Comment construire une puissance d'experts (et devenir un meilleur leader)

L'énergie experte implique d'avoir une expertise dans une zone spécifique et de partager avec confiance ce que vous savez. Contrairement à la puissance positionnelle issue de votre titre de poste, le pouvoir expert est personnel. Cela signifie que bien que le pouvoir de position ne soit pas toujours permanent, le pouvoir expert est quelque chose que vous pouvez grandir et se développer au fil du temps. Apprendre.

Comment construire une puissance d'experts (et devenir un meilleur leader)

Sommaire

L'énergie experte implique d'avoir une expertise dans une zone spécifique et de partager avec confiance ce que vous savez. Contrairement à la puissance positionnelle issue de votre titre de poste, le pouvoir expert est personnel. Cela signifie que bien que le pouvoir de position ne soit pas toujours permanent, le pouvoir expert est quelque chose que vous pouvez grandir et se développer au fil du temps. Apprendre.

Lorsque vous dirigez votre équipe via un projet, vous sentez-vous confiant dans vos connaissances sur votre sujet? Si tel est le cas, vous êtes probablement le fier propriétaire d'un pouvoir expert. L'énergie experte est le niveau de connaissances que vous avez et à quel point vous présentez cette connaissance aux membres de votre équipe.

Dans ce guide, nous expliquerons quelle est la puissance d'experts et comment vous pouvez le construire pour devenir un meilleur leader. En apprenant à mener par l'exemple , vous obtiendrez votre respect et confiance entre vos membres de votre équipe et Excel dans votre organisation.

Quel est le pouvoir d'expert?

L'énergie experte implique d'avoir une expertise dans une zone spécifique et de partager avec confiance vos connaissances avec d'autres. Lorsque vous exsèrez la confiance et utilisez vos compétences spécialisées pour aider vos membres de votre équipe, ils vous feront confiance en tant que chef et viendront à vous pour des conseils et des orientations décisionnels.

Pourquoi des questions d'énergie experte

Avoir une connaissance spécialisée dans un sujet peut faciliter la prise en charge de vos membres de votre équipe, car lorsqu'ils ont besoin d'informations, vous pourrez la fournir. L'énergie experte peut également vous donner la confiance pour aider les autres dans votre organisation.

Le pouvoir d'experts est particulièrement utile car tout membre de l'équipe peut développer un pouvoir expert - même ceux qui ne sont pas dans des rôles de leadership. Par exemple, vous aurez peut-être besoin d'aide d'un membre de l'équipe Tech-Savvy si votre ordinateur se bloque et que vous ne savez pas comment le réparer. Dans ce scénario, le membre de l'équipe présente un pouvoir expert car ils ont les connaissances spécialisées pour vous aider.

Vous pouvez gagner du pouvoir de position, mais ce n'est pas toujours permanent. Le pouvoir expert est quelque chose qui pousse lorsque vous développez votre carrière.

Comment construire un pouvoir expert

Construire un pouvoir d'experts implique d'évaluer vos forces et de développer vos connaissances à partir de là. La plupart des gens ont des zones dans lesquelles ils excellent, mais la façon de construire un pouvoir d'experts consiste à se concentrer sur vos forces - ou «zones de génie» - pour les transformer dans vos compétences d'experts.

1. Déterminez vos domaines d'expertise

Avant de pouvoir construire une puissance d'experts, vous devez déterminer vos domaines d'expertise. Il est irréaliste de construire une puissance d'experts dans chaque région, il est donc préférable de trouver une zone de niche à se concentrer sur. Par exemple, si vous travaillez dans un département marketing et que vous êtes particulièrement intéressé par la publicité payée pour les médias sociaux, vous pouvez décider de plonger plus profondément de la part de l'entreprise.

Pointe : Déterminer votre domaine d'expertise, envisagez de mener des entretiens informatifs avec les membres de l'équipe travaillant dans les départements dont vous êtes intéressé. Vous pouvez également parler à vos coéquipiers dans votre département pour évaluer où vous excellez.

2. Demandez de l'aide d'autres experts

Maintenant que vous savez quel domaine d'expertise vous souhaitez construire une puissance d'experts, vous aurez besoin d'aide d'autres experts. Dans notre exemple de commercialisation, d'autres experts peuvent vous donner une formation en cours d'emploi et vous préparer à certaines campagnes publicitaires payées au travail. Vous pouvez également envisager une éducation formelle dans la publicité payante, comme un programme de certificat ou un diplôme en ligne, si vous souhaitez en savoir plus.

Pointe: Recherchez des conseils d'experts à travers des ressources telles que des webinaires, des vidéos, des cours ou des podcasts. Vous pouvez également trouver un mentor dans votre champ pour vous guider.

3. Partagez votre expertise

Une fois que vous êtes confiant dans votre pouvoir expert, vous devrez promouvoir votre expertise à d'autres, mais faites-la tacler et de manière stratégique.

Si vous achetez une éducation formelle dans votre domaine, vous pouvez partager votre diplôme ou votre certification sur votre mur de bureau ou sur LinkedIn. Vous pouvez également proposer de mentor de nouveaux employés dans la publicité payante ou de donner une main aidante à la le marketing numérique équipe. Au fil du temps, vos coéquipiers remarqueront naturellement votre pouvoir expert.

Pointe: Trouvez des occasions de partager vos connaissances quand il peut aider les autres. Ces moments sont une excellente occasion de montrer votre expertise de manière biologique.

4. Soyez confiant dans votre pouvoir expert

L'énergie experte nécessite plus que de connaître beaucoup de choses sur votre domaine. Vous devez être confiant dans votre connaissance afin que vous puissiez partager cette connaissance avec d'autres.

Une fois que vous avez acquis une publicité experte dans la publicité payante, par exemple, vos membres de votre équipe vous feront confiance en leurs questions dans cette zone. C'est bon de ne pas connaître toutes les réponses, mais il est important d'exupérer la confiance à votre équipe.

Pointe: Vous n'avez pas besoin de parler ouvertement de votre expertise pour montrer la confiance. Vos coéquipiers ressentiront votre confiance lorsque vous montrez vos compétences et vous proposera de partager vos connaissances avec eux.

5. Sachez où votre industrie est dirigée

Si vous souhaitez garder votre expert en puissance, vous devrez rester au courant de votre sujet, car de nouveaux développements se produisent. Ceci est important car si vous tombez sur les mises à jour de l'industrie, vos connaissances peuvent rapidement devenir obsolètes.

Par exemple, Facebook ou Google peut libérer une nouvelle mise à jour pour la gestion des annonces payées. Si vous n'êtes pas au courant de ce changement, vous risquez de perdre votre pouvoir expert.

Pointe: Recherchez des mises à jour de l'industrie sur les blogs Twitter ou Industry. Les chefs de pensée de votre espace peuvent également partager des mises à jour de l'industrie sur leurs plates-formes de médias sociaux personnelles. Vous pouvez également vous abonner aux bulletins d'information ou aux podcasts de l'industrie.

Comment partager votre pouvoir expert

En tant que dirigeant qui possède un pouvoir expert, votre rôle devrait être à la fois enseignant et facilitateur. Vous devriez coacher et mentorez vos membres de votre équipe pour les aider à développer leurs compétences et leurs impacts.

Soulevez vos membres de votre équipe: Partager votre pouvoir d'experts peut lever les membres de votre équipe et augmenter moral de l'équipe . Par exemple, si l'un de vos membres de votre équipe a du mal à une campagne publicitaire payée, ils sont en cours d'exécution pour un client, vous êtes capable de les aider au-delà de faire le travail pour eux. Utilisez ce moment comme possibilité d'utiliser votre Qualités de meneur et partager certaines de vos connaissances expertes. De cette façon, ils seront équipés pour courir la campagne à leur prochaine fois et ils peuvent également développer leur pouvoir expert.

Reconnaître les autres pour leurs contributions: Bien développer compétences en communication est la clé de la construction et du partage de votre pouvoir d'experts. Si vous voyez un membre de l'équipe excélive à une tâche, utilisez votre confiance en tant que chef de file pour les reconnaître pour leur contribution à l'équipe. Cette reconnaissance pourrait être le boost dont ils ont besoin pour affûter leur propre pouvoir expert.

Continuez à développer vos compétences: Même une fois que vous avez maîtrisé un sujet, vous ne devriez jamais arrêter de construire votre pouvoir expert. Développer un état d'esprit de croissance et rester ouvert et curieux. Si vous avez besoin d'aide pour développer cette mentalité, essayez de définir Buts intelligents pour toi. Ces objectifs peuvent être personnels ou liés au travail.

Développez votre équipe grâce à l'expert

Il existe de nombreuses formes de courant, y compris une puissance formelle obtenue à partir de la position d'emploi et du pouvoir personnel obtenu à partir de vos compétences. Vous pouvez utiliser ces types de puissance ensemble pour devenir un chef efficace et inspirant. Building Expert Power nécessite une concentration et des objectifs clairs, mais une fois que vous l'avez eu, vous pouvez grandir et développer une équipe Cela vous fait confiance et vous respecte.

Un élément clé de la construction d'une puissance d'experts consiste à suivre vos progrès lorsque vous définissez et réalisez des objectifs. Le meilleur moyen de le faire concerne un logiciel de gestion des objectifs afin de pouvoir connecter clairement votre travail quotidien à vos objectifs à long terme.

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