Tim Ferris는 그의 유명한 (읽기 : 논쟁의 여지가있는) 책, '4 시간의 워크 웨크 : 탈출 9-5, 어디서나 살고 있고, 2007 년에 새로운 부유함에 참여했다. 35 개 언어로. 뿐만 아니라 책은 4 년 이상 뉴욕 타임즈 베스트 셀러였습니다.
Tim Ferris는 그의 유명한 (읽기 : 논쟁의 여지가있는) 책, '4 시간의 워크 웨크 : 탈출 9-5, 어디서나 살고 있고, 2007 년에 새로운 부유함에 참여했다. 35 개 언어로. 뿐만 아니라 책은 4 년 이상 뉴욕 타임즈 베스트 셀러였습니다.
책 뒤에있는 핵심 아이디어는 적게 일하고 더 많은 돈을 벌기위한 것입니다. 똑똑한 일이 똑똑하고, 더 튼튼하지는 않습니다.
이제 4 시간의 일주일 문화를 입양하는 방법의 주제를 향상시키기 전에 먼저 교반 한 화재를 주소합시다. 이 책은 그것이 현실적이지 않고 누구에게도 일할 수 있는지 또는 신화가 될 수있는 무한한 논란을 낳았거나 실제 문제와 실제로 적합하지는 않습니다.
그래서, 기본적으로 이것은 이것에 두 가지 극단이 있으며, 우리 모두가 동의해야합니다.
Tim은 다음과 같이 말합니다 팀 동기 부여 부스트 일정에 모든 것을 적용하기 위해 모든 것을 끼워 넣는 것이 아니라 스마트하게 시간을 관리해야합니다. 전 세계의 어딘가에서 이동하고, 컴퓨터를 가지고 가면, 원할 때마다 원격으로 작업하십시오. 그래서, 그것은 기본적으로 4 시간 근무 주의 핵심입니다.
당신의 절대적인 최고의 최상의 생산성 책
사무실에서 긴 시간을 싫어하면 이것은 당신에게 좋은 소식입니다. 너는 더 이상 할 필요가 없다! 당신이 안에있는 게으른 범머는 너무 흥분 될 수 있지만, 그것은 당신이 전혀 일할 필요가 없다는 것을 의미하지는 않습니다.
4 시간 근무 주위에 회전하는 전체 개념은 우리 모두가 충분한 시간을 갖는 것을 강조합니다. 우리는 효과적으로 관리하는 방법을 모릅니다. '너무 바빠'또는 '너무 적은 시간'과 같은 것은 없습니다.
4 시간의 노동 문화를 채택하는 데 도움이 될 수있는 책의 열쇠 취향 중 일부는 다음과 같습니다.
당신이 아는 사람들의 대부분이 아마 두려워하는 9-5 일이있는 사실에 의문 의문이 없습니다. 40 시간짜리 주, 월급부터 월급 일까지 점프는 규범입니다. Tim Ferris는이 규범을 깨는 것을 제안합니다.
그는 자신을 깊이 보이고 기업가의 본능을 포용 할 것을 촉구합니다. 앉아서 당신의 삶에서 당신이하고 싶은 것을 평가하십시오. 열정을 찾아서 그냥 가게하십시오. 이 팁은 기업 노예의 족쇄를 깨고 자신의 사업을 운영하려는 사람들에게 특히 유용합니다.
TIM이 성공적인 사업을 실행하기위한 제안을 제공하는 책의 전용 섹션이 있습니다.
80/20 컨텍스트를 유지합니다 파레토 원칙 또한, Tim Ferris는 우리가 생산성의 80 %를 끌어 당기는 작업의 20 %를 발견하고 나머지를 남겨 두는 것을 촉구합니다. 단순한 단어로 넣으려면 비즈니스 수익의 80 %가 고객의 20 %에서 나온 것입니다. 이것은 당신이 식별 해야하는 것입니다.
귀하의 사업에 관해서는 귀중한 고객을 찾아 시간과 노력을 유지하려고합니다.
Tim Ferris는이 원칙을 그의 삶에 적용했으며 한 달 이내에 그의 소득이 30,000 달러에서 $ 60,000으로 뛰어 올랐고 그의 주간 근무 시간은 80에서 15까지 떨어졌습니다.
또한 읽기 : 효과적인 목표 설정을 위해 회사 OKR을 작성하는 방법은 무엇입니까?
Tim Ferris는 "자동화되거나 간소화 될 수있는 무언가를 위임하지 마십시오."
기계에 의해 쉽게 관리 할 수있는 것이 있다면,해야합니다. 모든 것을 혼자서 그리고 소중한 시간과 에너지를 낭비하려고 노력하지 마십시오.
4 시간 간의 노동자들은 우리가 당신의 일을 아웃소싱하기 시작하는 것입니다. 다른 누군가가 당신을 위해 할 수있는 일이 있다면 (당신보다 낫다), 더 이상 기다리고 즉시 위임하지 않을 때까지 기다리십시오. 작업을 위임하려면 가상 개인 비서를 고용하십시오. 조수는 당신을위한 모든 사소하고 중요한 일을 살펴보고 중요한 일에 집중할 수있는 충분한 시간을 절약 할 것입니다.
워크 스테이션에서 평화롭게 작동하고 작은 이메일 팝업이 나타납니다. 즉시 확인하기에는 너무 유혹적이며 당신은 그렇게합니다. 이제 후속 조치의 지속적인주기에 갇혀 있습니다.
4 시간 간주를 채택 할 때 모든 중요하지 않거나 무의미한 중단을 무시하도록 가르쳐주십시오. 소셜 미디어를 다시 확인하지 마십시오. 휴식을 취해야합니다. 귀하의 모든 이메일에 대해서도 동일한 보유 - 채팅을 통해 전달할 수있는 것은 긴 스레드에서 또 다른 이메일 응답이 필요하지 않습니다. 이메일 대안 당신은 조사 할 수 있습니다. 더 오랜 시간 동안 뉴스를 보는 것을 멈추십시오. 헤드 라인을 통과하고 독서를 좋아하지 않는 책을 끝내지 마십시오.
대부분의 시대 우리는 단지 A를 만듭니다 할 일 목록 우리가 필요로하는 물건을 요약하지만, 우리 목록의 절반은 우리의 목록은 반드시 우리의 관심을 필요로하지 않는 것들로 구성됩니다. 위임의 원리는 완벽하게 여기에 적합합니다.
하루 동안 더 중요한 작업을 향한주의를 돌릴 수 있도록 다른 사람에게 쉽게 위임 할 수있는 모든 작업 목록을 만드십시오.
이제 동전의 다른 쪽을 향해 나옵니다.
위의 토론에 대응하기 위해 두 번째 극단은 현재 위치에 도달하기 위해 열심히 일한 사람들이있는 사람들이 있음을 의미합니다. 그래, 그들은 목표를 달성하기 위해 일주일에 4 시간 만 일하지 않았습니다. 그들이했을 것 같으면 아마 그들이 원하는 것을 얻지 못할 것입니다.
보편적 인 진리는 큰 것을 달성하기 위해서는 당신이 노력할 필요가 있습니다. 그리고 그 때문에 시간이 필요합니다. 많은 것들과 그 많은 것. 그래서,이 4 시간의 노동 이론 이론이 정확히 무엇이 들어 있습니까? 아무데도 없어!
이 무리의 지식인들이 지적한 사실의 또 다른 문제는 이미 아웃소싱 한 일부 Dot COM 플랫폼에서 오는 꾸준한 수익을지지하지 않는 한, 돈을 벌 수 있으면 많은 시간이 필요합니다. 그것은 밤새 일어나지 않습니다.
자신의 사업을 실행하기 위해 유혹하는 것처럼 들리면 모든 사람이 재능이있는 것이 아니라는 사실을 인정해 봅시다. 9-5 일에서 일하는 사람들의 압도적 인 양은 끝내기 위해 그것을하고 있습니다.
기업가 정신이 최대한의 헌신, 잠못드린 밤, 그리고 분명히 4 시간 간의 워크 웨크를 필요로하기 때문에 기업가 정신의 악 대차와 자원이 일을 할 수있는 에너지와 자원이있는 경우에만 점프합니다.
오늘날의 경제에서는 덜 작동함으로써 성공하지 못하고 더 잘 작동하지 않는 범주가 더 똑똑하지 않은 범주에 올 수 없습니다. 때때로 직장에서 마크를 만들기 위해 그 여분의 시간을 넣어야합니다. 귀하의 업무에 더 많은 가치를 가져오고 추가 벅을 얻으려면 예상보다 많은 것을 제공해야합니다.
이것은 4 시간 간의 Workweek가 확실히 주소가되지 않는 것입니다.
그게 말했듯이, 당신은 당신의 에너지를 소모하거나 훌륭한 일을 통해 자신을 뒤쫓아 낼 필요가 없습니다. 기쁨을 가져 오는 일을 할 때마다 휴식을 취하십시오.
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