Geschäftsziele einstellen: Der erste Schritt zu einem erfolgreichen Geschäft

Geschäftsziele sind ein vorbestimmtes Ziel, das ein Unternehmen oder ein individuelles Plänen plant, in einem bestimmten Zeitraum zu erreichen. Dieser Artikel diskutiert die Bedeutung von Geschäftszielen und Gründen, warum Sie sie für Ihr Team setzen sollten.[fünfzehn] Die Festlegung von Unternehmenszielen ist eine gemeinsame Geschäftspraxis - und aus gutem Grund. Festlegen klare Geschäftsziele Einflüssige Motivation und Erhöht die Leistung . Egal, ob Sie in einem kleinen Unternehmen arbeiten, großes Unternehmensunternehmen oder als Einzelperson, Sie sind eher erfolgreich mit starken Geschäftszielen.[fünfzehn] Dies sind nur wenige Vorteile Der Zieleinstellungsprozess bietet. Egal, ob Sie das große Bild ansehen oder nach kleinen Stepping-Steinen suchen, werden wir alles erklären, was Sie wissen müssen, um Ziele für Ihr Unternehmen einzustellen.[fünfzehn] Was sind Geschäftsziele? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Geschäftsziele sind ein vorbestimmtes Ziel, das ein Unternehmen oder ein individuelles Plänen plant, in einem bestimmten Zeitraum zu erreichen. Diese Ziele sind oft in eingeteilt kurzfristige Ziele und Langzeit ziele . Geschäftsziele können allgemein und hoch sein, oder sie können sich auf bestimmte messbare Maßnahmen konzentrieren.[fünfzehn] Ein gutes Beispiel für ein allgemeines Geschäftsziel ist ein Leitbild. Missionsaussagen sind ein allgemeines Ziel, weil sie keine Metrik haben, die ihren Erfolg definiert. Sie werden häufiger als Guiding North Star verwendet - etwas, das Ihr Team streben kann, um die harte Zahlen zu treffen.[fünfzehn] Alternativ können Sie spezifische Ziele-messbare Ziele einstellen, die leicht zu verfolgen sind, da Ihr Team auf sie fortschreitet. Wenn jemand über "Zielzielen" oder den "Zieleinstellungsvorgang" spricht, sprechen sie von bestimmten Zielen. Ein gemeinsamer Zieleinstellungsprozess ist das Smart Tore Process. . [fünfzehn] Kurzfristige Ziele UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Kurzfristige Ziele werden häufig an einen bestimmten Zeitraum gebunden, der in der Regel von wenigen Stunden bis zu einem Gesamtjahr reicht. Langfristige Ziele können auch zeitgebunden sein, aber wenn sie sind, sind sie normalerweise in die Zukunft eingerichtet.[fünfzehn] Kurzfristige Ziele werden häufig als Bausteine in Richtung größerer Ziele verwendet. Eine gemeinsame Strategie im Geschäft besteht darin, mehrere kurzfristige Ziele festzulegen, um die langfristigen Ziele erreichbarer zu machen.[fünfzehn] Beispiele für kurzfristige Geschäftsziele: [fünfzehn] Erhöhen Sie den Netto-Promotor-Score um 10 Punkte in diesem Quartal.[fünfzehn] Mieten Sie 12 neue Unterstützungsvertreter bis Ende des Jahres.[fünfzehn] Erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit um 20%.[fünfzehn] Langzeit ziele UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Langfristige Ziele sind größere Visionsziele, die Sie weiter in die Zukunft erreichen möchten. Ein gemeinsames langfristiges Ziel ist ein 10-jähriges Ziel. Denken Sie darüber nach, wo Sie möchten, dass Ihr Unternehmen ab jetzt 10 Jahre alt ist. Welche Geschäftsziele möchten Sie bis dahin erreicht haben? Welche neuen Unternehmen möchten Sie einbrechen, falls vorhanden?[fünfzehn] Langfristige Ziele werden häufig als verwendet Visions- oder Missionsaussagen -De Ziele dienen als Kompass für Ihr Unternehmen, um Ihnen bei der Bewegung in die richtige Richtung zu helfen. Denken Sie an Ihre Ziele als Karte, um Sie dorthin zu erhalten, wo Sie gehen möchten. Langfristige Ziele können Ihnen dürfen nicht sagen, wie Sie genau dorthin kommen, aber sie weisen Sie in die richtige Richtung hin. Kurzfristige Ziele sind wie ein GPS. Sie liefern Schritt-für-Schritt-Anweisungen, wie Sie dorthin kommen, wo Sie gehen möchten.[fünfzehn] Beispiele für langfristige Geschäftsziele: [fünfzehn] Nike. : Inspiration und Innovation an jeden Athlet in der Welt.[fünfzehn] Patagonien : Wir sind im Geschäft, um unseren Heimatplaneten zu retten.[fünfzehn] Google : Die Informationen der Welt organisieren und universell zugänglich und nützlich machen.[fünfzehn] Warum sind Geschäftsziele wichtig? UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Die Einstellung von Geschäftszielen ist eine Best-Praxis für eine Grundziele, um Unternehmen in der richtigen Richtung zu fahren. Hier sind einige weitere Gründe, warum Unternehmen die Zeit nehmen, um starke Ziele festzulegen.[fünfzehn] Erfolg vertraulich definieren. UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Eine der einfachsten Möglichkeiten, wissen zu wissen, ob Ihr Team erfolgreich ist, ist ein klarer Umriss, in dem der Erfolg aussieht. Wenn Sie Ihre Ziele einstellen, berücksichtigen Sie, was Sie wissen, dass Ihr Team in der Lage ist, und sich leicht weiter als erwartet drängen.[fünfzehn] Es gibt ein paar übliche Rahmenbedingungen, um Ziele zu definieren. Eine der häufigsten, die zur Erstellung messbarer und umsetzbarer Ziele verwendet werden, ist das Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) Rahmen.[fünfzehn] Verbinden Sie die Arbeit an Ziele UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Eine gute Geschäftsstrategie, um in die Gewohnheit zu gelangen, Ihre Geschäftsziele an die Arbeit zu verbinden, tut Ihr Team bereits. Wenn Sie die tägliche Arbeit in kurz- und langfristige Ziele verbinden, haben einzelne Teammitglieder ein klares Gefühl dafür, was sie tun müssen, wenn sie es ausfüllen müssen, und die Strategien, die sie tun, um diese Ziele zu erreichen.[fünfzehn] Die Teammitglieder sind nicht sicherer, was sie tun müssen, aber es gibt ihnen ein Gefühl von Stolz und Eigentum über ihre Arbeit. Teammitglieder sind zuversichtlich, wie die Arbeit, die sie tun, Ihr Unternehmen beeinflussen und wie sie zu diesem Erfolg beigetragen haben.[fünfzehn] Halten Sie Teams abgestimmt UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Ein wichtiger Vorteil der Nutzung von Geschäftszielen besteht darin, Teams auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Die Festlegung klarer Geschäftsziele ermöglicht es den Teamleitern, die Taktiken zu definieren, welche Taktik ihre einzelnen Teams verwenden sollten, um diese Ziele zu erreichen.[fünfzehn] Stellen Sie sich beispielsweise vor, dass das gesamte Geschäftsziel Ihres Unternehmens darin besteht, die Rentabilität um 10% zu steigern. Dies ist ein übergreifendes Ziel, aber es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen dies erreichen kann. Durch die Etablierung kleinerer, maßgeschneidertere Ziele können Geschäftsführer die spezifische Strategie festlegen, die Sie anwenden, um dieses Ziel zu erreichen. Ihr Verkaufsteam kann ihre Vertriebsquote steigern, und Ihr Marketingteam kann eine neue Outreach-Strategie umsetzen. Dies sind zwei verschiedene Taktiken, die umgesetzt werden können, um letztendlich das gleiche Ziel zu erreichen.[fünfzehn] Rechenschaftspflicht beibehalten UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Sobald Sie Geschäftsziele festgelegt haben, können Sie sie dann auf die individuelle Ebene zerlegen. Die Verwendung einer Technik wie dieser kann dazu beitragen, die Rechenschaftspflicht von der Führungsstufe bis hin zu einzelnen Teammitgliedern aufrechtzuerhalten. Wenn die einzelnen Teammitglieder für ihre individuellen Ziele verantwortlich sind, ist es für Manager einfach, sich zu erstellen, wie sie funktionieren, und wenn sie möglicherweise mehr Support benötigen.[fünfzehn] Entscheidungsfindung informieren UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wenn Ihr Unternehmen seine Geschäftsziele regelmäßig verfolgt, können Sie vergangene Ziele als Weg verwenden, um Ihren Entscheidungsprozess zu informieren. Wenn Ihr Team beispielsweise eine neue Marketingstrategie aufnimmt, um Ihre Ziele und den Fortschritt zu verfolgen, können Sie diese Informationen verwenden, um Ihre Geschäftsstrategie für das nächste Jahr auf der Grundlage der Leistung festzulegen.[fünfzehn] Tipps zum Setzen von klaren Geschäftszielen UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Nun, da Sie die Gründe wissen, warum Geschäftsziele wichtig sind, sind hier ein paar Tipps, wie Sie sie etablieren können.[fünfzehn] Verwenden Sie einen Rahmen, um Ziele festzulegen UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wenn Sie auf dem Weg sind, um Ihr erstes Geschäftstor einzustellen, kann es herausfordernd sein, herauszufinden, wo er anfangen soll. Sie möchten sicherstellen, dass Ihr Ziel erreichbar ist, aber nicht so leicht zu erreichen, dass es keine Herausforderung ist. Zieleinstellungsrahmen wie Intelligente Ziele oder OKRS. Es ist ein guter Weg, um Ihre ersten Geschäftsziele zu etablieren.[fünfzehn] Mit anderen Unternehmensführern mitzunehmen UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Ihr Team funktioniert nicht in einer Blase. Die Arbeit, mit der Ihr Team andere Teams in Ihrem Unternehmen und Ihrer Geschäftsstrategie insgesamt beeinflusst. Deshalb ist das Mitmachen mit Stakeholdern wichtig. Durch die Zusammenarbeit kann Ihr Team ihr einzigartiges Wissen und seine Erfahrung nutzen, um Ziele festzulegen und einen soliden Geschäftsplan zu erstellen.[fünfzehn] Beginnen Sie mit dem großen Bild UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Wenn Sie Ihre Ziele etablieren, können Sie die Auswahl von Zahlen und Taktiken überwältigen. Um dies zu verhindern, beginnen Sie zuerst mit dem großen Bild. Konzentrieren Sie sich auf die Beantwortung der Fragen: [fünfzehn] Wofür soll Ihr Unternehmen stehen?[fünfzehn] Warum wurde dein Unternehmen erstellt?[fünfzehn] Wo willst du in 10 Jahren sein? Was ist mit 25 Jahren?[fünfzehn] Sobald Sie eine große Bildmission definiert haben, brechen Sie es in kleinere, umsetzbare Ziele auf. Welche Schritte können Sie nehmen, um dorthin zu gelangen? Welche neuen Produkte können Sie dazu einführen, um diese allgemeine, große Bildermission zu erreichen?[fünfzehn] Mit der Zieleinstellung gibt es keine richtige oder falsche Antwort. Es geht darum, die Strategien und Methodiken zu finden, die am besten für Ihr Team arbeiten.[fünfzehn] Tore mit Software verwalten UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Es gibt keinen Einsatz, wenn Sie Ziele einstellen, wenn Sie sie einstellen und irgendwo in einem Dokument vergessen, nur noch wieder auf dem Ende eines Viertels eröffnet werden. Die Verwendung von Software zur regelmäßigen Verfolgung des Zielfortschritts ist wichtig, und der bessere Weg, um das zu tun, als Software zu verwenden, die Ihre Ziele mit der Arbeit verbindet, die getan werden muss?[fünfzehn] Anschließen der Arbeit, die Sie mit Toren tun, ist einfach. Guru richtet ihr Unternehmen OKRs an ihre Projekte mit UDN-Task-Manager . Das Guru-Team verwendet UDN-Task-Manager als Quelle der Wahrheit für Klarheit und Rechenschaftspflicht.[fünfzehn] Beginnen Sie noch heute mit dem Einrichten und UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen Alle Unternehmen starten klein und setzt Ziele, wie sie in erfolgreiche Unternehmen wachsen. Wenn Sie daran interessiert sind, mehr über verschiedene Zielstrategien zu erfahren, wie Sie sie messen, oder wo Sie mit der Planung beginnen, besuchen Sie die UDN-Task-Manager Goals Resource-Seite für mehr Informationen.[fünfzehn]

Geschäftsziele einstellen: Der erste Schritt zu einem erfolgreichen Geschäft

Zusammenfassung

UDN-Task-Manager verwandelt Ihre Arbeit mit branchenführenden Funktionen

Die Festlegung von Unternehmenszielen ist eine gemeinsame Geschäftspraxis - und aus gutem Grund. Festlegen klare Geschäftsziele Einflüssige Motivation und Erhöht die Leistung . Egal, ob Sie in einem kleinen Unternehmen arbeiten, großes Unternehmensunternehmen oder als Einzelperson, Sie sind eher erfolgreich mit starken Geschäftszielen.[fünfzehn]

Dies sind nur wenige Vorteile Der Zieleinstellungsprozess bietet. Egal, ob Sie das große Bild ansehen oder nach kleinen Stepping-Steinen suchen, werden wir alles erklären, was Sie wissen müssen, um Ziele für Ihr Unternehmen einzustellen.[fünfzehn]

Was sind Geschäftsziele?

Geschäftsziele sind ein vorbestimmtes Ziel, das ein Unternehmen oder ein individuelles Plänen plant, in einem bestimmten Zeitraum zu erreichen. Diese Ziele sind oft in eingeteilt kurzfristige Ziele und Langzeit ziele . Geschäftsziele können allgemein und hoch sein, oder sie können sich auf bestimmte messbare Maßnahmen konzentrieren.[fünfzehn]

Ein gutes Beispiel für ein allgemeines Geschäftsziel ist ein Leitbild. Missionsaussagen sind ein allgemeines Ziel, weil sie keine Metrik haben, die ihren Erfolg definiert. Sie werden häufiger als Guiding North Star verwendet - etwas, das Ihr Team streben kann, um die harte Zahlen zu treffen.[fünfzehn]

Alternativ können Sie spezifische Ziele-messbare Ziele einstellen, die leicht zu verfolgen sind, da Ihr Team auf sie fortschreitet. Wenn jemand über "Zielzielen" oder den "Zieleinstellungsvorgang" spricht, sprechen sie von bestimmten Zielen. Ein gemeinsamer Zieleinstellungsprozess ist das Smart Tore Process. . [fünfzehn]

Kurzfristige Ziele

Kurzfristige Ziele werden häufig an einen bestimmten Zeitraum gebunden, der in der Regel von wenigen Stunden bis zu einem Gesamtjahr reicht. Langfristige Ziele können auch zeitgebunden sein, aber wenn sie sind, sind sie normalerweise in die Zukunft eingerichtet.[fünfzehn]

Kurzfristige Ziele werden häufig als Bausteine in Richtung größerer Ziele verwendet. Eine gemeinsame Strategie im Geschäft besteht darin, mehrere kurzfristige Ziele festzulegen, um die langfristigen Ziele erreichbarer zu machen.[fünfzehn]

Beispiele für kurzfristige Geschäftsziele: [fünfzehn]

Erhöhen Sie den Netto-Promotor-Score um 10 Punkte in diesem Quartal.[fünfzehn]

Mieten Sie 12 neue Unterstützungsvertreter bis Ende des Jahres.[fünfzehn]

Erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit um 20%.[fünfzehn]

Langzeit ziele

Langfristige Ziele sind größere Visionsziele, die Sie weiter in die Zukunft erreichen möchten. Ein gemeinsames langfristiges Ziel ist ein 10-jähriges Ziel. Denken Sie darüber nach, wo Sie möchten, dass Ihr Unternehmen ab jetzt 10 Jahre alt ist. Welche Geschäftsziele möchten Sie bis dahin erreicht haben? Welche neuen Unternehmen möchten Sie einbrechen, falls vorhanden?[fünfzehn]

Langfristige Ziele werden häufig als verwendet Visions- oder Missionsaussagen -De Ziele dienen als Kompass für Ihr Unternehmen, um Ihnen bei der Bewegung in die richtige Richtung zu helfen. Denken Sie an Ihre Ziele als Karte, um Sie dorthin zu erhalten, wo Sie gehen möchten. Langfristige Ziele können Ihnen dürfen nicht sagen, wie Sie genau dorthin kommen, aber sie weisen Sie in die richtige Richtung hin. Kurzfristige Ziele sind wie ein GPS. Sie liefern Schritt-für-Schritt-Anweisungen, wie Sie dorthin kommen, wo Sie gehen möchten.[fünfzehn]

Beispiele für langfristige Geschäftsziele: [fünfzehn]

Nike. : Inspiration und Innovation an jeden Athlet in der Welt.[fünfzehn]

Patagonien : Wir sind im Geschäft, um unseren Heimatplaneten zu retten.[fünfzehn]

Google : Die Informationen der Welt organisieren und universell zugänglich und nützlich machen.[fünfzehn]

Warum sind Geschäftsziele wichtig?

Die Einstellung von Geschäftszielen ist eine Best-Praxis für eine Grundziele, um Unternehmen in der richtigen Richtung zu fahren. Hier sind einige weitere Gründe, warum Unternehmen die Zeit nehmen, um starke Ziele festzulegen.[fünfzehn]

Erfolg vertraulich definieren.

Eine der einfachsten Möglichkeiten, wissen zu wissen, ob Ihr Team erfolgreich ist, ist ein klarer Umriss, in dem der Erfolg aussieht. Wenn Sie Ihre Ziele einstellen, berücksichtigen Sie, was Sie wissen, dass Ihr Team in der Lage ist, und sich leicht weiter als erwartet drängen.[fünfzehn]

Es gibt ein paar übliche Rahmenbedingungen, um Ziele zu definieren. Eine der häufigsten, die zur Erstellung messbarer und umsetzbarer Ziele verwendet werden, ist das Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) Rahmen.[fünfzehn]

Verbinden Sie die Arbeit an Ziele

Eine gute Geschäftsstrategie, um in die Gewohnheit zu gelangen, Ihre Geschäftsziele an die Arbeit zu verbinden, tut Ihr Team bereits. Wenn Sie die tägliche Arbeit in kurz- und langfristige Ziele verbinden, haben einzelne Teammitglieder ein klares Gefühl dafür, was sie tun müssen, wenn sie es ausfüllen müssen, und die Strategien, die sie tun, um diese Ziele zu erreichen.[fünfzehn]

Die Teammitglieder sind nicht sicherer, was sie tun müssen, aber es gibt ihnen ein Gefühl von Stolz und Eigentum über ihre Arbeit. Teammitglieder sind zuversichtlich, wie die Arbeit, die sie tun, Ihr Unternehmen beeinflussen und wie sie zu diesem Erfolg beigetragen haben.[fünfzehn]

Halten Sie Teams abgestimmt

Ein wichtiger Vorteil der Nutzung von Geschäftszielen besteht darin, Teams auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Die Festlegung klarer Geschäftsziele ermöglicht es den Teamleitern, die Taktiken zu definieren, welche Taktik ihre einzelnen Teams verwenden sollten, um diese Ziele zu erreichen.[fünfzehn]

Stellen Sie sich beispielsweise vor, dass das gesamte Geschäftsziel Ihres Unternehmens darin besteht, die Rentabilität um 10% zu steigern. Dies ist ein übergreifendes Ziel, aber es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen dies erreichen kann. Durch die Etablierung kleinerer, maßgeschneidertere Ziele können Geschäftsführer die spezifische Strategie festlegen, die Sie anwenden, um dieses Ziel zu erreichen. Ihr Verkaufsteam kann ihre Vertriebsquote steigern, und Ihr Marketingteam kann eine neue Outreach-Strategie umsetzen. Dies sind zwei verschiedene Taktiken, die umgesetzt werden können, um letztendlich das gleiche Ziel zu erreichen.[fünfzehn]

Rechenschaftspflicht beibehalten

Sobald Sie Geschäftsziele festgelegt haben, können Sie sie dann auf die individuelle Ebene zerlegen. Die Verwendung einer Technik wie dieser kann dazu beitragen, die Rechenschaftspflicht von der Führungsstufe bis hin zu einzelnen Teammitgliedern aufrechtzuerhalten. Wenn die einzelnen Teammitglieder für ihre individuellen Ziele verantwortlich sind, ist es für Manager einfach, sich zu erstellen, wie sie funktionieren, und wenn sie möglicherweise mehr Support benötigen.[fünfzehn]

Entscheidungsfindung informieren

Wenn Ihr Unternehmen seine Geschäftsziele regelmäßig verfolgt, können Sie vergangene Ziele als Weg verwenden, um Ihren Entscheidungsprozess zu informieren. Wenn Ihr Team beispielsweise eine neue Marketingstrategie aufnimmt, um Ihre Ziele und den Fortschritt zu verfolgen, können Sie diese Informationen verwenden, um Ihre Geschäftsstrategie für das nächste Jahr auf der Grundlage der Leistung festzulegen.[fünfzehn]

Tipps zum Setzen von klaren Geschäftszielen

Nun, da Sie die Gründe wissen, warum Geschäftsziele wichtig sind, sind hier ein paar Tipps, wie Sie sie etablieren können.[fünfzehn]

Verwenden Sie einen Rahmen, um Ziele festzulegen

Wenn Sie auf dem Weg sind, um Ihr erstes Geschäftstor einzustellen, kann es herausfordernd sein, herauszufinden, wo er anfangen soll. Sie möchten sicherstellen, dass Ihr Ziel erreichbar ist, aber nicht so leicht zu erreichen, dass es keine Herausforderung ist. Zieleinstellungsrahmen wie Intelligente Ziele oder OKRS. Es ist ein guter Weg, um Ihre ersten Geschäftsziele zu etablieren.[fünfzehn]

Mit anderen Unternehmensführern mitzunehmen

Ihr Team funktioniert nicht in einer Blase. Die Arbeit, mit der Ihr Team andere Teams in Ihrem Unternehmen und Ihrer Geschäftsstrategie insgesamt beeinflusst. Deshalb ist das Mitmachen mit Stakeholdern wichtig. Durch die Zusammenarbeit kann Ihr Team ihr einzigartiges Wissen und seine Erfahrung nutzen, um Ziele festzulegen und einen soliden Geschäftsplan zu erstellen.[fünfzehn]

Beginnen Sie mit dem großen Bild

Wenn Sie Ihre Ziele etablieren, können Sie die Auswahl von Zahlen und Taktiken überwältigen. Um dies zu verhindern, beginnen Sie zuerst mit dem großen Bild. Konzentrieren Sie sich auf die Beantwortung der Fragen: [fünfzehn]

Wofür soll Ihr Unternehmen stehen?[fünfzehn]

Warum wurde dein Unternehmen erstellt?[fünfzehn]

Wo willst du in 10 Jahren sein? Was ist mit 25 Jahren?[fünfzehn]

Sobald Sie eine große Bildmission definiert haben, brechen Sie es in kleinere, umsetzbare Ziele auf. Welche Schritte können Sie nehmen, um dorthin zu gelangen? Welche neuen Produkte können Sie dazu einführen, um diese allgemeine, große Bildermission zu erreichen?[fünfzehn]

Mit der Zieleinstellung gibt es keine richtige oder falsche Antwort. Es geht darum, die Strategien und Methodiken zu finden, die am besten für Ihr Team arbeiten.[fünfzehn]

Tore mit Software verwalten

Es gibt keinen Einsatz, wenn Sie Ziele einstellen, wenn Sie sie einstellen und irgendwo in einem Dokument vergessen, nur noch wieder auf dem Ende eines Viertels eröffnet werden. Die Verwendung von Software zur regelmäßigen Verfolgung des Zielfortschritts ist wichtig, und der bessere Weg, um das zu tun, als Software zu verwenden, die Ihre Ziele mit der Arbeit verbindet, die getan werden muss?[fünfzehn]

Anschließen der Arbeit, die Sie mit Toren tun, ist einfach. Guru richtet ihr Unternehmen OKRs an ihre Projekte mit UDN-Task-Manager . Das Guru-Team verwendet UDN-Task-Manager als Quelle der Wahrheit für Klarheit und Rechenschaftspflicht.[fünfzehn]

Beginnen Sie noch heute mit dem Einrichten und

Alle Unternehmen starten klein und setzt Ziele, wie sie in erfolgreiche Unternehmen wachsen. Wenn Sie daran interessiert sind, mehr über verschiedene Zielstrategien zu erfahren, wie Sie sie messen, oder wo Sie mit der Planung beginnen, besuchen Sie die UDN-Task-Manager Goals Resource-Seite für mehr Informationen.[fünfzehn]