8 grafik manajemen proyek teratas untuk digunakan pada tahun 2022
Jika Anda bekerja di bidang manajemen proyek, maka Anda mungkin telah memperhatikan bahwa semua tugas dan proses yang luar biasa ini adalah bagian dari itu tidak memiliki panache visual.
Banding visual pada tahun 2021 adalah segalanya. Mereka menghemat waktu bagi orang-orang dengan rentang perhatian pendek (* yang kita semua bersalah) dan membantu menyelesaikan sesuatu yang dimulai lebih cepat.
Apakah Anda mengambil kehidupan pribadi Anda sebagai contoh kehidupan profesional Anda, jika tidak ada banding visual di dalamnya, maka orang atau klien tidak berpikir dua kali untuk menolak pekerjaan Anda.
Di sinilah grafik manajemen proyek masuk.
Grafik manajemen proyek luar biasaVisual untuk mempresentasikan pekerjaan AndaBahwa presentasi yang paling membosankan atau layak untuk mendengkur bahkan mungkin menempatkan presenter untuk tidur, terlihat menyenangkan, dan lebih tertahankan.
Dan ketika datang ke manajemen proyek, ada fungsi yang sangat penting yang dilakukan grafik ini, dan fungsi itu adalah:
Memecah semua data proyek di tangan menjadi potongan-potongan berukuran lebih kecil, sehingga setiap orang yang terkait dengan proyek memiliki semua pengetahuan yang terkait dengannya dan semua orang berada di halaman yang sama.
Tetapi sebagaidengan aplikasiDan hal-hal lain yang berkaitan dengan manajemen proyek, ada banyak pilihan grafik yang berbeda untuk dipilih.
Semua opsi ini tergantung pada jenis proyek yang Anda lakukan untuk bisnis Anda dan percaya kepada kami bahwa mereka adalah aBanyak dari mereka .
Itulah sebabnya dalam artikel ini, kita akan berbicara tentang 8 grafik manajemen proyek terbaik yang dapat Anda gunakan pada tahun 2021, untuk memastikan bahwa proses pengembangan proyek Anda dijelaskan dan dikelola dengan benar, dan tidak ada ruang kosong.
Jadi, mari kita mulai dari awal dan cari tahu apa itu grafik manajemen proyek.
Grafik Manajemen Proyek.
Bagan manajemen proyek adalah representasi visual dari semua tugas dan proses yang sedang dilakukan atau akan dilakukan di masa depan, sebagai bagian dari proses pengembangan proyek.
Data manajemen proyek ini, selain dari tugas dan proses, juga dapat mencakupTimeline dari berbagai proyekPeristiwa yang harus dilakukan hanya dalam durasi yang tepat, jika tidak, semuanya bisa berantakan.
Dan jika Anda berpikir untuk menggunakanMS Excel.atau PowerPoint untuk ini, maka Anda harus berpikir dua kali, karena meskipun kedua aplikasi tersebut mampu menangani data proyek Anda, mereka tidak dapat melakukan satu hal yang dapat dengan mudah dilakukan bagan.
Dan itu untuk Membayangkandata Anda. Berarti Anda tidak perlu melalui semua dokumen panjang itu setiap kali jika Anda ingin sedikit informasi tentang proyek.
Grafik manajemen proyek juga dapat membantu Anda dalam:
Jadi, tanpa ADO lebih lanjut, mari kita bicara tentang grafik manajemen proyek ini.
8 PM Grabs untuk digunakan pada tahun 2022
Berikut daftar semua grafik yang akan kita bicarakan di artikel ini.
Mari kita lihat rinci semua grafik manajemen proyek dan cari tahu seberapa efektif mereka dan seberapa pentingnya untuk bisnis Anda.
Grafik Gantt Interaktif diUDN Task Manager.Aplikasi
Gantt Charts.adalah salah satu grafik yang paling menarik secara visual yang akan kita bahas dalam artikel ini. Ini adalah gambaran visual yang luar biasa dari setiap tugas dan proses yang akan dikerjakan dalam proyek selama durasi waktu tertentu.
Beberapa detail tugas yang disoroti grafik manajemen proyek ini adalah:
Anda mungkin telah melihat kata ituKetergantungan tugasdan durasi tugas yang ditulis di atas. Ingin kami menjelaskannya sedikit lebih jauh?
Nah, ketergantungan tugas adalah hubungan antara dua tugas di mana satu tugas harus diselesaikan terlebih dahulu, untuk mulai melakukan tugas kedua.
Dan durasi tugas adalah jumlah waktu yang dialokasikan atau diperlukan untuk memastikan bahwa tugas dilakukan dan dilakukan secara akurat sehingga pekerjaan selesai dan sumber daya tidak terlalu banyak bekerja.
Jika Anda menghendaki Jelajahi Gantt Charting.dan bermain-main dengan dependensi tugas dan durasi tugas, check out UDN Task Manager. . Ini luar biasaperangkat lunak manajemen proyekyang memiliki grafik manajemen proyek yang luar biasa ini tertanam dalam ekosistemnya.
Bagan batang pada dasarnya adalah bagan yang berisi batang persegi panjang. Bilah persegi panjang ini memiliki panjang dan ketinggian sebanding dengan frekuensi dan nilai yang mereka wakili, mengenai proyek.
Anda pada dasarnya dapat menggunakan bagan batang ke:
A WBS adalah grafik manajemen proyek yang luar biasa karena meletakkan seluruh proses pengembangan proyek menjadi struktur tugas seperti pohon yang dapat dengan mudah diatur, dikelola, dan dilakukan.
Bagan luar biasa ini membantu kita untuk memecah seluruh proyek menjadi komponen yang lebih kecil, yang dapat, pada gilirannya, digunakan untuk:
Matriks analisis pemangku kepentingan adalahalat manajemen proyek yang luar biasaItu memungkinkan Anda untuk memvisualisasikan semua pemangku kepentingan dan keterlibatan mereka dalam proses pengembangan proyek dengan mudah.
Berikut adalah beberapa hal yang dapat Anda lakukan dengan menggunakan grafik manajemen proyek ini.
SEBUAHgrafik timeline proyekpada dasarnya adalah representasi grafis dari semua tujuan danTonggak sejarahbahwa manajemen atas atau manajemen proyek telah ditetapkan untuk proyek dan tim pengembangan proyek.
Bagan ini dapat dengan mudah membantu Anda:
Diagram alir kumulatif adalah yang sangat bergunaAlat untuk Agile.danManajemen Proyek Kanbanmetodologi.
Pada dasarnya, manajer proyek dapat menggunakan grafik ini untuk memvisualisasikan bagaimana tugas-tugas yang terkait dengan proses pengembangan proyek berkembang bersama dan juga mengidentifikasi potensi penghalang yang dapat menghambat perkembangan mereka.
Bagan manajemen proyek ini juga dapat digunakan untuk melacak:
Bagan manajemen proyek ini mewakili jumlah kumulatif dari semua cacat dalam suatu produk atau proses pengembangan proyek, dan juga frekuensi cacat ini. Cacat ini dapat berupa apa saja yang memengaruhi kualitas proses pengembangan proyek.
Anda dapat menggunakan bagan luar biasa ini untuk:
Last but not least, pie chart. Bagan manajemen proyek ini membagi berbagai kategori data yang terkait dengan proses manajemen proyek menjadi irisan. Masing-masing irisan ini memiliki identitas spesifiknya sendiri.
Panjang busur masing-masing irisan di grafik pai ini sesuai dengan jumlah informasi yang diwakilinya mengenai proyek.
Kesimpulan
Ini adalah pilihan utama kami untuk grafik manajemen proyek terbaik yang dapat Anda gunakan sekarang. Seperti yang kami sebutkan di atas, ada lebih banyak dari cara-cara ini untuk memvisualisasikan data proses pengembangan proyek Anda, yang dapat lebih cocok dengan kebutuhan dan persyaratan Anda, daripada ini.
Jadi, pastikan Anda membaca semua ini, dan jika Anda ingin beberapa grafik lain yang telah membantu Anda dalam pekerjaan Anda,hubungi kamiDan beri tahu kami sehingga kami dapat menyebutkannya di blog kami.
