Projektmenedzsment trendek a 2022-es (új & amp; frissített útmutató)
A projektmenedzsment egyre fejlődő, ezért tisztában kell lennie a jelenlegi projektmenedzsment trendekkel, hogy a játék előtt maradjon.
A projektmenedzsment különböző módszerek, ismeretek, készségek, folyamatok és eljárások alkalmazása aKülönleges projekt céljaiaz ügyfél igényei szerint.
"A legfontosabb, a projektmenedzsment az emberekről szól" -Dr. Martin Barnes, APM Elnök (2003-2012)
Bár a történelem során elterjedt,A projektmenedzsment megváltozottdrasztikusan az elmúlt néhány évben. A projektmenedzsment most támaszkodott a termelékenység pozitív hatására,enyhíti a kockázatokat, és növelje az általános eredményeket a nyereség megszerzéséhez.
A projektmenedzsment fokozatosan megváltozott, és az új piachoz igazított, és a várhatóan aSikeres projekt befejezése. Ezt a projektmenedzsment trendek fejlesztése révén értették el.
A csapatok váltak nagyobb és sokszínűbb, a szükséges feladatok közülük is egyre bonyolultabb és speciális, a célok és mérföldkövek világosabban meghatározott aprólékosan részletes terveket.
A projektmenedzsment ipar gyorsan halad előre, hogy lépést tartson a fejlett technológiákkal és eszközökkel, amelyek egyre gyakoribbá válnak, valamint a legújabb trendek. Ezért a projektmenedzsment legújabb tendenciái is alkalmazkodtak.
Olvassa el az alábbiakat, hogy megtudja, hogy mit gondolunk, a két legnagyobb projektmenedzsment trend, amely 2021-ben vontatást nyer, hogy tisztában legyen.
Tartsa szem előtt a két budding projektmenedzsment trendje 2022
VannakSok más trendA projekt menedzsment ipar, de néhány ilyen tendenciák meghal egy korai halál. Az ok egy része az állandóan változó változók és a technológia korrelációja a projektekhez.
Az egyetlen dolog, ami biztos, hogy a következő két projektmenedzsment trend. A 2020-as évben és előzetesen, és itt azt gondoljuk, hogy 2022-ben nem lesz más.
Olvass tovább…
A projektmenedzsment olyan iparág, amelynek céljaEgy embercsoport kezeléseegy konkrét cél felé. A projektmenedzserek számára ma közös, hogy zsonglőreljen több csapat, valamint több projekt.
A vállalatok fokozatosan integrálják a mesterséges intelligenciátProjektmenedzsment folyamatokhogy több stratégiát és adatgyűjtést adjon ezeknek a folyamatoknak.
A kutatás azt mutattaA projektvezetők költeneknagy összegük az adminisztratív feladatok elvégzésére.Mesterséges intelligenciaKépes könnyen kezelhető olyan feladatok kezelésére, amelyek lehetővé teszik, hogy több időt töltsön a kezedre, hogy az intenzívebb és bonyolultabb kérdésekre kerüljön.
Mivel a projekt vezetője, kivágása időigényes, de sokszor triviális feladat lehetővé teszi, hogy több időt fordíthat a projekt kéznél.
Lehetővé teszi, hogy felszabadítsa az időt, hogy megfelelően felügyelje és kommunikáljon a csapatával, amely viszont hatékonyabb munkát és problémamegoldást tesz lehetővé.
Ráadásul a csapattagok többre való összpontosítása olyan érzést ad nekik, hogy támogatják és kényelmesebb munkakörnyezetet biztosítanak. Mint 2020-ban több projektvezetők rangsorolják csapatuk jólétét.
Egyre fontosabbá válik a vállalatokban és szervezetekben, hogy alkalmazottaik mentális egészségét megőrzött és fontos.
Nem csak ez előnyös az egyén számára, de tanulmányok kimutatták, hogy a termelékenység, mint egy csapat közvetlenül kapcsolódik a mentális egészség, a csapat tagjai.
Mesterséges intelligenciaProjektmenedzserekként való engedélyezésehogy felszabadítsa az idejét, hogy összpontosítson az emberi érintésre.
"Mivel egyre több mesterséges intelligencia lép be a világba, egyre több érzelmi intelligencia kell vezetnie a vezetésbe" -Amit sugár
Szinte minden projektmenedzsment csapat használjon valamilyenProjektmenedzsment eszköz, ahogy tudnia kell. Sok ilyen eszköz rendelkezik az automatizálási lehetőségekkel, amelyek már jelen vannak a szoftverben.
Azonban annak biztosítása érdekében, hogy az automatizálást és a mesterséges intelligenciát a projekt pozitív kiegészítéseként használja, biztosítania kell, hogy a bemeneti adatok pontosak legyenek. A mesterséges intelligencia egyszerűen olyan jó, mint az általad megadott adatok.
Egy másik kérdés számos projekt van az, hogy befut késések zavart okoznak a csapat, valamint az ügyfél.Az összes projekt kevesebb mint fele időben befejeződik .
A mesterséges intelligencia segíthet a prediktív analitics elleni küzdelemben. A mesterséges intelligencia megfigyelheti úgy, ahogy a projekt mozog, és így előrejelzi a projekt.
A mesterséges intelligencia átveszi a feladatokat, például jelentést és ütemezést, amely könnyen automatizálható.
A hatalmas előnyei vannak a mesterséges intelligencia és az automatizmus támogatása emberi erőfeszítés és a gyorsan növekvő technológiai rendelkezésre, akkor nem csoda, hogy ezek is látszik a modern trendek projekt menedzsment.
Az előre beállított megközelítések és eljárások eltolódása a rugalmasság egyre növekvő igényével.
A váltás azt jelenti, hogy projektkezelőnek kell támaszkodnia az ÖnreKritikus gondolkodás és ítélet. A módszertanok testreszabására szolgáló szoba azonban hasznos és pozitív hatással van.
Növelte aAgile feldolgozási megközelítés, Amely nagyobb jelentőséget sebességet teljesítéseket és megváltoztatja készségét helyett dokumentáció, tervek, és a folyamatokat.
Ez az örökbefogadásAgile folyamatokA projektvezetők számára lehetőségeket teremtenek, hogy teljes mértékben elfogadják a megközelítést, vagy hibrid módszert hozzanak létre.
Mivel a projekt menedzsment módszerek szert további tapadást meg kell találjon és információkat szerezzenek a különböző filozófiák és módszerek állnak rendelkezésre.
KülönbözőElőnyök és hátrányok minden módszertanhoz, Projektmenedzserek láthatólag elfogadása különböző megközelítések szerint, amit a legjobban illik rájuk. Azonban az iparág gyors változása esetén egyes módszerek csak bizonyos projektek esetében nem vágják le.
Így látható, hogy a projektvezetők alkalmazkodnak egy hibrid létrehozásával az agilis és a hagyományos megközelítések kombinálásával. Ezek a hibrid megközelítések előnyösebbek, mivel a csapatoddal szem előtt tartják, és ezért nagyszerűen dolgoznak az Ön számára.
Ezt a megközelítést különösen hatékonynak tartották olyan projektek számára, amelyek az üzleti területeket összekeverik. Mivel a hibrid megközelítés lehetővé teszi az egyszerű beállításokat.
Új megközelítéseket hajtanak végre, ajánlott, hogy megszerezzék a segítséget a projekt menedzsment eszközök kezelését közötti kommunikáció a csapat tagjai, valamint amunkafolyamat kezelése .
A hibrid projektmenedzsment módszer lehetővé teszi a csapat előre tervet a projekt, ugyanakkor elosztjuk a fejlődés szállítások, amelyek rövid távon.
A hibridnek van egy iteratív jellege, és lehetővé teszi a követelmények elvégzését, a terméket szakaszokban.
A projektvezetők legtöbb módja elfogadja ahibrid megközelítésaz, hogy használják aVízesés módszerA projekt megtervezéséhez, majd fogadja el az agilis módszert, hogy folytassa a végrehajtást.
A hibrid megközelítés lehetővé teszi, hogy a csapat reagáljon a változásokra és ennek megfelelően. Ráadásul,Ütemezés és tervezéspontosabbnak bizonyultak.
Ezt nézd meg:
13 Legjobb naptáralkalmazás a termelékenység kitöltéséhez 2022-ben
A projektmenedzsment 2022 és továbbítása
A modern projektmenedzsment magában foglalja a technológiát, valamint az emberek jólétét.
Nincs elkerülve az állandó fejlődést, hogy a projektmenedzsment területe átmegy.
Ez az evolúció nehéz lehet olyan projektmenedzserek számára, mint te, valamint a szervezetek, hogy lépést tartsanak.
Reméljük, hogy ezek a 2022-es tendenciák betekintést kaptak arra, hogy nyitva tartsák a szemedet. Remélhetőleg ez biztosítja Önnek a tudást, hogy maradjon az összes változás tetején és eltolódjon.
Sok szerencsét!
