2022 کے لئے پروجیکٹ مینجمنٹ رجحانات (نیا اور AMP؛ تازہ ترین گائیڈ)
پراجیکٹ مینجمنٹ کبھی بھی تیار ہے اور اس وجہ سے اس کھیل سے پہلے رہنے کے لئے موجودہ پروجیکٹ مینجمنٹ رجحانات سے آگاہ ہونا ضروری ہے.
پراجیکٹ مینجمنٹ مختلف طریقوں، علم، مہارت، عمل، اور طریقہ کار کو حاصل کرنے کے طریقہ کار کی درخواست ہےمخصوص منصوبے کے مقاصدکلائنٹ کی ضروریات کے مطابق.
"اس کے سب سے بنیادی، پراجیکٹ مینجمنٹ میں لوگوں کو کام کرنے کے بارے میں ہے" -ڈاکٹر مارٹن برنساے پی ایم صدر (2003-2012)
اگرچہ پوری تاریخ میں موجود ہے،پراجیکٹ مینجمنٹ بدل گیا ہےگزشتہ چند برسوں میں بہت زیادہ. پراجیکٹ مینجمنٹ اب مثبت اثرات پیدا کرنے پر منحصر ہے،خطرات کو کم کرنا، اور منافع کو کم کرنے کے لئے مجموعی نتائج میں اضافہ.
پراجیکٹ مینجمنٹ نے ترقی پذیر طور پر تبدیل کر دیا ہے اور نئے مارکیٹ میں منسلک کیا گیا ہے اور کیا سمجھا جاتا ہےکامیاب منصوبے تکمیل. یہ پراجیکٹ مینجمنٹ رجحانات کو ترقی دینے کے ذریعے حاصل کیا گیا ہے.
ٹیموں بڑے اور زیادہ متنوع بن گئے ہیں، ان میں سے زیادہ پیچیدہ کام بھی زیادہ پیچیدہ اور مخصوص بن گئے ہیں، اور مقاصد اور سنگ میلوں کو معقول طور پر تفصیلی منصوبوں میں زیادہ واضح طور پر بیان کیا جاتا ہے.
پراجیکٹ مینجمنٹ انڈسٹری اعلی درجے کی ٹیکنالوجی اور آلات کے ساتھ رکھنے کے لئے کوششوں میں تیزی سے ترقی پذیر ہے جو زیادہ عام طور پر، اور تازہ ترین رجحانات بن رہے ہیں. لہذا، پراجیکٹ مینجمنٹ میں حالیہ رجحانات کے مطابق بھی مطابق ہے.
ذیل میں پڑھیں کہ ہم کیا خیال کرتے ہیں کہ دو سب سے بڑے پراجیکٹ مینجمنٹ رجحانات ہیں جو 2021 میں کرشن حاصل کررہے ہیں، کہ آپ کو آگاہ ہونا چاہئے.
2022 کے ان دو دوستی پراجیکٹ مینجمنٹ رجحانات کے لئے آنکھیں رکھیں
وہاں ہےبہت سے دیگر رجحاناتپراجیکٹ مینجمنٹ انڈسٹری میں، لیکن ان میں سے کچھ رجحانات ابتدائی موت سے مر جاتے ہیں. وجہ کا حصہ مسلسل تبدیل کرنے والی متغیرات اور منصوبوں کو ٹیکنالوجی کی رابطے ہے.
اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک چیز مندرجہ ذیل دو پروجیکٹ مینجمنٹ رجحانات ہے. وہ 2020 سال اور پہلے کے ذریعے آخری ہیں، اور یہاں یہ ہے کہ ہم سوچتے ہیں کہ 2022 مختلف نہیں ہو گا.
پڑھیں ...
پراجیکٹ مینجمنٹ ایک صنعت کا مقصد ہےلوگوں کے ایک گروپ کا انتظامایک خاص مقصد کی طرف. پراجیکٹ مینیجرز کے لئے آج، یہ ایک سے زیادہ ٹیموں کے ساتھ ساتھ ایک سے زیادہ منصوبوں کی جدوجہد کرنے کے لئے عام ہے.
کمپنیاں ترقیاتی طور پر مصنوعی انٹیلی جنس کو ضم کر رہے ہیںپراجیکٹ مینجمنٹ کے عملان عملوں کو مزید حکمت عملی اور ڈیٹا جمع کرنے کے لئے.
تحقیق سے پتہ چلتا ہےپراجیکٹ مینیجرز خرچ کرتے ہیںانتظامی کاموں کو مکمل کرنے کے وقت کی ایک بڑی مقدار.مصنوعی انٹیلی جنساس طرح کے کاموں کو آسانی سے ہینڈل کرنے کے قابل ہے جو آپ کو زیادہ سے زیادہ اور پیچیدہ مسائل کو کم کرنے کے لۓ آپ کے ہاتھوں پر زیادہ وقت حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے.
ایک پروجیکٹ مینیجر کے طور پر، وقت سازی کاٹنے لیکن اکثر چھوٹے کاموں کو آپ کی اجازت دیتا ہے، اس منصوبے پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے زیادہ وقت حاصل کرنے کے لئے.
یہ آپ کو آپ کی ٹیم کے ساتھ مناسب طریقے سے نگرانی اور بات چیت کرنے کے لئے وقت کو آزاد کرنے کی اجازت دیتا ہے جس میں باری میں زیادہ موثر کام اور مسئلہ حل کرنے کی اجازت دیتا ہے.
اس کے علاوہ، آپ کے ٹیم کے ارکان پر زیادہ توجہ مرکوز ان کو معاونت کرنے اور زیادہ آرام دہ اور پرسکون کام ماحول رکھنے کا احساس فراہم کرتا ہے. جیسا کہ 2020 میں زیادہ پروجیکٹ مینیجرز اپنی ٹیموں کی خوشحالی کو ترجیح دیتے ہیں.
یہ کمپنیوں اور تنظیموں میں یہ زیادہ اہمیت بن رہی ہے کہ ان کے ملازمین کی ذہنی صحت کی حفاظت اور اہمیت دی جاتی ہے.
نہ صرف انفرادی طور پر خود کو فائدہ مند ہے بلکہ مطالعے سے پتہ چلتا ہے کہ ایک ٹیم کے طور پر پیداوری براہ راست ٹیم کے ارکان کے ذہنی صحت سے منسلک ہے.
مصنوعی انٹیلی جنس ہےآپ کو پروجیکٹ مینیجرز کے طور پر اجازت دیانسانی رابطے کی ضرورت چیزوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے اپنے وقت کو آزاد کرنے کے لئے.
"جیسا کہ زیادہ سے زیادہ مصنوعی انٹیلی جنس دنیا میں داخل ہو رہی ہے، زیادہ سے زیادہ جذباتی انٹیلی جنس قیادت میں داخل ہونا ضروری ہے" -امیت رے
تقریبا تمام پراجیکٹ مینجمنٹ ٹیموں کو کچھ قسم کا استعمال کرتے ہیںپراجیکٹ مینجمنٹ کا آلہ، جیسا کہ آپ کو آگاہ ہونا ضروری ہے. بہت سے اس طرح کے اوزار سافٹ ویئر میں پہلے سے ہی موجود آٹومیشن کے اختیارات ہیں.
تاہم، اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ خود کار طریقے سے اور مصنوعی انٹیلی جنس استعمال کرتے ہیں جو آپ کے منصوبے کے مثبت اضافے کے طور پر آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ ڈیٹا ان پٹ درست ہے. مصنوعی انٹیلی جنس صرف اس کے طور پر آپ کو فراہم کردہ اعداد و شمار کے طور پر اچھا ہے.
ایک اور مسئلہ بہت سے منصوبوں میں یہ ہے کہ وہ ٹیم کے ساتھ ساتھ کلائنٹ کے لئے مسائل پیدا کرنے میں تاخیر میں چلتے ہیں.تمام منصوبوں میں سے نصف سے کم وقت پر ختم .
مصنوعی انٹیلی جنس اس پیش گوئی کے تجزیات کے ساتھ اس سے مقابلہ کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. مصنوعی انٹیلی جنس اس منصوبے کو آگے بڑھ رہا ہے جس طرح سے مشاہدہ کر سکتا ہے اور اس منصوبے کی پیشن گوئی کرتا ہے.
مصنوعی انٹیلی جنس اس طرح کی رپورٹنگ اور شیڈولنگ کے کاموں پر لے جا سکتے ہیں جو آسانی سے خود کار طریقے سے ہوسکتے ہیں.
مصنوعی انٹیلی جنس اور آٹومیشن کی حمایت کرنے کے وسیع فوائد کے ساتھ انسانی کوشش اور تیزی سے بڑھتی ہوئی ٹیکنالوجی دستیاب ہے یہ کوئی تعجب نہیں ہے کہ یہ پراجیکٹ مینجمنٹ میں جدید رجحانات کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے.
لچک کے لئے ہمیشہ کی بڑھتی ہوئی ضرورت کے ساتھ پری سیٹ کے نقطہ نظر اور طریقہ کار سے ایک تبدیلی ہوئی ہے.
شفٹ کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو ایک پروجیکٹ مینیجر کے طور پر آپ پر بھروسہ کرنا ہوگااہم سوچ اور فیصلے. یہ طریقہ کار طریقوں کے حسب ضرورت کے لئے تاہم تاہم یہ فائدہ مند ثابت ہوتا ہے کہ وہ مثبت اثر فراہم کرے.
اختیار کرنے میں اضافہ ہوا ہےآگئی پروسیسنگ کے نقطہ نظر، جو دستاویزات، منصوبوں، اور عملوں کے بجائے ڈیلیوریوں اور تیاری میں تبدیلیوں کو تیز کرنے کے لئے زیادہ اہمیت دیتا ہے.
یہ اپنانے کی طرفآگئی عملپراجیکٹ مینیجرز کے لئے اختیارات پیدا کررہے ہیں کہ آیا وہ مکمل طور پر نقطہ نظر کو اپنانے یا ایک ہائبرڈ طریقہ کار کو تخلیق کرتے ہیں.
جیسا کہ پراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقوں کو مزید کرشن حاصل ہے آپ کو مختلف فلسفہ اور طریقوں کے بارے میں معلومات کی تحقیق اور معلومات حاصل کرنا چاہئے.
مختلف کے ساتھہر طریقہ کار کے لئے فوائد اور کمی، پروجیکٹ مینیجرز کو مختلف نقطہ نظروں کو اپنانے کے لئے دیکھا جاتا ہے کہ ان کے مطابق کیا سب سے بہتر ہے. تاہم، صنعت میں تیزی سے تبدیلی کے ساتھ، کچھ طریقوں کو صرف کچھ منصوبوں کے لئے یہ کاٹ نہیں کر رہے ہیں.
اس طرح، یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ پراجیکٹ مینیجرز نے ایک ہائبرڈ بنانے اور روایتی نقطہ نظر کو یکجا کرکے ایک ہائبرڈ بنانے کی طرف سے اپنایا ہے. یہ ہائبرڈ نقطہ نظر زیادہ فائدہ مند ہیں کیونکہ وہ آپ کی ٹیم کے ساتھ دماغ میں پیدا ہوتے ہیں اور اس وجہ سے آپ کے لئے بہت اچھا کام کرتے ہیں.
یہ نقطہ نظر اس منصوبوں کے لئے خاص طور پر مؤثر ثابت ہونے کے لئے دیکھا گیا ہے جو کاروباری علاقوں کو ملا. جیسا کہ ہائبرڈ نقطہ نظر آسان ایڈجسٹمنٹ کی اجازت دیتا ہے.
نئے نقطہ نظر کو لاگو کیا جا رہا ہے، یہ آپ کے ٹیم کے ارکان کے درمیان مواصلات کا انتظام کرنے کے لئے پراجیکٹ مینجمنٹ ٹولز کی مدد حاصل کرنے کی سفارش کی جاتی ہےکام کے بہاؤ کا انتظام کریں .
ہائبرڈ پروجیکٹ مینجمنٹ کا طریقہ کار ٹیم کو اس منصوبے سے قبل منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دیتا ہے، جبکہ ترقی کو تقسیم کرنے میں بھی تقسیم کرتا ہے جو مختصر مدت میں ہے.
ہائبرڈ ایک مثالی نوعیت ہے اور اس کی ضروریات کو تبدیل کرنے کی اجازت دیتا ہے، مراحل میں مصنوعات کی فراہمی.
زیادہ سے زیادہ طریقوں پروجیکٹ مینیجرز کو اپنایاہائبرڈ نقطہ نظرکیا وہ استعمال کرتے ہیںآبشار کا طریقہمنصوبے کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے اور پھر اعدام کے ساتھ جاری رکھنے کے لئے متحرک طریقہ اپنایا.
ہائبرڈ نقطہ نظر ٹیم کو تبدیل کرنے اور اس کے مطابق فراہم کرنے کی اجازت دیتا ہے. اس کے علاوہ،شیڈولنگ اور منصوبہ بندیزیادہ درست ہونا دیکھا گیا ہے.
اس کو دیکھو:
13222 میں اپنی پیداوری کو بڑھانے کے لئے 13 بہترین کیلنڈر اطلاقات
پراجیکٹ مینجمنٹ کی شکل 2022 اور اس کے بعد
جدید پروجیکٹ مینجمنٹ ٹیکنالوجی کے ساتھ ساتھ اس کے لوگوں کی خوشحالی میں شامل ہے.
مسلسل ارتقاء سے بچنے سے انکار نہیں کیا گیا ہے کہ پراجیکٹ مینجمنٹ کے میدان کے ذریعے جا رہا ہے.
یہ ارتقاء پراجیکٹ مینیجرز کے ساتھ ساتھ آپ کے ساتھ ساتھ تنظیموں کے ساتھ رکھنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے.
ہم امید کرتے ہیں کہ یہ 2022 رجحانات نے آپ کو آپ کی آنکھوں کو کھولنے کے لۓ ایک بصیرت دی ہے. امید ہے کہ، یہ آپ کو تمام تبدیلیوں اور تبدیلیوں کے بارے میں آنے والے سب سے اوپر پر رہنے کے لئے علم دے گا.
اچھی قسمت!
