プロジェクト管理の5つのステージ

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プロジェクト管理それは 発達 と 実行 実行されている特定のプロジェクトに関連した計画の。あなたが最初から最後までプロジェクトを取ると、あなたとあなたのチームが通過することを明らか段階に分けることができます。

プロジェクト管理の各段階は、必要がプロジェクトが適切に実行され、将来的には肯定的な結果を開発できることを保証するために、マネージャーやリーダーの両方が続くことをことを、ステップバイステップのプロセスを体系的です。

組織のプロジェクト管理が強いと堪能させるためにいくつかの適切なステージ内のプロジェクトの休符の基本性能。これらのステージは、特定のプロジェクトの進捗報告書を理解するための予備的なガイドラインとして使用することができます。

あなたがトラック上のあなたの計画の滞在を確保したい場合は、プロジェクト管理の5つの段階を実行する必要があります！

プロジェクト管理の5つのステージ

プロジェクトマネジメント協会（PMIも呼ばれる）によると、 その特定のプロジェクトの目標を達成するために参加し、特定の組織の活動の範囲を広げるという知識、技術、技能、およびツールです。

通常、プロジェクトの管理と監督プロセスが開始から終了まで5つの基本的な段階に分けています。あなたの計画は、新しいビジネスやにを起動するかどうかをマーケティングプランを作成します、すべての経営陣は、これらの5つの段階を経ます。

これらの5つのステージで見てみましょう：

私は、あなたにしている考え方を知っています「それは本当に重要なのですか？」

答えはイエスです！彼らは助けるため、これらの5つの段階が重要です。

のは、これらの5つの段階を学びましょう、そしてどのように彼らはあなたのプロジェクトが成功する助けて！

ステップ1：開始

具体的な開始にも成功をもたらすとする経路が表示されます基盤を築きますそのライフサイクル内の他のすべての段階の。まず第一に、慎重コンセプトは、組織のために有益であるかどうかを判断するために、プロジェクトのコンセプトやアイデアを検討します。

このフェーズでは、意思決定のチームは、プロジェクト全体を完了するための現実的な方法を識別します。この段階としても知られています正式スタート、これは、プロジェクトの任務の問題から始まります。通常、それはプロジェクトの第一の目的と狙いを説明し、また、プロジェクトの予算を承認します。

この段階ではで始まります。

プロジェクト開始は、一般的に着手するためにいくつかの主要なコンポーネントが必要ですプロジェクト開始文書（PID）、以下を含みます：

あなたが行ってこのすべてを持っていたら、それはあなたのプロジェクトを計画するための時間です！

ステップ2：計画

計画段階では、主に特定のプロジェクトの目標、予算、時間のための青写真に焦点を当てています。これは、あなたが前進し、適切にチームを導くのに役立ちますロードマップです。この段階では、プロジェクトマネージャは、組織の生産性を高めるために、従業員のスキルをもたらすことができます。

theプロジェクト計画ステージが含まれています：

計画段階では、プロジェクト管理のために不可欠です。このフェーズでは、あなたのチームは、プロジェクトが最終的にチームとしての成功を達成するために必要なものの適切なロードマップを与えられます！

だから、次は何？それは最終的に仕事をする時が来ました！

ステップ3：実行

チームは完全に実行するか、成果を起動する準備ができている場合は、プロジェクトの実行段階では、あなたがコントロールし、すべてのプロジェクトを管理するのに役立ちます。使用ステータス適切かつ整理された方法で作業の流れを維持するためのあなたのプロジェクトの。プロジェクトマネージャには、チームをやる気のある管理とソフトスキルを活用し、トラックのパフォーマンスレベルを高め、その他などです。

プロジェクト管理は、実行段階でこれらが必要かもしれません：

一部の専門家は、実行とプロモーションが次々と同じ段階に属していると言っています。

この段階を完了した後、あなたはあなたのマーケティングチームがあなたがした仕事を披露するのを助ける必要があります！それはあなたの成果物の宣伝パックや展示会のための製品の宣伝パックを作成することを含み得るかもしれません。今すぐあなたのマーケティングチームは、あなたの製品を顧客の前で宣伝するために製品関連の情報、価格、さらには製品写真を集める必要があります。

それで？あなたは終わった、正しいですか？

ちょっとまって！もう2つの段階があります！

ステップ4：監視と制御

このフェーズでは、マネージャはパフォーマンス、進行状況、および発生する可能性があるいくつかの問題に対処することができます。監視制御段階はAですプロジェクトマイルストーン全体的なプロジェクト管理のために。

違いがある主要パフォーマンスインジケータ（KPI）予定の予算を維持するなど、プロジェクトを監視するには、約束されたタイムラインに固執し、締め切り内に製品を配信する。

最も重要なことはこの段階です簡単に測定可能ですそして、管理と利害関係者が共同で使用されています。

ステップ5：プロジェクトの閉鎖

プロジェクト管理の最終段階に達しました。この評価では、レッスンを提供し、より効率的な次のプロジェクトを改善するための全体的なプロセスを評価します。それはあなたのプロジェクト管理のライフサイクルの最終段階です。

これらすべての手順で、プロジェクト管理は本当に多忙になることが判明できます。これはプロジェクトの場所です管理ツール遊ぶ。彼らはあなたのプロジェクトを簡単に計画するのに役立ちます。 UDNタスクマネージャー

Docsを備えたプロジェクト管理ツールです。リマインダー、目標、カレンダー、さらには受信トレイでさえ。完全にカスタマイズ可能で専有の特徴を持つUDNタスクマネージャーすべてのサイズや産業のチームのために、チームが同じアプリを使用し、整理し、そして共同化することを可能にするために働きます。

誰とでも保存して共有できるカスタムビューを作成するワークロード人々が取り組んでいることを示す図表は、プロジェクトを簡単に管理できます。

プロジェクト管理のプロセスは、組織によって異なります。しかし、それらの伝統的な構成要素はAですプロジェクトが成功しました。世界中の管理チームは、これらの5つの段階のプロジェクト管理を行い、多くの利点を持つプロジェクトを完成させます。

あなたが続く限り、大きさに関係なく、プロジェクト管理は圧倒的なものである必要はありませんプロジェクト管理の5段階 。