Öz yönetim: 7 daha iyi bir lider olma becerisi

Özet

Öz yönetim, davranışlarınızı, düşüncelerinizi ve duygularınızı üretken bir şekilde düzenleme yeteneğinizdir. Daha iyi bir lider olmak için en önemli 7 öz yönetim becerisini öğrenin.

Duygusal zeka, öz kontrol, iyi zaman yönetimi - bunlar güçlü öz-yönetim becerilerine sahip olmanın tüm önemli bileşenleridir. İyi bir öz-yönetim duygusu olması, ekibiniz için daha iyi bir lider olmanızı sağlar.

ÜsttenProje Yönetimi BecerileriKnow-how'a, somutlaştırmanız gereken, kendimi yönetiminin ve daha iyi bir lider olmalısınız yedi yumuşak beceriyi aşacağız.

Öz yönetim nedir?

Öz yönetim, davranışlarınızı, düşüncelerinizi ve duygularınızı üretken bir şekilde düzenleme yeteneğinizdir. Bu, kendinizin ve ekibinizin yararına hem kişisel hem de profesyonel sorumluluklarda ortaya çıkma anlamına gelir.

Etkili öz yönetim yol açarDaha iyi duygusal zekaöz farkındalığınızı ve refahınızı destekleyerek. Bu, sosyal ipuçlarının üstünde kalmak ve kendi kişisel ihtiyaçlarınıza saygı duymak anlamına gelir.

Kendi kendine yönetim, herhangi bir liderin somutlaştırması için önemlidir, ancak bu kolayca geldiği anlamına gelmez. Uygulama mükemmel hale getirir ve doğru araçlarla, öz yönetiminde iyi olabilirsiniz. Geliştirmek için ilk yedi öz yönetim becerisine dalın.

Beceri 1. Zaman Yönetimi

Zaman yönetimi, zamanınızı nasıl kullandığınızı kontrol etme yeteneğidir. Bu, ilk önce en önemli görevlerinizin önceliklendirilmesi veGünlük yapılacaklar listenizi yönetme. İyi zaman yönetimi becerilerine sahip olan bir lider, harici yardıma ihtiyaç duymadan zamanlarını etkili bir şekilde yönetebilir.

İyi zaman yönetimi becerilerine sahip olmak, nişanlı kalmanıza yardımcı olabilir veErtelemeden kaçının. Bu, bir liderin sadece işin tepesinde kalmak için değil, aynı zamanda etrafınızdakileri de aynı şeyi yapmak için aynı zamanda olmaması için önemli bir beceridir.

Beceri 2. Öz Motivasyon

Kendini motivasyonu senin yeteneğinMotive olve proaktif olarak günlük görevleri yerine getirir. Her zaman elde edilmesi kolay olmasa da, kendinden motivasyon uygulamak, sizin için neyin önemli olanı daha kişisel hale gelmenize ve önceliklendirmenize yardımcı olabilir.

Bu benzeriçsel motivasyon, bu, içeriden gelen motivasyondur. Aradaki fark, kendiliğinden motivasyonun genellikle daha fazla kişisel faktörlerden kaynaklanmasıdır, içsel motivasyon çeşitli iç faktörler içerir. Bu iç motivilatörler, kendinizin geliştirilmesini veya gönüllülüğünü içerebilir, çünkü hissetmenizi sağlayın. Diğer yandan dış motivasyonlar, daha yavaş çalışırsanız, yancılığın korkusundan daha hızlı çalışmayı içerebilir.

Yaptığınız işin tadını çıkarmak, iş gününüz boyunca motive olmasının ve meşgul olmasının önemli bir parçasıdır. Ayrıca, yaptığınız işi sevmek, ekibinize en iyisini yapmak için ilham vermenize yardımcı olabilir.

İç motivasyonu uygulamak için, size ilham veren hedeflere doğru çalışın ve amaç duygunuza odaklanın.

Beceri 3. Stres Yönetimi

Liderler genellikle stresle ilgilenir, ancak kendi kendini yönetme konusunda iyi olmak, sağlıklı stres yönetimi yapmanız gerekir. Stres yönetimi olmadan, fazla çalışmadan muzdarip olabilirsiniz ve sonunda,tükenmişlik .

İyi stres yönetimi becerileri olan liderler, girişimlerini daha büyük hedeflere bağlayarak odaklanmış bir şekilde çalışmaktadır. Hangi görevin en önemli olduğunu ve hangi teslim edilebilen bir takım hedefine bağlı olduğunu anladığınızda, çalışmaları etkili bir şekilde önceliklendirebilir ve en iyi işinizi yapabilirsiniz. Sırayla bu, stres seviyenizi azaltmaya ve seviye yöneltmenize yardımcı olabilir.

Beceri 4. Uyarlanabilirlik

Uyarlanabilir olmak, değişikliklerin ortaya çıktığında ilave olma konusunda güven ve yeteneğe sahip olduğunuz anlamına gelir. Bu, özellikle proje değişimlerinin sık sık gerçekleştiği hızlı tempolu bir ortamda çalışan liderler için önemlidir.

Örneğin, yeni bir projenin ortaya çıktığını hayal edin, bu, son birkaç haftaya göre çalıştığınızdan daha yüksek bir önceliktir. Stresli veya sinirli olmak yerine, bu değişikliğe açıklık ve merakla uyum sağlayabilirsiniz. Bu, esnekliği korumak zorunda kalacak önemli bir beceridir.

Uyarlanabilmek zaman zaman rahatsız edici olabilirken, yolunuza giren bir şeyle başa çıkma yeteneğiniz olduğu için sizi büyük bir lider yapabilir. Ayrıca ekibinizi aynı şeyi yapmak için güçlendirir.

Beceri 5. Karar Verme

Etkili olmak için, liderlerin karışıklığı azaltmak ve takım güvenini arttırmak için karar alma becerilerini geliştirmeleri için önemlidir. Sorunları çözmek ve sorunları ele almak, karar alma becerilerinizi büyütmenize yardımcı olabilir.

Şimdiye kadar baktığımız tüm beceriler gibi, karar verme, öğrenebileceğiniz bir şeydir. Bunu yapmak için, keskinleştirineleştirel düşünme becerilerive sorunların ortaya çıktığında önemli bilgileri nasıl analiz edeceğinizi öğrenmek.

Kullanımı da önemlidir.Veri odaklı karar vermeEylemlerinizin tahmin çalışması yerine verilerden gelmesini sağlamak. Bu şekilde daha az sayıda sorun ortaya çıkacak.

Beceri 6. Hedef Hizalama

Hedefleri belirlemek, işiniz üzerinde en yüksek etkiye sahip en önemli projelere öncelik verdiğiniz anlamına gelir.

Bu, daha büyük resmi görebilmek ve ekip üyeleriniz ve organizasyonunuz için en iyisini bilmek anlamına gelir. Uzun vadede, bu daha güçlü sonuçlar ve takım moral üretecektir.

Hedef hizalama üç ana beceriden oluşur:

Hedef ayarı.Hedef ayarı, mevcut ağrı noktalarını, tahmin hedeflerini tahmin ettiğinizden ve güncelinizi analiz ettiğinizden emin olun.Kaynak Tahsisi Planları-Tüm, bu bilgilendirilmiş hedefleri belirlemenize yardımcı olabilir.

Hedef iletişim.Bu sadece ekibinizin hedeflerini yönetmeyi de içermiyor, ancak her zaman onları kuruluşunuzun genel hedeflerine hizalamayı içerir. Bu şekilde, ekip üyeleriniz çalışmalarının merdivenlerinin daha büyük hedeflere nasıl kadar olduğunu anlar. Bu şeffaf iletişim gerektirir vehizalanmış ekip çalışması .

Hedef izleme.Hedefleri belirlemek ve iletmek önemli değil, aynı zamanda onları izlemek de önemlidir. Bu, günlük çalışmayı daha büyük hedeflere bağlamak ve takımınızın zaman içinde nasıl ilerlediklerini görmek için kritik öneme sahiptir.

Beceri 7. Kişisel Gelişim

Kişisel gelişim tüm ekip üyeleri için, ancak özellikle liderler için anahtardır. Ekibinizin bilgisini oluşturmak için önce kendinize ait olmalısınız.

Bu, atölye çalışmalarına katılmak, kurs almak ve endüstri uzmanlarıyla bağlantı kurmak için zaman ayırmak ve tümü yönetim becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olabilecek anlamına gelir.

Becerilerinizi geliştirmeye devam ederek, ekibinizi aynı şeyi yapmak için güçlendirebilirsiniz. Bu sadece bireysel kariyer gelişimi anlamına gelir, ancak aynı zamanda şirketin iyiliği için büyüme anlamına gelir.

Öz yönetim örnekleri

İşyerinde kendi kendini yönetme örneklerini analiz etmek, geliştirmek ve sağlıklı öz yönetimini somutlaştırmak için ihtiyacınız olan becerileri anlamanıza yardımcı olabilir.

Bu örnekler, güçlü benlik saygısı geliştirmek için kendinizi görme şeklinizi rafine eder. İşte kendinizi işyerinde daha iyi bir lider olmak için nasıl güçlendirebileceğinizi daha iyi anlamak için kendi kendini yönetme örnekleri:

Her ikisinde de bu durumlarda lider, kendileri ve ekipleri için en iyisi olan rasyonel kararlar verdi. İyi sonuçlar elde etmek için kendi iyiliğini göz önünde bulundururken akıllı kararlar almak için hızlı davrandılar. Kazanmak

Davranışlarınızı ve duygularınızı yönetme

Düşüncelerinizi ve davranışlarınızı üretken bir şekilde yönetmek, kendi kendini yönetme konusunda daha iyi olmanıza ve lider olarak daha güçlü olmanıza yardımcı olabilir.

Bireysel örgütsel sistemlerinizi zaman yönetimi iş süreçleri gibi düzenler ve stresi üstesinden geldiğiniz yollar, olabileceğiniz en iyi lider olduğunuzdan emin olabilirsiniz.

Takımınızı iş yönetimi yazılımı ile desteklemenin ek yollarını öğrenin. Artan verimlilikten ekip görünürlüğüne kadar, çalışmanızı etkili bir şekilde yönetmek zor olmak zorunda değildir.