کاروباری اہداف کی ترتیب: ایک کامیاب کاروبار کے لئے پہلا قدم
خلاصہ
کاروباری اہداف ایک پیش وضاحتی ہدف ہیں کہ ایک کاروباری یا انفرادی منصوبوں کو ایک مقررہ مدت میں حاصل کرنے کے لئے. یہ مضمون کاروباری اہداف اور وجوہات کی اہمیت پر بحث کرتا ہے کہ آپ کو اپنی ٹیم کے لئے انہیں کیوں مقرر کرنا چاہئے.
کمپنی کے اہداف کو قائم کرنے کا ایک عام کاروباری عمل ہے اور اچھی وجہ سے. واضح کاروباری مقاصد کو ترتیب دیںحوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائیاورکارکردگی میں اضافہ. چاہے آپ ایک چھوٹے سے کاروبار، بڑے انٹرپرائز کمپنی، یا ایک فرد کے طور پر کام کرتے ہیں، آپ ہیںکامیاب ہونے کا امکانمضبوط کاروباری مقاصد کے ساتھ.
یہ صرف چند فوائد ہیں جو مقصد ترتیب دینے کے عمل کو فراہم کرتا ہے. چاہے آپ بڑی تصویر کو دیکھ رہے ہیں یا چھوٹے قدمی پتھروں کی تلاش کر رہے ہیں، ہم آپ کے کاروبار کے مقاصد کو قائم کرنے کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہر چیز کی وضاحت کریں گے.
کاروباری اہداف کیا ہیں؟
کاروباری اہداف ایک پیش وضاحتی ہدف ہیں کہ ایک کاروباری یا انفرادی منصوبوں کو ایک مقررہ مدت میں حاصل کرنے کے لئے. یہ اہداف اکثر تقسیم ہوتے ہیںمختصر مدت کے مقاصداورطویل مدتی مقاصد. کاروباری اہداف عام اور اعلی سطح ہوسکتے ہیں، یا وہ مخصوص پیمائش کے عمل پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں.
ایک عام کاروباری مقصد کا ایک اچھا مثال ایک مشن بیان ہے. مشن بیانات ایک عام مقصد ہیں کیونکہ ان کی ایک میٹرک نہیں ہے جو ان کی کامیابی کی وضاحت کرتی ہے. وہ زیادہ بار بار شمال اسٹار کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے - آپ کی ٹیم مشکل نمبروں کو مارنے کے مخالف ہونے کے لئے کوشش کر سکتی ہے.
متبادل طور پر، آپ مخصوص مقاصد کو مقرر کر سکتے ہیں- پیمائش قابل اہداف مقرر کرسکتے ہیں جو آپ کی ٹیم ان کی طرف بڑھتی ہے. جب کوئی "مقاصد کے مقاصد" یا "مقصد کی ترتیب کے عمل" کے بارے میں بات کرتے ہیں تو وہ مخصوص مقاصد کے بارے میں بات کر رہے ہیں. استعمال کرنے کے لئے ایک عام مقصد ترتیب عمل ہےاسمارٹ مقاصد کے عمل .
مختصر مدت کے مقاصد
مختصر مدت کے مقاصد کو اکثر وقت کی مدت کی طرف سے پابند ہے، عام طور پر چند گھنٹوں سے مکمل سال تک ہوتا ہے. طویل مدتی مقاصد بھی وقت باندھ سکتے ہیں، لیکن اگر وہ ہیں، تو وہ عام طور پر مستقبل میں مزید مقرر کرسکتے ہیں.
مختصر ٹرم مقاصد اکثر بڑے مقاصد کی طرف عمارت کے بلاکس کے طور پر استعمال ہوتے ہیں. کاروبار میں ایک عام حکمت عملی طویل مدتی مقاصد کو زیادہ حاصل کرنے کے لئے ایک سے زیادہ مختصر مدت کے مقاصد کو قائم کرنا ہے.
مختصر مدت کے کاروباری اہداف کی مثالیں:
اس سہ ماہی میں 10 پوائنٹس کی طرف سے نیٹ پروموٹر سکور میں اضافہ.
سال کے اختتام تک 12 نئے معاون نمائندوں کو کرایہ پر لینا.
20٪ کی طرف سے ملازم کی اطمینان میں اضافہ.
طویل مدتی مقاصد
طویل مدتی مقاصد بڑے نظریات ہیں- اہداف آپ مستقبل میں مزید حاصل کرنا چاہتے ہیں. ایک عام طویل مدتی مقصد 10 سالہ مقصد ہے. اس بارے میں سوچو کہ آپ چاہتے ہیں کہ آپ کا کاروبار اب سے 10 سال ہو. کیا کاروباری مقاصد آپ کو حاصل کرنا چاہتے ہیں؟ کیا نیا کاروبار آپ کو توڑنا چاہتے ہیں، اگر کوئی؟
طویل مدتی مقاصد اکثر استعمال ہوتے ہیںویژن یا مشن کے بیاناتیہ مقاصد آپ کے کاروبار کے لئے ایک کمپاس کے طور پر خدمت کرتے ہیں تاکہ آپ صحیح سمت میں منتقل ہوجائیں. آپ کے مقاصد کے بارے میں سوچیں کہ آپ کہاں جائیں گے جہاں آپ جانا چاہتے ہیں. طویل مدتی اہداف آپ کو بتائیں کہ بالکل کس طرح حاصل کرنے کے لئے، لیکن وہ آپ کو صحیح سمت میں اشارہ کرتے ہیں. مختصر مدت کے مقاصد GPS کی طرح ہیں. وہ کس طرح حاصل کرنا چاہتے ہیں کہ کس طرح حاصل کرنے کے لئے مرحلہ وار ہدایات فراہم کرتے ہیں.
طویل مدتی کاروباری اہداف کی مثالیں:
نائکی: دنیا میں ہر کھلاڑی کو حوصلہ افزائی اور بدعت لانے کے لئے.
پیٹونیا: ہم اپنے گھر سیارے کو بچانے کے لئے کاروبار میں ہیں.
گوگل: دنیا کی معلومات کو منظم کرنے اور یہ عالمی طور پر قابل رسائی اور مفید بنانے کے لئے.
کاروباری اہداف کیوں اہم ہیں؟
بزنس اہداف قائم کرنے کے لئے ایک بہترین عمل ایک وجہ کے مقاصد کے لئے صحیح سمت میں کاروبار چلانے میں مدد ملتی ہے. یہاں چند مزید وجوہات ہیں کیوں کمپنیوں کو مضبوط اہداف قائم کرنے کا وقت لگتا ہے.
کامیابی سے کامیابی کی وضاحت
جاننے کے لئے سب سے آسان طریقوں میں سے ایک یہ جاننے کے لئے کہ اگر آپ کی ٹیم کامیاب ہے تو واضح طور پر کیا کامیابی کی طرح لگتا ہے. جب آپ اپنے مقاصد کو مقرر کرتے ہیں، تو غور کریں کہ آپ کیا جانتے ہیں کہ آپ کی ٹیم کی صلاحیت ہے، اور انہیں توقع سے کہیں زیادہ تھوڑا سا دھکا دیتا ہے.
مقاصد کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال ہونے والے چند عام فریم ورک ہیں. ماپنے اور قابل عمل مقاصد پیدا کرنے کے لئے استعمال ہونے والے سب سے زیادہ عام لوگوں میں سے ایک ہےمقاصد اور کلیدی نتائج (اوکس)فریم ورک.
مقاصد کو کام سے رابطہ کریں
ایسا کرنے کی عادت میں حاصل کرنے کے لئے ایک اچھی کاروباری حکمت عملی آپ کے کاروبار کے مقاصد کو کام کرنے کے لئے منسلک کر رہا ہے آپ کی ٹیم پہلے سے ہی کر رہی ہے. جب آپ روزانہ کام کو مختصر اور طویل مدتی مقاصد سے منسلک کرتے ہیں تو، انفرادی ٹیم کے ارکان ان کو مکمل کرنے کی ضرورت ہے، جب انہیں مکمل کرنے کی ضرورت ہے، اور وہ حکمت عملی ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کر رہے ہیں.
نہ صرف ٹیم کے ارکان ہیں جو انہیں کرنے کی ضرورت ہے، لیکن ان کو ان کے کام پر فخر اور ملکیت کا احساس ہے. ٹیم کے ارکان اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ وہ کس طرح کام کرتے ہیں کہ وہ آپ کے کاروبار پر اثر انداز کر رہے ہیں اور اس نے اس کامیابی میں کس طرح کردار ادا کیا ہے.
ٹیموں کو منسلک رکھیں
کاروباری مقاصد کا استعمال کرنے کا ایک اہم فائدہ ایک عام مقصد کی ٹیموں کو سیدھا کرنا ہے. واضح کاروباری مقاصد قائم کرنے کی ٹیم کے رہنماؤں کو اس بات کی وضاحت کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ ان مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے انفرادی ٹیموں کو استعمال کرنا چاہئے.
مثال کے طور پر، تصور کریں کہ آپ کی کمپنی کا مجموعی کاروباری مقصد 10٪ کی طرف سے منافع میں اضافہ کرنا ہے. یہ ایک بڑا مقصد ہے، لیکن بہت سے مختلف طریقے ہیں جو آپ کی کمپنی کو حاصل کرسکتی ہے. چھوٹے، مزید موزوں اہداف قائم کرنے کے ذریعے، کاروباری رہنماؤں کو اس مقصد کو حاصل کرنے کے لۓ مخصوص حکمت عملی کی وضاحت کر سکتی ہے. آپ کی فروخت کی ٹیم ان کی فروخت کوٹہ میں اضافہ کر سکتی ہے، اور آپ کی مارکیٹنگ کی ٹیم ایک نئی رسائی کی حکمت عملی پر عمل درآمد کر سکتی ہے. یہ دو مختلف حکمت عملی ہیں جو آخر میں اسی مقصد تک پہنچنے کے لئے لاگو کیا جا سکتا ہے.
احتساب برقرار رکھنا
ایک بار جب آپ کاروباری اہداف قائم کرتے ہیں، تو آپ انفرادی سطح پر ان کو توڑ سکتے ہیں. اس طرح کی ایک ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے اس کی قیادت کی سطح سے انفرادی ٹیم کے ارکان کو ہر طرح سے احتساب برقرار رکھنے میں مدد مل سکتی ہے. جب انفرادی ٹیم کے ارکان انفرادی اہداف کے ذمہ دار ہیں تو، مینیجرز کے لئے یہ آسان ہے کہ وہ کس طرح کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں اور جب انہیں زیادہ مدد کی ضرورت ہو.
فیصلہ سازی کو مطلع کریں
اگر آپ کی کمپنی باقاعدگی سے اپنے کاروباری مقاصد کو ٹریک کرتی ہے، تو آپ اپنے فیصلے سازی کے عمل کو مطلع کرنے کے راستے کے طور پر ماضی کے مقاصد کو استعمال کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ کی ٹیم آپ کے مقاصد اور ترقی کو ٹریک کرنے کے لئے نئی مارکیٹنگ کی حکمت عملی قائم کرتی ہے، تو آپ اس معلومات کو استعمال کرسکتے ہیں جو اگلے سال کارکردگی پر مبنی ہے.
واضح کاروباری اہداف قائم کرنے کے لئے تجاویز
اب کہ آپ اس وجوہات کو جانتے ہیں کہ کاروباری اہداف اہم ہیں، یہاں ان کو کیسے قائم کرنے کے بارے میں کچھ تجاویز ہیں.
اہداف مقرر کرنے کے لئے ایک فریم ورک کا استعمال کریں
اگر آپ اپنا پہلا کاروباری مقصد قائم کرنے کے راستے پر ہیں، تو یہ کہاں سے شروع کرنے کے لئے مشکل ہو سکتا ہے. آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ آپ کا مقصد حاصل ہوسکتا ہے، لیکن یہ حاصل کرنے کے لئے اتنا آسان نہیں ہے کہ یہ ایک چیلنج نہیں ہے. مقصد کی ترتیب فریم ورک کی طرحسمارٹ مقاصد یا اوکسکاروباری مقاصد کا پہلا سیٹ قائم کرنے کا ایک اچھا طریقہ ہے.
دیگر کاروباری رہنماؤں کے ساتھ شریک بنائیں
آپ کی ٹیم بلبلا میں کام نہیں کرتی ہے. یہ کام آپ کی ٹیم آپ کی کمپنی اور آپ کی کاروباری حکمت عملی میں پوری ٹیموں کو مکمل طور پر متاثر کرسکتا ہے. اس وجہ سے حصول داروں کے ساتھ تعاون کرنا ضروری ہے. ایک دوسرے کے ساتھ کام کر کے، آپ کی ٹیم اپنے منفرد علم اور تجربے کو اہداف قائم کرنے اور ایک صوتی کاروباری منصوبہ بنانے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں.
بڑی تصویر کے ساتھ شروع کریں
جب آپ اپنے مقاصد کو قائم کر رہے ہیں تو، نمبروں اور حکمت عملی کو منتخب کرنے کے لۓ زبردست محسوس ہوسکتا ہے. اس کو روکنے کے لئے، سب سے پہلے بڑی تصویر کے ساتھ شروع کریں. سوالات کا جواب دینے پر توجہ مرکوز کریں:
آپ اپنی کمپنی کے لئے کھڑے ہونے کے لئے کیا چاہتے ہیں؟
آپ کی کمپنی کیوں پیدا کی گئی تھی؟
آپ 10 سال میں کہاں رہنا چاہتے ہیں؟ تقریبا 25 سال؟
ایک بار جب آپ نے ایک بڑی تصویر کا مشن کی وضاحت کی ہے، اسے چھوٹے، زیادہ قابل عمل مقاصد میں توڑ دیں. وہاں حاصل کرنے کے لئے آپ کونسی قدم لے سکتے ہیں؟ مجموعی طور پر، بڑی تصویر مشن کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے آپ کو کیا نئی مصنوعات متعارف کر سکتی ہے؟
مقصد کی ترتیب کے ساتھ، کوئی صحیح یا غلط جواب نہیں ہے. یہ حکمت عملی اور طریقوں کو تلاش کرنے کے بارے میں یہ سب کچھ ہے جو آپ کی ٹیم کے لئے بہترین کام کرتی ہے.
سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے اہداف کا انتظام کریں
اہداف کو ترتیب دینے میں کوئی استعمال نہیں ہے اگر آپ ان کو مقرر کرتے ہیں اور انہیں کسی دستاویز میں کہیں بھی بھول جاتے ہیں، تو صرف ایک سہ ماہی کے اختتام پر دوبارہ کھولنے کے لئے. سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے باقاعدگی سے ٹریک کی ترقی کو باقاعدگی سے ٹریک کرنے کے لئے اہم ہے، اور اس سافٹ ویئر کو استعمال کرنے کے مقابلے میں کیا بہتر طریقہ ہے جو آپ کے مقاصد کو کام کرنے کی ضرورت ہے جو کام کرنے کی ضرورت ہے؟
آپ کو مقاصد کے لئے کام کرنے والے کام سے منسلک کرنا آسان ہے.گروان کی کمپنی OKRS کے ساتھ ان کے منصوبوں کو سیدھا کرتا ہےUDN ٹاسک مینیجر. گرو ٹیم کا استعمالUDN ٹاسک مینیجرواضح اور احتساب کمپنی وسیع کے لئے سچ کا ذریعہ کے طور پر.
آج کی ترتیب اور کاروباری اہداف کو حاصل کرنے کے لئے شروع کریں
تمام کاروباری اداروں کو چھوٹا شروع ہوتا ہے، اور اہداف قائم کرنا یہ ہے کہ وہ کامیاب کمپنیوں میں کیسے بڑھتے ہیں. اگر آپ مختلف گول حکمت عملی کے بارے میں مزید سیکھنے میں دلچسپی رکھتے ہیں تو، ان کی پیمائش کرنے کے لئے، یا منصوبہ بندی کے ساتھ شروع کرنے کے لئے، کہاں جائیں UDN ٹاسک مینیجرمقاصد وسائل کا صفحہمزید معلومات کے لیے.
