[삼]우성품 Parker.
[삼]
작가
[삼]장면을 설정해 봅시다. 🎥.
[삼]당신은 새로운 제품을 시작하는 회사의 프로젝트 매니저입니다!
[삼]당신은 시간을 큐 레이팅하는 데 시간을 보냈습니다
완벽한 프로젝트 로드맵
그리고 당신의 팀의 아이디어를 행동에 넣으려는 달.
[삼]스마트 목표를 설정하고, 비상 사례를 창출하고, 예기치 않은 도전이 팝업 된 경우 일부 버퍼 시간에 몇 가지 버퍼 시간에 인식됩니다. 그럼에도 불구하고 귀하의 프로젝트가 아직 떨어지고 있습니다
와아아이
뒤에. 🤯.
[삼]그래서, 당신은 무엇을합니까? 괴물 밖으로? 테이블을 뒤집니까? 당신의 삶의 코치에게 전화 하시겠습니까?
[삼]
아니요!
[삼]당신은 심호흡을하고 전략적으로 당신이 잃어버린 시간을 보충 할 수있는 방법을 통해 일을 시작합니다. 🤓.
[삼]프로젝트 관리에서 잡기 위해 가장 인기있는 기획 도구 중 하나를 탐색 할 때 우리와 함께이 여행을 탐구하고, 그것을 사용할 때, 그것을 사용하는 방법, 성공적으로 행동하십시오!
[삼]
Netflix /
기한
안녕하세요 내 이름은 _____이며 프로젝트가 일정 뒤에 있습니다.
[삼]프로젝트에서 떨어지는 것은 매우 흔한이며 어떤 시점에서 모든 사람들에게 일어납니다! 때로는 당신의 통제에서 완전히 벗어난 것입니다.
[삼]재료, 통신 불량, 번식 및 정의되지 않은 목표가 부족하여 생각보다 빠르게 추가 할 수 있지만 프로젝트 관리자로 사용할 수있는 도구가 있습니다.
타임 라인을 따라 잡으십시오
최종 마감일을 충족시키기 위해서.
[삼]그것이 일정 압축 기술이 재생되는 곳입니다. 이것들은 당신이 궤도에 머무는 것을 돕는 방법입니다.
원래 일자로 프로젝트를 완료하십시오
...에 🙌🏼.
[삼]또한 이러한 기술은 매우 다재다능하며 모든 종류의 프로젝트에 적용될 수 있습니다.
[삼]노련한 제품 엔지니어, 개발자, 디자이너 및 관리자는 이미이 기술을 상당히 일반적으로 찾을 수 있지만 건설, 의료 및 부동산에있는 사람들은 또한 산업 분야에서 이러한 도구를 적용 할 때 성공을 거두었습니다! 특히 빠른 추적 기술의 기술입니다.
[삼]프로젝트 관리에서 빠른 추적은 가장 일반적인 일정 압축 도구 중 하나이며 반드시 사용하는 습관을 원하지 않지만 빠른 추적은 프로젝트 타임 라인의 키스를 의미하지 않습니다.
[삼]우리는 당신이 물었 기 때문에 매우 기쁩니다.
[삼]프로젝트 관리에서 빠르게 추적하는 것은 원래 다른 사람이 병렬로 또는 부분적으로 다른 사람들과 겹치는 것으로 수행되도록 원래 계획된 작업이있는 곳입니다.
[삼]일명, 한 번에 여러 작업을 수행하고 프로젝트 범위에 영향을주지 않고 여러 작업을 수행합니다! 그래서 당신은 여전히 당신의 마지막 마감일을 충족시킬 것입니다. 😎.
[삼]빠른 추적은 겹치는 작업이 서로 의존하지 않고
중요한 경로
- 최종 배달 날짜를 결정하는 프로젝트의 주요 작업의 일련의 일련의 것으로 알려져 있습니다.
[삼]생각한다:
이정표
또는
스프린트
입력
UDN 작업 관리자
...에!
[삼]
PEACOCOCKTV /
기한
[삼]시작할 수있는 도움이되는 장소는 프로젝트 로드맵을보고 프로젝트가 다음 단계로 향하고있는 경우를 나타내는 작업을 식별하는 것입니다. 일반적으로 해당 단계의 첫 번째 또는 마지막 작업은 좋은 지표입니다! 이렇게하면 탠덤에서 시도한 경우 잠재적 인로드 블록을 일으킬 수있는 작업을 제공 할 수 있습니다.
[삼]중요한 경로에서 단지 작업을 빠르게 추적 할 수 있으므로 실제로 작업을 수행하는 작업이므로 완료되지 않도록 유지할 수있는 다른 작업에 의존하지 않기 때문입니다.
[삼]
중요한 경로에 대한 자세한 내용
여기
...에
[삼]
하지만
UDN 작업 관리자
, 다른 일정 압축 도구가 있습니까?
[삼]왜 그렇습니다. 그렇습니다.
[삼]충돌은 많은 제품 관리자가 빠른 추적할지 여부를 결정할 때 고려할 수있는 또 다른 일반적인 스케줄 압축 도구입니다.
[삼]프로젝트 충돌은 원래의 로드맵이나 시작 날짜를 조정하는 대신 추가 리소스를 활동이나 작업에 투입하는 행위입니다. 빠른 추적과 마찬가지로 충돌은 성공적으로 수행 될 때 최종 배달 날짜에 영향을 미치지 않으며 중요한 경로의 작업에만 적용 할 수 있습니다.
[삼]그러나 많은 일정 압축 기술을 거기에서 밖으로 나가는 엄지 손가락의 좋은 규칙은 증분 비용이 없기 때문에 빠른 추적을 사용해 보는 것입니다. 그리고 다른 Go-to 기술과 동시에 빠른 추적을 사용할 수도 있습니다.
프로젝트 충돌의 충돌 코스
[삼]프로젝트에 외부 자료와 자원을 할당 할 수있는 방법을 알고 있다면 빠른 추적보다 빠른 고정처럼 들리지 만 비용은 고려해야 할 유일한 도전이 아닙니다.
[삼]기존 작업에 추가 자원을 적용하면 더 많은 사람들에게 더 많은 작업을기도하고 있으며 Quidditch라고 할 수있는 것보다 더 빠른 "부엌에서 너무 많은 요리사"로 변할 수 있습니다.
[삼]
워너 브라더스/
기한
[삼]다가오는 프로젝트는 다른 업무에서 다른 작업에서 일어나는 추가 팀 구성원이 다른 작업에서 일할 수 있습니다. 따라서 충돌 계획은 하나의 도구가 다른 도구보다 효과적이지 않기 때문에 어떤 도구가 더 효과적이지 만 상황에 가장 잘 작동할지 알아야합니다.
[삼]따라서 변경되지 않은 시퀀스를 포함하여 성공적으로 수행 할 때 충돌하는 데는 충돌하는 데 도움이됩니다.
[삼]추가 비용이 외부 리소스에 대해 어떻게 보이는지, 그것에 붙이는 것에 대해 현실적이고 객관적인 조심하십시오. 여기에는 인력 및 재료가 포함됩니다.
[삼]추가 지원이 실제로 작업 기간을 단축 할 수있는 활동에만 충돌하는 것은 작동합니다. 따라서 객체 팀 구성원에게 작업을 위임 할 때, 모든 사람이 작업, 실수 및 기타 생산성 함정을 피하기 위해 무엇을하고 있는지 정확히 알고 있는지 확인하십시오.
[삼]충돌을 빠른 추적으로 동시에 사용할 수 있지만 위험 할 수 있습니다.
그리고
값 비싼. 그래서 우리는 당신이주의를 기울이고 있습니다. 🚧.
[삼]동시에이 두 기술을 사용하는 단점은 더 많은 사람들이 작업, 멀티 태스킹 및 새로운 프로젝트에서 작업을 추가 할 때 예산이 증가하고 화상을 입을 수 있습니다.
[삼]또한 빠른 추적이 실패 할 경우 많은 프로젝트 관리자가 어쨌든 충돌을 차단합니다! 따라서 프로젝트가 스케줄이 있고 압축 기술을 예약하는 새로운 기능을 사용하면 한 번에 하나의 도구를 사용해야합니다. 🙂.
빠른 추적 할 수있는 완벽한 시간
[삼]프로젝트 빠른 추적으로 전환하면 붉은 깃발처럼 보일 수 있습니다. 실제로 생각하는 것보다 더 일반적입니다.
[삼]이 기술을 얼마나 자주 사용 하는지를 결정할 때주의 깊은 곳에서 오류가 있지만 단순히 프로젝트 뒤에 떨어지는 것 외에도 더 많은 이유가 있으므로 당혹스럽게 느끼는 이유가 없습니다!
[삼]프로젝트를 랩핑하기 위해 프로젝트 관리에서 빠른 추적을 사용할 수 있습니다. 새로운 기회 시작을 위해 헤드를 시작하려면 클라이언트가 이렇게 요청되거나 경쟁자로부터 프로젝트를 완료하는 압력이 있으나 알고 있어야합니다. 위험!
[삼]일정 압축 기술의 각 유형은 자체 위험 및 도전 과제, 빠른 추적이 포함되어 있습니다. 그리고 그것은 심각하게 그들의 물건을 알고있는 프로젝트 관리자가 필요합니다. 🧐.
[삼]운 좋게도 프로젝트 로드맵을 빠르게 추적하기 위해 이미 예산 이루어 졌으므로 이미 예산을 지닌 리소스를 사용하고 있습니다.
[삼]아직도 프로젝트 관리에서 빠른 추적은 위험 할 수 있습니다.
[삼]빠른 추적은 기본적으로 더 높은 스테이크로 멀티 태스킹을 기본적으로 계획합니다. 다른 멀티 태스킹 노력과 마찬가지로, 한 번에 여러 가지 마감일을 저글링하면서 쉽게 통제를받을 수 있습니다.
[삼]동시에 여러 개의 액션 항목이 발생하면 이전에 완료된 작업을 다시 방문하고 잠재적으로 다시 작업 할 수있는 확률이 높습니다.
[삼]이 추가 된 복잡성은 또한 프로젝트의 품질과 효율성을 방해 할 수 있으며, 이들 모두는 빠른 추적 계획이 빠른 추적 계획이 촉진되어야한다는 타임 라인을 늦출 수 있습니다.
[삼]그리고 추가 리소스를 사용하지 않아 추가 비용을 피할 수 있지만 번 아웃을 조심하십시오!
[삼]
PEACOCOCKTV /
기한
[삼]당신과 팀은 모두 당신이 예상했던 것보다 당신의 워크로드에 추가 된 작업을 추가하고, 돈을 절약하면 종이에 시원한 소리가 들리지 만 행복한 일과 건강한 삶의 균형을 유지하면서 진정으로 매우 귀중한 사람을 유지합니다. ✨.
[삼]그러나 이러한 위험이 프로젝트 관리 빠른 추적에서 당신을 억제하지 못하게하십시오! 이러한 위험을 피하는 방법이 있으며 실습 및 계획을 통해이 도구로 만 향상시킬 수 있습니다! 우리가 항상 여기에서 말하는 것처럼
UDN 작업 관리자
,
완벽을 향한 진전
...에 😎.
[삼]우리의 제안 : 의사 소통, 통신, 다시 통신하십시오.
[삼]너무 간단하지만 그것은 작동합니다 ... 그리고 그것은 그것이 소리보다 조금 더 깊어집니다.
[삼]손의 뒷면과 같은 타임 라인을 알고있는 프로젝트 관리자는 팀을 가장 작은 세부 사항으로 변경할 수있는 팀을 신속하게 업데이트 할 수 있습니다. 빠른 추적 WoE를 확산시킬 수 있습니다.
[삼]특히 팀이 작업 부하를 벌어 들이고있을 때, 모든 사람들이 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있도록, 효력이 발생할 때,
왜
프로젝트가 빠르게 추적되고, 그것이 작업에 영향을 미칠 수 있습니다.
[삼]빠른 추적은 프로젝트 범위에 영향을 미치지 않아야하지만 모든 작업에 대한 새로운 마감일이 계속 될 수 있으며 이러한 변경 사항을 통해 동일한 페이지에서 팀을 얻을 수 있습니다!
[삼]또한 빠른 추적과 관련된 전술 한 위험을 공유 할 수 없으므로 배달 날짜 이전에 특정 장애물을 찾고있는 유일한 것들이 아닌 유일한 것들이 아닙니다.
[삼]좋아, 그게 많이 소리 쳤을거야. 그러나 우리는 모든 시간의 최상의 빠른 추적 계획을 준비하고 준비 할 준비가되었는지 확인하고 싶기 때문입니다!
[삼]여기를 수행하는 한 가지 방법이 있습니다.
프로젝트를 빠르게 추적하는 방법
[삼]그것은 빠른 추적이 다른 모든 일정 압축 도구보다 낫지 만, 당신에게 적합한 도구를 아는 것은 아닙니다! 그리고 그들을 움직이는 방법.
[삼]언급 된 프로젝트 타임 라인을 신속하게하려는 시도에 빠지기 전에 한 곳에서 모든 움직이는 부분을 관리하는 데 도움이되는 프로젝트 관리 소프트웨어를 준비하는지 확인하십시오.
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교차 기능 팀
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[삼]Gantt View에서 작업과 마일스톤 작업 간의 관계 그리기
UDN 작업 관리자
[삼]하는 동안
UDN 작업 관리자
Pro와 같은 자산을 집을 수 있고 정리할 수 있으며 빠른 추적은 그냥 자체적으로 일어나지 않습니다. 원래 프로젝트 로드맵만큼이나 신중한 계획이 필요하며 5 단계로 시작하기위한 팁이 있습니다. 🖐🏼.
빠른 추적을위한 5 단계
[삼]모든 프로젝트가 필요하지만 현재 일정을 재 작업하려는 시도는 전체 팀을 보드에 올리기 위해 공정한 시간과 효율성을 높입니다.
[삼]작성한 빠른 추적 계획은 연체 된 태스크, 종속 작업, 타이밍 및 이유가 처음부터 뒤에있는 이유로 영향을받을 수 있지만이 5 단계는이 도구가 귀하와 방법에 맞는지 여부를 결정하는 데 도움이됩니다. 공을 다시 굴리십시오.
1. 목표를 식별하기 위해 문제를 확인하십시오.
[삼]프로젝트 요구 사항, 원래 목표, 목표, 우선 순위 및
이정표
...에 프로젝트를이 시점으로 가져 와서 빠른 추적이 문제를 해결하거나 잠재적으로 더 많은 문제를 일으킬 수 있는지 물어 보는 장소와 이유를 확인하십시오.
[삼]
입력
UDN 작업 관리자
'에스
대시 보드
또한 프로젝트 진행 상황에 대한 높은 수준의 개요로 프로젝트의 전체 "상태"를 쉽게 판별 할 수 있습니다. 프로젝트의 이정표 수, 팀의 현재 작업량, 성능 및
스프린트
몇 초 만에.
[삼]대시 보드에서 프로젝트 진행 상황에 대한 높은 수준의 개요를 가져옵니다.
UDN 작업 관리자
2.
현재 프로젝트 일정을 검사하십시오.
[삼]자신에게 물어:
[삼]현재 일정을 조정하기 전에 추가 문제와 빠른 추적 위험을 피하기 위해 이러한 각 질문에 답변 할 수 있는지 확인하십시오!
삼.
당신의 빠른 추적 기회를 찾으십시오.
[삼]중요한 경로에서 작업을 빠르게 추적 할 수 있습니다. 서로 의존하지 않는 작업과 겹치는 작업을 겹치고이 작업을 마일스톤으로 바꾸지 마십시오.
UDN 작업 관리자
...에!
[삼]이정표로 바뀐 작업은 프로젝트 타임 라인에서 다이아몬드 모양이있는 다른 작업과는 별도로 설정됩니다. 열기 마일스톤은 또한 즉시 모든 작업 관계와 종속성을 명심해야합니다.
[삼]다른 프로 팁? 프로젝트 타임 라인을 Gantt 차트 또는 마인드 맵으로 봅니다.
[삼]그리고 우리는 그것을 언급 했습니까?
UDN 작업 관리자
이 두 가지 의견을 모두 제공합니다
13 명 이상
~을 자란 👀.
4.
자원을보십시오. 빠른 트랙 플랜이 현실적입니까?
[삼]팀의 빠른 추적 작업량을보고
Sprints를 만듭니다
나머지 작업을 실행 가능한 시간 프레임으로 분해합니다.
[삼]이렇게하면 새로운 마감일의 맨 위에 머무르고 몇 가지 작업 그룹이 몇시에 수행 될지 쉽게 모니터 할 수 있습니다.
[삼]귀하를 작성, 관리 및 사용자 정의하십시오
스프린트
입력
UDN 작업 관리자
또는 그를 확인하십시오
템플릿 센터
에게
프로젝트 관리 프로세스를 자동화합니다
반복적 인 작업을 자르면서!
5.
진행 상황을 모니터하십시오.
[삼]단단한 계획 이상 또는 단단한 프로젝트 관리자 이상을위한 빠른 추적 호출 - 당신은 당신이 한 일의 맨 위에 머무르는 강력한 플랫폼이 필요합니다.
[삼]접근 할 수있는 장소에서 팀과 함께 종종 그리고 직접적으로 의사 소통하십시오. 올인원 업무 관리 시스템
UDN 작업 관리자
다양한 탭 및 프로그램을 확인하여 빠른 메시지를 보내는 데 필요한 프로젝트 프로세스를 간소화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
[삼]진행중인 작업 상태 및 팀과 자주 체크인 자주! 동료들이 새로운 변경 사항에 잘 적응하고 필요에 따라 다시 지원하고 피벗 할 준비가되어 있는지 확인하십시오. 너는 이것을 얻었다. 💪🏼.
[삼]HBOMAX /
기한
높은 기어로 걷어차 라
[삼]우리 후에 반복하십시오 :
뒤에 떨어지는 것은 정상이며 어떤 시점에서 모든 사람들에게 일어납니다.
...에
[삼]그냥 습관을 만들지 마십시오. 😉.
[삼]빠른 추적과 같은 압축 도구 일정 도로는 프로젝트 계획을 수리 할 계획을 세우는 데 도움이됩니다. 로드맵이 방식으로 예기치 않은 변화를 가져 오는 경우에도 시간을 할 수 있습니다.
[삼]따라서 심호흡을 약간 늘리고, 빠른 추적 계획을 팀과 공유하고, 작업 관리 솔루션을 사용하여
UDN 작업 관리자
필요에 따라 마감일을 쉽게 조정하고 관리 할 수 있습니다!