Yeni başlayanlar için SCRUM: SCRUM NASIL TAME CHAOS

2017'nin başında, daha sonra üç kişilik içerik ekibimiz buradaUDN Görev Yöneticisioldukça büyük bir problemle karşı karşıya kaldı. Halka açık bir platformda çıkan her türlü İngilizce metni prova ettik, 400'den fazla çalışandan hem de lig e-postaları yazmaya ve düzenlemeye, UI / UX ToolTips, Açılış Sayfası Mesajları, Satış Engellemen Malzemeleri, ve hatta iş tanımları bile! Kiraladığımız gelen pazarlama içeriğini oluşturmak için çok az zaman vardı.

Personel eklemek için Leeway'e sahip olmadığımız için, tek seçeneğimiz, işlerin kaotik akışını ele almak için işler yaptığımız yolu revize etmekti. Daha spesifik olarak, çalışmalarımızı bir kullanarak yapmayı seçtik.Scrumçerçeve.

Scrum kaosa nasıl yardımcı olur?

Bizscrum hakkında yazılıönce. Takımların ilkeleri kullandığı işlerin başarılması için bir yöntemdir.Çevik manifesto2001 yılında öncü yazılım geliştirme ekipleri tarafından ünlü yapılır.

SCRUM, ekiplerin parçalandığı ve parçaların büyük projeleri gerçekleştirdiğini, yinelemelerin ürünü aşamalı olarak iyileştirmesini sağlayan bir işlemdir. Genellikle, işlem üçe ayrılırscrum eserleri. Ve yazılım geliştirme endüstrisinde doğmuş olmasına rağmen, sadece bir evin yenilenmesi gibi projelerle bile imalattan pazarlamaya kadar etkilidir.

Marcus Miller, İngiltere merkezli kurucusudijital PazarlamaAjansMelon şapkaPaylaşımlar: "Scrum ile işte böyle bir başarıya sahip olduktan sonra, satın aldığımız bir evin yenilenmesi için aynı yaklaşımı kullandım. Ben İngiltere'deyim ve bir Victorian-ERA üç katlı mülkiydi. 30 yılda bir şekilde dekore edilmedi. Isıtma yok. Komple kablolamadan ısınmadan dekorasyona tam tersi.Scrum bunu yönetmemize yardımcı olduprojeve akıl sağlığımı da koruyun.Süper esnektir ve kesinlikle yazılım geliştirme dünyasının dışında iyi çalışır. Bu da mantıklıYAĞSIZ - YAĞSIZGerçekten her şekilde üretim ilkelerinden geliyor. "

SCRUM, yaklaşımların, yaklaşımların yalnızca öncelikli bir sonraki adımlara bakmalarını zorladığından, eşyaların bolluğundaki ürünlerle yüzleşeceği harika bir araçtır. Isırılmış parçalarda büyük projeler yapılabilir. Yünlü mamutlar, parça tarafından parçalanabilir.

Daha da iyisi, son ürünün çalışma sürümü (minimum verilebilir ürün veya MVP) her sprintte üretilir. Bu, ekibin, her iş döneminde projeyi sürekli olarak iyileştirmesini sağlar.

Scrum unsurları

VarScrum kelime bilgisiMetodolojinin kendisine kazmadan önce aşina olmalısınız. Özüne haşlanmış, scrum katılımcılarında üç rol gerektirir:

Scrum işleminin kendisi aşağıdakileri içerir:

Scrum çalışması nasıl yapılır

İlk defa scrum başlatırken aklınızda bulundurmanın en iyi uygulamaları nelerdir?

1. Ürününüzdeki öncelikleri netleştirin Backlog

İlk önce, başarabilecek en önemli görevin ne olduğunu bilmek zorundasınız.

Bu, ürün sahibinin, hangi hedeflerin gerçekleştirilmesi gerektiğini ve hangi görevlerin öncelikleri olduğunu listelemesi gerektiği anlamına gelir. Scrum master daha sonra ekibi, bu hedefleri tahmin etmek (zaman, çaba veya bütçe) ile birlikte bu hedeflere ulaşmak için hangi işlerin yapılması gerektiğine dair fikirlere katkıda bulunmak için ekibi kolaylaştırır. Ürün sahibi, MVP'nin ne olduğuna karar verir - neyin yapılacağını, neyin olmadığını gösterir. Ve ekip, bu teslimatların kaçının bir Sprint'in sonunda tamamlanabileceğine karar verir.

Seth Messer, üst düzey geliştiriciVecteezyBu sürecin hedefi elde etmek için ne yapılması gerektiğini, "Geliştiriciler olarak nasıl yapılması gerektiğini açıklar:" Geliştiriciler olarak bir zaman çizelgemiz var (yani bir iş birimi için bir son hedefimiz var). Bu, ne yapmak istediğimizi bildiğimiz anlamına gelir. Belli bir puanla yapmasını istiyoruz. Örneğin, belki de Şubat 2018'e kadar tamamlanan bir web sitesinin yeni bir sürümünü istiyoruz. İş yükünü başlatmak kolaydır ve sonunun neye benzemesi gerektiğini biliyoruz (örneğin yeni bir web sitesi) ), ama ortada her şey bu kadar zor. Ne iş yapılmalı ve ne zaman olmalı? "

2. KAPALI toplantılarını kısa ve kesin tutun

Scrum törenleri nelerdir?? Günlükdurdurma toplantısıekibin ortak sorunların etrafında toplanmasına ve birlikte onları bir araya getirmesine izin verdiği için, scrum işleminin çok önemli bir parçasıdır. Ekip boyutuna bağlı olarak 10 ila 15 dakikadan daha uzun olmamalıdır. Ve toplantılar iş dünyasında başka bir yerde yaygın olsa da, standup yeni için hemen rahat olmayabilir.Scrum ekibi .

Gavin Woods, scrum ittifakından sertifikalı scrum ustası, çeşitli endüstrilerdeki müşteriler için dijital dönüşüm projelerini yönlendirir.Çukurlarve alışmayı alabileceğini kabul eder. Diyor ki: "Açıkçası, bazı organizasyonlarda scrum kullanmak, tüm bir çalışma kültürü vardiyası olabilir. İnsanların çalışmaları hakkında daha açık olmasını, mücadeleleri hakkında daha fazla açılmasını ve birlikte sorunları çözmelerini gerektirdiği için. Bazı insanlar bununla rahat değil."

Woods, "Scrum ile ilk başladığınızda, Scrum Master'ın açık ama kesin olma kültürünü aşılaması gerekiyor" diyor. "Bunu yapmak, scrum ustalarının çok doğrudan ve bazen saldırgan olmasını gerektirir, ekip üyelerinin nasıl katılacağını öğrenmesini sağlamak için."

Bağlantı kısımlarını kısa tutmanın hile, toplantı sırasında ayağa kalkar (sürpriz), bu yüzden kimse gerektiğinden daha uzun konuşmaya cazip değildir. Ardından, her takım üyesinin 3 soruyu kısaca cevap vermesini isteyin:

Bir şey açıklamak için çok uzun sürerse, başka bir toplantıda yapılmalıdır. Bir görev, ekibin geri kalanını mutlaka ilgilenmezse, geçerken de belirtilebilir.

Ayak toplantısı, işinizde ilerleme kaydettikten hemen sonra barikatların havalandırılmasını sağlar. Bu nedenle, belirli bir alanda ekibinizden yardıma ihtiyacınız olduğunda dürüst olmak önemlidir.

3. Öğrenilen dersleri belgelemek

Her sprintin sonunda retrospektif tutmayı unutmayın. Bu, tipik olarak, ekibin iyi gittiğinde, ne öğrenildiğini, ne öğrenildiğini ve gelecekteki sprintler için ne geliştirilebileceği bir saat süren bir toplantıdır.

Miller hisselerini "bu, bu, uzun bir çamaşırhane listesi,"Bu makale, "Fikir, bu, süreçte bir veya iki küçük stratejik iyileştirmeyi tanımlamaktır. Bu genellikle her taktiksel yaklaşım için bir veya iki sorun formunu alır."

Derslerin bilgi tabanınızda belgelendiğinden emin olun ve takımdaki herkes tarafından kolayca alınabilir. Ve olumsuz yönlerin takımınızın zaferlerini gölgelemesine izin verme.

Woods, "Neyin iyi gittiğinin dengesini korumak önemlidir" diyor. "Pozitifliğin yaratıcılığa ilham verdiği için."

Scrum'u uyguladığınızda ne olur?

Scrum işlemini dahili olarak uyguladığımızda, içerik ekibimiz hızlı bir şekilde üç şeyi keşfetti:

Scrum Framework'ü uygulayan ve kullanan müşterilerimiz için benzer sonuçlar oluşur.UDN Görev YöneticisiÇalışmayı yönetmek için araç olarakScrum gantt grafiğive scrum kartı.

Tedarik etmek, Kanada'da bir satın alma yazılımı başlangıcı, onlarınzamanlarının% 70'ini kurtardıileplanlamaonların sprintleriUDN Görev Yöneticisi. Artık birbirlerinin çalışması ve farklı ekipler arasında işbirliği yapabilme yeteneği var. "Tüm işlemi yönetmek için merkezi bir araca sahipken," diyor Eugene Dong, Co-Founder ve Tecrify Cto, "Bireylerin ne yaptığını ve şirket hedeflerimize tamamen eşleştiğini görebiliyoruz."

TactusGerektiği gibi ekranda görünebilecek veya kaybolabilecek benzersiz fiziksel düğmelere sahip yenilikçi dokunmatik ekranlar geliştirir. Ancak üretim hızını artırdıkça, iletişimlerini hızlandırmıyordu. KullanarakUDN Görev YöneticisiScrum yapmak için, sprintlerini% 80 - bir haftadan güne kısaldı. Curtis Ray, Curtis Ray, "Planlanan toplantılar arasında işbirliği yapan meslektaşları güncelleyen meslektaşları anında gerçekleşiyor" diyor.

Scrum Newbies'e Tavsiye Edilme

Pratik yapmak mükemmelleştirir. Nasıl girip sürece taahhüt edene kadar nasıl scrum yapacağınızı anlamayacaksınız. Ancak bir kez yaptıktan sonra, ekibinizin nasıl etkileşimde bulunduğunu ve işbirliği yapmasını sağlar.

Gavin Woods bizi gerçeğin bu külçetiyle bırakıyor: "Scrum'u nasıl uyguladığınız bir süreçtir. Bir kursa girdiyseniz ve sertifikalı bir scrum master haline geldiyseniz, gerçekleştireceğiniz ilk şeyPerfecting scrum gece boyunca olmayacak. İşlemden prensiplere kadar her şey, sadece eğitime, aynı zamanda organizasyonunuzda ve ekibinizde de bir kültür değişikliği gerektirebilir, çünkü işlerin nasıl bittiği konusunda çarpıcı bir değişim olabilir. "