Top 8 grafů pro řízení projektů pro použití v roce 2022
Pokud pracujete v oblasti projektového řízení, možná jste si všimli, že všechny tyto úžasné úkoly a procesy, které jsou součástí chybí jazyka Panache.
Vizuální odvolání v roce 2021 je všechno. Ušetříte čas pro lidi s krátkým rozpětím pozornosti (* Které jsme všichni vinni z) a pomáhají rychleji zahájit věci.
Ať už vezmete svůj osobní život jako příklad svého profesního života, pokud v něm není vizuální odvolání, pak lidé nebo klienti nemyslí dvakrát o odmítnutí vaší práce.
To je místo, kde přicházejí grafy řízení projektů.
Grafy pro řízení projektů jsou úžasnévizuální prezentovat svou práciTo dokonce i ty nudnější nebo nejistější prezentace, které by mohly dokonce dát moderátor k spánku, vypadají potěšující a snesitelnější.
A pokud jde o řízení projektů, existuje velmi důležitá funkce, že tyto grafy provádějí, a tato funkce je:
Rozdělení všech dat projektu po ruce na menší kousky velikosti kousnutí, takže všichni se týkají projektu všechny znalosti související s ním a každý je na stejné stránce.
Ale jakos aplikacemiA další věci týkající se projektového řízení, existuje mnoho různých možností grafů z čeho vybírat.
Všechny tyto možnosti závisí na typu projektů, které provádějí pro své podnikání, a věří nám, že jsouSpousta z nich .
To je důvod, proč v tomto článku budeme hovořit o 8 nejlepších grafech pro řízení projektů, které můžete použít v roce 2021, abyste se ujistili, že váš proces vývoje projektu je řádně popsán a spravován a neexistují žádné prázdné prostory.
Začněme od samého počátku a zjistit, co jsou grafy projektového řízení.
Správa projektů grafy
Správa projektového řízení je vizuální reprezentace všech úkolů a procesů, které jsou prováděny nebo budou prováděny v budoucnu, jako součást procesu vývoje projektu.
Tato data pro správu projektů, kromě úkolů a procesů, mohou také zahrnovatČasová osa jiného projektuUdálosti, které musí být prováděny ve správných dobách, jinak, celá věc se může rozpadnout.
A pokud uvažujete o použitíMS Excelnebo PowerPoint pro to, pak byste měli přemýšlet dvakrát, protože i když obě tyto aplikace jsou schopny zpracovat vaše data projektu, nemohou dělat jednu věc, kterou lze snadno udělat grafy.
A to je VizualizovatVaše data. To znamená, že nebudete muset jít přes všechny ty zdlouhavé dokumenty každý čas, pokud chcete o projektu trochu informací.
Správa projektů vám také mohou pomoci:
Takže bez dalšího ADO, pojďme mluvit o těchto grafech pro správu projektů.
8 pm grafy pro použití v roce 2022
Zde je seznam všech grafů, o kterých budeme mluvit v tomto článku.
Podívejme se na podrobný pohled na všechny grafy projektového řízení a zjistit, jak efektivní jsou a jak důležité mohou být pro vaše podnikání.
Interaktivní ganttové grafy vSprávce úloh UDNAplikace
Gantt grafyjsou jedním z nejvíce vizuálně přitažlivých grafů, které budeme v tomto článku diskutovat. Je to úžasný vizuální přehled o každém úkolu a procesu, který bude pracovat v projektu v určitém časovém trvání.
Některé údaje o úkolech, které tyto úžasné grafy řízení projektů jsou:
Možná jste viděli slovoZávislost úlohya trvání úkolů napsané výše. Chceš, abychom jim něco vysvětlili?
Závislost úkolu je vztah mezi dvěma úkoly, kde musí být první úkol dokončen jako první, aby začal provádět druhý úkol.
A doba trvání úkolů jsou doba přidělená nebo potřebná k zajištění toho, aby byl úkol proveden a proveden přesně tak, aby byla práce dokončena a prostředky nejsou přepracovány.
Pokud chceš Prozkoumejte Gantth Amarting.a housle s závislostmi na úkolech a troskou úloh, odhlášení Správce úloh UDN . Je to neuvěřitelnéSoftware pro správu projektůTo má tento úžasný graf řízení projektu vložené hluboko do svého ekosystému.
Sloupcový graf je v podstatě graf obsahující obdélníkové tyče. Tyto obdélníkové tyče mají délky a výšky úměrné frekvencím a hodnotám, které představují, pokud jde o projekt.
Můžete v podstatě použít sloupcový graf na adresu:
WBS je neuvěřitelný graf řízení projektu, protože stanoví celý proces rozvoj projektů do stromové struktury úkolů, které lze snadno organizovat, spravovat a provádět.
Tento úžasný graf nám pomáhá rozdělit celý projekt na menší komponenty, které mohou být zase použity na:
Matice analýzy zúčastněných stran jeAmazing Project Management ToolTo vám umožní vizualizovat všechny zúčastněné strany a jejich zapojení do procesu vývoje projektu snadno.
Zde jsou některé z věcí, které můžete provádět tento graf řízení projektu.
A Tabulka časové osy projektuje v podstatě grafická reprezentace všech cílů amilníkyže horní správa nebo správa projektu stanovilo pro projekt a vývojový tým projektu.
Tento graf vám může snadno pomoci v:
Kumulativní vývojový diagram je neuvěřitelně užitečnýnástroj pro agilní a Kanban Project Management.metodiky.
Projektové manažeři mohou v podstatě použít tento graf vizualizovat, jak budou úkoly spojené s procesem rozvoje projektů, které postupují a také identifikují potenciální překážky, které mohou bránit jejich vývoj.
Tento graf řízení projektu lze také použít k sledování:
Tento graf pro správu projektů představuje kumulativní číslo všech vad v produktu nebo procesu vývoje projektu a také četnost těchto vad. Tyto vady mohou být cokoliv ovlivňující kvalitu procesu vývoje projektu.
Tento úžasný graf můžete použít k:
V neposlední řadě, výsečový graf. Tento graf řízení projektu rozděluje různé kategorie údajů týkajících se procesu projektového řízení do plátků. Každá z těchto plátů má svou specifickou identitu.
Délka oblouku každého plátek v tomto výsečovém grafu odpovídá množství informací, které představuje projekt.
Závěr
Jednalo se o naše nejlepší výběr pro nejlepší graf řízení projektu, které můžete použít právě teď. Jak jsme zmínili výše, existuje mnohem více těchto způsobů, jak vizualizovat data procesu vývoje projektu, které mohou být vhodnější pro vaše potřeby a požadavky, než jsou tyto.
Takže se ujistěte, že jste si přečetli o všech těchto z nich, a pokud chcete nějaké další grafy, které vám pomohly ve vaší práci,kontaktujte násA dejte nám vědět, abychom je mohli zmínit na našich blogech.
