[삼]
모든
프로젝트
관리자 얼굴
프로젝트 관리
문제가 발생합니다. 좋은 소식은 그 것입니다
위험 관리
그리고
계획
올바른 도구를 사용할 때 성공적인 프로젝트가 쉽습니다. 위험과 문제점
프로젝트 관리
전문가의 얼굴은 약간의 선진 계획으로 방지되거나 감소 할 수 있습니다. 미래의 할당을 효과적으로 개선하는 데 사용할 수있는이 프로젝트 관리 문제 및 솔루션을 확인하십시오.
프로젝트 관리 플랫폼
~와 같은
UDN 작업 관리자
...에
[삼]가장 일반적인
프로젝트 관리
문제는 통신, 조직 및 도구 기능을 중심으로 회전하는 경향이 있으며, 이니셔티브에 많은 움직이는 부분이있을 때 의사 소통이 중단 될 수 있으며, 정보가 분실되거나 혼란 스러울 수 있으며, 프로젝트 관리 문제는 모든 수준에서 발생할 수 있습니다.
[삼]이 섹션에서는 프로젝트 관리자가 완화 될 수있는 방법에 대해 설명합니다.
위험
프로젝트 관리 문제 및 해결책을 식별함으로써 우리는 또한 특정 방법으로 도착합니다
UDN 작업 관리자
공통 프로젝트 관리 문제를 해결하거나 예방할 수 있습니다.
[삼]당신은 알고 계십니까
63 %
동료가 없거나 부재하는 동안 동료의받은 편지함에 들어간 메시지 또는 중요한 정보를 놓쳤습니까? 가난한 팀 커뮤니케이션은 프로젝트의 성공에 영향을 미칠 수없는 불필요한 혼란과 오해를 만들 수 있습니다.
[삼]
해결책
: SWAP Disorganganganized 이메일 스레드를 위해
UDN 작업 관리자
업무 관리 기능, 사용자가 프로젝트에 대해 채팅하고 관련 문서를 한 곳에서 첨부하고 마감일의 변경 사항을 모니터링 할 수 있습니다.
범위
또는 다른 것.
[삼]막연한 목표 설정은 직원들이 과제의 산과 직면했을 때 직원들을 기분을 남길 수있는 더 일반적인 프로젝트 관리 문제 중 하나입니다. 그들에게 뭔가를주는 것은 일을 계속해서 집중하고 생산적으로 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
[삼]
해결책:
작업을 작성할 때 마감일과 같은 세부 정보 및 각 단계에 각 팀 구성원이 무엇을 목표로하는지 알고 있습니다.
[삼]작업에 소요 된 각 개인의 시간을 추적 할 수 있으므로 계획 및 성능이 저하 될 수 있습니다. 얼마나 긴 A 의지 이해
직무
취하거나 얼마나 걸립니다
청구 가능한 작업
직원이 로깅에 도움이됩니다
프로젝트 지속 시간
앞으로 그리고 직원 생산성을 측정합니다.
[삼]
해결책:
팀이 더 정확한 청구 및 생산성 향상을 위해 팀이 시간을 보내는 방법을 자동으로 문서화합니다.
UDN 작업 관리자
's timelog 기능.
[삼]
거의
50 %
프로젝트의 경험
범위 크리프
오버스 리소스, 재시험 및 지연 시간을 초과하는 것으로 이어진다.
[삼]
해결책:
단계, 타임 라인 및 작업 종속성을 밖으로 플로팅하여 비전을 명확하게 전달하십시오.
UDN 작업 관리자
그들이 일어나기 전에 가능한 장애물을 발견하는 시각적 계획 도구.
[삼]팀원들은 때로는 동시에 여러 프로젝트에서 일하고있는 경우 프로젝트의 다양한 단계에서 무엇을 책임 지는지 책임을지는 경우가 있습니다.
[삼]
해결책:
태스크 Assesseees, @ Mentions 및 Dashboards는 모두 팀 진행 상황을 할당하고 모니터링 할 수있게합니다. 이 도구는 또한 모든 세부 사항이 한 곳에 있기 때문에 "X"에서 "WHO X"와 "WHEE FOULTED FOURCE (으)로 작성하지 않은 이유"질문을 제거합니다.
[삼]일부 양수인은 다른 사람들이 이용할 수 있고 부정적인 불균형을 가질 수있는 불균형을 창출하는 동안 과로 할 수 있습니다.
팀 장기에 영향을 미칩니다
...에
[삼]
해결책:
사용
UDN 작업 관리자
실시간으로 모든 활성 프로젝트에서 개별 팀 구성원 가용성을 보려면 워크로드 차트가 있습니다. 일정에서 더 많은 Wiggle 룸을 가진 직원에게 작업을 할당하거나 재 할당하십시오.
[삼]예상치 못한 위험은 프로젝트를 발견, 평가 및 해결하기 위해 시간이 걸리기 때문에 프로젝트가 느려집니다.
[삼]
해결책:
모든 프로젝트를 모두지도합니다
UDN 작업 관리자
각 위험이 직면하는 위험을 확인하십시오. 그런 다음 확인하십시오
위험
중요한 가치가 있고, 키 트리거를 호출하고, 각각의 계획을 세우십시오.
[삼]제대로
위험 관리
프로젝트 관리 문제의 경우, 무언가가 잘못되는 경우 무엇을 해야할지 알아야합니다. 필연적으로 할 것입니다.
[삼]
해결책:
A.를 만드십시오
비상 계획
이내에
UDN 작업 관리자
책임있는 자세한 내용과 일어날 일이 필요합니다. 이 계획을마다 적용하십시오
위험
당신은 그 과정에서 식별합니다.
[삼]프로젝트 전반에 걸쳐 무슨 일이 일어나는지 모르는 고객은 프로젝트 결과에 관계없이 경험에 불만족 스러울 수 있습니다.
[삼]
해결책:
루프에 주요 이해 관계자를 유지하십시오
UDN 작업 관리자
지정된 사용자가 특정 프로젝트, 폴더 또는 작업을 검토하고 어떤 지점에서든 진행 상황을 확인할 수있는 클라이언트보기입니다.
[삼]만약 너라면
한 번에 둘 이상의 프로젝트 또는 팀을 관리하십시오.
, 발생할 때 핵심 문제를 간과 할 수있는 기회가 있습니다. 전체 과제를 탈선 할 수있는 잠재력이 있습니다.
[삼]
해결책:
모든 활성 프로젝트를 추적하십시오
UDN 작업 관리자
모든 열린 과제 간의 잠재적 인 갈등에 대한 조감도의 눈을 얻으려면.
[삼]프로젝트에 대해 채팅하고 창조적 인 아이디어를 생각해내는 적절한 공간이없는 팀은 가장 기본적인 기본 과제조차도 더 어려운 시간을 갖습니다.
[삼]
해결책:
사용
UDN 작업 관리자
팀 구성원에게 양수인, 이해 관계자 및 모든 폴더 또는 작업의 추종자를 사용하는 팀 구성원을 루프합니다. 작업 설명이나 진행 상황에 대한 모든 업데이트는 모든 관련 당사자가 볼 수 있으며 모든 사람들은 아이디어를 함께 브레인 스토밍 할 수있는 장소를 가지고 있습니다.
[삼]프로젝트 관리에서 가장 흔한 문제는 비효율적 인 계획에서부터 불량한 의사 소통 및 범위 크립으로 인한 모든 것을 포함합니다. 그러나 프로젝트 관리 도구를 사용하면 이러한 모든 위험 및 문제를 극복하거나 예방할 수 있습니다.
[삼]
사용
UDN 작업 관리자
'에스
2 주 무료 평가판
프로젝트 세부 사항을 구성하고, 전략적으로 작업을 할당하고 각 임무의 성공을 보장하는 잘 기름진 프로세스를 만듭니다.
