事業目標の設定：成功した事業への最初のステップ

概要

ビジネス目標は、ビジネスまたは個々の計画が設定された期間中に達成する予定の予定のターゲットです。この記事では、ビジネスの目標の重要性とその理由があなたのチームのためにそれらを設定するべきである理由について説明します。

会社の目標を立てることは一般的なビジネス練習です - そして正当な理由です。明確なビジネス目標を設定します動機づけに影響を与えます と パフォーマンスを向上させる。あなたが中小企業、大企業会社、または個人として働いているかどうか成功する可能性が高い強力なビジネス目標を持つ。

これらは、目標設定プロセスが提供するほんのほんの恩恵です。大像を見たり、小さな足石を探しているのかどうか、あなたがあなたのビジネスの目標を設定することを知る必要があるすべてを説明します。

ビジネス目標は何ですか？

ビジネス目標は、ビジネスまたは個々の計画が設定された期間中に達成する予定の予定のターゲットです。これらの目標はしばしば分割されます短期目標と 長期目標。ビジネス目標は、一般的かつ高レベルになることも、特定の測定可能な行動に焦点を当てることができます。

一般的なビジネス目標の良い例はミッションステートメントです。ミッションステートメントは、成功を定義する1つのメトリックを持っていないため、一般的な目標です。彼らは北朝鮮のガイダリングとしてもっとよく使われています。

あるいは、あなたのチームが彼らに向かって進むにつれて追跡が容易な特定の目標測定可能な目標を設定することもできます。誰かが「目標を設定する」や「ゴール設定プロセス」について話しているとき、彼らは特定の目標について話しています。使用する一般的な目標設定プロセスはですスマートゴールプロセス 。

短期目標

短期目標は、通常、数時間から通年までの範囲の設定期間で拘束されます。長期目標は時間的に限定され得るが、それらがある場合、それらは通常将来さらにさらに設定されている。

短期目標は、大きな目標に向けてビルディングブロックとしてよく使用されます。ビジネスにおける一般的な戦略は、長期的な目標をより達成可能にするために複数の短期目標を設定することです。

短期ビジネス目標の例：

今四半期の10ポイントでネットプロモータースコアを増やします。

年末までに12の新たなサポート代表を雇う。

従業員の満足度を20％増やします。

長期目標

長期的な目標は、あなたが将来さらに達成したいのが大きなビジョン - ゴールです。一般的な長期目標は10年目の目標です。あなたが今から10年前からあなたのビジネスが10年になるのを考えてください。それからどのようなビジネス目標を達成したいですか？いずれかの新しいビジネスを侵入したいですか？

長期目標はしばしば使用されていますビジョンまたはミッションステートメント- この目標はあなたが正しい方向に動くのを助けるためにあなたのビジネスのためのコンパスとして役立ちます。あなたが行きたいところにあなたを得るためにあなたの目標を地図として考えてください。長期的な目標はあなたに正確にそこに着くべき方法を伝えないかもしれませんが、彼らはあなたを正しい方向に向けます。短期目標はGPSのようなものです。彼らはあなたが行きたい場所を得る方法についてステップバイステップの指示を提供します。

長期的な事業目標の例：

ナイキ：世界のすべての運動選手にインスピレーションとイノベーションをもたらすこと。

パタゴニア：私達は私達の家の惑星を救うためにビジネス中です。

グーグル：世界の情報を整理し、それを普遍的にアクセス可能で有用にすること。

ビジネス目標はなぜ重要なのですか？

ビジネス目標を設定することは、推論目標が正しい方向に復帰するのに役立ちます。これは、企業が強い目標を立てるために時間をかけている理由がいくつかあります。

自信を持って成功を定義します

あなたのチームが成功したかどうかを知る最も簡単な方法の1つは、どんな成功がどのような成功を見ているかを明確に概説することです。あなたがあなたの目標を設定するとき、あなたのチームができることを知っていることを考慮に入れ、予想よりわずかに遠くに押す。

目標を定義するために使用される一般的なフレームワークがいくつかあります。測定可能で実用的な目標を作成するために使用される最も一般的なものの1つは目的と主な結果（OKRS）フレームワーク。

仕事を目標に接続します

あなたのチームがすでにやっている仕事にあなたのビジネス目標をすることになることはあなたのビジネス目標を結ぶことです。あなたが毎日の仕事を短期的で長期的な目標に接続するとき、個々のチームメンバーは彼らがそれを完了する必要があるとき、そして彼らがそれらの目標を達成するために彼らがしている戦略をする必要があるのを明確に意味しています。

チームメンバーは彼らがする必要があるものにもっと自信があるだけでなく、彼らに彼らの仕事の上の誇りと所有権の感覚を与えます。チームメンバーは、彼らがあなたのビジネスとその成功にどのように貢献しているのかをどのようにしているかにどのように影響を与えるかに自信があります。

チームを整列させ続ける

ビジネス目標を使用するという主な利点は、チームを共通の目標に向けることです。明確なビジネスの目的を確立することで、チームリーダーはこれらの目標を達成するために個々のチームがどの戦術を使用すべきかを定義することができます。

たとえば、会社の全体的な事業目標は、収益性を10％増やすことです。これは包括的な目標ですが、あなたの会社がこれを達成できるさまざまな方法があります。小規模でより調整された目標を設定することで、ビジネスリーダーはこの目標を達成するために取る予定の特定の戦略を定義することができます。あなたの営業チームは彼らの販売クォータを増やすかもしれません、そしてあなたのマーケティングチームは新しいアウトリーチ戦略を実行するかもしれません。これらは、最終的に同じ目標に達するために実装できる2つの異なる戦術です。

説明責任を維持します

ビジネスの目標を設定したら、個々のレベルまで削減できます。このような手法を使用すると、リーダーシップレベルから個々のチームメンバーへの会計責任を維持するのに役立ちます。個々のチームメンバーが個々の目標に対して責任がある場合は、管理者が実行しているのはどのようにしていてもっとサポートが必要な場合は簡単です。

意思決定を知らせる

あなたの会社が定期的にそのビジネス目標を追跡するならば、あなたはあなたの意思決定プロセスを知らせる方法として過去の目標を使うことができます。たとえば、チームが目標と進捗状況を追跡するための新しいマーケティング戦略を設定した場合は、その情報を使用して、パフォーマンスに基づいて翌年の事業戦略を設定できます。

明確なビジネス目標を設定するためのヒント

ビジネスの目標が重要な理由を知っているので、ここにそれらを確立する方法についてのいくつかのヒントがあります。

Frameworkを使用して目標を設定します

あなたがあなたの最初のビジネス目標を設定するための道を進んでいるならば、それはどこに始まるかを理解するのに挑戦的です。あなたはあなたの目標が達成可能であることを確認したいが、それが挑戦ではないことを達成するのはそれほど簡単ではない。目標設定フレームワークスマートゴール また okrs.あなたの最初のビジネス目標を確立するための良い方法です。

他のビジネスリーダーと共同作成しました

あなたのチームは泡の中では機能しません。あなたのチームがあなたの会社の他のチームとあなたのビジネス戦略全体に影響を与えることができるという仕事。これがステークホルダーと共同作成が重要です。一緒に働くことによって、あなたのチームは彼らの独自の知識と経験を利用して目標を設定し、音声事業計画を作成することができます。