Prosjektleder Trender for 2022 (New & Amp, oppdatert guide)
Prosjektledelsen er evolusjonerende, og derfor er det nødvendig å være oppmerksom på dagens prosjektlederutvikling å holde seg foran spillet.[1. 3]
Prosjektledelse er anvendelse av ulike metoder, kunnskap, ferdigheter, prosesser og prosedyrer for å oppnå en Spesifikke prosjektets mål i henhold til kundens krav.[1. 3]
"På sin mest grunnleggende, prosjektledelse handler om at folk får ting gjort" - Dr. Martin Barnes , APM President (2003-2012)[1. 3]
Selv om det er utbredt gjennom historien, Prosjektledelsen har endret seg drastisk de siste par årene. Prosjektledelsen er nå avhengig av positivt påvirkningsproduktivitet, redusere risikoen , og øke samlede utfall for å høste fortjeneste.[1. 3]
Prosjektledelsen har endret seg gradvis og tilpasset det nye markedet, og hva forventes å bli ansett som en Vellykket prosjektgjennomføring . Dette har blitt oppnådd ved å utvikle prosjektledelsestrender.[1. 3]
Lagene har blitt større og mer mangfoldige, oppgavene som kreves av dem, har også blitt mer kompliserte og spesifikke, og mål og milepæler er mer tydelig definert i omhyggelig detaljerte planer.[1. 3]
Prosjektledelseindustrien utvikler seg raskt i forsøk på å følge med avansert teknologi og verktøy som blir mer vanlige, samt de nyeste trendene. Derfor har nyere trender i prosjektledelsen også tilpasset tilsvarende.[1. 3]
Les videre under for å finne ut hva vi mener er de to største prosjektledelsestrendene som får trekkraft i 2021, som du bør være oppmerksom på.[1. 3]
Hold øye med disse to spirende prosjektledelsen trendene på 2022
Det er mange andre trender I prosjektledelseindustrien, men noen av disse trendene dør en tidlig død. En del av grunnen er de stadig skiftende variablene og korrelasjonen av teknologi til prosjektene.[1. 3]
Den eneste tingen som sikkert er følgende to prosjektledelsestrender. De varer gjennom året 2020 og tidligere, og her er hvorfor vi tror 2022 vil ikke være annerledes.[1. 3]
Les videre…[1. 3]
Prosjektledelsen er en bransje rettet mot Administrere en gruppe mennesker mot et bestemt mål. For prosjektledere i dag er det vanlig å jonglere flere lag, så vel som flere prosjekter.[1. 3]
Bedrifter har gradvis integrert kunstig intelligens i Prosjektstyringsprosesser å gi mer strategi og datainnsamling til disse prosessene.[1. 3]
Forskning har vist det Prosjektledere bruker en stor mengde tid på å fullføre administrative oppgaver. Kunstig intelligens er i stand til å enkelt håndtere slike oppgaver, slik at du kan få mer tid på hendene for å komme ned til de mer intensive og kompliserte problemene.[1. 3]
Som prosjektleder tillater det å kutte ut tidkrevende, men ofte trivielle oppgaver deg, å ha mer tid til å fokusere på prosjektet ved hånden.[1. 3]
Det lar deg frigjøre tid til å overvåke og kommunisere med teamet ditt som igjen gir mer effektivt arbeid og problemløsing.[1. 3]
Videre, konsentrere mer om lagmedlemmene gir dem en følelse av å bli støttet og ha et mer komfortabelt arbeidsmiljø. Som i 2020 prioriterer flere prosjektledere partens velvære.[1. 3]
Det blir stadig viktigere i bedrifter og organisasjoner som den psykiske helsen til sine ansatte er sikret og gitt betydning.[1. 3]
Ikke bare er dette gunstig for individet selv, men studier har vist at produktiviteten som et lag er direkte knyttet til den mentale helse i gruppemedlemmene.[1. 3]
Kunstig intelligens er tillater deg som prosjektledere Å frigjøre tiden din til å fokusere på ting som trenger den menneskelige berøring.[1. 3]
"Som mer og mer kunstig intelligens går inn i verden, må flere og flere følelsesmessige intelligensene gå inn i lederskap" - Amit ray. [1. 3]
Nesten alle prosjektledelsesgrupper bruker en slags Prosjektstyringsverktøy , som du må være oppmerksom på. Mange slike verktøy har automatiseringsalternativer som allerede er tilstede i programvaren.[1. 3]
For å sikre at du bruker automatisering og kunstig intelligens som et positivt tillegg til prosjektet ditt, må du sørge for at datainntaket er nøyaktig. Kunstig intelligens er ganske enkelt så god som dataene du gir den. [1. 3]
Et annet problem Mange prosjekter har er at de går inn i forsinkelser som skaper problemer for teamet, så vel som klienten. Mindre enn halvparten av alle prosjekter er ferdig på tide . [1. 3]
Kunstig intelligens kan bidra til å bekjempe dette med prediktiv analyse. Kunstig intelligens kan observere måten prosjektet beveger seg og dermed foreta spådommer av prosjektet.[1. 3]
Kunstig intelligens kan overta oppgaver som rapportering og planlegging som lett kan automatiseres.[1. 3]
Med de store fordelene med å ha kunstig intelligens og automatisering støtte menneskelig innsats og den raskt voksende teknologien tilgjengelig, er det ikke rart at disse kan sees som moderne trender i prosjektledelse.[1. 3]
Det har vært et skifte fra forhåndsinnstilte tilnærminger og prosedyrer med det stadig økende behovet for fleksibilitet.[1. 3]
Skiftet betyr at du som prosjektleder må stole på din kritisk tenkning og dømmekraft . Dette rommet for tilpasning av metodologier viser imidlertid fordelaktig og gir en positiv innvirkning.[1. 3]
Det har vært en økning i å vedta Agile prosessering tilnærming , som gir større betydning for hastighet til leveranser og endrer beredskap i stedet for dokumentasjon, planer og prosesser.[1. 3]
Denne adopsjonen mot. Agile prosesser Er å lage alternativer for prosjektledere om de vedtar tilnærmingen helt eller oppretter en hybridmetodikk.[1. 3]
Som prosjektledelsesmetoder får ytterligere trekkraft, bør du undersøke og få informasjon om de ulike filosofiene og metodene som er tilgjengelige.[1. 3]
Med forskjellig Fordeler og ulemper til hver metodikk , Prosjektledere er sett på å vedta ulike tilnærminger i henhold til det som passer best for dem. Men med rask endring i bransjen, noen metodologier bare ikke kutter det for enkelte prosjekter.[1. 3]
Dermed kan det ses at prosjektledere tilpasser seg ved å skape en hybrid ved å kombinere smidige og tradisjonelle tilnærminger. Disse hybrid-tilnærmingene er mer fordelaktige som de er opprettet med teamet ditt i tankene og derfor fungerer bra for deg.[1. 3]
Denne tilnærmingen har blitt sett på å være spesielt effektiv for prosjekter som blander forretningsområdene. Som hybrid tilnærming tillater enkle justeringer.[1. 3]
Med nye tilnærminger som implementeres, anbefales det å få hjelp av prosjektstyringsverktøy for å håndtere kommunikasjon mellom gruppemedlemmene dine så vel som Administrer arbeidsflyt . [1. 3]
Hybrid-prosjektledelsesmetoden gjør at teamet kan planlegge prosjektet, samtidig som du deler utviklingen i leveranser som er kortsiktige.[1. 3]
Hybrid har en iterativ natur og tillater krav endringer, og leverer produktet i etapper.[1. 3]
De fleste måter prosjektledere vedtar hybrid tilnærming er at de bruker Vannfall metode Å planlegge prosjektet og deretter vedta den fleksible metoden for å fortsette med utførelsen.[1. 3]
Hybrid-tilnærmingen tillater at teamet reagerer på endringer og leverer tilsvarende. Dessuten, planlegging og planlegging har blitt sett på å være mer nøyaktige.[1. 3]
Sjekk ut dette: [1. 3]
13 beste kalenderappene for å overbelaste produktiviteten din i 2022 [1. 3]
Formen på prosjektledelsen 2022 og fremover
Moderne prosjektledelse inkorporerer teknologi og velvære av sitt folk.[1. 3]
Det er ikke noe å unngå den konstante utviklingen som prosjektledelsesområdet går gjennom.[1. 3]
Denne utviklingen kan være vanskelig for prosjektledere som deg, så vel som organisasjoner for å holde tritt med.[1. 3]
Vi håper at disse 2022 trender har gitt deg et innblikk i hva du skal holde øynene åpne for. Forhåpentligvis vil dette gi deg kunnskapen om å holde seg på toppen av alle endringene og skiftene som kommer om.[1. 3]
Lykke til![1. 3]
