Manajemen diri: 7 keterampilan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik

Ringkasan

Manajemen diri adalah kemampuan Anda untuk mengatur perilaku, pikiran, dan emosi Anda dengan cara yang produktif. Pelajari 7 keterampilan manajemen diri paling penting untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Kecerdasan emosional, kontrol diri, manajemen waktu yang baik - ini semua adalah komponen penting memiliki keterampilan manajemen diri yang kuat. Memiliki rasa manajemen diri yang baik memungkinkan Anda untuk menjadi pemimpin yang lebih baik untuk tim Anda.

Dari atasketerampilan manajemen proyekUntuk mengetahui - bagaimana Anda harus mewujudkan, kami akan membahas apa yang manajemen diri dan tujuh keterampilan lunak yang Anda butuhkan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

Apa itu manajemen diri?

Manajemen diri adalah kemampuan Anda untuk mengatur perilaku, pikiran, dan emosi Anda dengan cara yang produktif. Ini berarti unggul dalam tanggung jawab pribadi dan profesional untuk kepentingan diri sendiri dan tim Anda.

Manajemen diri yang efektif mengarah keKecerdasan emosional yang lebih baikdengan mendukung kesadaran diri Anda dan kesejahteraan. Ini berarti tinggal di atas isyarat sosial dan menghormati kebutuhan pribadi Anda sendiri.

Manajemen diri penting bagi setiap pemimpin untuk mewujudkan, tetapi itu tidak berarti datang dengan mudah. Praktek membuat sempurna dan dengan alat yang tepat, Anda bisa menjadi baik dalam manajemen diri. Mari selami tujuh keterampilan manajemen diri teratas untuk dikembangkan.

Keterampilan 1. Manajemen waktu

Manajemen waktu adalah kemampuan untuk mengontrol bagaimana Anda menggunakan waktu Anda. Ini berarti memprioritaskan tugas terpenting Anda terlebih dahulu danMengelola daftar tugas harian Anda. Seorang pemimpin yang memiliki keterampilan manajemen waktu yang baik dapat mengatur waktu mereka secara efektif tanpa perlu bantuan eksternal.

Memiliki keterampilan manajemen waktu yang baik dapat membantu Anda tetap bertunangan danHindari penundaan. Ini adalah keterampilan penting bagi seorang pemimpin untuk tidak hanya tinggal di atas pekerjaan tetapi juga untuk memberdayakan orang-orang di sekitar Anda untuk melakukan hal yang sama.

Keterampilan 2. Motivasi Diri

Motivasi diri adalah kemampuan Anda untukMotivasidan secara proaktif menyelesaikan tugas sehari-hari. Meskipun tidak selalu mudah untuk dicapai, berlatih motivasi diri dapat membantu Anda menjadi lebih sadar diri dan memprioritaskan apa yang penting bagi Anda.

Ini mirip denganmotivasi intrinsik, yang merupakan motivasi yang datang dari dalam. Perbedaannya adalah bahwa motivasi diri sering berasal dari lebih banyak faktor pribadi sedangkan motivasi intrinsik mencakup berbagai faktor internal. Motivator internal ini mungkin termasuk mengembangkan diri atau menjadi sukarelawan karena membuat perasaan Anda terpenuhi. Motivator eksternal, di sisi lain, mungkin termasuk bekerja lebih cepat dari ketakutan akan dampak jika Anda bekerja lebih lambat.

Menikmati pekerjaan yang Anda lakukan adalah bagian penting untuk tetap termotivasi dan terlibat sepanjang hari kerja Anda. Plus, menyukai pekerjaan yang Anda lakukan dapat membantu Anda menginspirasi tim Anda untuk melakukan yang terbaik.

Untuk mempraktikkan motivasi internal, bekerja menuju tujuan yang menginspirasi Anda dan fokus pada tujuan Anda.

Keterampilan 3. Manajemen Stres

Para pemimpin sering menangani stres, tetapi untuk menjadi baik dalam manajemen diri Anda perlu mewujudkan manajemen stres yang sehat. Tanpa manajemen stres, Anda dapat menderita terlalu banyak pekerjaan dan, pada akhirnya,terbakar habis .

Pemimpin dengan pendekatan keterampilan manajemen stres yang baik bekerja dengan cara yang terfokus dengan menghubungkan inisiatif mereka ke tujuan yang lebih besar. Ketika Anda memahami tugas mana yang paling penting dan mana yang dapat dibebaskan terkait dengan tujuan tim, Anda dapat secara efektif memprioritaskan pekerjaan dan menyelesaikan pekerjaan terbaik Anda. Pada gilirannya, ini dapat membantu mengurangi tingkat stres Anda dan menjaga tingkat Anda tetap berkepala.

Keterampilan 4. Adaptasi

Beradaptasi berarti Anda memiliki kepercayaan diri dan kemampuan untuk berputar ketika perubahan muncul. Ini sangat penting bagi para pemimpin yang bekerja di lingkungan yang serba cepat di mana perubahan proyek sering terjadi.

Misalnya, bayangkan proyek baru muncul itu adalah prioritas yang lebih tinggi daripada yang Anda kerjakan selama beberapa minggu terakhir. Alih-alih menjadi stres atau frustrasi, Anda dapat beradaptasi dengan perubahan ini dengan keterbukaan dan keingintahuan. Ini akan merupakan keterampilan penting untuk memiliki fleksibilitas.

Meskipun bisa beradaptasi mungkin kadang-kadang tidak nyaman, itu dapat membuat Anda menjadi pemimpin yang hebat karena Anda memiliki kemampuan untuk mengatasi apa pun yang menghampiri Anda. Ini juga memberdayakan tim Anda untuk melakukan hal yang sama.

Keterampilan 5. Pengambilan Keputusan

Agar efektif, penting bagi para pemimpin untuk mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan untuk mengurangi kebingungan dan meningkatkan kepercayaan tim. Memecahkan masalah dan mengatasi masalah dapat membantu Anda menumbuhkan keterampilan pengambilan keputusan Anda.

Seperti semua keterampilan yang kami lihat sejauh ini, pengambilan keputusan adalah sesuatu yang dapat Anda pelajari. Untuk melakukannya, berlatih mengasah Andakemampuan berpikir kritisdan belajar bagaimana menganalisis informasi utama ketika muncul masalah.

Penting juga untuk digunakanPengambilan keputusan yang digerakkan oleh dataUntuk memastikan tindakan Anda berasal dari data daripada tebakan. Dengan cara itu lebih sedikit masalah akan muncul di jalan.

Keterampilan 6. Penyelarasan Sasaran

Menetapkan tujuan berarti Anda memprioritaskan proyek yang paling penting yang memiliki dampak tertinggi pada bisnis Anda.

Ini berarti dapat melihat gambaran yang lebih besar dan mengetahui apa yang terbaik untuk anggota tim dan organisasi Anda. Dalam jangka panjang, ini akan menghasilkan hasil yang lebih kuat dan moral tim.

Penyelarasan tujuan terdiri dari tiga keterampilan utama:

Penetapan tujuan.Ketika penetapan tujuan, pastikan untuk mengidentifikasi titik nyeri saat ini, memperkirakan tujuan pertumbuhan, dan menganalisis arus Anda saat inirencana alokasi sumber daya-Semua yang dapat membantu Anda menetapkan tujuan informasi.

Komunikasi tujuan.Ini tidak hanya melibatkan pengelolaan tujuan tim Anda, tetapi selalu melibatkan menyelaraskan mereka dengan tujuan keseluruhan organisasi Anda. Dengan begitu, anggota tim Anda memahami bagaimana tangga pekerjaan mereka hingga tujuan yang lebih besar. Ini membutuhkan komunikasi transparan dankerja tim yang selaras .

Pelacakan tujuan.Tidak hanya penting untuk menetapkan dan mengomunikasikan tujuan, tetapi juga penting untuk melacaknya. Ini penting untuk menghubungkan pekerjaan sehari-hari ke tujuan yang lebih besar dan melihat bagaimana tim Anda mengalami kemajuan dari waktu ke waktu.

Skill 7. Pengembangan Pribadi

Pengembangan pribadi adalah kunci untuk semua anggota tim, tetapi terutama bagi para pemimpin. Untuk membangun pengetahuan tim Anda, pertama-tama Anda perlu membangun sendiri.

Ini berarti meluangkan waktu untuk menghadiri lokakarya, mengambil kursus, dan terhubung dengan para ahli industri - yang semuanya dapat membantu Anda mengembangkan keterampilan manajemen Anda.

Dengan terus mengembangkan keterampilan Anda, Anda dapat memberdayakan tim Anda untuk melakukan hal yang sama. Ini tidak hanya berarti pengembangan karir individu ini, tetapi juga berarti pertumbuhan untuk kebaikan perusahaan.

Contoh manajemen diri

Menganalisis contoh manajemen diri di tempat kerja dapat membantu Anda memahami keterampilan yang Anda butuhkan untuk mengembangkan dan mewujudkan manajemen diri yang sehat.

Contoh-contoh ini melibatkan pemurnian cara Anda melihat diri Anda untuk mengembangkan harga diri yang kuat. Berikut adalah beberapa contoh manajemen diri untuk lebih memahami bagaimana Anda dapat memberdayakan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang lebih baik di tempat kerja:

Dalam kedua situasi ini, pemimpin membuat keputusan rasional berdasarkan apa yang terbaik untuk diri mereka sendiri dan tim mereka. Mereka cepat membuat keputusan cerdas sambil mempertimbangkan kesejahteraan mereka sendiri untuk mendapatkan hasil yang baik. Lalai

Mengelola perilaku dan emosi Anda

Mengelola pemikiran dan perilaku Anda dengan cara yang produktif dapat membantu Anda menjadi lebih baik dalam manajemen diri dan lebih kuat sebagai pemimpin.

Dengan merampingkan sistem organisasi pribadi Anda, seperti proses kerja manajemen waktu, dan cara Anda mengatasi stres, Anda dapat yakin bahwa Anda adalah pemimpin terbaik yang Anda bisa.

Pelajari cara-cara tambahan untuk mendukung tim Anda dengan perangkat lunak manajemen kerja. Dari peningkatan produktivitas terhadap visibilitas tim, secara efektif mengelola pekerjaan Anda tidak harus menantang.