كيفية بناء قوة الخبراء (وتصبح قائدا أفضل)

تنطوي قوة الخبراء على خبرة في منطقة معينة ومشاركة بثقة ما تعرفه. على عكس القوة الموضعية التي تأتي من المسمى الوظيفي الخاص بك، فإن قوة الخبراء شخصية. هذا يعني أنه في حين أن القوة الموضعية قد لا تكون دائما دائما، فإن قوة الخبراء هي شيء يمكنك النمو والتطوير بمرور الوقت. تعلم كيف.

كيفية بناء قوة الخبراء (وتصبح قائدا أفضل)

ملخص

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

تنطوي قوة الخبراء على خبرة في منطقة معينة ومشاركة بثقة ما تعرفه. على عكس القوة الموضعية التي تأتي من المسمى الوظيفي الخاص بك، فإن قوة الخبراء شخصية. هذا يعني أنه في حين أن القوة الموضعية قد لا تكون دائما دائما، فإن قوة الخبراء هي شيء يمكنك النمو والتطوير بمرور الوقت. تعلم كيف.

عند قيادة فريقك من خلال مشروع، هل تشعر بالثقة في معرفة موضوعك؟ إذا كان الأمر كذلك، فمن المحتمل أن يكون المالك فخور بقدرة الخبراء. قوة الخبراء هي مستوى المعرفة لديك ومدى تقديم هذه المعرفة إلى أعضاء فريقك.

في هذا الدليل، سنشرح ما هي قوة الخبراء وكيف يمكنك بناءها لتصبح قائد أفضل. عن طريق التعلم لمثالا يحتذى به، ستحصل على الاحترام والثقة بين أعضاء فريقك وتفوق في مؤسستك.

ما هي قوة الخبراء؟

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

تتضمن قوة الخبراء وجود خبرة في منطقة معينة ومشاركة بثقة معرفتك مع الآخرين. عندما تنفتح ثقة واستخدام مهاراتك المتخصصة لمساعدة أعضاء الفريق الخاص بك، فإنهم سوف يثقون بك كقائد وتأتي إليكم للحصول على المشورة والإرشادات في اتخاذ القرارات.

لماذا مسائل الطاقة الخبراء

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

إن وجود معرفة متخصصة في موضوع واحد يمكن أن تسهل دعم أعضاء فريقك لأنه عندما يحتاجون إلى معلومات، ستتمكن من تزويدها. يمكن أن تعطيك قوة الخبراء أيضا الثقة لمساعدة الآخرين في مؤسستك.

قوة الخبراء قيمة بشكل خاص لأن أي عضو في الفريق يمكن أن يطور قوة الخبراء - حتى تلك التي ليست في أدوار القيادة. على سبيل المثال، قد تحتاج إلى مساعدة من عضو فريق Tech-Savvy إذا تعطل جهاز الكمبيوتر الخاص بك ولا تعرف كيفية إصلاحه. في هذا السيناريو، يعرض عضو الفريق قوة خبراء لأن لديهم المعرفة المتخصصة لمساعدتك.

يمكنك كسب الطاقة الموضعية، لكنها ليست دائما دائما. قوة الخبراء هي شيء ينمو عند تطوير حياتك المهنية.

كيفية بناء قوة الخبراء

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

تنطوي بناء قوة الخبراء على تقييم نقاط القوة الخاصة بك وتزايد معرفتك من هناك. معظم الناس لديهم مجالات يتفوقون فيها، ولكن الطريقة لبناء قوة الخبراء هي التركيز على نقاط القوة - أو "مناطق العبقرية" - لتحويلها إلى مجموعات مهارات الخبراء الخاصة بك.

1. تحديد مجالات خبرتك

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

قبل أن تتمكن من بناء قوة خبراء، يجب عليك تحديد مجالات خبرتك. من غير الواقعي بناء قوة خبراء في كل مجال، لذلك من الأفضل العثور على منطقة مكانة للتركيز عليها. على سبيل المثال، إذا كنت تعمل في قسم تسويقي وأنت مهتما بشكل خاص بالإعلان المدفوعين في وسائل التواصل الاجتماعي، فقد تقرر أن تخطئ أعمق في هذا الجانب من الأعمال.

نصيحة: لتحديد مجال خبرتك، فكر في إجراء مقابلات إعلامية مع أعضاء الفريق الذين يعملون في الإدارات التي تهتم بها. يمكنك أيضا التحدث مع زملائه في الفريق في قسمك لتقييم المكان الذي تتفوق فيه.

2. طلب ​​المساعدة من خبراء آخرين

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

الآن بعد أن تعرف مجال الخبرة الذي تريد بناء سلطة خبراء، ستحتاج إلى مساعدة من خبراء آخرين. في مثالنا التسويقي، يمكن لخبراء آخرين أن يمنحك التدريب أثناء العمل وإعدادك مع بعض الحملات الإعلانية المدفوعة في العمل. قد تفكر أيضا في التعليم الرسمي في الإعلان المدفوع، مثل برنامج الشهادة أو شهادة عبر الإنترنت، إذا كنت ترغب في معرفة المزيد.

نصيحة:ابحث عن نصائح من الخبراء من خلال موارد مثل ندوات الويب أو مقاطع الفيديو أو الدورات أو البودكاست. يمكنك أيضا العثور على معلمه في مجالك لإرشادك.

3. شارك خبرتك

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

بمجرد أن تشعر بالثقة في قوتك الخبراء، ستحتاج إلى تعزيز خبرتك للآخرين، ولكن بلبتثال للغاية واستراتيجيا.

إذا قمت بإكمال التعليم الرسمي في مجالات الموضوع الخاصة بك، فيمكنك مشاركة دبلومتك أو شهادة على جدار مكتبك أو LinkedIn. يمكنك أيضا تقديم لمعلم الموظفين الجدد في الإعلان المدفوع أو تقديم يد المساعدة إلىالتسويق الرقميفريق. بمرور الوقت، سوف يلاحظ زملائك في الفريق بشكل طبيعي قوتك الخبراء.

نصيحة:ابحث عن فرص لمشاركة معرفتك عندما يمكن أن تساعد الآخرين. هذه اللحظات هي فرصة رائعة لإظهار خبرتك عضويا.

4. كن واثقا في قوتك الخبراء

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

تتطلب قوة الخبراء أكثر من معرفة الكثير عن منطقة الموضوع الخاصة بك. يجب أن تكون واثقا من معرفتك حتى تتمكن من مشاركة هذه المعرفة مع الآخرين.

بمجرد كسب قوة خبراء في الإعلان المدفوع، على سبيل المثال، سوف يثق بك أعضاء فريقك بأسئلهم في هذا المجال. لا بأس أن نعرف كل الإجابات، لكن من المهم أن تنحض على ثقة فريقك.

نصيحة:لا تحتاج إلى التحدث بصراحة حول خبرتك لإظهار الثقة. ستشعر زملائك في الفريق بثقتكم عند إظهار مهاراتك وعرضهم لمشاركة معرفتك معهم.

5. معرفة أين ترأس صناعتك

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

إذا كنت ترغب في الاحتفاظ بسلطة الخبراء الخاصة بك، فستحتاج إلى البقاء محدثة بموضوعك مثل حدوث تطورات جديدة. هذا مهم لأنه إذا وقعت وراء تحديثات الصناعة، فإن معرفتك قد تصبح عفا عليها الزمن بسرعة.

على سبيل المثال، قد تصدر Facebook أو Google تحديثا جديدا لإدارة الإعلانات المدفوعة. إذا لم تكن على دراية بهذا التغيير، فأنت تخاطر بفقدان قوتك الخبراء.

نصيحة:ابحث عن تحديثات الصناعة على مدونات تويتر أو الصناعة. قد يشارك قادة الفكر في مساحتك تحديثات الصناعة على منصات وسائل التواصل الاجتماعي الشخصية. يمكنك أيضا الاشتراك في النشرات الإخبارية في الصناعة أو البودكاست.

كيفية مشاركة قوتك الخبراء

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

كقائد يمتلك قوة خبراء، يجب أن يكون دورك كل من المعلم والميسر. يجب أن تدرب وأمنت أعضاء فريقك لمساعدتهم على تنمية مهاراتهم وتأثيرهم.

ارفع أعضاء الفريق الخاص بك:يمكن لمشاركة قوتك الخبراء رفع أعضاء فريقكمعنويات الفريقوبعد على سبيل المثال، إذا كان أحد أعضاء فريقك يكافحون من خلال حملة إعلانية مدفوعة الأجر، فإنهم يعملون لعميل، فأنت قادر على مساعدتهم في تجاوز العمل لهم. استخدام تلك اللحظة كفرصة لاستخدام الخاص بكالصفات القياديةوتبادل بعض معرفتك الخبراء. بهذه الطريقة، سيتم تجهيزهم لتشغيل الحملة بمفردهم في المرة القادمة ويمكنهم أن ينموون قوتهم الخبراء أيضا.

التعرف على الآخرين لمساهماتهم:وضع جيدمهارات التواصلهو المفتاح لبناء ومشاركة قوتك الخبراء. إذا رأيت عضو في الفريق تمدد في مهمة، فاستخدم ثقتك كقائد للتعرف عليها لمساهمتها في الفريق. يمكن أن يكون هذا الاعتراف هو تعزيز يحتاجون إلى شحذ قوة الخبراء الخاصة بهم.

مواصلة تطوير مهاراتك:حتى بمجرد إتقان موضوع، يجب ألا تتوقف أبدا عن بناء قوتك الخبراء. تطوير عقلية النمو والبقاء مفتوحة والفضول. إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في تطوير هذه العقلية، فحاول الإعدادالأهداف الذكيةلنفسك. هذه الأهداف قد تكون الشخصية أو المتعلقة بالعمل.

تطوير فريقك من خلال قوة الخبراء

UDN مدير المهام يحول عملك مع ميزات الرائدة في الصناعة

هناك العديد من أشكال الطاقة هناك، بما في ذلك القوة الرسمية التي تم الحصول عليها من الموقف الوظيفي والقوة الشخصية التي تم الحصول عليها من كفاءاتك. يمكنك استخدام هذه الأنواع من الطاقة معا لتصبح قائدا فعالا وملهما. بناء قوة الخبراء يتطلب التركيز وأهداف واضحة، ولكن بمجرد أن يكون لديك، يمكنك النمو وتطوير فريقهذا يثق ويحترمك.

إن جزءا رئيسيا من Building Expert Power هو تتبع التقدم المحرز الخاص بك كما حددت وتحقيق الأهداف. أفضل طريقة للقيام بذلك هي برامج إدارة الأهداف حتى تتمكن من توصيل عملك اليومي بوضوح لأهدافك طويلة الأجل.

اتصل بنا

هل تبحث عن برنامج بسيط وسريع وخفيف الوزن وسهل الاستخدام لعملك؟ اتصل بنا الآن!