20+ экспертных советов для Agile Project Management

Udn Webber

Писатель

Agile самый желательный Методология управления проектами Отказ

Уверенная в себе. Честолюбивый. Впечатляющий.

С помощью Agile подходом команды начинают проекты с точки зрения 30 000 футов, которые в конечном итоге приводят к возможностям для быстрого ответа на изменение, собирая обратную связь с клиентами на протяжении всей разработки, а также приоритетное решение сотрудничества над процессами. 🤩.

Независимо от того, вы приправлены ли вы или новые для Agile, наиболее распространенные дилеммы разделяются между обеими группами. Есть много, что идет в понимание Agile Project Management: Что это такое, как это структурировано, и преимущества Отказ

Возможно, самый большой вопрос: Как Agile Work для вашей команды? 🤔.

Мы собрали несколько лучших советов от профессионалов с Agile опытом, чтобы помочь ответить на этот вопрос.

Вуа! Перед тем, как мы копаемся в попытках и правда, мы должны начать с распаковки значения Agile Project Management.

Что такое Agile Project Management?

По сути, Agile Project Management является итеративный и гибкий процесс, который разбивает большой Lifecycle проекта на короткие достижимые фазы.

Метод Agile ориентирован на:

Когда вы должны (и не должны) использовать Agile Project Management

В современной растущей цифровой среде организации во всех отраслях могут воспользоваться Agile Project Management.

При правильном подходе подходит провильную работу, дает команды творческой свободы и прозрачности, чтобы поделиться идеями и улучшениями во всем Развитие проекта Отказ

Сделано неправильно:

Сделано право:

Тем не менее, важно знать, какие проекты подходят для Agile. В конце концов, использование метода Agile поражает цель, если он преодолевает и запутает процесс проекта. 🤷🏻♀️.

Имея это в виду, пришло время услышать от других профессионалов и их опыт с Agile Project Management. 🎙.

Советы для Agile Project Management

Для диспетчера продуктов важно объяснить бизнес-значение, необходимое для удовлетворения целей клиентов и соответствовать целям компании.

Когда я могу, я делюсь Наклонять Работа холста, опрос клиентов и результаты интервью, поэтому команда разработки также может получить реальный аромат того, что говорят клиенты.

На стороне целей компании я объясняю, как решение этой проблемы с клиентами поможет нам увеличить доход, лояльность клиентов или долю рынка, вновь на основе на рынке и конкурентных данных, которые у меня есть.

Лучший совет, который я могу дать кому-то, кто работает над Agile Project Management - сосредоточиться на результатах, а не правила.

С Agile очень легко провести много времени и энергетических обсуждений, что и не проводит и не потерять отслеживание целей, которые вы установили для использования Agile, что улучшено результаты.

При введении процесса лучше всего убедиться, что вы принимаете дух, ценности и философии Agile, избегая фокусировки на жестких процессах.

Сделайте все возможное, чтобы все на борту и верить в Agile Workflow Отказ

Для того, чтобы он был наиболее эффективным, члены команды и руководство должны понимать, почему они работают в жопуя среда И действительно верь в преимущества у него есть.

Только тогда они обнимают его, и вы сможете полностью пожинать эти преимущества, которые Agile предлагает. Если у вас нет мышления, вы никогда не собираетесь получить максимум от вашего проворожного рабочего процесса.

Организация является ключом для успешного управления гибкими проектами. Каждый должен знать все шаги, чтобы завершить задачи каждого спринта.

И поэтому всем нужны легкий доступ к стандартным операционным процедурам компании, поэтому они могут эффективно и надежно завершить свою работу.

Как одна из SOOS вашей команды, вы должны создать процесс связи, чтобы все знали, куда можно поболтать о проблемах или рисках, с которыми сталкивается команда - вы делаете это в Slack или инструмент производительности, как Диспетчер задач UDN ?

Чем больше организована команда, тем легче будет для команды завершить свою работу каждый спринт.

Получите выкуп из управления продуктом и исполнительной команды для дополнительной доставки и необходимости поддерживать тесную петлю обратной связи. Вождение культуры непрерывного улучшения, а также позволяя команде «остановить производственную линию», чтобы сосредоточиться на узких местах, позволил нам уменьшить незапланированную работу, которая в конечном итоге позволяет улучшать оценки и результаты повышения качества.

Не microomanage. Пока Ежедневные Scrums Предоставьте хорошую возможность получить быстрые обновления и оставаться в курсе прогресса проекта, не отдавайте желание превратить их в сеансы допроса.

Имейте в виду ценность, которую вы хотите доставить. Это координатор, которая объединяет все члены команды.

Agile - отличный способ обеспечить сложные продукты, в которых обратная связь клиентов является решающей частью.

У нас много лояльных клиентов, которые рады предоставить отзыв на ранних этапах.

Эффективный менеджер по продукту Основатель

Сотрудничество команды является ключом. Хорошие рабочие отношения между владельцем продукта, Scrum Master и менеджер по продукту обеспечивает успешное управление проектами Agile.

В этом трио каждый член имеет очень важное значение для успешной реализации Agile Methodologies в рамках Организации.

Scrum Master связывает команды вместе и играет важную роль для обеспечения соблюдения Практика Agile Scrum в команде.

Лидеры команды и члены должны полностью доверять друг другу.

Agile Teams. являются кросс-функционал и самоорганизующие, где члены часто работают на разных компонентах того же полезного роста.

Без доверия, гибкая команда не сможет управлять своей собственной работой в качестве сплоченного устройства, прозрачность будет потеряна, а проворные процессы будут трудными для поддержания.

Всегда ожидайте изменений.

Это не только это часть одного из Agile четыре основных ценности , «Отвечая на изменение после плана», но это также должно быть ваша руководящая мантра, пройдя в проекте с большим количеством риска или неизвестных.

Не планируйте всю свою работу вперед - планируйте и отвечайте по всему проекту, пока он не будет сделан.

Yourdigitalaid.com. Основатель

Не придумайте свои пользовательские гибкие процессы. Следуйте провильному манифесту, тщательно реализуйте все необходимые церемонии И дайте ему время развернуться.

Если вы чувствуете, что Agile Methodology не помогает решить ваши проблемы, вам нужно немного больше исследовать.

Например, некоторые методы ветвления, такие как Масштабированные Agile Framework Средства помощи и усыновлять Agile для более гигантских корпораций.

Начните выполнять Agile Method для пилотного проекта и, позже, пусть те же люди становятся Agile Chainsodors в рамках Организации для распространения метода.

Agile требует ежедневной и постоянной связи между всеми заинтересованными сторонами - командой разработки, владельцами бизнеса и пользователями - поэтому, начиная с пилотного проекта с преданными членами, которые честь ключевые интерфейсы доказывают, что Agile можно качаться в целой компании.

Через противостояние, постоянные петли обратной связи, Спринт отзывы а также ретроспективы Agile Methodologies поможет разбить бункеры.

Agile подчеркивает, что помогает другим и очистить контрольные блоки, а не только в одной команде, но и во всех командах развития.

Практика делает идеально. Процесс сначала будет болезненный.

Мой совет номер один не бросить, по крайней мере, не до 4-6 спринты или периоды Scrum.

Вся природа Agile состоит в том, чтобы улучшить каждый раз, найдя лучшие способы работы через церемонии обратной связи и совместные работы.

Если вы слишком рано остановитесь, вы не будете пожинать реальные преимущества.

Misaias.com. Основатель Сертификаты: сертифицированные Scrummaster® (CSM®)

Вы хотите, чтобы люди ориентировались на людей, чтобы вы могли быть уверены, что каждое действие и решение, которое они представляют, направлено на достижение конкретной цели.

Кроме того, вы хотите, чтобы члены команды, которые адаптируются, поскольку новые технологии появляются все время, и ваша команда не должна бояться, чтобы охватить эти изменения.

Это гарантирует, что ваша команда уменьшает изброс и устраняет ошибки, которые распространены при использовании устаревших методологий.

Онлайн развод Соучредитель

Только расписание встреч, если вы можете сделать каждый минутный счетчик. Извлеченные и не критические встречи являются врагом успешной проворной реализации.

Они убивают мотивацию сотрудников, вмешиваются в спринты, и часто отвлекают участников несущественными задачами и дискуссиями.

Мое правило - это то, что если я не могу сделать каждую минуту встречи критично, я не держу встречу.

Новые Agile PMS часто хотят проявить себя, и они держат много встреч в качестве демонстрации, которую они находятся на задаче.

Я бы порекомендовал противоположность: показать, что вы выполняете по заданию, удерживая только встречи, когда что-то нужно решать, чтобы темпы работы продолжить.

Точное и адекватное планирование принесет далеко идущие последствия: оно влияет на скорость и качество функций, которые вы собираетесь представить своим клиентам.

Иногда он погасит больше, чтобы отойти от первоначального плана и показать гибкость для изменения задач или их приоритет или оба.

Ключевой целью является предоставление непогашенного опыта для клиентов.

При принятии решения о лучшим гибким рабочем процессе (например, Схватка С Канбан ), не забудьте также создать рабочий процесс связи с другими командами, например, успех и продажи клиентов.

Получите Master Scrum, чтобы помочь вам, и ваша команда настроила рабочий процесс. Он собирается сэкономить ваше время и позволит вашей команде сосредоточиться на том, что действительно важные необходимые вопросы.

Рассмотреть возможность сопряжения Agile и Lean. Рост. Когда мы используем гибкие методологии, важно помнить, что только ловкость недостаточно.

Он учит вас, как быстро и безопасно построить, но это не говорит вам, что построить или почему вы должны его построить.

Это где постное входит в картину. Это все о выяснении наилучшей коллекции функций, чтобы получить лучшее возвращение инвестиций с Lean.

Убедитесь, что у вас есть правильная часть программного обеспечения, чтобы помочь вам отслеживать ваши проекты. Агиль помог нам нестинно.

Во всей честности мы, вероятно, не были бы функциональными без него на этом этапе. Это помогает управлять ожиданиями завершения проекта через доску.

Возможность пересматривать нашу позицию в конце спринтов также чрезвычайно полезно, потому что это означает, что мы часто можем находить более эффективные способы делания вещей и могут лучше приоритетировать, где его направлять наши усилия.

Большое благодаря всем нашим участникам поделиться своим временем и советами с нами! 👏🏼.

Большая картинка

Методология управления проектами Agile имеет сеть коммуникативных людей, руководящих принципов и мышление для постоянного улучшения.

Желательно, потому что он демонстрирует, как последовательное преобразование создает дополнительную ценность для клиентов.

Если вы будете стремиться использовать Agile Project Management для целей вашей организации, Диспетчер задач UDN Это отличный инструмент поддержки, чтобы получить вас туда.

Зарегистрироваться на бесплатную учетную запись сегодня начать оптимизировать ваш путь работы. Мы не можем дождаться, чтобы услышать ваши советы в ближайшее время! 🚀.