Ваш Go-to Guide к Agile Workflow
С десятками и десятками компаний, вступающих в рынок каждый год, нужно созерцать различные процессы управления проектами, которые лучше всего для решения проблем отраслевых проблем.
Agile - самый популярный подход вПарадигма управления проектамитак что совершенно очевидно, что большинство компаний и их руководителей проекта хотят знать, чтоAgile Workflowявляется.
В этой статье мы сообщим вам все о Agile Workflow и как вы можете успешно применить его к вашему проекту. Чтение этого, вы придете к срокам со всем отАктивные принципы развитияК принципам, используя, что вы можете увеличить производительность вашего бизнеса.
Давайте начнем с самого начала.
Agile Methodology в управлении проектами
Agile - это изумительная методология управления проектами, которая чрезвычайно увеличивает уровень успешности и эффективность проекта. Как? Ну, это делает это, используя эти шаги:
Как Agile Workflow отличается от других?
Источник
Хорошо в основном в организации парадигмы, всеМетодологии управления проектамиЧто менеджеры только включают в себя отзывы пользователя о проекте, после того, как продукт ударил на рынок.
Вот почему другие методологии, такие какМодель водопадатолько способны обращаться с одним большим выпуском во время шести месяцев или около того.
В то время как методологии, такие как метод водопада, позволяют вам и вашей команде работать без каких-либо внешних прерываний, он может снизить эффективность и эффективность продукта, прежде чем он даже достигнет рынка, только потому, что вы сначала не проверили его с помощью своих клиентов.
Прогибальные процессы, с другой стороны, включают участие клиентов на каждом шагу. Это помогает им понять продукт и сообщать вам, если что-то не имеет права с ним, который вы можете изменить.
Проверьте это практическое руководство по методологии управления проектами:
Как использоватьДиспетчер задач UDNДля управления проектами водопада
4 Ключевые элементы гидологии Agile
Прежде чем мы пойдем в деталиAgile Workflowэто идет заРаботы методологии, вам необходимо понять некоторые ключевые термины, которые являются важной частью процесса разработки продукта.
Дополнительное чтение:
Agile реализация: от теории на практике
Источник
Всякий раз, когда вы работаете через методы развития Agile, вам нужно начать сСоздание отставания вашего продуктападать назад. Это отставание состоит из всех идей и разных задач, связанных с процессом разработки продукта.
Когда тыНачните создавать отставаниеон состоит из всех грубых версий идей, которые управляют, заинтересованные стороны и члена команды имеютмозговой штурмОтказ Не волнуйтесь, как вы движетесь в процессе разработки проекта, он постепенно начинает принимать форму.
Как это произойдет?
Ну, как вы включаете все клиентаОбратная связь, которую вы получаете, вы получите ощущение того, что ваш проект должен быть успешным и широко распространен клиентами. Так растет отставание и растет, так как входит больше обратной связи, и вы делаете устойчивый прогресс.
Предметы, включенные в отставание продукта, должны быть:
Источник
Спринтыявляются частями цикла разработки, в котором команда принимает меры на предметы, которые были добавлены в отставку продукта.
Они являются небольшими циклами развития, цели и целями, начисляющиеся в начале, которые необходимы для завершения в определенном времени. Они в основном 7 или даже 10 дней.
Руководство по планированию спринта:
Полное руководство о том, как провести встречу планирования спринта, как профессионал
Источник: Дзон
Одна вещь, которую менеджеры должны обязательно сделать, этоПровести регулярное собраниеS среди команды, самих и заинтересованных сторон. Это удостоверится, что все объекты, связанные сПроцесс развития проектахорошо проинформированы, и нетОбласть ползучиюили черные пробелы между ними.
Есть два вида встреч, которые происходят в Agile Workflow:
Подробнее на Agile Meetings:
Типы встреч Scrum и лучших практик Scrum
Прогибальный процесс рабочего процесса
Теперь мы увидим, как выглядит процесс Agile Workflow и как он работает?
Поскольку Agile Methodology используется в значительной степени в процессах разработки программного обеспечения, мы сосредоточимся на этом. Однако Agile Workflow остается примерно одинаковым независимо от того, какой тип проекта вы работаете.
Жилет развития программного обеспечения Agile
Источник
Вот некоторые из типичных процессов разработки программного обеспечения в Agile Methodology.
Как создан Agile Workflow?
Существует 4 различных шага, которые вы можете использовать для создания вашего Agile Workflow. Они есть:
Первый шаг, который ваша команда должна взять в том, что им нужно понимать все принципы относительно гибкости. Это позволит им принимать свои собственные решения, поскольку они движутся дальше в процессе разработки, при выбореИдеальная гибкая практикадля ситуации они в.
При формировании, держите эти три вещи в виду:
На этом этапе вы начинаете разрабатывать требуемое отставание, состоящее из всех ваших задач и идей, мозговых существ вашей команды и заинтересованными сторонами. Кроме того, вам нужно разделить все эти задачи изотставание в их соответствующие спринтыОтказ
Вовлечь вашу команду впроцесс формирования спринтовПотому что в конце того дня они являются теми, которые должны их выполнять. Это удостоверится, что все спринты, которые вы создаете, являются реалистичными, и никакие ненужные требования не просят быть завершены в нереалистичном таймфрейме.
На этом этапе вам нужно начать определятьроли всех людейучаствует в процессе разработки проекта. Вам придется разработать, какие члены команды будут лучше подходящими к тому, что спринт, чтобы весь процесс разработки легко проживает без каких-либо прерываний.
Если вы работаете над Agile Project, вам нужно выбрать:
Это сцена, где ваша команда идет на работу.
Когда они этого делают, они должны следовать за каждым принципом Agile Methodology, которую мы изучили ранее, так что в процессе разработки нет никаких препятствий, и существует постоянное улучшение, связанное со всем процессом.
Как только команда завершила свою заданную работу, и у вас есть бета-бета-программное обеспечение, вам необходимо убедиться, что менеджеры поставляют эту бета-версию клиентам для получения обратной связи. Это позволяет вам получить своевременную обратную связь с ними, и если есть какие-либо изменения, команда может работать над ними и сделать продуктом безупречным.
Еще одна вещь, которую нужно сделать, это то, что вам нужно использовать правильный набор инструментов, когда дело доходит до Agile Workflow. Вот некоторые функции, которые должны иметь Agile Workflow Tool:
Если вы не используете инструмент управления проектами, попробуйте Диспетчер задач UDN У кого есть все эти удивительные черты и многое другое, где это произошло.
Заключение
Создание и реализация Agile Workflow кажется вполне сложной, но ему никогда не должно быть так сложно. Просто следуйте всем, что вы читаете в этой статье, и вы появляетесь победоносным в вашем стремлении сделать идеальный продукт, используя Agile в качестве своего Спасителя.
