progetto per lo sviluppo del software per garantire che vengano creati i migliori risultati e un prodotto che offrirà benefici all'organizzazione e ai suoi consumatori finali.
I passaggi coinvolti nella gestione del progetto di sviluppo del software
Software Project Management è una sottocategoria di gestione del progetto. Sta lavorando per e alla fine fornendo un progetto di sviluppo del software di successo.
Affinché un progetto di sviluppo del software venga considerato un successo, deve essere all'interno delle variabili definite, incluso il periodo di tempo discusso, gli standard di qualità previsti, il bilancio approvato e l'ambito più ampio.
I progetti di sviluppo del software seguono ilSviluppo del software Lifecycle.dall'inizio del progetto alla sua conclusione.
I passaggi nel ciclo di vita dello sviluppo del software includono quattro fasi. Queste quattro fasi sono la fase di inizio, la fase di elaborazione, la fase di costruzione e la consegna del prodotto.
Andiamo su ogni fase del ciclo di vita dello sviluppo del software a sua volta a capo di fase che è la fase di inizio.
La fase di inizio è la prima fase del ciclo di vita del software di sviluppo del software. La fase di inizio comporta lo scoperimento e la giustificazione del progetto a portata di mano.
Organizzazioni IT.Determinare i requisiti, le caratteristiche del prodotto, i rischi, i limiti e la portata del progetto di sviluppo del software nella prima fase della gestione del progetto del software.
I team di sviluppo del software creeranno una strategia per attenersi al budget deciso per il progetto pur supportando ancora la giustificazione dei prodotti finali e degli affari.
Questa fase del ciclo di vita dello sviluppo del software include diversi compiti e processi.
La squadra durante ilFasi iniziali del progettodefinirà i processi software. Ciò includerà decidere quale framework e modello devono essere seguiti oltre a identificare chi è parte del team e ciò che sarà il ruolo di ogni individuo.
I team dovranno inoltre documentare specifiche in dettaglio come i requisiti per i processi di sviluppo e i processi operativi.
Inoltre, in linea con i team di ambito del progetto dovrà capire il programma del progetto, calcolare quale bilancio sarà necessario e qualsiasirisorse addizionaliQuesto sarà richiesto.
Questa fase comporta molta pianificazione che consente un progetto di avvenire effettivamente e iniziare a lavorare.
La fase di elaborazione è quando le esigenze specifiche del progetto di sviluppo del software sono decise ed è la seconda fase del ciclo di vita dello sviluppo del software.
Questa è la fase in cui ilpiano per il progettoè completato e quindi convalidato.
Il team di sviluppo del software prenderà anche il tempo durante questa fase per identificare eventuali potenziali rischi e decidere come questiI rischi identificati devono essere gestiti .
La seconda fase è una volta ilTeam di sviluppo del softwareha concordato con il cliente o gli stakeholder o altri tali individui sui requisiti che devono essere soddisfatti.
Altre azioni che devono aver luogo durante questa fase includono:
Una volta attraversata la seconda fase del ciclo di vita dello sviluppo del software, stai entrando nel tempo in cui il tuo team si concentrerà specificamente sui processi di sviluppo.
La terza fase è quando la pianificazione è finalmente completa eAttuazione del pianoinizia correttamente.
La fase di costruzione del ciclo di vita dello sviluppo del software è quando il tuo team terrà traccia di quanto sia lontano il processo di sviluppo progrediente in relazione ai requisiti stabiliti e alle aspettative degli utenti che mirano a.
È necessario assicurarsi che a parte le aspettative sia anche in pista in termini di pianificazione e budget assegnato.
Durante questo software di fase, i team di sviluppo saranno nel pieno svolgimento del progetto. I modelli di progettazione devono essere documentati, discussi e infine seguiti sistematicamente.
Inoltre, anche le squadre devono assicurarsi di gestire la qualità. Ciò comporta l'identificazione delle attività, nonché le misurazioni qualitative e quantitative di qualità del software.
Per ottenere una qualità eccellente come previsto, le squadre devono imparare e capire qualemetricapuò essere monitorato durante il processo di test del software.
La fase finale nel ciclo di vita dello sviluppo del software sta rilasciando il prodotto.
Durante questa fase finale del ciclo di vita dello sviluppo del software, le squadre terminano gli artefatti richiesti e il team di sviluppo dovrà prepararsi alla successiva iterazione del ciclo di sviluppo del software.
È qui dove le squadre possono applicare le lezioni apprese dalla prima iterazione per facilitareprogresso continuo .
È possibile rilasciare particolari aggiornamenti, componenti o un intero prodotto agli utenti finali, a seconda del processo di ciclo di vita dello sviluppo del software che viene utilizzato.
Lo scopo di questa fase del ciclo di vita dello sviluppo del software non è semplicemente quello di consegnare il prodotto ma per prendere il tempo per imparare dalle fasi precedenti.
Prendendo il tempo per cercare un feedback e identificare ciò che funzionava e quali sfide sono state affrontate durante la precedente iterazione, le squadre possono meglio la loro prossima iterazione e fornire risultati migliori.
I loop di feedback sono parte integrante dello sviluppo del software. Per ulteriori informazioni sui loop di feedback controlla il nostro post del blogqui .
Vuoi anche misurare il successo del tuo progetto identificando le prestazioni del progetto e sottolineare se gli obiettivi del progetto sono stati soddisfatti o meno.
Non solo gli obiettivi sono stati soddisfatti, ma avrebbero dovuto essere raggiunti entro i vincoli del progetto, incluso lo scopo del progetto, il budget, il programma, ecc.
Le squadre dovrebbero prendere il tempo per documentare i risultati e il feedback per il riferimento futuro.
Software di gestione del progetto per aiutare con la gestione del progetto di sviluppo del software
Come con qualsiasi gestione del progetto, la gestione del progetto di sviluppo del software coinvolge molti elementi, vincoli e risorse.
Come project manager e un team di sviluppo del software, ci sono molti elementi per tenere traccia di raggiungere un progetto di successo vicino.
Non solo le squadre devono rimanere aggiornate sul lavoro che stanno facendo, il budget che è stato speso, e la timeline e il progresso del progetto, hanno anche bisogno di rimanere connessi e comunicare e collaborare efficacemente per raggiungere l'azienda e il progetto obiettivi.
Dal momento che ci sono così tante cose da organizzare è vantaggioso investire in un software o uno strumento dedicato che può fungere da piattaforma centrale per tutti questi elementi.
UDN Task Manager.è un versatileStrumento di gestione del progettoCon caratteristiche flessibili che aiutano le squadre di tutti gli stili, le dimensioni e le industrie gestiscono i progetti a cui stanno lavorando.
Lo strumento è dotato di strumenti e funzionalità che aiutano i team in cima ai progetti e monitorano i progressi del progetto, forniscono mezzi per essere consapevoli dei dettagli all'interno del progetto e le squadre di aiuto lavorano in modo efficiente ed efficace.
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